【實用】it公司年終工作總結合集7篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的it公司年終工作總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】it公司年終工作總結合集7篇

it公司年終工作總結 篇1

我於X__年X__月份任職於___公司,在任職期間,我十分感激公司領導及各位同事的支持與幫忙。在公司領導和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個團體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自我,做好自我的本職工作。現將這一年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際本事。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用户資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用户逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,應對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有着落。

二、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情景

作為公司的銷售內勤,我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作,主要資料是針對逾期欠款用户,用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不一樣的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、今後努力的方向

入職到此刻,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表此刻:第一,用户回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

一、當年市場工作總結

1、情景概述

客觀地表述任務完成情景,取得的成績,要用數據説話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,到達人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場佔有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情景如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍情景如何等等。只報大賬和異常需要説明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、異常説明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據説明,力求仔細、認真、全面、準確。或者能夠用附件的形式詳細説明,可是年終總結必須是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那麼在報告裏只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就能夠了。

2、要到位

目標需要有措施的支持,經過什麼措施、配置什麼資源,達成什麼目標。先落實有把握的目標,期望到達的目標要另行説明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自我也容易搞糊塗,誤將夢想當現實。

3、要有突破和亮點

突破,一般能夠從今年存在的主要問題着手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼裏,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,可是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。經過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個台階,並且是説到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告,也是最具實效性的報告。

在200x年剛接觸這個行業時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是十分注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。

200x年的計劃如下:

一;對於老客户,和固定客户,要經常堅持聯繫,在有時間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

it公司年終工作總結 篇2

一年的工作結束,我是充實的,過去了的時間只能留下回味,我需要有一個好的新田去對待,做一名人力資源以來,我很多時候都是在給自己很多學習的機會,積極的主動地去學習,這是我最直接的一個工作狀態,20xx年我非常珍惜,想想在自己這段工作經歷我就無比的激動,我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了,個人的一些修養非常關鍵,我有着一個端正分工作態度,人力資源是一個關鍵的崗位,我能顧在這裏做好自己的事情非常都簡單,我覺得,做好一件事情很多時候需要不斷的去積累,不斷的去實現的它的價值。

一、公司招聘工作

一年來不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責所在,我非常清楚自己現在的動力是什麼,那就是做好這些相關的工作,積累到一定的程度這些就能夠做好了,在招聘上面我從來不敢馬虎,我非常清楚公司需要什麼樣的人才,我也清楚在工作當中我們需要做到哪些,這些都是需要花時間去了解的,因為工作就是工作每一件事情都是完善到位,特別是在招聘上面,不能濫竽充數,這是最不能容忍的,我時刻都清楚這給會給公司帶來多大的影響,只有保證員工的質量,公司才能夠放心才能夠創造更多的價值,這一年來的工作當中我一直都在完善自己,很多時候不是我在疏忽工作,我覺得這些都是我應該做好的,甚至我只有把這些都完善好了,才能説自己是一名人力資源。

二、落實相關培訓

新人到來一定是要對其做一些必要培訓,以保證能夠迅速的讓新人瞭解工作,適應工作,一年來公司的培訓內容都是經過嚴格的把控,在培訓方面我從來不敢掉以輕心,一旦疏忽了就是對員工的不負責,就是在辜負公司對我的信任,只有把這些都做好了,才能説的上及格,培訓的內容我都是督促到位的,每一個人都必須要認清原則,公司的,每一項制度都是不容違反的,為公司接受優質,有能力的人才,我以這些為榮,我感激公司給我這個機會,其實在培訓當中我也是在學習,一直沒有停止過,我想一定要讓自己把這些事情做好才是,只有在不斷的積累當中提高自己,接受一些好的東西,不管是什麼都去嘗試一些這些肯定是沒錯的。

三、工作不足之處

過去的一段時間我總是在檢討自己,這也是奇怪,怎麼説來我也是在這個職位上面有着很多經驗,但是我覺得有時候做的又不夠好,主要就是在面對事情多的事情,面試的人一多我很多時候就不是很順利,不能夠讓自己處在一個非常泰然的狀態下,出一些小問題也有,所以我會把這些都慢慢糾正的。

