質檢員工作總結【推薦】

來源:文萃谷 1.64W

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的質檢員工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

質檢員工作總結【推薦】

質檢員工作總結1

本人自20xx年8月14日加入xx國醫械華光認證有限公司至今已經結束兩個月的試用期。在這期間本人完成了以下工作:

一參加質量管理體系外審員培訓班課程學習並考試合格。現正在申報實習外審員資格。同時,還自學了醫療器械質量管理體系,風險管理體系等相關知識。並通過閲讀《中國質量認證》等雜誌對質量認證行業有了初步認識。

二在領導和專家的指導下,完成《醫療器械監督檢查工作培訓手冊》的文件彙總、材料補充等工作。並已將初稿提交江蘇省藥監局等待進一步修改意見。在這項工作中,我對現場審核在理論上有了進一步的認識。

三協助公司綜合部、市場部完成認證機構徵信報告的資料收集、彙總、整理工作。並作為聯絡員與誠信調查機構反覆溝通、補充相關資料完成公司的徵信報告。

四日常協助審核部內勤人員完成了一些審核資料的整理工作。

五認真學習CMD質量管理手冊及其他相關文件。對公司的宗旨、質量方針、質量目標、工作程序有了全面的瞭解和一定的認識。

本人通過兩個月的工作和學習,認同公司宗旨,自覺自願接受公司領導,遵守公司各項規章制度。自信可以勝任領導和公司交給的各項工作和任務,為公司的發展貢獻自己的力量。同時也相信自己可以在CMD環境下獲得個人的更大進步和提高

質檢員試用期工作總結8

離校實習一年已經結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西.從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己.下面,我將實習報告總結如下:

我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質檢.通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產品各系列香腸的'生產工藝流程以及容易出現問題的各項細節,得以轉正.但是在一個私營小企業,存在種種弊端,整個質檢部就幾個人,質檢,品控,化驗均由一人負責,調休困難,兩班倒,工作時間很長。廠裏員工的素質很差,許多操作規範都不合要求。生產設備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤根錯節的人際關係,使許多工作難以很好開展.廠裏招聘的人才流動性特別大.種種原因,在三個月後,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質檢員接替工作後離職。

質檢工作是自己所學專業,很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會.因此,打算離廠後跑業務,不再進廠。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調料業務.從沒有工作經驗隨車跟老業務員學,到自己跑,一步一步持續了幾個月.真的相信跑業務最鍛鍊人.春節前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節後,金融危機,客户都存貨較多,生意不景氣.從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客户打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當然也是非常辛苦的雖然做業務的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤.他們提供的薪資待遇很低,讓業務員連吃住都顧不住,只把剛畢業的學生作為廉價勞動力和宣傳工具.應屆畢業生頻繁換工作,不穩定,與這些垃圾公司有很大關係.

通過實習,使自己看清了許多社會現象,看問題分析問題更加全面更加透徹.醫療,薪資,就業,學校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想.有許多現象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼.這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風風雨雨.酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。

質檢員工作總結2

能成為質檢所的一員,我深感榮幸。自從進入單位以來,在單位領導、科室主任以及科室老員工的大力支持和幫助下,本人認真學習,努力工作,能較好的完成本職工作任務。以下是本人在為期三個月的試用期中的工作總結。

一、迷茫中找準師傅腳印

20xx年xx月xx日,這是我人生中不可忘記的一天。在這一天裏我來到了質檢所開始了我人生當中的第一份正是工作。化學專業畢業的我被分配到了食品農產品檢驗室,在理化室做檢驗工作。雖然在學校學習了很多關於化學檢驗的知識,但書本知識與實踐操作不能等同,因此我在開始工作時碰到了不少困難。幸好周哥提供了不少幫助,很多檢驗工作都是跟着周哥一步一步開始做,或者經過他的指導之後才能做成功。所以説在這一階段中我都是一步一個腳印跟着師傅走的。

二、在迷茫中不斷前進

x月份,我已經進入單位有一個月了。這恰是單位很忙的一個月。先是加班趕着做月餅檢驗工作,後是準備複評審加班到晚上十一二點,再後來就是為了做完任務每天中午都加班。可以説這是我進步最快的一個月,因為在大量的月餅檢驗工作當中我學會了液相色譜樣品前處理並且掌握一定的液相色譜操作技能。

在複評審中我瞭解了檢驗機構日常要做的事情以及檢驗機構未來發展方向。由於一位同事辭職的緣故,他的任務落到了我的身上,這讓我每天中午加班趕任務。然而我不覺得這是一件倒黴的事情,相反我覺得這是一件對我極為有利的事情。因為就在這短短的十幾天時間裏我的實驗操作技能突飛猛進。所以我必須感謝這一個月的繁忙。

