酒店弱電工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的酒店弱電工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店弱電工作總結1
20xx年過得充實，過得忙碌，平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段，經常出現一些細節問題，卻屢次不改，造成了公司的損失，也降底了工作中的效率。
很多工作都進展不是特別順利，做的不好，卻參與其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領導同事間做如下總結，有説不到之處望諸位提點：
一、設計工作方面：
自一二年起，通過在德瑞普公司兩年多的設計工作，熟悉商貿行業設計工作的相關內容與公司服務客户的設計需求與質量標準。從中都得到了許多的鍛鍊和提升，但仍需不懈努力，為更全面提高了自身的設計水平，瞭解更廣闊的設計領域，在不同的設計事項中學習並提高了設計水平。大膽去接觸不同行業設計。讓設計水平和多方面知識水平不斷進步。
禮品冊設計：一四年設計工作以禮品冊設計為主，內冊與封套搭配，風格與印刷材質的選擇，後期的工藝製作，每一個環節都追求至上，一個完美作品追逐的並非眼下的高大尚，更多是心靈感觸的聖節，每一次都不少於跨越。禮品冊創意設計，預知在一五年需要引入新的血種，創造出更新穎作品。
電商設計：領導的策劃督導和各位同事的辛苦努力，雅客佳品商城，在一四年的不斷優化，選品的日益豐富，已越來越具顯實力，變得越來越成熟。但對於電商專業知識和相關設計能力我們有所欠缺。在這充滿競爭的電商時代，商城整體的美觀度及商品圖片的美化對於商品購買力的影響越來越顯著，專業知識的不斷深化學習才能不斷提高我們商業競爭力。
美卓冊子：前期業務的生疏，軟件技能的薄弱，工作細節上多有未能注意到的地方，好在客户本身嚴格把控，印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴，減少修改次數，提高工作中效率，不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心，設計的多次校稿越多越細越好。
室內店鋪設計：促使對以往設計技能的鞏固。也學到了更多行業的文化知識。然而，因只顧着對精品的匹配從而對市場的把握度不夠，設計風格雖有一定的滿意度，但最終多數顧客反應多有與家裝不符，沒能增加精品銷售訂單，對於現風格的設計同樣需要重新審視。
傳統訂單設計：產品效果圖製作與客户企業形象更好的表現，手法如何精練雖説有了一定的`進步，但仍需不斷的改進和學習。
二、管理工作方面：
三、團隊文化建設方面：
公司團隊的不斷壯大，有興參於行政團隊文化建設，共盡免力，更多的是學
習，勾劃團隊文化建設體系，有了初衷，卻未能進一步深化和提練，只能成為一四年的遺憾。學習園地的構建，公司禮儀禮節刻劃，算是團建工作有了起色，但願一五年有更多的人蔘與繼續，並逐漸完善。
四、公司、領導及同事方面：
面對蕭條的商業危機。嚴峻的環境下，眾多商貿公司相繼關門倒閉，而我們的德瑞普公司依然在同行業中穩步前行，不僅如此，且做出同比xx更優越的成線績，這是我們德瑞普公司紮實的根基和實力的體現。
公司領導頂着環境的壓力，在不斷的探索和預作新的嘗試。給予我們勇氣和信心，帶領我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業。雅琅晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經營範圍也充實了公司的實力，可喜可賀。
同舟共濟的每一位同事，一年中相輔相成。銷售人員的碩果，分享的喜悦。平時的玩笑話，為緩解了工作中的疲勞，也給大家帶來了快樂。新加入的同事，熱情歡迎，離開的同事，難捨難分，珍惜所有，祝福所有。同在一起工作，有情緒，有耍性，有不理解，有無耐心，有言辭過激，大家的理解和包容，讓公司變得温暖，相互協助和支持，讓團隊的力量變得強大。
酒店弱電工作總結2
不知不覺中，見證着公司發展的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悦，也有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下：
一、主要參與工作的概況：
全面負責設計部門的管理工作、協調工作。參與部分項目設計，跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表：
有直接參與的項目大大小小累計有XXX個。通過對不同項目的參與，提高了自身的設計水平，也提高了自身的管理水平，協調項目的能力，包括與業主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成，當然這也是同事們的能力充分發揮和極力配合下得以完成的。
二、工作中取得的成績：
1、業務水平：
通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個，使得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，瞭解更全面的設計領域，也在不同的項目設計中學習並提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業設計。
2、管理水平：
因為項目較多，往往在同一時間段了要同時完成幾個項目，有時間多達XXX個項目。這對我個人如何去安排時間，如何去組織好項目，提出了挑戰。我會靜下來好好思考，根據項目的輕重與緩急，合理安排時間，列出計劃表，然後根據團隊成員的特長和能力，合理地安排工作。也常常採取精神鼓勵和榜樣的力量，主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點，努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實幹和人格魅力來管理設計團隊。
