高校財務優秀工作總結範文

財務工作一直都是學校比較重視的一項工作，做好財務工作才能更好的開展相關工作。下面就讓本站小編給大家分享一些高校財務工作總結範文吧，希望能對你有幫助!

一、充分認識高校財務管理工作在高校發展中的重要性，理順財務管理體制

在新形勢下，深化高校的財務管理對保證和提升高校綜合水平的重要性不容置疑。高校財務管理是嚴肅執行國家財經紀律的一項重要內容，是高校從制度層面、從源頭上預防經濟犯罪、避免財產損失的一項重要環節。財務管理工作不是單純的後勤服務工作，更不能把財務工作理解為僅僅是算賬報賬的服務部門，而應該將其視為整個高校教學科研工作的保證，是重大經濟事項決策的基礎，是高校資源配置中起決定性作用的參謀，同時也是保護國有資產安全的守護者。因此高校各單位、各級領導和教職員工應從政治高度和全局觀出發，進一步統一思想，提高認識，重視高校財務管理工作。

《高等學校財務制度》規定，高校實行“統一領導，集中管理”的財務管理體制，規模較大的可實行“統一領導、分級管理”的財務管理體制。高校財務工作可實行“統一領導，集中管理、適度放權”的財務管理體制，堅持“財力集中、財權適當下放”的原則，以確保高校財務規章制度、經濟分配政策、經濟資源配置、財務收支預算、會計核算等高度統一。財務處作為高校一級財務機構，在高校黨委、校長或分管財務副校長的領導下，統一管理學校的各項財務工作，負責全校範圍內的財務管理和確定範圍內的會計核算，以及各類財務活動的管理監督;參與高校經濟活動的決策和監管;負責所有涉及收費業務的組織實施，任何單位或個人沒有財務處的委託或同意均不能隨意向學生收費。

高校財務工作堅持“適度放權”的原則，努力調動與維護各學院、各單位增收理財的積極性，努力“把蛋糕做大”，做到“三統一”。即所有經濟活動統一進高校核算;所有創收業務執行同一項分配政策(創收管理辦法);所有支出業務遵循統一的核算管理辦法，保證高校教育事業健康有序發展。

二、強化剛性預算管理，維護預算嚴肅性和權威性，防範財務風險

高校預算管理是財務管理工作的一個重要組成部分，是高校進行各項財務活動的前提和依據，預算管理工作抓得好，則可有效地防範財務風險。

(一)要堅持“以收定支、收支平衡”，“有所為，有所不為”，“與高校中長期發展規劃相結合”的預算原則

控制規模，壓縮支出，將支出規模控制在高校總體承受能力範圍之內。

(二)要合理測算並嚴格控制支出預算，強化勤儉辦學的思想。樹立過緊日子的意識

在預算支出上，高校及所屬各單位、各學院應嚴格執行“一支筆”審批制度，嚴禁無預算、無計劃或超預算、超計劃支出。

(三)要確保預算的嚴肅性和有效性

預算一旦經過高校黨委棠委會議通過。任何單位和個人不得突破預算。各學院、各單位要逐步建成自我約束，自我發展機制。

(四)要切實加強對基建和設備採購的管理，嚴格控制投資規模。嚴格實行招標制度

只有建設資金落實到位基建項目才能開工，無經費預算的項目，即使主管部門已立項，也不得開工，嚴格杜絕“先斬後奏”和“事後買單”的現象。要對各類物資實行集中統一採購，嚴格執行政府採購和招投標程序，堵塞各環節上的漏洞。減少不，必要的浪費。

(五)要加強預算項目管理

加強預算項目管理，實行績效評價工作。除正常運作的人員經費及辦公經費外，對於道路維修、修繕、批量儀器設備購置、實驗室建設、學科建設、人才引進等專項經費全面實行項目管理。通過項目申報，對項目的目的性、計劃性和效益性進行可行性論證，根據高校財力情況，列入年度預算。

(六)逐步實行經費分配分級管理制度

制定經費分配管理制度，更好地適應高等教育發展新形勢。逐步理順校院兩級財務關係。通過堅持“量入為出、收支平衡”。“統籌兼顧、保證重點、勤儉節約”預算原則。實現高校長期、短期資金平衡，貸款與資金流均衡，人財物平衡。事業發展總均衡，最終實現高校財務總體收支平衡。實現財務狀況的良性循環，確保高校教學質量、科學研究、管理水平和辦學效益不斷提高。

通過實施分級財務管理制度對可控制成本進行控制。按照“經費包乾、專款專用、節餘留用、超支核減下年度指標”的原則進行管理。財務處對各單位經費的使用範圍、開支標準、執行國家財經政策和高校的管理制度的情況進行審核、輔導和監管，同時定期對校內各單位經費使用的情況進行總結、分析，依據預算對單位的負責人進行責任考核。