三、學會獨立操作,儘量克服缺點

國慶收假回來,我們科室面對巨大的工作任務。這時經過不斷探索,不斷努力的我已經有了獨立操作的能力。因此我分到的任務主要有兩個大的方面:

一是理化檢驗,二是液相色譜樣品前處理。這是一個很考驗我工作能力的階段。很多理化實驗都是我沒有接觸過的,因此,我必須一個人獨立看懂國家標準並且能夠獨立的完成各項操作,而液相色譜樣品前處理雖然不怎麼難,但是由於量比較大,故做起來花的時間就比較多了。兩方面的工作加起來可不是一件容易的事情。唯有用心且捨得的花時間去研究才能那它很好的完成。

四、肯定走過的路,思考未知未來

三個月的'時間不短也不長,但它卻是改變我人生的一個階段,也是我進步最快的一個階段。若用一句話來總結這三個月,那應該是:我對這三個月以來自己的表現很滿意,但我不會自滿因為今後還要有很長的路要走。我將保持學習的心態去做更多的事情,服從領導安排,做一名有集體意思的員工。

質檢員試用期工作總結6

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

1、努力學習,全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等。

2、努力工作,完成上面各項任務

經過半年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務。

3、日常生活,工作態度積極端正

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨,並努力做到了以下兩方面:

一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。

二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。

我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇於進取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,並且力求做好。在工作中由於專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

5、下一年的工作規劃

在新的一年裏,我決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應努力做到:

第一,根據領導要求,加強學習,技術掌握成熟。

第二,拓寬專業知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,儘快使自己成為一名合格的質檢員。

第三,認真學習執行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時任務,並能認真及時地完成。

第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作。

第五,熱愛本職工作,繼續學習有關質量知識。

總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

質檢員工作總結3

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了很多的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客户質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客户訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xxxxxx產品實現了向xx、xxxx同時生產的成功過渡。順利完成xxxxxxxx噸,xxxxxxx噸。熱處理方面:根據客户的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上到達了客户的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xxxxx器是客户在今年新開發的產品,為了到達客户在產量和質量方面的要求,生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客户訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客户加工特變產品噸,併合理調整生產計劃,利用xxxx空閒時間,開發了xxxx產品並完成了為客户的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxxxxxxxkg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿足客户質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二008年的一年裏,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量供給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裏,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了xxxxx、xxx、xxxxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年裏,在公司領導的正確領導下,順利經過了iso9000審核組對生產部門的審核,並經過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,可是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衞生、設備衞生、人員衞生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的職責、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節儉各項能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客户反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自06年以來,新購設備較多,異常是07年進的設備還是人機界面,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護供給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能到達客户的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有很多的輔助用具製造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應當立刻補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接職責人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改善,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由於沒有對各崗位班組的物料消耗情景進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的.操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情景也屢有發生,鑑於目前存在的浪費現象,應當首先從培養操作工的職責心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行職責制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情景實施相應的、合理的獎懲措施和節儉能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節儉習慣,公司提倡的節儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

五、安全生產方面

安全生產能夠説是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,異常是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。為此我提議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新台階。

質檢員工作總結4

時間一晃而過,轉眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了五局“以信為本,以和為貴”獨特的企業文化。在對五局肅然起敬的同時,也為我有機會成為五局的一份子而自豪。在這四個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對質檢員有了更深的認識。

作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這四個月的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂建築結構圖紙,熟悉規範圖集,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合施工員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的'問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關,對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天下班後對檢驗過程找出往後容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須領導協調解決的問題認真反映出來。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這四個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,四個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是:

(1)負責現場各道工序的檢驗。

(2)參與技術方案、技術交底、施工組織方案的制定。

(3)施工進度報驗和其他臨時工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力。在這一年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前兩個月心態不能調整過來,覺得做質檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。後來我才發現我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須幹一行就得敬一行,為現在的工作負責,也是為企業負責。為此,在未來的工作中,我將繼續認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善於面對困難、接受挑戰的`人,我也希望公司能提供各種挑戰的機會,讓我得到不同的鍛鍊。

公司的人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中儘快成長起來!

