項目財務工作總結(通用15篇)

來源:文萃谷 2.97W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編為大家收集的項目財務工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

項目財務工作總結(通用15篇)

項目財務工作總結1

12月份是我在內蒙錦聯項目部工作的第5個月,在陳師傅,現場劉總,王總領導及各位同事的支持下,基本按質按量完成了本年度的工作,工作中積累了一定的經驗,也積累了一些需要財務及相關部門解決的問題,現將本年度的工作做如下總結。

一,本年度的完成的工作:

在本年度完成的項目部出納崗位職責規定的日常工作中,着重闡述以下幾個方面的工作:

1,根據與內蒙古錦聯鋁材有限公司簽訂的合同規定,協助處理了內蒙錦聯項目部保函,收據,外經證的辦理工作;

2,諮詢了當地地税局開票須準備的資料及税率;

3,熟悉了公司與內蒙古錦聯鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同;

4、在陳師傅的教導下,進行了簡單的賬務處理,自己獨立完成現金賬和銀行賬的編制;對於項目部月末財務報表的編制有了很好的把握;

5、對用友財務軟件有了大致的瞭解;

6、嚴格執行了公司的財務管理制度,對於分包商、供應商、租賃商的付款必須是在有合同的情況進行;嚴格執行建造合同準則;

7、現金管理,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用,根據每日發生的經濟業務情況,認真做好現金日記賬,逐日逐筆登記現金日記賬,做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性,不真實的發票一律退還,嚴格管理現金,督促即時報賬,至使沒有出現大額庫存現金;

8、銀行付款,根據項目揮部和資金管理要求,在凡是單項一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款,極大的控制了現金流。嚴格控制了財務風險;

9、分包商進度款,對於項目指揮部每一筆代付款做到及時登記,以免有漏記錯記的現象,定期與項目指揮部財務對賬,與分包商對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門瞭解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。

二、為加強工作能力所做的工作

1、重新温故了《會計基礎工作規範》,加強了對日常工作的`指導,運用及監督;

2、重點温學習了《施工企業會計實務》,為銜接財務各個環節的工作儲備必要的知識技能;

3、為進一步熟悉公司整個的業務流程,潛心熟悉各部門的相關職能及基本知識。

雖然進公司時間不長,對業務的熟悉程度也與日俱增,但隨着業務的深入,一些問題也隨之浮現出來:項目上關於費用的報銷還是存在一些問題,比如,沒有按時報銷費用,存在跨月、年報銷費用現象,違背了及時性原則,從而不能真實的反應項目的成本;雖然嚴格審核把關,但是還是有些不合規,不合法的報銷憑證不能杜絕;項目部對業務招待費的控制不是很到位,業務招待費過多,從而影響到公司年度納税(所得税)。總之,問題是會在發展中不斷得到解決與完善,相信內蒙古錦聯項目部的財務工作會在各位領導的關心,支持,各位同事的鼎力配合下圓滿完成,我對此深信不疑。

項目財務工作總結2

尊敬的公司領導:

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。

財務部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,使我增長了很多業務知識,當我3月份踏上XX這片土地,來到XXXXX從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作,不但要有過硬的業務能力,還要有較好的`認知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務人員,回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度,項目部的財務工作主要有以下幾方面:

一.現金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管

理費用,根據每日發生的經濟業務情況,認真做好現金日記賬,逐日逐筆登記現金日記賬,做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性,不真實的發票一律退還,嚴格管理現金,督促即時報賬,至使沒有出現大額庫存現金。

二.銀行付款,根據局指揮部和資金管理要求,在凡是單項一筆款超xx元的款項一律走銀行付款,極大的控制了現金流。

三.施工隊撥付款,對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記,

以免有漏記錯記的現象,定期與局指財務對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門瞭解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。四.工資、獎金,做好項目部的工資發放工作,根據崗位做好工資,

使員工得到應得的報酬!及時發到員工的手中。

五.管理費核算,根據項目部發生的管理費,做到每月彙總歸類,報給領導,儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。

回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務的完成,業務素質提高不夠快速。對新業務知識仍然是不夠多、不夠透徹,在以後的工作中,請領導給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

以上是我個人20xx年年度工作總結,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,勤奮的工作,努力提高業務水平,為了單位的發展做出最大的貢獻。

項目財務工作總結3

深圳市xx開發置業xxx項目自20xx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,紮實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、xxx項目財務基本數據:

截至20xx年年末,項目總共實現銷售資金迴流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100,建設投入期最大現金流3。17億元,預計本項目最終實現銷售淨利潤1。25億元,實現項目投資回報率達20.7,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

1)監督與服務

20xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,税務機關及銀行對房地產企業的重點監察、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裏置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,並向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究,經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款,使得我項目鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一週內迴流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時,同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

(三)免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發佈樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務

項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演着監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現並解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯繫安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,並協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流3。61億元,實際最大現金流為3。17億元,節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款台帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程台帳”,由於金蝶

財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程台帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,並且能一目瞭然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩餘款項、是否已經繳納印花税等細節。另外,我們根據工程台帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與税務等政府部門溝通,積極推進土地增值税清算

兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政税務政策,加強了與税務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保税務工作的順利進行做着準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照税法的規定在計算房地產企業土地增值税時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值税應納税額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