三、逐步建立績效評價體系，穩步推進績效評價工作，優化資源配置，提高資金使用效益

2015年下半年，全國首個省財政廳的績效評價處在廣東正式掛牌成立。經過兩年多來的推進，廣東省級財政專項資金績效評價已經開始全方位推開，並逐步走向成熟。而目前高校自身的績效評價體系還沒有建立，也沒有相應的績效評價機構。這兩年當省財政廳佈置省級財政專項資金績效評價任務時，高校一直被動地在做相關工作。

近年來，各高校投入鉅額自籌資金作為專項經費，但這些錢用在哪裏。效益如何，一直沒有得到合理的評價。為了提高資金的使用效益，優化資源的配置，高校應逐步建立績效評價體系，穩步推進績效評價工作。積極探索建立項目績效評價新機制。同時從項目申報環節強化預算績效觀念，實行項目績效預算。

(一)成立績效評價的專門機構

如在財務處設立績效評價科，除配合省財政廳績效評價處開展財政性資金的績效評價工作外，重點是對高校下達的實行項目管理的經費進行績效評價，使高校的每一塊錢都用得合理。用出效益。

自xx年x月開始，我兼任學校的財務工作。工作期間，本人盡職盡責，一心為學校利益和教師利益出發，順利完成了xx年學校的財務工作任務。現就這一階段的財務工作作如下幾個方面的小結：

一、資金籌措、內外協調方面的反映，是財務工作的基本職能之一。

財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規範記錄。資金是學校正常教學活動和學校發展的血液，我們開源節流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。

在對外聯繫的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體發展盡本部門的最大努力。

二、財務會計監督方面

監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是學校每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督，不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點，以保證學校財產不受侵害。

總務處全體人員堅持從細微處入手，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好學校的財務監督工作。

財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律，就是所有的財務收入都必須入學校統一的財務賬務，所有的支出都必須按學校事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專户交存、返還和資產購置、日常消耗的政府採購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的`源頭控制工作，總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區分學校的收支，做到全年財務收支無差錯。

三、經費管理

管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學校管理和決策，對學校存在的不合理現象，財務室已經提出合理化建議，大部分已被採納。

科學合理編制學校收支計劃，並對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節約資金，加強資產管理，防止學校資產流失，對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督，積極開展財務分析工作，確保學校財務活動的效益性，開展了預算內經費管理和往來款項管理和其他工作。

(一)預算內經費管理工作

預算內經費全部由財政撥款，主要用於職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。

1、及時足額發放職工工資、離退休費、績效工資等。

2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

3、公開業務費開支，嚴格執行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報，手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用，一律不予報銷。

4、採購、維修大額開支實行集體研究決定，並簽訂採購、維修合同，上報相關部門，完善控購手續後方可執行。

(二)往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、個別所得税、代課金、教學獎懲、單位及個人借款等等，往來款一律執行專款專用，絕不挪作他用。

(三)其他工作

1、按時完成年終績效工資審批、職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產清理上報，防止學校資產流失。

3、錄入人事工資管理系統，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。

4、高質量、高要求完善預算工作。

四、20XX年工作設想及需要改進方面

20XX年學校財務工作雖然取得了階段性的工作成績，但不足之處也有很多，現將今年學校財務工作設想如下：

第一、在條件允許的情況下，增強學校財務計劃執行情況，將學校的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證學校財務工作的真實、完整，維護學校的整體利益。

第四、進一步加強與相關主管部門的溝通、聯繫，為學校爭取更多的優惠政策，為學校的發展爭取更多的資金。

第五、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理。

第六、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動學校整體財務工作再上新台階，為領導分憂、解難。

五、幾點感想

1、領導的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高，工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期彙報工作情況,爭取領導的信任，取得了領導對工作的高度重視和大力支持。校領導對財務工作倍加關注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務報告認真批閲，及時提出了整改意見和具體要求，為財務工作的順利實施提供了有力保證。

2、財務工作要樹立服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監督與服務並重，寓監督於服務之中。

3、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

5、團隊協作精神非常重要;

總之，經過共同努力，雖然財務工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步完善，業務水平需進一步提高等。

在教育局和國小中心校的指導下，我校xx年在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。

一、腳踏實地，做好財務經常性工作

健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設。

開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規範收費。

要按時記收入支出流水帳，隨時與中心國小對帳，經費收支要在學校進行公示。要定期對學校帳目進行抽查或展評，接受教師的監督。

積極為學校服務，開學後儘快收齊發票，儘快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。

每月將學校收入支出結存等情況打印公佈，便於教師核對。

二、摸清家底，加強固定資產的管理

本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

以後再增加的固定資產，隨時登記，並刻了固定資產管理章，讓校長在發票上簽字，引起重視，增強責任心。

三、量入為出，增強收支按預算管理的意識

根據國小中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批准，並按預算執行。

四、財務公開，加大對財務的監督力度

我校要“四上牆”，一是民主理財小組要上牆，二是收費標準要上牆，三是貧困生減免名單要上牆，四是每月收支情況要上牆。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流於形式。

五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能

報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。

六、自我充電，提高自身業務素質

經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至於出現偏差。

一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。