【實用】安全工作總結模板合集10篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的安全工作總結10篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

20xx年Ａ8合同段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下，安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認真貫徹落實國家、雲南省及雲南永武高速公路建設指揮部關於建築領域安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的順利進行，下面就一年來我項目部的安全保通工作情況彙報如下：

（一）、安全工作

一、領導高度重視 全面開展安全生產工作

為進一步做好我合同段的安全生產工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

年初，根據集團公司、公司、建設指揮部的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目書記主抓工程的安全生產工作。項目部下設安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，並設置了專職安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。組織的建立及安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證 措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目經理、書記負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，並根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產管理制度

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了安全事故處置預案制度。

四、加大安全生產交底力度，提升規範操作能力

由於各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工，安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。20xx年全年開辦安全培訓班12期，參加培訓人員達360餘人次，並全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的業務能力及理論水平，組織六人蔘加了由建設指揮部組織的雲南省交通廳領導主講的安全培訓班，並順利通過了考核拿到了省部級安全生產人員培訓結業證書。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，還應是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主”因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，製作了幾萬元的安全生產、文明施工的標誌標牌。施工現場共設置各類安全標誌牌300餘塊，標語橫幅20餘幅，出版與安全有關的黑板報12期，安全標誌牌的設置、標語橫幅的懸掛，安全有關黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產管理人員定期不定期的開展學習安全生產事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，並進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現場施工的人員的安全意識。根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並在每週的工程例會上進行通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報項目部安全管理人員同意後才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%。

七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

根據施工規範要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境裏，施工人員必須戴好安全帽繫好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應的通風設施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工，隧道設置了必要的通風設置及有害氣體檢測設備。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據安全生產規範要求及業主要求，編制了《隧道施工應急預案》、《高空作業應急預案》《高邊坡施工應急預案》《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習、隧道塌方逃生演習、急救演習等一系列的演習。

八、加強火工品管理，嚴格火工品的出入庫制度，

為確實做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓，因為我們清楚地認識到，民爆物品的管理是一個很敏感並帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關係到項目部乃至局、公司的企業形象。因此，項目部自開工以業，認真貫徹執行國家、集團公司關於《民爆物品管理規定》及所在地關於民爆物品管理的相關規定，充分與當地派出所、公安局進行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴格出入庫制度，對每天出入炸ooo藥庫的炸ooo藥做出詳細的記錄，並定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。

（二）保通工作

一、項目部成立保通領導小組，由責任保通區第一責任人項目經理任為直接責任人，項目書記任組長，對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責任區，便道保通責任區內指定責任人，並在沿途設置了便道保通責任標識牌，在標牌上公佈了責任區內保通責任人的電話號碼。如在施工期間內如果車輛發生陷車或阻車現象，只要撥打標識牌上的電話，在三十分鐘內，責任區內的責任人將到達現場，對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。

二、為確保我合同段內的物資供應及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎上，今年上半年，對原有的施工便道統一鋪設了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設排水溝及排水涵管，保證下雨之後路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進行降坡處理，對少數路面較狹窄地段增設錯車道，確保了道路暢通。

三、定期對施工便道進行維護，確保生命線暢通

由於施工便道來往車輛較多，項目部根據這一特點，分別設置了專職便道養護人員及保通人員，對施工便道進行養護與保通，便道養護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點，項目部派出一台裝載機24小時待命，只要發生堵車，裝載機30鍾內到達現場提供必要的幫助。

四、我合同段內施工便道里程長達6公里多，且基本上處在主線上，由於主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項目部在施工便道的沿線設置路標、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設置各類標牌達100塊，有效地預防的發生。

五、正確處理地方關係，有效預防堵車事故的發生。我合同段施工便道途經4個行政村，人員達3000餘人，如果由於工程施工帶來的矛盾而造成當地農民堵車，後果非常嚴重，我們深刻地認真到正確處理好地方關係的重要性，為此，項目部協調人員經常走訪當地老百姓家中，與老百姓進行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態，有效地預防了羣體堵車事件的發生。

以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，我們相信，在上級領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，Ａ8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。

20xx年，某車間在厂部正確領導和全體員工的共同努力下，認真落實“兩個專項勞動競賽”活動，深入挖掘現場隱患，持續優化生產工藝，不斷提升隊伍素質，使得車間基礎工作進一步夯實，整體工作質量得到顯著提升，年度安全工作總結報告。具體表現在以下幾個方面：