過去的20xx年,我在工廠領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關係到全工廠生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,工廠利益會受到影響,那麼必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客户抱怨,降低工廠信譽,給工廠造成不可估量的損失。所以我每天工作時都儘量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人説:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,並與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。

最後,工作時必須要與各部門這間處理好人際關係。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱着一種平和的心態來對待這些問題,並找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,工廠的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧後,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導彙報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,工廠在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為工廠發展儘自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,願工廠的明天更加美好。

質檢員工作總結5

施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制,是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿於整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求。

施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質,採購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。質檢員在本階段的主要職責有以下3個方面。

1。建立質量控制系統

建立質量控制系統,制定本項目的現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,並組織整個工程項目的質量保證活動。俗話説:“沒有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

2。進行質量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可後方進行採購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術説明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照,及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所採用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時,質檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

土建質檢員工作總結5

來到xx市恆隆建築工程集團有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應新環境及新角色,這其中離不開集團公司及項目部領導、前輩的幫助與提攜。xx市恆隆建築工程集團有限公司多年來堅持“質量興企”的經營理念,選擇恆隆也正是看重了企業對質量的重視,作為一名質檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何儘快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今後在工作中不斷地去努力達到的目標。

對於建築行業多數企業追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建築行業大獎的xx市恆隆建築工程集團有限公司仍然將工程質量放在企業追求目標的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來到由xx市恆隆建築工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學項目部,我心中就充滿了期望。一是因為,恆隆集團曾先後獲得xx優秀企業獎勵,能在全國建築領域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強於其他企業且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處於行業領先地位的企業工作,將會有益於我未來的職業發展;二是,xx市恆隆建築工程集團有限公司項目經理王世貴是具有幾十年建築施工及質量管理經驗的項目經理,豐富的經驗及學識,加上令人敬佩的敬業精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學習的目標。

在巫山縣第二高級中學項目部擔任質檢員的四五個月裏,該項目地塊A1x、A2x樓完成了地上二層及A18x地下車庫部分施工任務。我也是在幹中學,不斷彌補自己施工經驗欠缺的弱點。工作上我一直要求自己在施工現場多去看、多去聽、多去做、多去想。並且確實學到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經常容易產生鋼筋位移的質量通病,嚴重影響了工程質量,在最初檢查時,因為經驗不足,忽視了這個問題,應該在施工時就要注意檢查是否綁紮兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經驗也就是這樣一點一點積攢起來的'吧。只要持之以恆,總會有點收穫。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領導對東港第項目都非常重視,尤其是質量方面。徐經理以及技術負責人王工也經常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質檢工作的壓力,但這種壓力也可以説是一種動力,也讓我更加確定質檢員工作的重要性,明確了發展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁紮鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什麼樣的原因以及哪些不當的操作會造成工程質量問題。作為一名專職質檢員,我的施工經驗確實不是很豐富,這也造成質檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規範、圖集,工作中,我經常會翻閲驗收規範,與現場實際檢查相結合,可以更好加深對規範的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質檢員是對圖紙理解最深的,作為質檢員能理解圖紙意圖,也是質檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發現問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經驗的手段,通過質量檢查記錄,可以總結這個工程中經常會出現的質量通病,為今後工作中的預防及檢查工作提供了依據。以上三點是我作為質檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。

在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規範、圖集作為檢查的依據,在現場施工過程中,按照xx省工程質量驗收標準,對鋼筋工程中數量、種類、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,並在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內模尺寸、牆模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10x樓首次採用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調試簡便、週轉靈活、混凝土成形後觀感質量好,能夠達到清水混凝土標準的特點,採用新型模板大大提高了混凝土成形質量,縮短施工週期,降低施工成本,但由於是首次採用此種模板,在施工工藝及質量控制經驗上還有所欠缺,例如,牆模在牆體轉角處接縫拼接不嚴,造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形後出現麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質量。工作過程中,也是不斷學習的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結質量控制方法及措施。在混凝土澆築過程進行了全程旁站監督,嚴格控制混凝土澆築過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質量檢查工作中,儘量做到想到、看到、檢查到,並且做好施工質量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現,除了經驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。

來年的質量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質量檢查外,對10年工程質量上出現的質量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及複檢,並且在10年的基礎上進一步完善項目部質量管理體系,以及組織機構人員、質量管理管理規定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學地進行項目管理。作為我將擔負起質檢員的職責,加強現場的質量管理,並且在工作中不斷去總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,吃苦耐勞、嚴謹細緻、積極進取。

質檢員工作總結6

將繼續學習,積累經驗,克服不足,以後的工作中。進一步提高理論水平和管理水平。

開始在施工局工程部工作,本人至20xx年參加工作以來。任工程技術員職務,負責施工局各承建項目的施工進度管理,工程技術管理及施工局科技發展工作。06年6月,由於各種原因調入西龍池施工局工作,任施工一隊質檢員職務,負責06標上庫土建工程技術和質量管理工作。67月份主要負責上支洞的技術及質量管理工作,8月以後一直負責閘門井施工技術及質量管理。任職期間,嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責,沒有出現過較大技術和質量事故。

一、20xx年工作完成情況:

順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫,1工作期間。完成施工期間各時段進度控制分析報告,還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務,06年根據施工局要求,編寫了科技發展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。

施工一隊負責技術和質量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程,2同年6月調入西龍池施工局。完成混凝土澆築量20xx多m3

由於剛參加現場施工工作,上支洞工作期間。現場經驗不足和洞室澆築的施工特點,給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆築的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同,加之輸送距離過大,導致混凝土泵送時多次出現堵管問題。混凝土出現堵管問題原因很多,大體可由以下幾點造成:現場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆築要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。此期間,一方面多次和外協對現場施工人員溝通,督導他嚴格按照泵送混凝土澆築方法施工;另一方面,與實驗室主人協商,就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對於鋼管回填混凝土出現空腔問題,也做過多次澆築試驗,要求外協隊施工人員按照澆築工藝及澆築順序進行振搗,但效果也微乎其微。究其原因,也許因為施工隊疏於振搗所致,也許因為施工工藝不妥而致。但對於斜井澆築,此期間,已加大了對施工隊施工人員督促力度,要求勤于振搗,並改變施工工藝,來避免空腔現象再次發生。

主要完成閘門井上部結構工程和交通工程,3從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作。混凝土澆築5156m3鋼筋制安133t石方開挖300多m31#閘門井已澆築至EL1488.0m2#已澆築高程1482.5m交通橋4#5#橋墩已澆築至EL1496.4m

其質量的優劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關工程法規辦事,閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程。嚴格控制工程質量,對於不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用,從而避免了因工程材料使用不當發生工程質量事故的可能。今年10月份,就甲供材料水泥重量不足問題的及時發現,給工程質量保證創造條件,也給施工局挽回一定經濟損失。對於閘門井混凝土外觀質量問題,上級領導也很重視,當時已按要求進行了處理,其結果還是能夠保證外觀質量要求的。

二、存在問題及經驗教訓

影響閘門井工程質量的因素很多,對於閘門井工程而言。外協隊的施工技術力量及施工設備的投入也直接影響着混凝土的整體質量,閘門井工程施工隊技術力量相對能夠保證,但其設備投入對於後續混凝土澆築施工質量的保證仍是一大挑戰。這樣給明年閘門井質量控制帶來隱患。首先,混凝土外觀質量的'好壞與採用的鋼模板質量有着直接關係,閘門井現使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平,破損嚴重,使混凝土外觀難以保證。其次,混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,鋼筋裸露,不加任何保護,風吹日曬難免會有腐蝕現象,倘若使用將對工程質量也是很大隱患。明年開工前,應對以上問題及早作出解決。

不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現,閘門井工程質量管理是一個共同任務。施工局職工及外協對施工人員都應樹立良好的質量意識,來保證建設優質工程。施工進度與質量控制一直都存在着矛盾,但是可以兩者兼顧。不能一味地強調進度而忽視質量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善。對於施工局職工及外協隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障,做到有規可循,循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質量實施細則及賞罰辦法,讓職工自覺地提高質量意識,來共同保證工程質量。

質檢員工作總結7

質檢員個人半年工作總結

半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:

一、工作收穫

1。產品檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序生產的產品,必須按照工藝文件要求產品工藝進行檢驗,並執行上道工序對下道工序負責,下道工序複驗上道工序的制度,做到層層把關 3異常反饋

在生產過程中因設備或員工的原因,出現各種各樣的異常或問題,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

二 感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不苟,仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結經驗,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裏,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、要進一步加強對檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力

2、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高檢驗技能和知識水平

四、20xx年的'工作規劃

在下半年裏,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今後的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑑好的工作方法 不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

質檢員個人半年工作總結

過去的半年年,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行一個簡單的工作總結:

一、工作時必須做到四個字:認真細心。

因為我們所做的保質保量,關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那麼必將造成不小的危害。

生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客户抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都儘量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

二、工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。

有人説:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,並與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。

三、工作時必須要與各部門這間處理好人際關係。

一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱着一種平和的心態來對待這些問題,並找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧後,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導彙報。

針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展儘自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,願公司的明天更加美好!