(一)營銷台帳建立的重要性

營銷台帳與工程台帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷台帳,那麼每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同説法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對於哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的瞭解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事後的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨於可靠性和真實性,不至於調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的.異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,20xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情願控制,其他職能部門不理解、難於配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關係到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

四、20xx年工作提綱

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續保持與税務及相關政府

部門的溝通聯繫,及時掌握國家新的政策法規,分析税務新政對公司發展的影響,規避風險,並且堅決完成項目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售後期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售後期的開發成本費用結算,為實業公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數據。

(5)本年年底前對固定資產以及低值易耗品等資產進行清查,並向實業公司財務部提交清查結果報告和處理意見。

以上是對項目財務方面的基本總結。重點在於發現問題,認識自己,有力推進20xx年及以後的各項工作,體現“理性務實”精神。

項目財務工作總結4

回顧今年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在於對各項會計制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索,這也激勵我進一步學習研判相關專業知識,將其運用到新時期現實業務的處理上去,攻堅克難、獲取更大的成績。現將過去一年來的會計思想、學習和工作情況總結如下:

一、會計工作方面

過去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全大局。認真履行總預算崗位職責。一絲不苟,忠於職守,圓滿完成了預算編制和預算執行;合理調配資金,按時足額上繳了我辦承擔的非税收入;加強市容專户的收支管理,確保保潔員工資全部按卡轉賬發放;認真做好會計基礎工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。另外,除按時完成本職工作,我還積極參與了x等街辦臨時性中心工作。

二、思想學習方面

我深知作為會計工作人員,肩負責任的'重大。要更好的履行職責,就必須不斷的學習!學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來,做到學以致用。一年來,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,均有了較大的提高。

三、年度預算的編制、執行方面

年度預算編制是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是根據預算編制原則和本年度的各項改革重點等,編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產狀況的書面文件,更是便於領導瞭解情況、掌握政策後製定我單位下一年度財務收支的重要決策依據。由於前期準備充分,這項工作已圓滿完成。

項目財務工作總結5

****項目是集團公司“八個重點”監控項目之一,也是我公司中標的最長隧道施工項目,幹好****公路,對我公司以及集團公司隧道工程施工,創建企業良好信譽意義重大。從****年10月上場,****年1月1日正式開工,****項目經過一年多的艱苦努力,在施工生產、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績,得到了業主、監理和公司領導的肯定。企業管理要以財務管理為中心,作為****項目財務部,我們本着“精打細算,挖潛增效,節能降耗,共創效益”的原則,自開工以來,主要做了如下工作:

一、根據企業法、會計法和集團公司、公司有關文件的規定,結合本項目工程施工的具體情況,制定了“****項目財務管理辦法”,使****項目財務工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產管理、成本管理、工資管理等方面做了細緻、明確的規定。****財務部本着“科學合理,節約增效”的原則,具體做到了:1。堅持資金“一個漏斗”管理,嚴禁私人借款,嚴格執行現金開支範圍及銀行結算紀律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。2。財務開支審批權限堅持“一支筆”審批制度,避免財務開支多頭審批,亂開口子的現象發生,各種款項的支付,不論金額大小,必須經項目經理簽字同意。3。對一切費用開支,都能納入計劃管理,一切經濟活動都要納入合同管理,合同簽定後,要及時提交財務部門,對經批准的資金計劃和納入合同管理的費用開支,財務部據以安排資金,以保證資金管理制度和項目部有關內控制度的有效運行。

二、籌集資金、認真做好資金結算工作,保證施工生產的正常運轉。資金保證是如期開工的關鍵,上場之初,公司領導在年底資金週轉困難的情況下,依然為****項目借款70萬元,保證了****項目的初期建設和開工準備。在辦理業主動員預付款的業務上,財務人員在大雪封山之際,往返於工地、天水、蘭州之間,使業主1500萬元的動員預付款能及時到賬,確保了工程的順利進行。同時,在與業主每月的資金結算上,財務部在時間上決不拖延,因為時間就是最好的資金運作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,****項目業主拔款及時,不存在拖延工程款情況。

三、加強成本管理,努力實現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點。****財務部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實施細則”的規定,按公司要求及時上報成本核算資料,在機械使用費、小型機具使用費、週轉材料使用方面完全按照公司有關規定執行。首先,在項目部管理費用開支方面,精打細算,壓縮一切非生產性開支,逐級分解公司評估指標,每月對管理費用的開支對比評估指標進行節超分析,查找原因,爭取把管理費開支控制在公司規定的範圍之內;其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項目部在物資管理論文上,通過市場調查,貨比多家,建立詢價、點驗、報銷三級聯審會簽制度,所有材料由保障部統一採購,定期核算各隊材料節超;再次,在對隊工資核算方面,嚴格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費節超情況,查找原因,體現多勞多得,按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素,督促隊領導的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最後,各內部隊伍建立成本核算台帳、指標控制經費台帳、工資發放台帳和一本現金帳,工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內部隊伍,拌和站核算簡單,每月根據生產成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算台帳,油料節超直接與司機工資掛鈎。第七工程隊根據成本核算規定,每月對各工班進行計價,根據材料節超情況分配各工班工費,隊管理人員工資隨完成產值、效益浮動。