一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續開展“三個一”、“安全互查”、“結對子”、“月總結月評比”等活動為依託，注重抓落實抓細節，注重構築交流交台，注重規範體系運行，全面提升了班組建設水平，促進了安全生產工作。在厂部“兩個勞動競賽”的總結評比中取得了第一名的好成績。

二是工藝流程進一步優化。某某系統的成功投用、某某系統的全面優化和某某系統流程的梳理等一系列工作的實施，使得工藝流程進一步簡化，員工操作更加方便，各項技術指標圓滿完成，現場環境大為改觀。

三是隊伍建設紮實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上，持續開展青年指標擂台賽，優秀員工、安全之星評比等活動，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學習制度，建立了職能人員工作日誌制度等措施，有效促進了整體隊伍素質的穩步提升。 一年來，車間各項工作取得的全面發展和顯著進步，得以於厂部的正確領導、更得以於我們全體員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！

回顧剛剛過去的20xx年，我們取得了顯著成績。但成績只能屬於過去，邁入20xx年的門檻，我們要在提煉總結的基礎上，汲取05年度在安全生產、班組建設、流程優化等方面一些好的經驗和做法，不斷改進目前我們工作中的薄弱環節，不斷攻克我們工作中將會出現的新問題、新難點。

20xx年，車間將在認真貫徹落實厂部一屆四次職代會精神的基礎上，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實基礎管理、有效規範運行、持續改進各項工作。具體從以下幾方面做起：

一、深化“無傷害班組”創建活動，切實做到安全生產。企業運行的基礎和前提是安全生產，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點，沒有終點”的安全理念，以“歸零”的心態，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的有效運行”為主線，以“無傷害班組”創建活動為載體，以提高安全活動質量為切入點，來認真執行安全制度，落實安全行為，確保安全生產目標的實現。

首先要將杜絕習慣性違章，實現作業行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業標準和安全檢查表的基礎上，運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監督、指導安全行為的規範和各項制度的落實；要求各班組將兩年來制訂的動作標準，反覆學習、吸收和消化，並在工作實踐中規範運用，從源頭上杜絕違章，實現安全生產。

第二要將安全培訓與安全活動有機地結合，切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業標準》、《安全檢查表》、《事故案例彙編》和《非正常狀態下應急預案》的內容進行學習，要注重實際效果，做到學以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產改進和企業發展的需要。其次要求各班組利用安全活動，開展全員性的危險辨識，結合崗位存在的危險點源的動態性等特點，提高員工隱患辨識能力，營造主動發現隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據不同季節的安全工作特點，開展有針對性的教育活動，認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產檢修等安全工作。

三是持續做好現場治理工作，不斷改善和優化現場作業環境。今年我們將利用脱硅機系統改造的機會，對串聯泵廠房、反應泵廠房進行重新規劃佈局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進；要求各工序結合“標杆崗位”的創建活動，對各崗位現存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創建“標杆工序”、“標杆車間”為目標，不斷優化作業現場，為員工打造安全文明舒心的操作空間，工作報告《年度安全工作總結報告》。

此外，各工序、班組全力配合脱硅系統的改造改進工作，監督做好施工單位的安全施工；要加大對勞務用工和外用工的管理力度，繼續落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。

二、發揮科技創新優勢，攻克消除生產瓶頸，改進生產組織。伴隨某某項目的開工建設和投用運行，我們車間將會成為氧化鋁生產系統新的瓶頸制約點，各系統都將面臨新的難點和壓力，針對已經存在的和即將出現的難點問題，我們全體員工應該上下擰成一股繩，積極為車間出點子想辦法，充分利用科技創新的優勢，共同攻克生產瓶頸，實現生產能力的全面提高。為此，我們要着重做好以下幾方面的工作：

一是進一步優化技術指標，促進生命共同體的建設。氧化鋁生產連續性的特點，決定了我們必須樹立大生產的意識，樹立與兄弟車間相互協作的良好意識，站在生產全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們全體員工要做好協調服從，要精細作業，合理調控各項指標，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配製工作，做好生命共同體的建設。

二是針對難點問題，實施技術攻關。首先要對泵浦、管網的泄漏問題作為今年的一個重點攻關項目，各工序、班組要快速拿出攻關方案，實現真正意義的“無泄漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能，如何延長某大型設備的使用週期等難點問題展開攻關，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優化車間的各項工作獻策獻力。