時間過得真快,一年又到底了,在這一年中我們人力資源部門在總監的帶領下,給我們公司帶來了活力提供新鮮血液,更是完成了公司安排的任務。一年過得充實滿足,現在我將我這一年的工作做個總結。

一、甄選人才

我們人力資源最主要的任務就是為公司各個部門提供新鮮的血液,一個公司想要發展壯大,卻不料新鮮血液的湧入,只有優秀的新鮮血液才能夠該公司提供做夠的動力,讓公司其他不能爆發出足夠強大的'實力,我們子啊甄選人才的時候非常慎重,我們設定了三關,第一關是電話面試,考察人才的應對能力,第二關是面試既要看人才的氣度,也要看他臨場發揮的能力,第三關是部門測試,需要部門的經理主管來親自檢驗,看是否是符合要求的人才如果符合要求我們才會收錄,不會隨意收錄人才,因為這關係到公司的發展不得不慎重,在收錄人才的時候最主要的還是要考驗員工的忠誠性,如果員工沒有忠誠可言這隻會讓我們公司白白培養,更本就不能夠為自己利用也沒有用,公司的資源必須要能夠為公司帶來價值,所以在選擇人才的時候需要慎重,做好個方面的考慮才能夠讓我們工作做好,選擇優秀的人才能夠給公司創造價值,能夠做出成績,這次才是我們所要的。

二、做好培訓

在優秀的人也需要一個適應過程,因為一份工作需要一個磨合期,在這期間我們要做的就是讓這個時間大大縮短,因此需要給他們做培訓,讓他們能夠在最短的時間就能夠做好工作,熟悉工作,同時對於公司內部的人員也需要提升能力,對於各種能力我們都需要提升實力,員工的實力提升上來,他們才能夠發揮出更加強大的力量,員工強了工作能力才能強工作效率才能高,才能夠完成工作任務,我們要的不是基礎員工,要的是有能力的員工,在外面招人,很簡單,但是不夠忠誠,只有自己公司的人才是我們需要的人,因此我們需要做的就是把我們公司內部的人的能力提升上來讓他們能夠獨當一面,能夠給公司帶來價值。

三、提升自己能力

當然想要做好人事工作我們自身的能力也要提升,我經常會去請教我的上級,去學習其他同事的工作技巧,從不會因為自己能力不足,就踟躕不前,我一定會努力的做好自己的工作把自己的能力提升起來,讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價值。

四、做好部門日常工作

作為人力資源我們要做的工作還有很多,要管理公司內咳嗽鋇某鑾冢ぷ髑榭觶低ǜ韝霾棵爬轄植棵判枰⒈徊棵盤峁煌娜瞬牛齪黴靼才藕圖蘋焉霞讀斕冀淮娜撾竇笆蓖瓿桑壓ぷ鞣旁諦納稀

工作最是鍛鍊人,我在工作中服從安排做好自己,通過學習通過努力我相信在明面我們能夠取得更好的成績。

it公司年終工作總結 篇3

20xx年度,在市分公司黨委、總經理室和縣委、縣政府的正確領導下,在上級公司和縣政府各職能部門的具體指導幫助下,我公司認真貫徹落實黨的及省、市保險工作會議精神,以科學發展觀為統領,以深入開展“創先爭優活動”為契機,努力加強黨員幹部隊伍建設,嚴格以按照機關效能建設的標準抓好業務經營管理,在堅持合規經營的同時大力拓展業務,公司的全面建設保持了良好的發展勢頭,全年我公司共實現保費收入X萬元,上繳利税X萬元,代收車船使用税X萬元,處理種類賠案X筆,為出險案件賠付出現金X萬元,在完成上級下達的經營目標的同時,為本縣經濟建設做出了應有的貢獻。