3、指導他人完成工作：
在工作中，經常指導其他同事完成工作，做到有問必答，也主動看其他同事的工作成果，指出不足之處，督促其改進。對其他部門的同事，碰到專業不懂的問題，主動幫忙，使他們工作上得到更順利開展。也經常參與工程部、養護部的'工作，幫忙解決一些實際問題。
三、存在不足：
1、個人專業水平還需要進一步提高:
從目前公司的業務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業修養提出了更多的挑戰，我也必須從各個方面努力學習相關專業知識，把專業知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待於進一步提升：
由於平時不是特別擅長於言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業
務開展和專業交流的需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強：
綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分複雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足。存在着工作不實、技術不精、質量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。
4、與業主的溝通能力有待進一步提高：
因為個別業主也不是很專業，如何更好引導業主，把業主要的意思結合到自己的想法，不是被動地被業主牽着鼻子走，而是自己要根據專業知識和專業素養，有效地引導業主，這樣可以避免一些不必要的重複工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今後的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創造更高的效益，爭取得更大的工作成績！
酒店弱電工作總結3
在創建國家公共文化服務示範區和華夏文明傳承創新區建設中，充分發揮文博單位的職能作用，進一步落實免費開放政策，在改善基礎設施、開展業務培訓，提升服務質量、加強未成年人教育等方面做了一定的工作。
一、開展教育實踐活動，加強理論學習
結合開展的`黨的羣眾路線教育實踐活動，制定活動方案、學習計劃、廣泛徵求意見建議，幹部職工學習筆記達到2萬字，籤閲8次;撰寫學習心得體會文章平均3篇，交流2次;領導幹部撰寫學習心得體會3篇，交流4次(其中參加文化系統交流2次);開展革命傳統教育活動1次，廉政教育活動1次;組織黨的羣眾路線教育實踐活動知識測試1次，組織黨員幹部廉政法規知識測試1次。
二、開展業務技能培訓，提高業務素質
積極組織博物館幹部職工開展業務練兵活動，由於博物館臨時聘用臨時人員較多，人員變換頻繁，我們充分利用客流量淡季，集中開展了職工業務技能培訓活動。一是組織博物館全體幹部職工開展了安全知識培訓，學習安全法律法規知識，並進行了安全知識測試，提高了安全防範意識;二是組織開展了講解業務技能培訓，每月考評1次。講解員業務技能培訓採取過關的方式，博物館全體職工參加，每次選擇1個展廳，4個講解員排排過，從講解技巧、展廳文物、文物知識延伸逐一考評。三是先後選派2名業務骨幹參加了省博物館協會組織的“博物館藏品管理幹部培訓班”。同時，配合縣文物局對棗鄉路新發現的古墓葬進行了清理，清理古墓10餘座，清理、清洗、登記文物200餘件。通過業務實訓，切實提高了幹部職工的綜合業務水平。
三、加強安全管理工作，落實安全責任
我館始終把安全保衞工作放在首位，安全防範工作做到常抓不懈，警鐘長鳴。一是針對博物館監控系統常年運行，設備老化嚴重的問題，邀請原安裝單位對安全監控設施系統、線路進行維護、維修。並自籌資金4、5萬元對老化的11個攝像頭進行更換，籌措資金5萬元對超負荷運行的24塊蓄電池進行更換。二是組織幹部職工開展消防安全應急演練，切實提高幹部職工應對安全突發事件的應急能力。教育職工“四懂”：懂得本崗位的危險性、懂得預防火災措施、懂得撲救方法、懂得逃生方法;做到“四會”：會報警、會組織緊急疏散、會使用滅火器、會撲救初期火災。三是嚴格落實文物安全管理制度。實行領導帶班制，按照保安、值班、巡邏、安全檢查等安全管理制度，強調安全紀律，落實安全值班、展廳管理、文物庫房管理安全責任。除堅持日常安全檢查、巡查外，還堅持對文物庫房、文物展廳一週一小查，一月一大查，確保了館藏文物安全。在元宵節、國慶節等節假日期間，針對參觀人員相對集中等特點，專門制定博物館重大節假日安全接待活動方案，使全館上下牢固樹立了安全防範意識。
四、堅持免費開放工作，落實績效考評
全面落實博物館免費開放政策，今年以來博物館除春節閉館4天，每週週日閉館1天外，其它時間均堅持免費開放，每週開放時間達到了42小時。根據《博物館免費開放績效考評辦法》及《博物館免費開放績效考評指標》，集中對免費開放績效考評5個一級指標：經費保障與使用、文化傳播與使用、管理運行與安全保障、觀眾評價和24個二級指標：中央專項補助資金效益、地方財政配套資金到位情況、財務管理、財政總體保障、基本陳列、臨時展覽、講解導覽、未成年人教育、社區文化促進、文化產品推廣、網站服務、開放時間量、觀眾次數、制度公開、服務設施、安全管理、觀眾投訴處理、社會化參與管理、觀眾滿意度、媒體關注度等資料進行了彙總裝訂;製作了《20xx年博物館免費開放工作紀實》圖冊一本。同時，根據免費開放績效考評要求，請專業人員製作了博物館網頁，整個網頁分博物館概況、展覽、文物、資訊、服務、學術6個二級欄目和博物館新聞、參觀指南、文物快訊、常設陳列、科研成果、展館掠影等18個三級欄目，並依託臨澤公務網運行。在此基礎上，撰寫了《博物館免費開放績效考評自評報告》，自評打分95、5分，評價等次為優。