四、熱心為一線職工服務,及時為職工發放工資。沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業的效益。施工企業一線職工常常加班加點,夜以繼日,幹最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位,應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時把工資發放到他們手中,確保他們勞動收入的實現。****項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍,共有職工90名,外部勞務工150名。****項目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財務部每月根據對隊計價,及時核算各隊工費,組織人員親自到各隊發放工資,項目部領導高度重視農民工工資的發放問題,要求財務人員把工資發放到每一個農民工的手中,開工以來還未出現因農民工工資發放而導致的矛盾的發生,有力地保證了項目工程的有效運作。

五、及時完成公司下達的各項任務,努力完成公司上交款任務。每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表,及時完成公司下達的其他任務。目前,工程項目施工,業主對資金監管極為嚴格,****項目上場之初,就和業主、銀行簽訂了三方協議,業主規定20萬元以上的資金支出必須經項目辦同意後再支付,在建項目不充許上交公司管理費,不充許挪用建設資金,為確保公司上交款的完成,財務部想方設法,****年共上交公司貨幣資金1140萬,設備抵交133萬元,其他轉賬上交12萬元,累計上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務。

六、加強會計基礎工作,推行會計電算化管理。核算是財務部門的第一大職能,面對全年原始單據6萬多份的工作量,財務部每一個人都盡職盡責,一絲不苟,對不符合規定的票據一律不予接收。財務部建立成本核算台帳、工資發放台帳、對上、對下計價台帳,確保各種財務數據的及時彙總。認真執行國家財務法規、政策,按照國家統一會計制度和規定的程序、要求進行會計核算,保證會計信息的合法、真實、準確。樹立嚴謹的.工作作風,嚴守工作紀律,堅決抵制各種違法亂紀行為,強化報銷手續,對於審批手續不全或違反規定的開支,堅決予以糾正和制止,使財務工作走向規範化、科學化。

七、妥善處理好與業主、銀行、税務等各方面的關係,維護企業良好形象,隨時為項目部領導提供各種財務數據,為領導的財務決策提供參考。財務部作為項目對外業務部門,經常與業主、銀行、税務等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種税收知識,銀行結算程序是每一個財務人員應具備的素質。首先在業主單位的大力支持下,經過努力很快和建設銀行建立支付關係,確定了資金的運行渠道,解決了資金保證的問題。其次,認真學習國家税法,充分了解當地税務機關征收税種的基本情況,積極穩妥地處理相互的關係,已建立了良好的工作聯繫。再次,在幹好日常業務的同時,隨時為項目部領導提供各種財務數據,資金運行情況,為領導的財務決策提供參考,把好關。

總之,一年來****財務部在公司領導和項目領導的具體要求和安排下,圓滿完成了各項工作任務,保障了工程項目的良好運作,取得了一定的成績,積累了一點經驗,為開局之年的財務工作創造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨着施工進度的加快,成洞的延長,相應的投入必然會逐步加大,而且技術方案合理性要求會更高,財務管理的綜合目標也同樣受到壓力。因此,財務人員應堅持不懈,大膽實踐,勇於創新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務,為****項目的施工建設貢獻力量。

項目財務工作總結6

深圳市xx開發置業xxx項目自XX年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,紮實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、xxx項目財務基本數據:

截至XX年年年末,項目總共實現銷售資金迴流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售淨利潤1.25億元,實現項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破

1)監督與服務

XX年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,税務機關及銀行對房地產企業的重點監察、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裏置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,並向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究,經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的.具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款,使得我項目鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一週內迴流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時,同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

項目財務工作總結7

一、財務管理概況

x年卲伯項目部財務科的工作緊緊圍繞着公司和分公司領導提出的xx年工作重點和xx年財務工作計劃展開的,在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,克服財務人手不足的現狀,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高,現將x年的工作做如下簡要回顧和總結。

財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報公司月度、年度財務報表和月資金報表,並按照公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。

4、組織項目開展增收節支活動,搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

二、資金管理

邵伯三線船閘項目部開工伊始,業主單位、開户銀行和我們項目部簽定了資金監管協議,由業主現場部牽頭,開户銀行具體實施,對工程資金流向進行監管。雖説無形中給我們財務工作增加了工作量,但這也保證了工程資金專款專用,保證了工程的施工進度。

1、資金監管。

根據資金監管協議及三方協商的資金監管辦法,對於工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的`付款程序。項目部使用資金,包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項目部財務科做“資金使用申請表”,由項目部主管領導簽字、項目部蓋公章後交由現場管理部工程科魏科長審批並加蓋現場部公章,銀行對付款手續(合同、發票等)審核後據此付款。

2、資金審批。

項目部資金使用實行“一支筆”制度,即只有項目經理或是主管領導方有權對項目資金進行審批,財務科以“一支筆”簽字後的憑證作為付款依據。

3、積極做好往來款的清理工作。

應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款佔用時間;三是及時對借款清理結算。

三、加強與税務部門的溝通

財務人員在辦理各種税務證明、税務資料時,由於外地税務部門出於抓税源的目的,人為製造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地税務部門的溝通,最終獲得本地税務部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的税負。另外,在不違反財政、税法規定的前提下,對企業所得税、房產税、個人所得税進行了税務籌劃,合理地為公司降低税負。同時每月按時進行納税申報,盡最大努力樹立誠信納税的形象。

通過在卲伯項目部這一年來的工作,有如下感觸:

一、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之一;