一、加強思想政治建設,確保員工堅定正確的政治方向

今年公司黨組積極響應上級黨委和XX縣委號召,在公司黨員幹部中深入開展“創先爭優活動”,公司黨支部結合業務工作實際,擬定了公開承諾書,每個黨員都制定了爭當優秀黨員承諾書,並予以公開,較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,增強了黨組織的向心力和凝聚力。一年來,公司全體員工緊緊團結在黨組周圍,精神振奮,工作努力,為圓滿地完成上級賦予的各項工作任務打下了堅實的基礎。全年未發生任何違法違紀行為和行政責任事故。

二、堅持以業務建設為中心,確保經濟效益和社會效益雙豐收

一年來,我司堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以構建社會主義和諧社會為工作的主線,為全縣的經濟建設和人民的財產安全保障出發,定目標、找差距、解放思想、實幹創新、強化管理、提高質量,不斷擴大服務領域,大力開辦服務性險種,為全縣人民創立放心的保險環境,取得明顯經濟效益和社會成效。

一是為發展全縣的運輸業積極提供保險服務。採取登門服務的方法,加強對各種車輛的的承保工作,積極採取優惠政策,促進車輛尤其是大貨車保全保足,使事故發生後保户獲得足夠的經濟補償。引進差異化管理,對集體運輸單位和個體保户給予了有力的經濟保障,推動了全縣運輸業和經濟建設的健康發展。

二是大力發展園方責任保險。學校安全工作是學校教育工作的重要組成部分,隨着教育事業的發展和辦學規模的不斷擴大,教育行業面臨的風險正在逐年增加。開辦校園方責任保險一方面可以促使學校主動運用科學的方法,加強安全管理,採取各種積極有效的措施,增強風險意識和保險意識,防範各種可能發生的安全事故;同時在各類安全事故發生後可以立即運用現代保險機制,把風險產生的損失,分散轉移出去。事故的調查處理及定性由保險公司運作,教育行政部門和學校的領導就可以從繁雜的事故處理中解脱出來了,全心全意投入到教學工作中。今年我們下大力開展這項工作,在市分公司的統籌協調下,我們在上一年度與教育部門良好關係的基礎上,加大了工作力度,完成了全縣的校園方責任保險承保工作,縣區內23個鄉鎮所有中國小均在我公司投保了校園方責任險,截止12月底受理教職員工和在校學生意外事故X起,已為出險學生和教職員工支付醫療賠款X萬元。

三、積極進行規範化管理,確保人保財險公司的良好形象

一是嚴格實行規範化管理。實行了“集中核保、集中理賠”,按照保監會的規定和保險法的條款嚴格費率,不違規經營,不擅自提高費率,保障了保户的權益和經濟利益。同時對理賠工作進行專業化管理,提高現場勘查率,規範了各險種理賠的程序,加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作,使賠付標準更加準確。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務工程”,創建理賠服務綠色通道,對保户提供了及時快捷的服務。

二是進一步強化服務觀念。為使保户滿意,全縣人民滿意,我司進一步推出了“承諾服務”和“限時服務”,實行了公司權限以內賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。同時我們在加強24小時值班的基礎上,設立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機及專用勘查車輛和設備,不論白天還是黑夜,也不論颳風還是下雨,只要有報案電話打來,理賠人員迅速出現場,在限時之內趕赴現場施救和勘查,極大地縮短了保户等待時間,加快了理賠和補償速度。

三是樹立保險形象,把人保品牌做好。今年,我們大力推進“以德經營,誠信為民”的進程,認真貫徹執行《營業人員服務規範和管理規定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規範措施,無論是誰,觸犯保户利益,年終對本人的業績實行“一票否決”,使全司業務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;為接受全社會的監督,我們定期到羣眾中徵求意見和建議;積極落實文明優質服務措施,堅持實行禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業、送賠款上門等活動,並對着裝、儀表、環境衞生、內務做了詳細的標準規定,使全司的環境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保户創造了舒適的投保環境。

