汽車廠年度工作小結範文

時間飛快，轉眼20XX 年過去了。回顧這一年，我們作為汽車附件有限公司專門生產汽車燃油管的班組，面對全新的，從未接觸過的產品，經歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背後，離不開全體班組工友們的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協作，離不開技術部門的大力配合，更離不開公司各級領導的正確指導。但是，我們清醒的看到，作為一個新產品，我們還面臨着很多問題，需要在下一年度去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好明年的`工作： 1、 抓好精益生產，降低製造成本。

作為個人而言，面對一個全新的產品，缺乏相應的產品生產經驗，使得我們產品製造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了一定的難度。所以，明年，我們班組要在過去的生產中，總結經驗，吸取教訓，積極和技術部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時的工作中，自身要加強學習，提高生產管理的水平，做好精益生產。 2、 抓好產品質量，加強質量體系建設。

產品質量是企業的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產。從投入生產至今，也存在着一些質量方面的問題。我們看到由於某些職工質量意識相對薄弱，對產品標準等方面缺乏必要的瞭解，存在着一些小的質量問題。所以，在新的一年裏，我們將和質保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓，以提高新老職工的質量意識。明年我們將加強對生產過程的控制，積累經驗，以應對將來生產更新產品的需要。 3、 抓好安全生產。

我們總經理經常告誡我們：要生產中要牢固樹立安全第一，生產第二的理念。只有安全生產，才能保證企業的生產經營，保障企業長足的發展。我們公司在過去的一年裏，在生產過程中，也出現過一些安全事故，給企業和個人帶來了不必要的損失和麻煩，所以我們班組應該緊繃安全生產這根弦，要積極配合公司安全管理部門，開展針對性的安全教育活動，努力實現明年全年生產無安全事故。

在新的一年裏，我們班組全體員工，將以以上幾點作為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現公司年度下達的各項生產和安全指標，做出自己應有的貢獻。

最後，值此新春佳節到來之際，我謹代表我們汽車燃油管生產班組全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年裏，身體健康，萬事如意。謝謝大家！