二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

最後祝各位領導、各位同事新年快樂,身體健康,工作順利。

項目財務工作總結8

xx市xx開發置業xx項目自xx年xx月開始籌備,在集團的大力支持下,實業公司正確領導和決策下,置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略,齊心協力,眾志一心,紮實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為xx房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、xx項目財務基本數據:

截至xx年年末,項目總共實現銷售資金迴流xx億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期最大現金流3。17億元,預計本項目最終實現銷售淨利潤xx億元,實現項目投資回報率達xx%,圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析。

(一)在實業公司的監管下,財務工作實現了幾個突破。

1、監督與服務。

xx年年初,實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核,因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部,税務機關及銀行對房地產企業的重點監察、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裏置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,並向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2、合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓,對項目銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究,經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商,結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款,使得我項目鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一週內迴流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時,同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面。

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發商擔保責任,較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

(三)免費合作增值服務。

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發佈樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務。

項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演着監督管理和服務的角色。

1、研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發現並解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。

2、我部與深銀聯及合作銀行聯繫安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業主交納定金和首期款,並協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費,從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流xx億元,實際最大現金流為xx億元,節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款台帳,建立部門間審核方式。

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統入賬,另外一次是“工程台帳”,由於金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程台帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法,並且能一目瞭然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩餘款項、是否已經繳納印花税等細節。另外,我們根據工程台帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與税務等部門溝通,積極推進土地增值税清算。

兩年來,置業公司財務部積極研究學習國家新的財政税務政策,加強了與税務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保税務工作的順利進行做着準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的.“開發間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發項目發生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項,按照税法的規定在計算房地產企業土地增值税時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業公司的土地增值税應納税額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發現工作當中有很多的不足,有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。

(一)營銷台帳建立的重要性。

營銷台帳與工程台帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷台帳,那麼每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警。

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同説法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對於哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的瞭解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事後的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨於可靠性和真實性,不至於調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心。

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的,難以控制,xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情願控制,其他職能部門不理解、難於配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執行效力。以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的,每個日常工作的細節雖小,但是都關係到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。

四、20xx年工作提綱。

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:

1、繼續保持與税務及相關部門的溝通聯繫,及時掌握國家新的政策法規,分析税務新政對公司發展的影響,規避風險,並且堅決完成項目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

2、加強與同行業人員的溝通和探討,加強財務制度執行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

3、與公司銷售部門配合,共同完成銷售後期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。

4、與公司工程部門共同完成銷售後期的開發成本費用結算。

項目財務工作總結9

一、工作回顧

1、從初來乍到時候的業務生疏,到一步步學習逐漸掌握常見的業務的處理方法,日常性工作能做到熟能生巧,並且逐漸瞭解一些不常涉獵的工作內容,如填制報表內容等。

2、首先是對中國鐵建久其財務系統使用上的逐步熟練過程,作為財務人員密不可分的軟件,每天的業務提單都要涉及財務系統的使用,現在已經基本掌握常見單據計提的內容要點和注意事項。從開始使用久其系統提單時候的常常計提錯誤等情況到現在逐步減少犯錯機率,提單時應該注意的細節等問題有了更深地瞭解。這些熟悉的過程離不開出現問題時及時向師傅請教,有錯誤及時改正尋求解決方法;從系統中尋找以前計提過的示例;根據已有經驗計提等。

3、其次,前期工作中遇到的新的任務都會及時在筆記中記錄下來,把相應的要點內容記清楚,再遇到時可以隨時翻看。

4、通過幾個月的工作也發現自己社會經驗還很欠缺,還需要全面提升自己的閲歷,但是在工作中也認識到了團隊協作的重要性,任何工作都不是孤立存在的,之所以有不同部門就是要加強工作分工,而不同部門之間的交流協作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通,有什麼樣的配合就能做成什麼樣的'事情,畢竟合作共贏才是理想狀態。

二、問題總結

有些關於會計方面的知識掌握不到位,導致有關記賬的一些內容不能很好地理解,並且有時候提單會出現科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。

在工作中有時候會因疏忽大意出現許多錯誤,如在填製表格內容時因為審核不細緻會使數據填寫錯誤,出現漏填錯填等現象。對於財務的一些標準規定不瞭解,導致工作中出現的差錯等。

三、改進措施與計劃

1、對於會計知識方面的欠缺需要及時學習來彌補,有不理解的內容應該及時請教師傅或者其他會的前輩,或者通過自己自學領悟。利用閒暇時間多熟悉會計基礎知識,多看一些相關的書籍彌補知識空缺。

2、對於疏忽大意導致的錯誤,要及時吸取教訓,時刻保持着良好的工作態度,提高工作標準。身為財務人員,要講求謹慎細緻,工作中要堅守原則,業務處理上要嚴格遵守公司的財務規定與標準,不能違規操作。有時候一個細微的疏忽或者不認真就會導致整個任務都要重新的改正,既浪費時間又影響工作效率。所以做財務工作應時刻牢記謹慎性的原則,有些信息需要仔細核對確認,特別是涉及付款等相關信息,一定要本着認真負責的態度,絕不能大意。耐心與細緻程度在一定程度上都有所提高,磨練心性也是財務工作給我最大的感觸,有時候許多事情都不能一帆風順,就像工作中會遇到很多困難與問題,需要你自己去解決,當你依靠自己的力量協調好一件小事,心裏都會有很大的成就感,同時也會收穫許多經驗,而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折,在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變,讓我領悟到許多以前沒有的東西。