 四、存在的主要問題

一年來,我們雖然取得了明顯的成績,但也存在在一些問題。主要表現在公司的業務發展步伐放緩,市場佔有率有下降的趨勢。造成這一問題的原因,主要有以下幾個方面:

一是市場競爭不夠規範。XX縣財產保險市場幾年來隨着經營主體的增加,競爭日趨激烈。在這種情況下,有些公司不按市場經濟規律辦事,進行惡意競爭,有的甚至置國家的法律法規而不顧,違規操作。現在XX的保險經營實體,只有人保財險、平保等數家公司有經營資格,其他均屬無證營業,擾亂了XX的保險市場。具不完全統計,今年以來幾家未在XX註冊的公司其收取保費1000X餘萬元,直接造成税費流失達70X餘萬元。

二是保險市場受經濟水平制約明顯。XX縣是國家級貧困縣,而且以農業為主,工業基礎薄弱,經濟發展滯後。XX縣經濟欠發達,XX縣財產保險市場也欠發達,與其他地區還有明顯的差距。

三是業務發展不均衡。近幾年來,雖然XX縣財產保險市場保費總額增幅較大,但業務發展不均衡。從各險種發展速度看,貨運、機動車險增幅較大,家財、企財、責任保險等業務收入增加不明顯。業務發展不均衡,一方面反映了市場供給不能滿足消費者多元的保險需求,另一方面説明各家財產險公司的業務結構不合理,亟待調整。

五、明年工作基本思路

一是繼續深化“創先爭優”活動的開展。在加強黨員幹部隊伍建設的同時,帶動全體員工奮發向上、紮實工作,打造一支素質過硬的員工隊伍,為公司的進一步發展提供足夠的人力支持。

二是深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,瞭解、掌握國家經濟發展“十二五”規劃的要點,進一步轉變思想觀念,積極適應經濟發展的新形勢和股份制改革後新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,注重運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

三是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關係,認真貫徹“防風險、保效益、促發展”的方針,堅持“近期有效、長期有利”的原則,加強整體競爭力度,注重業務承保質量,以最快速度和最優的質量佔領市場。

四是繼續加強與公安、交警、教育、衞生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高各種車輛、學平險、校園方責任險和醫療責任險的承保率。

五是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,採取人性化服務,區別對待性質不同的案件,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。

六是針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,採取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。

it公司年終工作總結 篇4

“凡事都要腳踏實地去作,不馳於空想,不鶩於虛事,而惟以求真的態度作踏實的工夫。以此態度求學,則真理可明,以此態度做事,則功業可成。”這是李大釗的一句格言,也是城北營銷中心我的真實寫照。

作為一名市場一線人員,我,在平凡的崗位上,作出了不平凡的成績,按照自己的理解演繹着一段人生真義。20xx年度獲得省公司專技英才三等獎,20xx年度獲得省公司優秀黨員稱號,20xx年度獲得省公司營銷服務能手。

一、榜樣的力量實是無窮的,嚴以律己樹榜樣

社區經理的崗位是平凡的,但毫無疑問的是他的工作業績是不平凡的。雖然樸實的説,我是做了應該做的,但毫無疑問是把應該做的工作儘可能的做到了最好,真正實踐了“幹一行,愛一行;幹一行,就要幹好一行”的信念。自從事社區工作後,更加認真學習專業知識,細心踏實地開展工作,建立健全了各種管理制度,制定了各種考核細則,完善和細化了人員的職責。始終依照分公司目標,在營銷一線以身作則,做到“離開位子,放下架子,撲下身子”,與員工同患難共甘苦,與客户打成一片。在工作中始終牢記自己是一名基層幹部,處處起到模範帶頭作用;忠於職守、愛崗敬業,聞險而動、身先士卒,充分調動社區人員的

積極性。在我的帶動下,經過正確的思想工作,全體正式員工精神面貌發生了很大變化,發揮出主觀能動性,積極行動起來,為公司獻計獻策,開展能人效應、關係營銷,為各項生產任務的全面完成打下了堅實的基礎。