酒店弱電工作總結4
酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外，在保證所有系統正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設備設施能在狀態，具體總結如下：
一、設備運行
1、市電；高壓櫃運行正常，五台變壓器運行良好，無出現異常情況，各出線櫃開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現象。
2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環泵。回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生鏽不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。
3、鍋爐房：三台鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修後也無出現大的故障，空調一號鍋爐有時會出現超温現象，介質過熱停機。
4、冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養清洗，趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。
二、維修項目：
工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。（該數字是根據電腦保修系統統計的，緊急維修不包括在內）。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多隻，更換各種燈泡燈管1200餘支。維修各種木製品和傢俬500多件，更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。更換下水軟管50根。衞生間漏水40餘間，修補外圍花崗巖路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞着一線營業部門的需求而定的。但是由於種種原因，一些突發事件還是時有發生。20xx年共發生曝管8次，6月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區水壓適當減壓。因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
三、節能降耗：
xxxx大樓總費用461.6萬元，減輕去不返租及外包區域144.57萬元，實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度，空調用電量為xx萬度，外包區域用電49.79萬度，停車庫用電量為5.32萬度，用水量總的為7.35萬噸，其中不反租，外包區用水量28.6萬元，用氣量26.13萬立方。平均每個房間能耗費為40.02元，最低平均每個房間能耗費為18.73元。
四、人力資源：
本部門在編職工為21名，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬能工5名，網管4名。外派安徽項目1名，雖然在xxxx的工作中，比較圓滿地完成了酒店的'維修保養工作和領導佈置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，具體表現為；
1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。
2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強。
3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。
酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的瞭解和精通外，還需要具備和上下級溝通協調的能力，發揚團隊精神，加強愛崗敬業和職業道德的教育，努力提高管理水平。
現代酒店的競爭，已經從前台比硬件、比銷售、比服務，發展到了後台加強工程、採保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬於後勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維修保養制度，使設備始終處於高效的工作狀態，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節省開支。工程部節約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門，為酒店創造更高的經濟效益，是我們為之努力奮鬥的目標！使設備設施能在狀態運行。
酒店弱電工作總結5
文物安全工作是文物工作的生命線。x作為世界著名的歷史文化名城，文物獨具特色，數量多、等級高、分佈廣、影響大。目前，轄區內全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區縣級文物保護單位568處，還有多處文物普查登記項目，另有地下文物埋藏區36片，歷史文化保護街區40片，各類博物館151座，各類館藏文物200餘萬件。我市文物現狀構成了我市文物工作的特點，因此，x市文物局擔負着保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨着形勢的發展，新情況、新問題日新月異，我市文物安全工作面臨着諸多新的困難和新的挑戰，同時提出了新的任務和要求。