3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結,把這一階段的問題理清,同時找到解決方法。

同時記錄自己階段性的工作收穫,學習到的東西要不斷地進行鞏固強化。

4、用筆記隨時把重要的工作任務記錄下來,如果忘記可以提醒自己。

項目財務工作總結10

尊敬的各位領導:

在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下,以年初分局提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,毛灘工程項目部全面落實預算治理,強基礎,抓規範,實現了全年業務制度規範化,經營治理科學化,企業效益最大化,有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將20xx年本項目部的財務工作總結如下:

一、主要指標完成情況

1、(一)資產狀況:截止20xx年底,企業資產總額xxxx萬元,流動資產xxxxx萬元,佔資產總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬元,佔資產總額的xxxx%,銀行存款xxxx萬元,因業主支付了兩期工程預付款共計xxxxx萬元,且業主要求專款專用,形成年末銀行存款金額較大。應收賬款xxxxx萬元,其中質保金xxx萬元、民工工資保證金xxxx萬元、安全文明保證金xxx萬元。存貨xxxx萬元,其中未完施工xxx萬元,預計在20xx年全部結回。

(二)負債狀況:截止20xx年底,企業負債總額xxx萬元,流動負債總額xxxx萬元,佔負債總額的xxx%。其中應付賬款xxxx萬元,預收賬款xxxx萬元,應交税費xxxx萬元,其他應付款xxxx萬元,內部往來

xxxx萬元。可以看出,應付賬款和預收賬款在負債總額中所佔比重較大,分別佔負債總額的xxx%、xxx%。應付工程款xxxx萬元,佔應付賬款xxxx%。應付購貨款xxxx萬元,佔應付賬款xxxx%。

(三)所有者權益變動情況:20xx年實現淨利潤xxxx萬元,歸屬於母公司所有者權益xxxxx萬元。

二、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

隨着集團公司上市前準備工作進一步深入,企業中財務的治理職能逐漸增強。今年,工程局和分局又加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎,做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。

三、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理,通過物資部等部門的現場清查和新領用登記,建立了台帳。加強對庫存物資進的盤點核查,規範材料治理基礎工作,確保了庫存物資的.帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能。自開展“管理創新年”活動起,針對此項要求的各個方面我項目

部財務工作進行了全面及時的自查自清,關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交,規範了我項目部財務上交費用。

四、加強資金管理,減少資金佔用,提高資金利用率

自進場以來,為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴格執行付款審批制度,認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,對於賬户變更、單位名稱變更的情況要求提供變更説明,並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面儘量做到合理合規、高效利用,減少因供應商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉率。

五、20xx年財務工作計劃

為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強項目部的預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合項目部的實際情況,當好領導的參謀,確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨着毛灘工程項目部的工程進展進

入大幹高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作,還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。

總之,今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下,在項目部領導和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認真組織落實,取得了一定的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務辦全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進取,開拓創新,充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用,為分局的發展做出新的貢獻!

  xxxxxxxx財務辦

項目財務工作總結11

20xx年,是局“深化企業改革,增速提質創效”的一年,集團公司財務處先後制定、修改並下發了資金管理、税務管理、兩金管控、差旅費管理、完工收尾並帳管理等13個管理辦法。為提升財務和經濟行為的合規性,防範財務風險組織開展了財務大檢查工作。銀西項目財務部按照局集團公司相關文件精神及工作要求,積極落實部門責任,着力做好以下工作,現就20xx年的具體工作總結如下:

20xx年主要工作開展情況:

一、資金管理情況

1、上交款情況

足額繳納上交款。按責任狀上交金額積極籌措資金,按季度足額上交。

2、資金集中管控情況

一是嚴格執行集團公司“無合同不結算,無結算不債務,無債務不計劃,無計劃、無發票不付款”資金支付原則,每月按批覆後資金計劃由局指統一代付所有款項。二是強化資金管控系統的考核。每月按考核辦法對兩個工區進行考核,兑現獎罰並通報考核結果。

嚴格執行《中鐵二十二局集團有限公司備用金管理辦法》,規範備用金借支、使用、核算、核銷管理。

二、税務管理情況

1、夯實税務管理基礎,築牢税務控制防線

一是根據局下發的《關於做好增值税税率調整應對工作的通知》要求,項目部與業主及時溝通,梳理4月30日前對已完工程量進行計價、開票,簽定税率調整的補充合同;組織參建工區梳理未執行完的採購、勞務合同,對未執行完的合同重新修訂税率、合同額條款,重新簽定補充合同。對4月30日前已發生經濟事項尚未開具發票的單位要求在規定時間內足額開具發票;二是對新修訂的《二十二局集團有限公司進項側管理辦法(試行)》的通知(局財〔20xx〕188號)、關於修訂《中鐵二十二局集團有限公司銷項側管理辦法(試行)》的通知(局財〔20xx〕189號)、關於修訂《中鐵二十二局集團有限公司發票管理辦法(試行)》的通知(局財〔20xx〕196號)、關於修訂《中鐵二十二局集團有限公司增值税會計處理規範(試行)》的通知(局財〔20xx〕195號)文件進行認真學習、及時傳達,嚴格按通知精神規範業務處理。