二、方法比努力更重要,不懈努力巧營銷

作為社區經理,面對通信市場白熱化的競爭,保存量是開展其它工作的基礎和前提,不丟失用户,就不會減少收入,就不會有惡意欠費。但僅採取“保”的方式還遠遠不夠,“進攻才是最好的防守”,只有不斷去爭奪競爭對手的用户羣,使他們在工作上顧此失彼,才能最終達到壓制其它運營商、保住我方市場,增加企業收入的目的。

在我片區的一單位家屬樓內,有十户電信固話用户,在該片居民區造成一定的影響,營銷幾次上門開展“針對性營銷”,都被以種種理由拒之門外。為了找到解決問題的辦法、得到用户的理解,最終把用户爭取過來,我就積極的想辦法、找關係,通過分析,首先選擇了住在該樓一位退休領導作為突破口,上門進行宣傳,敲門進去後,迎面而來的就是用户滿腔的報怨和牢騷。面對用户責罵,始終面帶微笑,等用户怒火平息後,繼續耐心地向用户解釋,並詳細介紹了我公司出台的各種優惠政策,用公司強大的資源優勢,完善的服務體系去取得用户的認同,經過耐心的解釋勸説,用户終於被其孜孜不卷的精神所感動,同意改裝我公司電話。他由衷地説“你們網通公司的員工有毅力,這種百折不撓

的精神,讓人感動,有這種堅韌的精神必然有一流的服務,值得我信任。這樓上的人我都熟,我還可以幫你做做其他人的工作”。此時己是中午12點,早己飢腸轆轆,但要將工作做得徹底,就必須趁熱打鐵。在這位用户的熱心幫助下逐户上門,很順利做通了八户的工作,在裝維人員的配合下,成功將八名用户爭取了過來。

三、急用户所急,用心服務促發展

我所負責的社區是城郊結合為中心的居民區,點多面廣,用户分散。為保存量、促發展,從提高自身的業務素質入手,結合公司開展的崗位培訓,努力學習市場營銷知識,通過深入社區實踐來豐富提高營銷技能,為社區服務工作打下良好的基礎。在日常工作中,始終堅持上門服務,同廣大用户打成一片,掌握第一手用户資料和業務信息,為企業的發展認真履行一名社區經理的職責。

職業技術學院作為重點院校,年費用近十六萬元,由於寬帶經常出現故障,校方很不滿意,提出了退網的要求,我聯繫支撐中心共6位同事排查故障、研究方案,經過3天加班加點不懈努力,終於解決了問題,贏得學校領導的高度讚譽。在其中的一段時間,發現校長在用小靈通接電話,正在講話時電話突然沒有聲音了,在確定是小靈通壞了以後,主動提出將小靈通帶回公司維修。用最快速度將維修好後的小靈通交到校長手裏,校長非常感動,領導班子的成員也都看在眼裏,連連稱讚我公司售後服務

好。後來學校又購買了8部雙模小靈通。此次的營銷成功,在通信行業競爭日趨激烈的今天,充分認識到服務是第一品牌,是樹立企業形象之根本所在。

四、功到自然成,真情奉獻結碩果

駐地網是是公司的重點項目,它關係到企業的未來發展 ,也是其他運營商爭奪的焦點,作為開發區社區尤其是重中之重的工作,近年來房地產發展迅猛,建設速度飛快,新建樓宇密密麻麻;對此,我們成立駐地網項目組,由專人負責管理,每天去工地聯繫客户,首先收集到所有駐地網情況,然後根據工程進展快慢決定先後次序,每天下午對客户情況進行反饋分析,討論如何與客户談判,如何才能簽定協議,一個項目一般需要10多次的聯繫商量才能搞定。經過駐地網項目組不懈努力,適當的營銷,取得驕人的成績。共簽定15個駐地網項目4358户,受到領導的大力表彰。