三是持續改進設備工況。設備的良好運行是生產穩定的基礎，我們要把提高設備運轉率作為開拓創新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設備實施改進改造，對某設備進行改造合併，同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。

三、不斷完善各項機制，提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續深入，班組在企業整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認真總結以往班組建設經驗的基礎上，將充分運用員工的智慧，不斷完善各項機制，將班建工作提升到一個新的高度。

民主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民主生活會，加強班組員工間的相互溝通交流；要敢於和善於開展批評與自我批評，在班組營造一個敢講話、願講話、講真話的娘良好氛圍。

其次各班組要針對自身存在的薄弱環節，結合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識，分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關課題，並按照pdca循環工作法有計劃、有步驟地開展活動，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰鬥力。

三是優化管理網絡，強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統的完善和修訂，着重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組，要從制度的完善上約束規範班組的各項管理工作，針對生產模式改變、設備的匹配等工作，積極做好相互間的協作和溝通，形成一個共同進步、相互共勉，良性競爭的運行機制。

四、堅持以人為本，持續改進隊伍建設工作。從總部到分公司，從分公司到厂部和車間，都十分重視員工隊伍的建設工作。兩年來，車間做了大量的探索和嘗試，先後通過建立學習制度、推行崗位動態管理機制等，培養全體員工善於學習、樂於學習，主動提高自身素質的良好習慣。今年，車間將一如既往地積極地採取多種形式和措施為大家創建相應的學習平台，支持並鼓勵大家立足本職，自學成才。具體體現在以下幾個方面：

一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據生產模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脱硅系統投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業務知識和技能都能滿足企業發展變化的需要。

三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，並體現員工的個人價值。

四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝於樂，增強員工學習興趣。

六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續開展黨員掛鈎指標、黨員示範崗等活動，發揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。

七是要繼續發揮激勵機制的作用，開展好“標杆設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業務技能突出、工作業績顯著的員工挖掘出來，顯現標杆效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

11年，對我們車間全體員工來説，又將是一個新的挑戰，同時也是一個難得的鍛鍊機會。我相信，在厂部的正確領導下，我們全體上下昂揚鬥志、凝心聚力，以精細的態度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現車間新的風采！

謝謝大家！

在日式酒吧裏工作了一段時間，現在靜下來好好想想自己工作中存在的不足，並簡單總結一下在以後的工作之中應該注意的事情。

1， 責任感。

只有擁有責任感才能把事情做好，把事情做得更加完善，而不是簡單的機械運動，才不會會簡單拘泥於具體的任務，忘記了其他方面。

2， 做事主動。

在過程中不能出現任務相互推諉的現象。要積極主動去做自己應該去做的事情，但有一點，不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺，暫時補一下沒問題，應該做的是向boss反映，這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位，謀其政。只有這樣分工才會明確，管理體制才會更加完善，人人受益。

　　3， 要創造性完成任務。

這一點是與素質班提倡的“創造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務的意圖，到懂得他表達的意思。例如，老闆説你負責那個房間的桌子還不夠光亮，那麼你就不僅僅要解決的是桌子，應該再想一下整個衞生做的怎麼樣。把自己的衞生在檢查一遍，哪裏還沒有打掃到，哪裏還沒有打掃乾淨。有時候可是這從boss的角度去想一下。

　　4， 主動學習。

無論是你身在何處，都有各種各樣的機會去學習，你的工作總可以做得更好，學習的不僅僅是你的本職工作，還有其它方面的，還有，經營，管理等等，你要是經歷，你怎麼分配人員，協調工作。你要是boss怎麼形成盈利模式，怎麼吸引客服等等。所謂“學無止境”。當然，前提是你要有一顆不安分的心。

　　5， 對於所在的公司有一些建議時，請委婉，平和。

這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現沒話説，佩服之至，對如何管協調好工作很有見地，就是有點心高氣傲。在開會時總是打斷經理的講話，還不斷反駁。結果經理也不怎麼待見，因此會失去和一位優秀的人學習的機會。畢竟混到經理的位置也還是需要鐵打鐵的實力的。所以請你認真、友好，真誠地提出你的建議，不要尖酸刻薄地反脣相譏，竟然是來把問題解決更好的，為什麼不徳理服人? 以上這些都是自己在工作工程當中贏基本具備的幾點，可能要把事情做得更加美好，只是其中幾點罷了。另外在停留上海的一個月裏，還有很多不足：