2、做好税負與收入、利潤等指標對比分析

(1)進項税額測算

目前,根據參建兩個工區進項留抵税額大的'情況,組織兩個工區財務部、計劃部、物設部對已發生進項税額按經濟事項、税率進行分類統計,梳理出各税率税額;對剩餘工程量進行工、料、機、其他費用成本分解,測算出剩餘工程量確認收入的税額。

(2)銷項税額測算

統計已確認收入並開具銷項發票金額,測算剩餘工程量收入及材料調差及變更索賠金額,夯實銷項税額。

(3)對比分析進、銷項税額

根據進、銷項台帳及測算資料,分析進項留底大的原因,做好税負與收入、利潤等指標的對比分析,採取有效措施綜合平衡現金流、效益、税負間的關係。

三、財務大檢查情況

股份公司於3月23日召開了20xx年財務大檢查部署視頻會,銀西項目根據會議精神及股份公司、集團公司財務大檢查實施方案工作要求,制定下發了《關於開展20xx年財務大檢查的通知》(局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號)。項目部成立了20xx年財務大檢查自查工作領導小組,在項目全範圍內按照文件要求立即開展財務大檢查自查整改工作,5月18日局第十檢查組來項目對局指本級及參建單位進行為期7天財務檢查,並形成工作底稿,針對底稿提出的問題,項目財務部組織相關單位及部門進行了認真的分析,查找原因,及時整改。

四、兩金壓降工作

1、工作開展情況

為提升項目資產運行質量,進一步落實股份公司、集團公司“兩金”壓控工作要求,項目將提質增效、“兩金”壓控、二三次經營等多項管理活動有效結合,多措並舉,打好組合拳,努力提升資產質量,改善“兩金”佔用和財務狀況。

在清收清欠和兩金壓控組織體系上,項目部先後成立了以主管領導為組長的清收清欠領導小組、“兩金”壓降領導小組、變更索賠領導小組。

在制度建設上,項目部制定下發了清收清欠工作實施細則,按照“誰主管、誰辦理、誰負責”的原則,明確了項目主管作為第一責任人。根據集團公司要求制定下發了20xx年度“兩金”壓控方案,進一步明確了兩金壓降組織機構、部門職責分工、壓降目標。

積極配合集團公司辦理應收帳款保理業務,利用應收帳款保理實現集團公司表外融資,降低應收帳款金額,進一步達到壓控“兩金”的目的。

2、主要指標完成情況

(1)“兩金”指標完成情況

20xx年9月末“兩金”淨額0億元,較年初降低6625.31萬元,高於20xx年度下達的“兩金”淨額不高於6625.31萬元管控目標。

(2)清收清欠目標完成情況

截止20xx年9月30日清收清欠考核目標完成40968.57萬元,清收清欠考核目標完成率73%。

五、五亂治理工作

20xx年6月5日至16日集團公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項目開展了檢查,9月25日集團公司黨委專項治理辦公室下發了檢查問題通報。自下發通報之日起針對通報提出的五方面問題,項目部組織相關部門、參建單位進行了積極整改,並將整改情況上報集團公司歸口業務部門。

20xx年工作計劃

一、進一步做好税負測算分析工作

進一步做好税負與收入、利潤等指標的對比分析,綜合平衡現金流、效益、税負間的關係。

二、加強兩金壓控及清收清欠管理工作

今年以來,銀西嚴格按照集團公司要求,強化“清收創效,清欠創收”的理念,逐項落實各項工作。20xx年銀西項目接近尾聲,在收尾階段清收清欠是最關鍵階段。一方面要抓好工程款項確權工作,另一方面就是落實好變更索賠、調概補差工作。爭取以保函置換工程保留金。積極利用國家對預留保證金的相關規定與業主單位溝通,降低保留金預留比例,提高“兩金”壓控水平,及時回籠資金。

三、做好檔案管理

加強對會計檔案管理。項目接近尾聲,繼續加強對會計檔案管理,加強對會計憑證裝訂、會計賬簿與報表打印、合同保管等方面進行細化管理;同時加強電子檔案的管理工作。

項目財務工作總結12

1.本市項目工程財務管理工作程序

1.1建立財務成本專人管理制度。

1.2支票領用人及成本管理人,必須將項目經理授權書及身份證複印件交財務部。

1.3每張支票領用須由項目經理簽發付款憑證,並附經税務機關監製的發票,方可使用。

1.4工程款必須控制使用,使用額度為收到工程款的85%

1.5限額支票領用須在控制數內,領用後三日內銷帳。如有違反,即刻取消領用限額支票的權利。

1.6每月上旬必須對上月的項目成本進行對賬,確保成本的正確性及可控性。

1.7工程項目竣工後,必須先進行成本對賬,並上交未付工程工料款清單。

以上二項工作未完成將不出具審價意見。

1.8審價完畢,工程款收取95%後,必須結賬,工程保修款部分,將由項目部承擔,其餘扣除税金及管理費後餘款可一次結清。

2.外省市項目工程財務管理工作程序

2.1在項目工程所在地不開設銀行賬户的項目工程

2.1.1在項目工程所在地不開設銀行賬户的項目工程其財務管理原則同第三條1.1~1.7

2.2在項目工程所在地開設銀行賬户的項目工程

2.2.1經公司領導批准,在項目工程當地開設銀行帳户的,須有專人管理。

2.2.2在外地開設銀行賬户的,且公司派專人管理的,其財務管理原則同地三條1.1~1.7

2.3.3在外地開設銀行賬户的,且公司派專人管理的`,工程項目負責人必須交納風險保證金,保證金金額為合同金額的5%,或以等額的房產證以及其他資金證明,明確承擔資金的風險責任。