寬帶業務作為“金牛”業務和戰略產品,已成為我們發展的主要業務、拉動收入增長的關鍵途徑。我們加大對公眾用户組合業務營銷力度,加大寬帶私接治理、端口綁定推進工作。完善和拓展面向商務客户的“寬帶商務”產品,緊緊抓住國家推進中小企業信息化機遇,將“寬帶商務”信息化應用平台作為當地政府中小企業信息化應用平台。深度挖掘大客户市場,提前研究部署推廣“寬帶+固話”的一攬子解決方案,穩定高端客户。重點關注政府信息化建設、樓宇光纖到户、校園市場多機接入、農村市

場農黨網落地以及“鄉情網”的重點推廣。藉助“親情1+”業務的推廣,挖掘市場潛力。通過“寬帶會戰、黨員先行”活動,動員黨員在會戰中起模範帶頭作用,全力加速寬帶發展,掀起寬帶業務新的發展熱潮。截至08年底,共發展寬帶1450部,電話310部;並以業務熟練、工作熱情、服務周到受到廣大用户的一直讚譽,成為分公司市場營銷戰線的排頭兵。

作為一名社區經理,我時刻將用户裝在心裏,以真誠和熱心去贏得用户,用公司強大的優勢去戰勝困難、開拓市場,在平凡的崗位上認真履行自已的職責,為企業更加美好的明天,盡心盡責,努力奉獻。

it公司年終工作總結 篇5

轉眼間一年的時光即將過去,回想在這一年中我們也取得一些成績,同時也還存在的許多的問題與不足之處,現我作為運營部的經理,就我們營業廳本年度的工作情況作如下總結:

一、堅持不懈抓服務、抓規範,提升公司窗口形象

這一年我們一直很注重的營業前台的形象,組織全體營業員認真學習營業規範,觀看服務規範的《營業廳xxxx培訓教材》,認真對照自已的一言一行。當我們身着工作服走進營業前台的那一刻起,就意識到我位每一位工作人員身處在公司的服務窗口,每一位營業員都是企業的形象代表。一個甜美的微笑,一聲親切的問候拉近了客户與我們之間的距離,因為營業窗口是聯繫客户的橋樑和紐帶。微笑也並不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悦。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時,別人也給你友情,你沒有付出什麼,卻得到了一份珍貴的感情饋贈。有一句話説得很好,微笑無需成本,卻創造了許多價植。

二、定期組織培訓,提高營業人員自身的業務水平

這一年中我們定期組織營業員對新業務知識進行學習,使大家能及時瞭解並掌握好各項新知識,便於在工作中更有郊的向用户進行推廣,更好的服務於每一位用户。

三、注意服務與發展並重,齊心協力完成各項任務指標

自從今年xx月開始全省對營業廳績效考核辦法進行了統一調整,從原來單一的抓服務管理,調整為服務與發展並重。每月市公司統一下達營業廳各項指標包括:g網世界風、非世界風,c網租機、掌寬、攜機,業務受理量、話費收入、增值業務發展等。自從xx月份以來我們營業廳在全體營業員的共同努力下,共發展了g網世界風xx户、g網非世界風xx户,c網掌寬xx户、租機xx户(包括老用户維繫)、攜機xx户,完成話費xxxx萬餘元。在公司領導的正確領導下,在前台全體營業員的共同努力下,市公司組織的季度評選活動中取得了全市第一的好成績。我們大家為此感到高興和自豪,但我們將繼續努力,明年再創輝煌。

四、20xx年的工作思路

1、抓服務,提高員工自身主動服務意識。在每一個儘可能為用户服務的地方設立親情服務,關注任何一個前來受理業務的用户。工作之餘設立營業心得分享,對於前台較好的服務案例由前台人員與其他營業員進行分享,追求怎麼才能做得更好。通過共同學習,員工們個個恪盡職守,愛崗敬業。除了繁重的工作之外,一線人員並沒有放棄對知識的渴求,對自身素質的提高。有的參加了業餘學習班,選擇了相關專業進修,還有的在工作之餘,訂閲了大量有關移動通信的報刊雜誌,以掌握全面最新的通信知識,獲得更大的信息量,提高高對新事物的認知和接受能力。明年我們還打算開展文藝活動,豐富員工的業餘生活,使員工們的潛能得以充分發揮,同時生活也變得得多姿多彩。