1， 時間沒有好好利用。在工作的時候，一天24小時，平均8個小時的工作，11個小時的睡眠，再除掉兩個小時的吃飯和洗漱，還有3個多小時是荒廢的。基本上是在賴在牀上玩手機，提前到店裏面去玩，在寢室看電影，有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學習。雖然後來去文化中心學習，但是此前的狀態已經持續將近半個月，而總共才有一個月。

2， 未能及時反思自己在工作中存在的問題，雖然有時會想一下，但不透徹。糊糊塗塗幹了一個月，沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了，但過期了的效果不明顯。

3， 未主動學習。

4， 人太沉默了，一點不活躍。雖然在努力工作，但是在休息之餘和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有，我關注的`東西他們一點不感興趣，他們感興趣的我一點不感冒。

但生活畢竟是生活，不存在有沒共同語言的問題，幽默風趣也不是部分人的專利，安心去學便可。應該在以後的各種場合主動去搭話，讓自己變得更加健談。

按集團總公司的安排，我院從今年5月16日起到10月10日止，開展了安全月和百日安全活動，現將此期間我院所做安全工作總結如下。

一、宣傳、教育、組織

5月16日、17日兩天我院先後組織召開了中層以上領導幹部和各工程處、分公司全員動員大會，由院領導傳達了北京市安全緊急會議的精神，，並號召全體職工行動起來，大造聲勢，以不同的形式投身到全國第一次安全月活動中去。

為使安全月和百日安全活動能夠有條不紊的進行，我們制訂了安全月及百日安全工作計劃，編制了自5月16日起到10月10日的安全活動日程表，成立了院及分公司安全活動領導小組，開展了由院主管部門給全院安全骨幹講一次安全課，部門領導給本部門職工講一次安全課，全員參加一次安全教育答卷的活動，使每個職工對今年的安全月和百日安全活動有了足夠的認識。

為更好地貫徹落實安全月和百日安全活動，我們進行了多種形式的宣傳，如：辦了安全宣傳櫥窗，對安全月的由來及有關知識等進行了介紹，辦了安全漫畫專欄，專門製作了10塊展板，配以建築施工安全知識和宣傳畫在職工食堂、施工現場巡展，收到了較好的效果，渲染了安全月和百日安全活動的氣氛。

二、安全檢查

自5月份起我院平均每10即組織一次安全大檢查，並由院領導親自帶隊。

5月18日~22日檢查了電子城、皮革廠、國家大劇院工地。

6月15日~18日檢查了花家地等工地。

6月28日~7月7日我們對地鐵五號線勘察工地（宋家莊段）、酒仙橋工地、芍藥居工地進行了安全大檢查。

7月25日~7月28日對地鐵五號線（玉蜓橋-磁器口段）進行了安全大檢查。

8月6日~8日對珠江景園工地進行了檢查。

8月29日~30日對地鐵五號線（雍和宮-幹楊樹）路段勘察進行了安全大檢查。

9月10日~11日對珠江羅馬嘉園和芍藥居工地進行了檢查。

10月6日對芍藥居工地進行了檢查。

10月17日對珠江羅馬嘉園工地進行了檢查。

另外我們還要求各工地、各工程處、分公司進行經常性的自檢，以及時發現隱患，把事故消滅在萌芽狀態中。針對有些民工安全意識差的問題，我們還進行了專項治理。

三、幾點體會

1、職工安全教育要形式多樣、很抓落實；如：安全試題答卷等，我們在每個職工都必答之外，還增加了抽取10%的人進行閉卷答卷，從而提高了對安全答卷的重視程度。

2、安全工作要主管領導親自抓；如：7月7日院長親自帶隊組織對芍藥居工地檢查過程中，發現有一名職工在施工現場內行走未戴安全帽，當即提出給予處罰，安全員解釋説：那個人上夜班，起來上廁所，院長當即決定對安全員也進行處罰，並對大家説"在施工現場不管有什麼原因，都沒有理由違反現場安全管理規定，安全員更應該清楚這點------"。這樣的處理起到了很大的震懾作用。