質檢員工作總結8

一個月的時間其實是很短的,而我們在一個月之中所上班的時間其實也並不是很長的。回想上一個月的工作,我們發現我們還是有許多的不足,而對這些好的壞的進行一個總結,則也是在為下一個月做好準備。

而在這一個月之中,我們順利的接下了xx的大單,不僅如此,在產品出庫的時候,我們完成的也是很好的。但是這些都是過去式的了,面對這一點我們是要明白的,不過雖然是過去式的,但是我們去也是可以從中間總結出一些東西的。

X月份,我們整個車間全部是在做xx這個單的產品,而因為這個產品的生產的工序多,所以我們後工程對這個產品的質檢工作也是有所增加的,並且產品的檢測時間也是拉長了的。這倒也是我們的工作時間拉長了,所以在這個月,我們的工作是很重的,也是很辛苦的,但是值得高興的事情還是有的。也就是因為我們對這一單的重視,再加上我們工作的時候很是認真,所以工作也完成的很好,但是同時也就是因為我們完成的很好,對方決定和我們達成一個長期的合作。這件事情則是我們辛苦換來的成果,並且是很值得我們慶祝的。

在工作完一個月之後,我才發現,質檢員這一個工作真的不是表面上看到的'那麼的輕鬆,做為一個質檢員,我們要面臨的問題是很多的。生產線上面生產的產品我們要進行抽檢,並且在抽檢的時候要是發現不良了,我們要及時的進行反饋,並且要求生產員立馬解決,還要加大生產線上面的產品的檢查力度。這樣做的原因是為了杜絕大批量的製造出不良,然後加大質檢員的工作量和維修員的工作量。

但是也並不是所有的不良都是能夠直接在生產線上面就被控制住的,還要很多是需要後工程的一個維修的。而這個是生產員沒辦法控制的,不過面對這樣的情況,我們做為質檢員,也還是要時刻關注的,因為我們要從產品裏面挑出那些有問題的給維修員,還要檢查維修員是否維修好了。這也都是我們要注意的,所以也是不容易的,並且維修一次要是沒有維修好,那麼再次維修的話,會加大產品報廢的風險。

除了工作上面我們要不厭其煩的檢查產品,還要具備很強的耐心和細心,我們要好好的檢查產品,還要做好能夠很好的和生產員溝通產品的不良問題。但是這些看起來都是很麻煩的,不過時間長了以後,倒也是會做的很順手的。像我們後面其實也是有很多的檢查機器的,而要想完全的掌握這些機器,那也是很不容易的,這也還是需要一個長時間的一個積累的。一旦你熟悉了後面的這些檢查產品的機器,再加上平日裏面的一個檢查經驗的積累,你工作的時候其實也是很輕鬆的。

總的來説,這一個月的工作還是很順利的,並且也是完成的很好的。但是我們卻依舊要保持時刻的警惕,以防不良的產品流出去。我們的職責這也是做好守門員,不要讓任何一個不良的足球被踢進球門。

質檢員工作總結9

對於客服呼叫中心來説,培訓是一項比較重要的工作,因為客服代表的服務水平直接反映了公司的服務質量,只有對客服代表進行持續地業務及技能的培訓,才能不斷地提高員工的工作水平,從而全面提升公司整體形象,增強企業的綜合競爭力。

20xx年第一季度我部門的培訓工

作始終以“客户的事情是最大的事情”為理念,以全面提高客服代表的服務水平為客户提供優質服務為目標,積極建設學習型中心、培育學習型員工。具體總結如下:

一、在職員工培訓工作情況

20xx年第一季度我中心共舉行內部培訓18場。其中業務培訓佔78%,系統操作培訓佔5%,規章制度與職業道德培訓佔11%,服務技能及心態培訓佔6%。共舉行考試3場。

其中業務方面的培訓,着重點為省分每月下發的培訓質檢重點業務及總部撥測的熱點問題。如3g合約計劃、沃家庭、國際漫遊業務、校園1+、靈通轉g等重點業務,這些業務培訓既有效保障了撥測成績,也滿足了客户的.諮詢需求。

系統操作方面,因3月中旬客服呼叫系統由原升級到,系統在操作界面及功能上有了較大的改變,我中心及時組織了客服代表培訓,保證了客服代表對新系統的操作熟練度,實現了系統操作

的平穩過渡。

為提高客服代表與客户溝通能力,我中心針對日常錄音進行分析,結合實際案例,理論聯繫實際,深入淺出的的對溝通技能及語言表達技巧做了培訓,通過培訓客服代表認識到了工作中存在的缺陷並做出了改進。

為更好的規範員工的行為,創建和諧班組。我中心對20xx年公司及部門規章制度、績效考核等方面做了培訓。通過培訓大家更深刻的認識了自己的本崗位要求,對於日後班級管理工作的順利進行做了準備。

二、建全了新人崗前培訓流程

20xx年第一季度,我中心共進新員工9位。因之前的新人培訓流程不太完善,在中心領導及同事的幫助下,建全了新人崗前培訓流程,完善了培訓資料。具體如下:新人培訓第一階段為理論培訓。課程主要有:公司簡介與部門規章制度、員工績效與激勵管理制度、客服中心業務流程範。第二階段為業務