2.3.4外地工程資金及成本管理人須將身份證複印件及項目管理授權書交財務部,到公司辦公室辦理賬户印簽章領用手續。

2.3.5工程款原則上全部劃入公司財務部,然後,根據收到工程款的85%部分,由項目經理簽發付款憑證,及經税務部門監製的發票限額使用。

2.3.6工程竣工後,必須進行成本對賬,並上交未付工料款清單,工程審價完畢後,必須進行結賬,工程保修款5%部分將由項目部承擔,在扣除税金及管理費後,餘款一次結清。並將所開銀行帳號關閉,所有印簽章交還公司辦公室。

2.4財務管理(本市項目工程)

2.4.1建立財務成本專人管理制度

2.4.2支票領用人及成本管理人,必須將項目經理授權書及身份證複印件交財務部。

2.4.3每張支票領用須由項目經理簽發付款憑證,並附經税務機關監製的發票,方可使用。

2.4.4工程款必須監控使用,使用額度為收到工程款的85%

2.4.5限額支票領用須在控制數內,領用後三日內銷帳,如有違反,即刻取消,領用限額支票權利

2.4.6一至二月後必須進行項目成本對賬,確保成本的正確性及可控性。

2.4.7工程項目竣工後,必須先進行成本對賬,並上交未付工程工料款清單,

以上二項工作未完成將不出具審價意見。

審價完畢,工程款收取95%後,必須結賬,工程保修款5%部分,將由項目部承擔,其餘扣除税金及管理費後餘款可一次結清。

2.5外地工程項目財務管理

2.5.1在項目工程所在地不開設銀行賬户的,其財務管理原則同2.4.1~2.4.7

2.5.2經公司領導同意,在項目工程當地開設銀行賬户的,須有專人管理。

2.5.3在外地開設銀行帳户的,而公司未派專人管理的,工程項目負責人必須交納風險保證

金,保證金金額為合同金額的5%,或以等額的房地產證以及其他資金證明,明確承擔資金風險責任。

2.5.4外地工程資金及成本管理人須將身份證複印件及項目管理授權書交財務部,到公司辦公室辦理賬户印簽章領用手續。

2.5.5工程款原則上全部劃入公司財務部,然後,根據收到工程款的85%部分,由項目經理簽發付款憑證,及經税務部門監製的發票限額使用。

2.5.6工程竣工後,必須進行成本對賬,並上交未付工料款清單,工程審價完畢後,必須進行結賬,工程保修款5%部分將由項目部承擔,在扣除税金及管理費後,餘款一次結清,並將所開銀行帳號關閉,所有印簽章交還公司辦公室。

項目財務工作總結13

一、深入學習實踐科學發展觀,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

20xx年,本人用心響應自治區勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀。在學習的過程中能做好記錄、用心討論、用心體會、寫出心得。同時用心參與到“禮貌執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛鍊膽識、提高認識。透過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央持續高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的潛力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原先的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的`過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一齊做好財務審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作,財務工作的力度和難度都

有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科裏的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時光:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自我,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自我,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

項目財務工作總結14

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,很高興今天能有這個機會向在座的各位領導和同志們彙報一個來的學習、工作情況。一年來,我在局黨組和局領導的正確領導下,團和帶領財務科全體同志,精誠團,開拓創新,圓滿完成了全年的各項工作任務。現將我一年來的學習和工作情況向在座的述職,請予以評議。

一、自覺加強理論學習,不斷提高自身素質

加強理論學習,提高自身政治素質和業務素質是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門,國家有關財務方面的法律法規時常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志必須加強學習,在學習中不斷提高自己,才能更好地履行好職責,一方面讓領導放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的方針、政策,特別是加強了科學發展觀的學習,使自己的理論水平、思想覺悟和用科學發展觀指導工作的能力有了明顯提高和進步;二是加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規定不斷出台。為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時認真的學習國家和省、市新出台的有關財經、財務方面的政策、法規外,還利用業餘時間自學了計算機操作等方面的知識,提高了自身的業務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

二、紮實抓好本職工作,財務管理水平明顯提高

財務工作是保障性的工作,對推進整個單位工作的發展具有舉足輕重的作用,一年來,我團社保局的中心工作,在強化財務管理,提高後勤保障水平上下功夫,紮實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務管理水平。

(一)積極協調,努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持

一年來,我們始終堅持把廣大幹部職工的根本利益作為財務工作的出發點和落腳點,為了保證系統廣大幹部職工正常工資及增資能夠及時足額發放,保證局機關幹部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究、積極協調,得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業社保工作經費;二是多次協調,得到同級財政的支支持,把以前未納入預算的人頭經費和車輛運行經費共萬元納入了同級財政預算,減小了單位的經濟壓力;三是多方協調,得到了地方財政的關心,強化了對我局項目資金的.管理審批,及時劃撥我局的項目資金。