3、安全管理要加強互動性；如：我們在皮革廠和地鐵五號線檢查中發現了一些不符合安全規定的事，當即決定召開現場座談會，指出了施工中存在的安全隱患，同時也請現場的工人講了在施工中所存在的問題和困難，並及時給予瞭解決。會後大家還在會議紀要上籤了字，並表示要高度重視安全工作，切實把安全工作放在第一位。

4、充分發揮安全員的積極性，及時進行表彰：地鐵勘察中，因工作場地拉得很長，安全員巡視來回一趟有6公里多完全靠步行，非常辛苦。有一次，一台外來鑽機因場地狹小，鑽架離電線非常近，安全員在巡視中及時發現了這個隱患，並進行了及時處理，避免了一場事故的發生。我們抓住這個事例，在現場和院裏辦公會上及時對他進行了表彰，這樣做不僅大大提高了他的積極性，同時還帶動了其他人。使大家對待安全工作更加認真，並經常向我們提出一些合理化建議。

目前十六大就要召開了，我們把現在的安全工作作為百日安全工作的延續，在今後的工作中，我們要更加勤奮地工作，力爭使我院的安全管理工作再上一個新台階。

這段時間，農產品消耗量大、交易活躍，也是農產品質量安全事故易發多發期。我們嚴格按照市食安委與省農委的要求和部署，積極採取多種措施，切實加大農產品質量安全監管力度，以保障農產品質量安全。現將農產品質量安全監管情況彙報

一、加強領導，周密部署

隨着 的臨近，市農委及時調整工作重心，認真總結了 年度農產品質量安全工作，在認真分析我市農產品生產現狀和安全狀況的基礎上，召開了專題會議，部署了節日期間農產品質量安全監管工作，加強值班制度，暢通投訴渠道；圍繞農產品質量安全，組織開展了一系列活動。

二、加強宣傳，提高認識

一方面結合年底各類農業培訓項目及送科技下鄉、街頭法制宣傳活動，加強《食品安全法》、《農產品質量安全法》、《 農產品質量安全條例》等相關法律及科技知識宣傳培訓，如結合我市主導產業國家退耕還林後續產業培訓項目，一月份分別在我市雲梯、胡樂等鄉鎮培訓農户1000餘户，通過開展送科技下鄉、街頭法制宣傳發放農產品質量安全宣傳手冊xx餘份。另一方面組織開展監督檢查，結合我市農業產業化獎勵驗收，檢查農產品生產加工企業25家、農民專業合作社16家、種養基地（標準化小區）37個，向龍頭企業、合作社、種養大户及廣大羣眾宣傳農產品質量安全知識，完善生產檔案，幫助提高認識，要求做到不加工、不轉運、不儲存、不銷售、不食用病死畜禽和農殘超標蔬菜等有害農產品，發現疫情，立即報告，妥善處理，有效控制疫病傳播。再一方面，舉全市之力，成功舉辦全省防治突發重大動物疫病應急演練，鍛鍊了隊伍，提高了對食品安全的認識，產生了很好效果。

三、突出重點，開展農產品專項整治行動

農資市場治理。 月份正值各種子經銷商進貨備貨時期，為加強種子市場源頭管理， 月9-10日，執法大隊組織本市主要種子代理商參加了宣城市種子代理商培訓會議； 月 日，大隊又召開了寧國市 年種子執法年活動啟動會議，對今年種子市場監管工作進行了部署。要求嚴把種子進貨關，健全種子經營檔案，並對每一品種、每一批次雜交水稻種子進行大田同步純度鑑定，目前已出動執法人員8人次，抽樣品種20份。同時發放寧國市農委《轉發省農委關於加強兩系雜交稻種子管理的緊急通知》等資料70份，簽訂《種子經營承諾書》20份。

畜產品質量專項整治行動。根據省市統一部署，按照市政辦《關於印發寧國市生豬肉市場專項整治工作方案的通知》要求，市農委自 年 月25日開始，開展為期2個月的畜產品質量專項整治行動。嚴禁使用瘦肉精等違禁藥品和非法投入品，嚴格動物及動物產品的檢疫工作，聯合工商、公安、城管等部門開展了全市冷鮮肉市場專項檢查，嚴厲查處違法行為。專項行動以來，共計出動檢疫執法人員166人次，檢查屠宰場4個、養殖場11個、市場21個、214個肉案、凍庫15個、肉案154個。查獲並無害化處理不符合規定冷鮮肉70餘公斤，查處1例私屠濫宰生豬行為，依法沒收銷燬未經檢疫私宰豬肉42.5公斤、注水牛肉110公斤，市場銷售狀況良好。