培訓,課程內容是:移網基礎業務、固網基礎業務、融合業務及3g業務。第三階段為系統及技巧培訓,內容為:客服系統的操作、營賬、朗新等系統培訓,溝通技能培訓。第四階段為現場培訓,內容為:第一週以跟聽帶教老師接電為主,

並要求學員每天記錄來電。第二週以新員工試接電話為主,帶教老師負責跟聽和工單審核。

通過新員工培訓體系的建立建全,使得新員工培訓工作能夠有步驟、有計劃的、有目標的進行,大大提高了培訓效果,縮短了新員工的學習歷程,使其能更早的實現獨立工作,以解決中心的人員少,話務量大的困難。

三、在崗員工考試分析

第一季度我中心共舉行三次大型考試,其中實操類兩次,卷面類一次。通過考試發現員工無論是在業務還是技能方面都存在着較大的差距,水平參差不齊。平均水平在90分以上,但有個別

員工成績總是在70分上下,針對這一情況,及時展開分析,發現這類員工學習積極性較低,集體榮譽感不強。為改變這一狀況,我們一方面開展個性培訓,因材施教。另一方面加大考核,做到有培訓就有抽查,有抽查就有考核,有考核就有提高。積極尋求解決辦法。通過以上措施,部分員工已在思想上重視起培訓工作,學習積極性也有了些提高。

以上就是20xx年一季度以來我部門培訓工作的一些基本情況。為更好的做好下一季度的培訓工作,全面推動中心服務水平的提高,做為培訓崗位會在以下幾個方面繼續努力:1.增強培訓針對性,使培訓內容與實際業務需求掛鈎。

2.提高全員培訓意識,提高員工學習積極性。

3.豐富培訓形式,開展員工自我培訓與互補培訓。

4.授課形式靈活多樣,提高與學員的互動性。

5.培訓目的明確,做到有培訓、

有考核、有提高。

一個看似簡單的培訓工作,做起來並不容易。從調查培訓需求、制定培訓計劃、培訓資料的蒐集整理及培訓課程的開展、培訓效果評估,每個環節都非常重要。一個小細節的疏忽會影響整個培訓效果。一個好的培訓制度加上一個正確的培訓方法,相信在未來的工作中會促進客服工作更上一層樓。

質檢員工作總結10

根據倉山區政府關於開展夏季消防安全工作的部署,對湖街道黨工委、辦事處認真地貫徹執行,現將街道6月份組織各社區開展夏季消防檢查工作的情況小結如下:

一、成立領導小組,制定工作方案

為了確保夏季消防檢查工作能夠落到實處,街道成立了以辦事處韓寧主任為組長,街道黨、政班子成員、對湖派出所分管副所長為副組長,街道安辦、安監站、宣傳、教育、文化站、民政、愛衞辦、城管辦及各社區負責人為成員的領導小組,以加強領導。同時根據倉山區政府《關於印發<倉山區夏季消防檢查工作方案>的通知》(倉政辦〔20xx〕93號)的具體要求,結合街道的實際,制定了街道夏季消防檢查工作方案,明確了夏季檢查的'工作目標、檢查的內容、方式及時間安排和工作要求。各社區也成立了領導小組,制定了工作方案,確保了本次檢查工作領導、任務、責任、措施以及成效能夠落實到位。

二、明確任務,落實責任

街道制定並下發《夏季消防檢查工作方案》至各社區、各有關部門,並於6月9日召集各社區負責人開會部署,要求要根據夏季火災隱患整治的範圍,針對重點企業、重點場所、重點行業和勞動密集型企業,按照要求開展火災隱患大排查整治。要求各社區加強對遠離城區的小型民辦養老院、福利院、幼兒園、存在“三合一”、“多合一”的沿街店面及工業廠房等場所開展排查整治,街道民政辦、文化站、愛衞辦、教育宣傳部門等要結合本行業實際,有針對性地開展夏季消防大檢查。街道還要求各社區要全力做好重大活動消防安全保衞工作,確保街道轄區火災形勢高度穩定。