幾年來，x市文物安全工作在國家文物局的指導下，在x市委、市政府的領導下，始終以維護首都穩定,構建和諧x為中心，以加強文物安全保護工作為重點，以提高執法效能、提供廉潔高效服務為目的，從加強制度建設、規範行業管理入手，強化文物法規教育，提高文物保護意識，加大文物安全隱患整治力度，建立了有效的文物安全和執法體制，使文物安全工作逐步走向制度化、規範化，形成了一套行之有效的工作方法，文物安全工作取得了良好的成績，尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中，我市結合文博行業工作實際，堅持以“平安x、文物平安”建設為主線，以落實責任制為抓手，以確保文物安全為目標，明確工作職責，健全責任體系，完善安全工作機制，狠抓責任制落實。經過文博系統幹部職工全力以赴、齊心協力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效，取得了兩大“戰役”的勝利。截止到今天,我市連續xx年沒有發生大的文物安全事故，受到了國家文物局和x市委、市政府領導的充分肯定。下面我從四個方面向各位領導彙報：
一、認清形勢，加大隱患整治力度
近幾年來，由於國家文物局的正確指導，市領導的高度重視，我局積極採取措施，一方面強化教育管理，建立、完善各種安全防範體制，另一方面逐年加大安全設施建設投入，每年投入消防、技防設施、設備的資金近3000萬元，取得了明顯成效，就整體而言，我市的文物安全形勢良好，發展態勢積極穩妥。然而，隨着形勢的發展，新情況、新問題不斷出現，經濟建設與文物安全的矛盾，對我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患，一時還難以徹底消除，各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇，如何在新形勢下保障文物安全，已成為x市文物局各級領導幹部研究解決的問題。
(一)認真調研，做到底數清、情況明
總的看，居民佔用的文保單位隱患較大，多家單位共同佔用的文保單位安全狀況較差，開放單位相對隱患較少，文物保護單位周邊環境存在的安全隱患比較嚴重，x322處市級以上文物保護單位中，文物周邊環境存在安全隱患的佔60%，由於這些文物大部分集中在二環內，級別高，深受國內外廣泛關注，文物保護責任重大。我國文物建築多為木結構，易燃，有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建築私塔亂建，有的直接搭建在古建築的院牆上，通道狹窄，阻礙消防。如孔廟國子監、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差，一旦失火必然殃及文物保護單位。近兩年智化寺院牆外的居民住房曾發生過幾次火災事故，所幸撲救及時，未危害到文物。目前存在的問題是：
1、居民佔用文物保護單位隱患問題突出，對文物保護造成巨大威脅
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上，從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調研。調研顯示：在322處市級以上文物保護單位中，存有1項以上安全隱患的單位有180處，佔總數的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處，佔總數的20%。存在比較嚴重安全隱患的單位中，國家級文物保護單位17處，佔市級以上保護單位總數的6%;市級文物保護單位47處，佔市級以上保護單位總數的15%。國保單位98處中，有居民佔用的17處，佔國保總數的17.3%，辦公使用18處，佔國保單位總數18.4%，對社會開放的有63處，佔國保總數的64.3%;市保單位224處中，有居民佔用的47處，佔市保總數的20.9%，單位佔用的111處，佔市保總數的49.6%，對社會開放單位68處佔市保總數的29.5%。截止，屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。
2、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求，在鍾、鼓樓發生的殺人刑事案件，端門認為縱火案件，提醒我們要研究文物安全新課題，防範社會矛盾對文物安全帶來的威脅。其次，由於經濟利益的驅使，近年來田野文物的安全越來越受到威脅，曾發生2起田野石刻被盜事件，盜竊者已於被抓獲，追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁，當前在第2頁上一頁12些案例提醒我們，文物防盜、防破壞的形勢越來越嚴峻，需要在新形勢下采取有針對性的防範措施。
3、安全隱患整治難度大
首先，由於我國特殊歷史原因，散户居民和多家單位佔用文物保護單位，都是在計劃經濟體制下無償獲得的，如今要想搬遷騰退有相當大的難度。
其次，政策法規不健全。缺乏明確的法律界定
和有針對性的政策規定。現有的法規缺乏相應配套的標準規範、規章制度和實施細則，搬遷騰退、居民補償中的具體規定等，缺乏可操性。
第三，管理體制不順。x地區各級文物保護單位的產權單位和使用單位關係複雜，涉及中央、軍隊、市屬、區屬等不同單位，現有的管理體制無法有效協調和管理這種隸屬關係複雜的文物保護單位，致使文物安全隱患整治工作難落實。
第四，資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入，文物單位也籌集部分資金進行整改，但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治，而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極採取有效措施，保障文物安全