2、其次抓業務,強化一線人員的主動學習能力。每週兩次的業務學習均由一線人員自由分享,在自我業務學習培訓上增強其自身的自信心,同時可以更好的發揮一線人員的綜全表達能力。

3、抓管理,加大營業場所的現場管理。因為管理的好與壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛,為此應加大現場的管理力度實行發現問題做到當場進行解決。

it公司年終工作總結 篇6

下面結合我在xx公司今年的工作情況,總結今年的各項工作。

一、個人客户管理與服務

為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本着溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客户的利益出發,想客户所想,急客户所急,為客户提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客户積分兑獎等業務我們盡心盡力為客户做到最好。

結合我們xx公司的各項工作指標,本着服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客户滿意度,實行了針對大客户、重要客户的上門服務、親情化服務等差異化服務我們要求每一位客户經理耐心解答客户關於xx通信方面的疑問、圓滿解決客户在使用xx電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。

客户經理會定期與客户聯絡,同時,客户也可以通過電話、短信、上門等方式與客户經理保持聯繫。客户還可以向提供服務的大客户經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收xx電話費等。

另外,結合“服務與業務領先”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟樑”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客户保有率

在當前激烈的市場競爭中,中高端客户將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客户市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客户所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標中佔有一定的比率。電話營銷的目標客户羣選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,20xx年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查。社會調查、服務關懷、挖掘潛力客户時,她們的服務質量就代表着我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規範服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客户。

為進一步提高客户滿意度、保持服務持續領先,大客户中心在20xx年裏以客户價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客户投訴快速響應機制。

首先,優化投訴處理流程,加強後台管理人員對前台客户經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客户短信羣發。再次,重要和重複投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最後,完善客户跟進服務制度,提高xx公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%

話務員是集團客户和個人大客户服務的主要提供者,也是xx公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客户經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客户關注的焦點。在20xx年的日常工作中,我們着重系統培訓客户經理的服務與業務雙領先全面優化營銷體系,實現客户經理規模最優化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。

20xx年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場佔有率。協助領導全面提升客户服務,促進服務價值最優化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻於至善”的核心價值。

it公司年終工作總結 篇7

一年來,在辦公室領導的正確指導下,各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。現將我本年度的思想、工作總結如下:

一、辦公管理工作

1、認真做好公司領導簽發文件的起草、發文,傳閲內、外部文件,並及時進行文件整理存檔。

2、辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗退養手續及勞動工資報表的製作、審查與編冊等。

3、辦公用品的採購、利用工作,尤其是積極做好“三防”用品的儲備採購。

4、嚴格落實公司印鑑的保管與登記工作等。

二、出租房(店面、場地)管理工作

1至11月份,辦公室共辦理出租房(店面)xxx間,租賃場地xxx平方米,共收取各項規費xxx元,並對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費進行了限期催討。

三、安全檢查工作

1至11月份,辦公室對辦公樓、各出租房及區間站的消防器材、用火用電設施、電線線路、危險物品等進行安全消防檢查xxx次,查出隱患xxx起,現均已整改完畢;各節假日開展消防安全隱患大排查xxx次,均無發現異常情況;在日常工作中,嚴格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班後檢查制度。

四、安全宣傳教育工作

辦公室參加公司安全生產例會、事故分析會、安全學習會等共19次;在客運站及辦公樓懸掛橫幅xxx副,粘貼宣傳標語xxx張,發送温馨提示短信xxx條;同時,在各節假日期間,充分發揮辦公室上傳下達的樞紐作用,積極營造了安全生產宣傳教育濃郁氛圍。

五、台賬管理工作

根據上級規定和辦公室的工作實際,相應地制定、完善具體的安全生產管理制度,健全檔案和台賬資料,如梳理了公司文明創建工作台賬與企務公開台賬等。

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象。

2、工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神。

3、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。

4、調研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。

這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

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