三、認真開展排查,整治隱患

街道由包社區領導指導,5個社區組成5個檢查組,深入到轄區重點企業、人員密集場所、中小餐館、賓館、酒樓、超市、市場、沿街店面、公眾娛樂場所、網吧、KTV、盲人生活區、幼兒園,圍繞着用電、用氣安全、消防設施配置及完好情況、消防通道的暢通情況、“三合一”場所等開展夏季消防大排查整治。據轄區報告,從6月1日至今,排查轄區小餐館、小吃店83家,均使用正規燃氣;湖嶺社區排查發現小清小吃店還兼使用煤爐,已上報城管中隊給予處理;排查轄區幼兒園4家,暫未發現隱患;街道消防重點區域學生街經過重拳整治,現流動攤點按規定有序擺放,保證了施埔路(學生街)道路的暢通,各社區深入到轄區木屋區、舊城區和出租屋,對居民户和出租房用電用氣安全進行檢查,其中出租房檢查173户,暫未發現違規使用燃氣和有亂拉亂接電線的情況;馬廠社區馬廠街巷舊城區,社區在院落配備了滅火器,張貼防火提示,警示居民注意安全;各社區排查了382家沿街店面,10家企業、39家賓館、酒樓、網吧、KTV等人員密集場所消防設施配置、消防標誌、消防疏散通道均正常,暫未發現有“三合一”場所,對排查中發現有的店面滅火器藥劑已到期的,均通知店主限期換藥,沒有發現有疏散通道堵塞的情況;施埔路125號的市工藝漆器廠,在師大社區轄區內,有住宅樓5座,住户103户,多為盲人老人居住,市工藝漆器廠有專人負責廠內安全管理工作,5座住宅樓配備有50個滅火器,並每年定期換藥供應急使用,街道及師大社區會加強對該特殊弱勢羣體居住區消防安全的督察督管,督促市工藝漆器廠留守領導加強消防安全管理,確保該區域的安全。

四、認真地開展消防安全常識宣傳教育和培訓演練

本月街道已開展消防安全常識及技能的培訓2場,消防演練1場。其中6月5日,馬廠社區邀請省消協陳教官對轄區居民舉辦一場以“找火災隱患,保家庭平安”為主題的消防安全常識和自防、自救、互救及安全疏散逃生技能的培訓;街道於6月11日,邀請區消防大隊的鄭禎臻參謀為街、居幹部作“消防安全排查整治工作業務技能”的講課;6月17日,街道轄區永輝超市與程厝社區聯合,組織超市及其他店面的員工舉行了應急滅火技能的演練。為了營造夏季消防安全的氛圍,各社區還採用出宣傳專欄、掛橫幅和LED視頻宣傳的辦法,宣傳夏季消防安全檢查工作,發動企業、單位、商家經營者、員工和居民羣眾自查自糾和積極舉報身邊的火患,通過整治,使火患得以排除,以確保轄區人民羣眾生命財產的安全。

質檢員工作總結11

20xx年度在公司領導的重視和支持下,在項目領導的指導下,部門人員團結一致,用心做好本職工作,加大工程質量、貫標工作監管力度,充分發揮職能延伸作用,現對20xx年的質量管理工作總結如下:

一、工程質量職責制的制定與落實狀況

1、職責到崗,職責到人,職責到工序

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系,明確各部門工作職能與工作職責人。並且,工程重點部位重點控制,各主要工序,均有專人負責質量管理與控制。

2、採取“周質量評分職責制”

結合本項目部實際狀況及工程特點,在工程質量管理上,實行“周質量評分職責制”,即對施工隊伍施工質量進行綜合評分,高獎低罰,起到對施工隊伍的激勵作用。

二、質量管理規章制度的制定與落實狀況

1、嚴格技術交底制。

各主要分項工程及工序,在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等並按要求施工。

2、推行質量職責制。

建立質量職責卡,明確職責人,對工程質量負終身職責。

3、強化“三檢制”。

嚴格實行工程隊自檢、項目部複檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

4、例行“砼開工檢查”制。

在所有準備工作、檢查工作結束後,報經項目部總工同意後,施工隊才能進

行砼澆注。

5、實行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄,並對下一工班進行簽字交接。

6、嚴格“旁站制”。

對砼施工全過程進行旁站,以便及時解決施工中出現的問題。

三、完善和健全質量管理機構

四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施狀況

1、在質量控制過程中,嚴格以技術部編制的《府河片區A區改造回遷樓施工組織設計》為指導,加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗,確保施工的按期、保質、安全的進行。

2、質量控制措施

《1》加強各級管理人員及全體職工的質量意識,牢固樹立“質量第一”的思想。

《2》建立強有力的項目質量保證體系,實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制,各級管理人員質量職責、崗位職責明確,主管要素清楚,各部接口銜接,抓好質量教育和培訓工作,抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》,分工明確,職責到人。

《3》加強各分部分項工程的質量控制,建立質量控制點,對施工中已出現的質量問題加以控制,編制專項方案或作業指導書,對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。

五、質理管理體系的建立與實施狀況

1、質量目標

我項目部將按照現行規範標準的規定科學組織、精心施工,確保工程質量一

次驗收合格率達道100%,優良率90%。

2、質量管理保證體系

項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系,依據質量保證體系,相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統,嚴格執行獎懲制度,實現各部門質量管理工作協調一致,各級人員的權限,職能崗位職責明確,質量管理信息渠道暢通,從而最終保證工程質量。