1、領導重視，始終把文物安全工作放在首位。局領導帶領機關同志深入文物單位調查研究，緊緊圍繞文物安全問題發動羣眾，集思廣益。每週局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作，研究、分析安全工作形勢，討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財力困難，指導、部署安全工作，協調、排解各種矛盾，想方設法解決消防、技防設施設備臨時需要經費等問題，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”，既視為“保底”工程來抓，又當作“系統工程”來做，努力使每個文博單位走出一條“制度完善、管理科學、技術先進、‘人機’結合、和諧統一”的.“本質安全型”新路子，實現以個體安全保全局和諧的總目標。本着“先急後緩、先近後遠、加大投入、力求長效”的原則，逐一實施幫教整改，取得了明顯成效，在局屬23個單位首先實現“本質安全型”單位的同時，還幫助指導全國重點文物保護單位98處,市級重點文物保護單位224處相繼實現“本質安全型”單位，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實。
2、加大安全隱患整治資金投入，不斷完善消防、技防設施。近幾年，x市委、市政府高度重視x歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時，增加消防技防資金投入，完善安全設施。以來，先後解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化、戒台寺、太廟、鐘鼓樓、周口店x猿人遺址、古觀象台等單位消防安全方面的145項安全隱患，共涉及東城區、宣武區等12個區縣的86個文物保護單位89處古建築，其中世界文化遺產1處，全國重點文物單位33處，市級文物保護單位54處，區保單位1處。但是，由於歷史遺留問題較多，文物安全隱患整治形勢依然嚴峻。如：會賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據不完全統計市級以上文物保護單位內及周邊有居民4155户，要搬遷騰退，搬遷費就需4155户80平米每平米3萬元=99.72億元，政府不可能在短期內拿出這麼巨大的資金實施搬遷，目前也只能採取臨時措施，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等。
3、積極督促隱患整改。以來，我們通過媒體公佈等方式，先後公佈了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處，18處，20處)，同時，通過召開座談會、協調會、現場指導等方法，積極督促隱患單位進行整改，並從資金上給予積極協助，效果比較好。截止目前，公佈的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢，有的正在整改中。
二、狠抓制度落實，強化督查措施
(一)建立健全安全制度
在以往制定的《x市實施〈中華人民共和國文物保護法〉辦法》、《x市博物館條例》、《x歷史文化名城保護條例》、《x市明十三陵保護管理辦法》等一系列法規、規章的基礎上，我市頒佈了《x市煙花爆竹安全管理規定》，明確了“禁改限”後文物保護單位為禁放點，確定了文保單位周邊的禁放範圍，11月頒佈了《x市文物違法行為舉報獎勵辦法》。在以往制定頒發的一系列法規、規章的基礎上，通過工作實踐，總結經驗教訓，不斷更新、完善文物行政管理部門、文物保護單位內部安全管理制度，進一步明確市文物局、區縣和文物保護單位的管理使用單位的監管責任和主體責任。堅持“一崗雙責”的安全責任制度，修改、印發了文物安全相關制度彙編(小紅本)，發到每個區縣，每個文保單位，完善每個崗位的責任制度，讓每個幹部職工(包括臨時工)明白自己崗位的安全責任，層層簽訂安全責任書(領導與部門負責人、部門負責人與每個工作人員;單位領導與租賃單位、租賃單位負責人與員工)，建立健全了一套文物安全責任制度體系。圍繞“平安x建設”、“平安文物行動”印發了文物安全相關文件彙編，結合奧運年的成功做法，研究制定並實施了文物安全長效機制，進一步修訂、完善了各項安全防範制度和措施，以制度做保障，強化責任追究，有效地促進了文物安全工作的開展
(二)狠抓制度落實，加強督導檢查
完善的制度如果不能落到實處，等於一紙空文。我們在抓制度落實上下功夫，尤其是通過“平安奧運行動”、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展，我們實踐許多保障文物安全的有效措施，加強監督各項安全制度的落實。
市文物局堅持對轄區內全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查，對市級文保單位進行重點抽查，本着“內外兼顧、全面防控”的原則，突出四個重點：文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經營性文保單位是否規範、內部人員思想是否穩定、文物周邊是否存在安全隱患。制發統一編號的制式檢查記錄單，發現安全隱患，立即制發統一編號的隱患整改通知書。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉，要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查，並將每次檢查的結果記錄在案。