(二)強化項目資金的監督管理,確保資金使用規範

我局的項目資金主要有:再就業資金、職業培訓專項資金、技工學校助學資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳户後,我們向局黨組和局領導提出建議,得到採納,局黨組下發了項目資金管理使用規定,要求項目實施部門嚴格要求、規範操作,同時強化了資金使用的監督管理,做到了事前管理和事後監督相合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據局領導安排,我帶領財務科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關部門,得到了有關部門的好評。

(三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應

單位財務部門是全局的管家,掌握着全局的錢袋子,這就要求我們必須認真研究,嚴格規範收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發展。一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標,我們多次向局領導建議,出台下發了《機關管理規定》、《幹部職工出差管理規定》、《財務管理規定》等制度,有效地規範了我局的財務管理,提高了財務管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務公開,定期對財務管理、資金使用情況進行公開,讓領導做到心中有數,讓幹部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領導對我們信任、職工對我們放心。

三、遵守財經紀律,強化廉潔服務意識

正確行使手中的權力,加強黨風廉政建設,是黨中央對我們每個黨員、幹部的基本要求。特別是在市場經濟條件下,我們這些經常與金錢打交道的財務工作者。更是想以黨的利益、國家利益和人民羣眾利益為重,為本單位的利益和職工利益為重,要以做好本職工作為己任。一年來,我主要從以下幾個方面來加強自身廉潔服務意識,提高拒腐防變能力:一是經常對照黨章和黨規黨法檢查自己的言行,不斷提高黨性修養。二是認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。三是在工作中,做到廉潔服務,遵守財經工作紀律,嚴格依照有關財經工作紀律辦事,始終牢記職責,為國家資金把好關、守好門。

四、認真查找不足,努力推進下步工作

一年來,我在學習上取得了一定的進步,在工作中取得了一定的提高,但我清楚地認識到,這些成績取得是局黨組和局領導關心支持的果,是全科上下齊心協力、辛勤努力的果,是機關各科室和同志們大力幫助、積極配合的果,縱觀我一年的學習和工作,也還存在一此問題,主要表現在:

一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,為推進下步工作而努力奮鬥。

項目財務工作總結15

尊敬的領導您好!

忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝,在這個春末夏初的槐月驀然回首,發現自己到交建已9個月有餘,談起這9個多月的工作情況,我總結如下:

一、 以陽光的心態工作

加盟**公司之前,我曾先後就職於幾家大的公司,有着3年多的工作經驗,爾今又擔任起了相對熟悉的職務,我絲毫沒有“我什麼都懂,我什麼都會”的傲慢心態,而是以一種謙虛、謹慎的空杯心理,努力學習着這個新公司的章程、遵循着公司設立的財務慣例,積極主動的從點滴做起,不懂就耐心的去詢問老員工及上層領導,一直把自己擺在一個新人、學徒的位置。同時還在平時的散步聊天中,主動安撫開導那些心理上對公司有抱怨的同事,讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態,共同為交建奉獻自己。

二、 做個有責任心的員工

我的.責任心首先表現在財務工作中,“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務”是會計的職業道德,我恪守着這份職業道德。每日末及時登記和清理日記賬,做好現金盤點,確保賬證相符;每月末主動向片區主管會計核對往來明細賬,確保往來賬準確無誤。對上述工作中發現的長短款、及往來不準確事件,發現的當日無論多晚,我都必須找出原因,及時補登或向主管會計要求補調。期間有“鄭州**實業發展有限公司”一家供應商,公司登記的往來帳和我的帳目不相符,我努力尋找,整晚絲毫沒有合

眼,把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對,還是沒能找出原因,當時是寒冷的十一月,可身着單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛矇矇亮,我就把電話打到了片區主管會計那兒,那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據及時做賬,這才讓我深深的鬆下了一口氣。

另在面對當地供應商前來結算及索款時,我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關係,做到了真正的有禮有節。

其次我的責任心表現在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經理的大力支持下開展,嚴格按照“以事實為依據,以規定為準繩”的原則予以登記,無論經理還是一線員工,我都據實填寫,堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風氣。最大程度上讓相對慵散的建築施工項目隊伍有了有了比較規範的風貌。同時在日常工作中,我主動幫助身邊同事解決電腦問題,及時提醒他們報考對他們職業規劃有利的考試,使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。

最後,我的責任心表現在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關閉的電器關掉,會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢,還會把院內的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響着身邊的同事,讓他們也懂得了節省、懂得了衞生。

三、 熟練掌握工作技能,更好奉獻

我在工作之餘,還一直沒有忘記看書學習。我不僅努力學習着財

務方面的知識,報考了今年十月份的中級會計師,還經常翻看法律、管理方面的書籍,同時還在去年考過了二級建造師中的兩門,努力在今年把剩下的一門也考過,真正的做個有文化、有素質的全方位人才,更好的為交建事業奉獻。

四、 出現的問題及改正措施

回首過往,用心過、也努力過,但是,因為任職時間短,也因為當初的財務交接過於倉促,在去年年度成本核算及財務審計中,沒能很好的給他們提供相關數據,這讓我非常的慚愧。不過我保證,在20xx年及以後的日子裏,只要我在交建,我經手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的,我任何時間都會對自己的賬目負責,再不會有不清楚、不知道的聲音答出。

最後,我想説,感謝這9個多月來***經理對我工作的支持和信任,感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合,我會在接下來的日子裏,和大家一道,以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質工作,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  20xx-4-25

  項目部:***

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