水產專項檢查。共出動檢查人員31人次,檢查養殖企業2家,養殖大户3家。結合養殖品種狀況以及用藥特點，組織開展了現場存藥檢查，現場存藥檢查以是否存放禁用藥物為重點。檢查中未發現違法用藥企業。對健康養殖示範場開展了養殖場質量管理制度檢查。對養殖場記錄未完善要求限期整改。

加強蔬菜農藥殘留檢測。市蔬菜辦根據蔬菜生產季節變化，對錦天生態、城郊蔬菜、胡樂港口汪溪大棚蔬菜基地等10個重點基地和大華市場、中心農貿市場、蘇果超市3個重點市場進行蔬菜質量安全專項治理。共檢測蔬菜類產品255個，合格率100%。

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今後工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規範》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，並按照這些要素逐步開展工作，以使規範內容真正貫穿於生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。二、多多紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線，才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今後工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發現不足，還要更多地發現優點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，並適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

一、發揮優勢，強化安全生產的宣傳教育

自開展安全專項教育活動以來，分公司工會充分發揮自身優勢，結合年初各級下發的“一號”文件，與有關部門巡迴到各維修站（公司）、工區班組和施工現場，對 “4.28”事故和各級“一號”文件進行專題宣講輔導，對職工實行記名式傳達，使“一號”文件家喻户曉，人人皆知。在安全專項教育活動中，注重發揮工會組織的優勢，以夯實基礎為目標，運用案例教育、警示教育等形式，強化安全第一的思想教育，大力培育安全發展的理念，全面提高職工的安全自我保護意識和防範能力，形成全員保安全，人人做貢獻的良好氛圍。

各級工會組織深入工區班組和生產一線，瞭解職工對改革的思想動態，積極開展一人一事的思想政治工作，解疑釋惑，重點講解，統一職工思想認識，穩定職工情緒，增強企業的凝聚力和向心力。

二、緊緊圍繞中心任務，着力加強羣眾保安全活動

1、積極組織開展多形式的勞動競賽活動。圍繞分公司機構改革和機制的轉換，積極開展多形式的勞動競賽活動，對勞動競賽活動內容、檢查驗收標準等重新進行了調整和規範，實行定期組織檢查評比和平時抽查相結合，並納入一體化考核，與經濟利益相掛鈎，提升競賽實效，使勞動競賽更加規範、更加合理、更具有生命力，有力地調動了廣大職工增收創效的積極性，形成了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

2、強化勞動保護員隊伍建設。根據分公司機構調整和人員變化的實際，及時調整了各級保護組織機構和班組勞動保護員。分公司工會與各維修站（公司）工會、維修站（公司）工會與工區班組（分公司、廠）勞動保護員簽訂了《勞動保護監督檢查責任書》，兩項責任書籤訂率達到100%，並舉辦了一期勞動保護員培訓班，系統學習安全知識和勞動保護技能。通過簽訂責任書，調動了各級勞動保護員隊伍的積極性，增強了工作責任心，進一步調動了勞動保護員的工作積極性。

為了認真貫徹落實上級領導的要求，全面貫徹安全生產法，增強職工的全意識，提高安全文化水平，我項目部積極響應開展安全月活動。通過開展具有特色的宣傳教育活動，進一步提高了全體員工的安全意識。現在我將我項目部關於20xx年安全生產活動的具體情況總結如下：

　　一、指導思想

堅持以人為本，牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全發展”這條主線，以實施《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》為重點，通過“安全生產月”活動，結合順義區創建安全文明城區工作，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規和加強安全生產的重大舉措，宣傳推廣先進典型和經驗，推進安全文化建設，強化全民安全意識，引導和啟發社會重視人的生命價值，營造日益濃厚的“關愛生命、注重生命”的輿論氛圍

　　二、領導重視、組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我公司經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展，並專項設立“安全月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全責任重在落實”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於準備充分、佈置周詳，使我公司“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中全公司、各施工隊無任何大小傷害事故發生

　　三、開展形式多樣宣傳教育活動

1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我公司對施工現場進行了抓“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的突擊檢查活動，每週二、四、日對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，每一、三、五、六隨時對現場突擊檢查，坐到發現問題立即整改，注重實際效果；