“二連”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片，有專門小組負責，便於巡視。將區縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來，以避免重複勞動。“三延伸”就是視覺延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯繫，腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次，將發現的違反文物法行為及時報告市文物局。底以來,連續對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學校、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產權單位和管理使用單位依法制發了《責令限期改正通知書》，加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如：x市少年宮、太廟、戒台寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、雲居寺、楊昌濟故居等66個單位存在的100餘處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治。
(三)加強“三防一反即防火防盜防破壞”工作
面對新的文物安全形勢，為實現文物安全年，落實“平安文物行動”，我們狠抓“三防一反”工作落實，進一步完善技防設施，開放單位加強了安檢措施，有效地保障了文物安全。
(四)以防為主，加強應急演練
在狠抓各項制度、措施落實的同時，結合我市文物工作的實際，專門研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案，市文物局有全局的應急預案，各文博單位制定相應的應急預案，如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案、破壞案件應急預案、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案、雷擊災害應急預案、疫情災害應急預案、大羣體集中參觀應急預案等應急處置預案，通過白天、夜間等不同時間突擊檢查，進行實戰演練的方法，提高每個幹部職工的事故應急自救、處置技能。
酒店弱電工作總結6
二0一四年已成過去，不管有沒有成績，是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過提升才能更好的開始，二0一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養，展現自有的人格魅力：
一、設計專業水平提升：
一四年因設計而未能促成的訂單，例舉長江的真絲，楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設計能力水平的反思。設計方面努力還不足，存在着工作不實、技術
不精、質量意識薄弱、時間觀念不強，不夠虛心向上等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平，需加強學習更多的相關專業知識，全面拓展設計思維。從目前公司的業務經營及未來發展來看，首先引進的金映茶葉，文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關設計工作，配合金映茶葉品牌推廣，都需再度鞏固自身設計水平和專業知識水平，同時加強學習茶業等更多的文化知識。
二、增強設計管理知識水平：
思想彙報專題設計，雖然目前只是5個人，但團隊的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權限，卻未能盡到應有的義務，實在有愧於公司給予的信任，對於設計同事關心不夠，責任沒有盡到，在設計工作中出現的問題未能快速有效的解決，且未能獨擋設計一面，這是本人能力存在的侷限。對於管理方面工作勝少，設計工作獨立性較多，平時都忙於具體設計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，仍需努力。有問題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時也需要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設好，管理好，關注設計細節，提高工作效率，保證完成好的設計作品，才能推動工作的進程。
三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力：
同事間，並非同一專業，站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好引導説明設計的需要，以及讓銷售人員更好對接客户，把設的思念傳遞給客户，或是把客户需求做全面反饋，在方式方法和語句中，都需要進一步昇華。結合自己的專業知識，有效地引導客户，這樣可以避免一些不必要的重複工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今後的工作中，加強努力學習更多商業知識，昇華設計溝通能力。
印刷廠間，維繼現有合作的.工廠，長遠的合作關係不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環節不同，最終考慮的因素影響了溝通，站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣，然而任何問題的出現都不只是一方的責任，在工廠言辭過激與責任推卸，做為個人，自己的每一言語和行為代表着公司，需本着寬容的心態認真的處理每一次遇到的問題，彼着同一戰線心理，相
信沒有刻意的一方，在理解與認知的態度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在製作過程出現的問題，在製做前期，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個環節都緊扣着最終效率和質量，監督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄，手寫注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上的數量標註和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防範措施，並提出合理的建議從而提高製做過程中的效率。在往後需更加強化自身印刷專業知識，為公司在強化市場競爭力儲備好後備力量。
四、商業綜合能力的提升：
努力學習多面知識，參閲多方面書籍，接觸更多的商業環境，擴大自身的社交圏，充實自身學識，不斷提高自身素質，嚴謹自律的工作態度，緊扣每一項工作的細節和掌控好每一個環節提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業務知識、設計及管理水平，積極完成20xx年各項任務和目標，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創造更高的效益。
在此感謝公司為我們提供了温牀，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝公司各位領導帶着走過這嚴峻二0一四年，困難面前我們勇往直前，感謝一年來共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最後，祝我們德瑞普公司二0一五年生意紅紅火火，業績蒸蒸日上！也祝願在座的各位領導及同事身體健康，夢想成真，新春快樂！
酒店弱電工作總結7
轉眼間20xx年已經過去，在這個繁忙而又充實的一年中，我既付出了很多辛勞的汗水也得到了很多的收穫，在這辭舊迎新之際，我現將20xx年度的工作做一個總結。
20xx年全的工作重點都放在了為迎接星級複核而做準備的工作上，上半年公司決定將10至12樓的四個樓層的客房進行改造。部門將各項與改造相關的工作分配到各個班組，我們弱電班主要負責配合協助施工單位進行弱電項目的施工，並要監督整個施工過程嚴把施工質量關。為了能順利和高質量的完成這項工作，班組從主管到員工都全力投入到這項工作中來，我也被安排專門跟蹤配合施工單位進行施工。在改造之前我參與了班組對改造工作制定方案的討論，也提出了一些自己的建議，為改造做好準備。
在改造施工的初期由於我對消防系統施工的一些規範和要求的不熟悉，以至於施工人員在施工過程中出現的一些問題沒能夠及時的指出並監督他們改正，對工程的質量產生了一定的影響。不過之後在領導和同事的及時指正和細心指導下我也漸漸進入了角色，也能夠及時發現一些施工中的問題，並且通過和領導以及施工人員共同討論和解決問題的過程，提高了我處理問題的能力。之後由於電信、聯通、移動三家施工單位同時進行信號補盲工程，由於施工人員較多三家單位又是同時施工造成了一定的混亂工程質量也出了一些問題，但是通過和三家單位負責人的協調和溝通之後，出現的問題得到了更正，三家單位也能夠有條不紊的進行施工，這也提高了我的組織和協調能力。通過這次改造我還對樓層的.網絡、電話、電視系統的結構有了更深入的瞭解，提高了我的業務能力。在樓層改造的同時我還參與了監控室消防主機以及監控主機設備更新以及線路整理的工作，通過這項工作提高了我對公司監控系統和消防系統的瞭解。雖然改造過程中工作環境比較差，有時也加班加點，付出了很多的辛苦，但是總體來説收穫也是很大的，對今後的工作有很好的促進左右。
樓層改造結束後下半年我除了做好平時的維修和定期的設備維護工作之外，還參加了為迎接星級複核做準備的最後衝刺工作。首先就是對各個機房的衞生，以及設備、線路的整理工作，創造一個良好的工作環境迎接檢查。除此之外還對客房中的電話、網絡等設備進行了檢查和維護；對總枱、商務中心、餐飲預訂等一線經營部門的電腦、打印機、電話等弱電相關設備的連接線進行了整理，為這些前台部門迎接檢查做好準備。同時我還積極學習了公司的產品知識以及禮貌禮儀規範，提高了對客服務質量。星級複核之後根據檢查組提出的一些問題，我也參與了對消防廣播語言進行更換、加裝貴重物品寄存室監控攝像機等工作，消除了一些安全方面的隱患。
總體來説20xx年是忙碌的一年也是收穫的一年，通過對這一整年的工作得到的經驗和教訓進行總結，將會對今後的工作起到良好的促進作用，在今後的工作中我將會更加努力改進自身的不足，不斷提高業務能力把工作做得更好。
酒店弱電工作總結8
不知不覺中，見證着公司飛越發展的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終於來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下：
一、管理實踐
20xx年03月18日，對於我可以説是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負着公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司設計部主管，分管部門日常工作的管理，全面負責考勤、衞生、例會、總結、工作分配、部間協調等日常部門管理工作，協助設計總監提升部門業務水平，落實業務工作。這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在20xx年5年來工作的高度肯定。想到這裏，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任設計主管這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、主要成績