2、6月8日，公司將懸掛“安全生產月”主題橫幅，張貼安全標語。製作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標誌牌等佈置在生產、生活區提醒每個職工的安全責任感，現場開全體職工安全生產活動教育會，加大宣傳安全知識，使安全生產做到人人皆知；

3、6月15-20日班組進行各工種安全教育。6月25日召開現場管理人員安全生產會議，要求對施工現場進行隱患全面排查；

4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，併購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；

5、安全月活動期間正值六月，氣温越來越高，我公司要求各施工隊對每一名工人進行降暑、並要求對各類食物進行嚴格檢查後方可食用，防止工人中暑、食物中毒；

　　四、活動總結

在領導監督和同事們的配合下，本次活動在我項目部取得了良好的效果。不僅提高了全體員工的安全生產意識，還增強了各級安全管理人員的責任心，為以後更好的進行安全生產工作做了一個良好的鋪墊。以後我們將把這一政策貫徹到底，把安全生產始終放在最重要的位置，努力抓好安全生產工作，為創造穩定和諧社會做出我們的貢獻。

按照市、縣糧食行政管理部門和有單位的要求，嚴格按照國家和省關於做好消防工作的要求，認真履行消防安全職責我們具體做法如下：

一、 積極組織全體職工學習消防法和消防知識。

二、 加大消防知識宣傳力度，加強全體幹部職工的消防安全責任、專、兼職消防人員的培訓，確保消防人員熟悉崗位和應急處理的能力。

三、 積極組織有關人員對本企業消防安全隱患進行排查，並建立健全了隱患排查工作台賬。特別重點檢查席穴囤等露天囤是否存在安全隱患。

四、 全面加強大風天氣火災的預防工作，嚴格要求五級以上大風天氣庫區內禁止用電、用火，同時通知庫區周邊的居民禁止用火。

五、 做好春防應急預案，加強應急演練，對消防車等消防設施的維修養護，確保初級滅火的能力需要。

六、 堅決執行和落實巡邏檢查，高點瞭望、抵近執勤，一線監護的火災防控“十六字”要訣。

七、 對基建施工與施工單位簽字安全生產協議，並進入工地前的安全教育。

八、 進行明火作業做到了必須經主管領導批准，有審批手

續、落實消防安全措施，有專人監護。作業完畢後，認真清理現場，無隱患後方可離開。

按照季度考核工作安排，在縣局各級領導的高度重視和指示下，xx年x月28日由安監科、生技科人員對各供電營業所第二季度安全生產情況進行了檢查，此次檢查歷時11天，至x月14日結束，共檢查了21個供電營業所，檢查內容依據《xx安全考核細則》以及近期安全生產工作重點，結合縣局季度綜合獎考核細則一併進行，檢查重點以班組安全活動及個人學習情況、“愛心活動、平安工程”開展情況、“兩個創建”活動開展情況、安全培訓及考試情況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專題月”活動情況、作業票執行情況以及第一季度安全檢查提出的問題整改情況。下面就檢查情況總結如下：

一、總體情況

1、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，並制定了相應的考核辦法加大考核力度。

2、安全培訓工作結合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農村電工安全知識手冊認真組織培訓學習，每月組織一次考試，有試卷、有評分。

3、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網公司發生的8起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內容有個人筆記、有考核。

4、各所結合本所實際，對“安措”工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。

5、配電報修工作進一步加強。

6、“安全月、百日安全”兩活動，各所開展得有聲有色，形式多樣，通過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢，處理經濟田私接亂接、線路通道的工作力度進一步加大，對保證電力線路的安全穩定運行，防止農村人身觸電事故的發生起到了根本性作用。

二、存在的問題

1、個人學習筆記記錄的不好，有的學習內容沒有主題、有的學習主要精神、重點內容不明確，所長沒有具體工作安排和要求，有的對事故通報的學習，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。

2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7、3事故自查整改”工作落實不到位，流於形式，絕大多數所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關數據、不明確，沒有説服力。

3、絕大多數所“愛心活動、平安工程”、“兩個創建”工作開展的不好，活動方案不明確、對“無違章個人”考核未落實標準。

4、通過這次安全檢查，發現各所抓不住近期安全工作重點開展工作，無法應對上級安全檢查，造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點工作心中無數，因此要求不到、督促不到。