在管理及部門協作方面：
（1）主導並編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程、買手崗位職責、技術部板師工作流程。
（2）增加新員工入職培訓並主導培訓
（3）提出並建立設計部資料管理庫，目前共建立：設計、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。
（4）代領團隊完成每月的`規定任務，10月、11月、12月超額完成設計任務。
（5）強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
（6）在公司重大項目，如拍攝畫冊、訂貨會等過程中，全力組織設計部成員，能夠積極主動完成，在訂貨會的時候能夠積極配合銷售部門做加盟銷售，加強部門協作的力度。
（7）努力配合總監的工作，並積極為總監分憂。
（8）努力配合公司的各項指示，並積極為公司分憂。
三、存在不足
1．個人修養、基本素質還需要進一步加強。
2．對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因，進行嚴格的、全面的現代部門管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3．對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。
在今後的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創造更高的價值，力爭取得更大的工作成績！
酒店弱電工作總結9
為了提高學校的教育教學水平,為了適應現代化新時期教育教學的需要,為了提高我校全體教師們能夠更好地運用現代教育技術的能力和水平,今年我校繼續開展了教師現代教育技術培訓工作。我校領導認真組織全體教職工們參加培訓,確保加強培訓工作的質量,使廣大全體教師們能在教學思想、教學方法、教學手段的不斷改革中取得顯著進展和成績,使應用教育技術和思想的整體水平得到明顯的提高。通過有計劃的這幾次培訓,覆蓋全部教師。經過考核,我校應考試教師在現代教育技術基本合格,其他教師運用農遠教設備嫻熟,電化教學深入課堂。現將此次工作情況總結如下:
一、正確理解現代教育技術的基本思想
教師懂得了教育技術的運用必須理解此概念,它是指以計算機為核心的信息技術在教育教學中的理論與技術,運用現代教育理論和技術,通過對教學過程和資源的設計、開發、應用、管理和評價,以實現教學現代化的理論與實踐,現代教育技術是把現代教育理論應用於教育、教學實踐的現代教育手段和方法的體系。
包括以下幾個方：
(1)教育教學中應用的現代技術手段,即現代教育媒體;
(2)運用現代教育媒體進行教育、教學活動的方法,即媒傳教學法;
(3)優化教育、教學過程的系統方法,即教學設計。教師明白了概念,就在培訓中確定了重點學習內容。全體教師懂得了信息在現代教育技術中的重要性,教師確立了教學現代化的目標,懂得了為什麼而教,怎樣教,用什麼方法教,從而實現培訓目的'。
二、建立健全組織,完善規章制度
為圓滿完成現代教育技術培訓工作,我校成立了以校長莫祖軍為組長、郝光壽為副組長的培訓工作領導小組,以幾名業務精湛、技術嫻熟、有責任心的幾名教師為成員,明確分工。制定了切實可行的培訓計劃,完善定期培訓制度,制定了培訓制度,不參加培訓的教師不得評優評先,並按曠工處理,學校領導為保障培訓工作,籌集資金,保障培訓工作順利開展。健全的組織,明確的分工,完善的制度為培訓工作打下堅實基礎。
三、培訓方式及內容
針對我校的實際情況,我校分三批對教師進行了培訓。第一批主要是年輕教師,他們對新興事物有較強的接受能力,能起到帶頭模範作用。培訓以集中講座和分批指導相結合的形式進行,安排在星期天或下午進行,由於部分教師已經有了一些基礎,因此重點放在課件的製作上,要求每個教師都要根據自已所教學科,自制一、二個有獨創意義的課件,要體現學科特點。為推進遠教工作的落實,着重對教師培訓遠教設備使用技能。我校確定每週四夜晚為學習培訓時間,對不同層次不同年齡、不同學科的教師有針對性的培訓。
我校提出全體教師都要學、都要會、都要用的要求,對年齡大無基礎的教師着重培訓認識電腦、網頁瀏覽、使用模式三的方法。對中年教師培訓中教育星軟件的運用,重點word演示的操作及運用,文字編輯等。對青年教師培訓電腦常識,辦公軟件的運用,學會製作幻燈片,熟練運用媒體素材製作課件。此外我校另選派骨幹教師參加上級單位組織的培訓及其他校外培訓,使年輕骨幹教師幫扶帶動中老年教師,學習設備使用。鼓勵教師利用網絡和書籍等渠道開展廣泛的自學。對在考核中表現優秀的教師給予表彰。
此外,為便於開展培訓工作,還採用分散學習的模式,即以學校為單位,骨幹教師帶動普通教師,青年教師帶動老年教師。
四、培訓工作成效
通過一系列的培訓工作,我校教師基本上在課堂上體現了現代教育技術思想,教師把現代教育技術理論用於課堂教學,用於個性化學習,用於課外活動,用於思想教育和素質培養。在教學中改革教學觀念,改革教學模式和教學方法,改革教學內容,改革教材觀念,改革教育理論。開展各種類型的教學實驗,比賽活動,探索新的教學模式。開展專題研究,探索教改規律。通過現代教育技術的培訓、達標和升級,學校教育技術得到了發展和提高,鞏固了學校多媒體組合,積極開展了多媒體教育技術在教學中的運用。我校教師對現代教育設備的使用大大提高。教學效果比以前有較大的改觀。
隨着現代教育技術特別是計算機技術的高速發展,對教師的教育教學也提出了更高的要求。我校將一如既往地開展現代教育技術的推廣工作,提高辦學質量。