3、施工準備階段的質量控制

嚴格做好技術交底,包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底,沒有技術交底的工程不得開工。

4、施工階段的質量控制

《1》嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

《2》嚴格執行技術規範和操作規程。

《3》實行專業化施工,對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業隊伍施工,確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新設備、新材料。

《4》加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制樁的保護監控,定位放線及驗收並做好記錄。

《5》嚴格把好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場;進場材料務必經監理工程師驗收認可。

《6》嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢,自檢合格後報請項目部質檢人員檢查,項目部質檢人員檢驗合格後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

《7》工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質

量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要時能夠下暫停施工令,並開具“質量問題通知單和罰款單”,限期整改。

《8》項目部每月組織一次質量大檢查,結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,並寫出書面通報,實行樣板引路,以點帶面,表揚先進,鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位的.檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設單位、監理單位搞好配合工作,共創優質工程。

六、質量教育與培訓狀況

整個工程施工過程中,項目部堅持對每項新工序的開始,都下發技術指導書。同時,注重作業人員培訓,多次召集工人進行集中學習。

若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規範與技術要求,則每次工序開始前,由質檢員召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規範要求,並在進行該工序時旁站檢查學習與落實狀況。

在新的一年,我們會加倍努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,為公司建築施工質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。

質檢員工作總結12

xx年即將過去,值此年終歲尾之際,回顧過往,有過成績、犯過錯誤,同時也學到了不少知識。現對自己一年來的質檢工作進行總結如下:

一、端正工作態度,積極面對工作壓力。

本人自xx年畢業參加工作以來始終堅信:勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。所以我一直在努力,不斷努力學習、努力工作。堅守自己的崗位,能夠正確對待並保質保量地完成領導交給的每一項任務。工作投入、按時出勤,有效利用工作時間學習業務知識。xx年是我項目部掀起大幹高潮的一年,面對工期緊、人員少、任務繁多的施工任務,本人始終能夠做到跟班作業、嚴把質量關,表現出我們施工人員責任心強,發揚了老鐵道兵排除萬難、吃苦耐勞的精神。

二、嚴控現場質量,認真對待並及時解決每一個質量問題。

xx年我項目部完成了橋樑下部構造、T樑預製架設、隧道右線貫通、路基主體等施工任務。施工過程中自己負責質量管理和各工序質量檢驗的工作。為了做好質檢工作,我把現場的工作進行認真梳理,重點控制橋樑墊石高程、支座安裝、橋面鋪裝的施工質量。每道工序施工前都對各工班進行技術交底,施工過程全程旁站。上級部門對大幹期間的`質量工作相當重視,籌建處領導多次親臨現場指導檢查,並強調搞好質量工作的意義。項目部張經理、馬總多次對我的工作進行具體安排,讓我更加意識到質檢員工作的重要性。在工作中我自己也會動手去嘗試鋼筋焊接、混凝土澆築等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什麼樣的原因以及哪些不當的操作會造成工程質量問題並虛心向有經驗的技術工人請教,在不斷學習總結的過程中提升自己的技術水平。

三、熟悉圖紙、規範,更好地服務質檢工作。

作為一名專職質檢員,我的施工經驗不是很豐富,這也造成質檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經驗上欠缺,我經常會翻閲規範、驗收標準、標準化施工等施工資料並與現場實際檢查相結合,加深了對規範的理解,並做到融會貫通變成自己的東西,不再去死記硬背。另外,自己每天隨身攜帶圖紙並有針對性地翻閲,比照圖紙,檢查現場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發現並糾正質量問題。

由於自己工作的疏忽,質檢工作也出現了一些錯誤並受到領導的批評。工作的失誤和領導的批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤的發生並更快地成長。今後的工作中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

質檢員工作總結13

生產部門在過去的一年裏,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核,並通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衞生、設備衞生、人員衞生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客户反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自06年以來,新購設備較多,特別是07年進的設備還是人機界面,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客户的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具製造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由於沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑑於目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。

原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的.、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

五、安全生產方面

安全生產可以説是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新台階。

質檢員工作總結14

20xx年上半年我在香河分公司,繡水經典項目部工作,該項目建築總面積11萬多平米,6棟高層其中地上29層,地下兩層、聯體地下車庫,該地質結構較複雜,水位相對較高,圖紙設計倉促,導致施工中從在大量的技術問題需要解決,在該項目技術人員配置少,無技術的情況下,我決然挑起了技術、質量一起抓工作,從驗槽開始就與分包單位,甲方、監理、密切配合,和理安排工序,優選圖集中的做法,即滿足了規範要求又節約了大量鋼筋原材,在我所管的工地裏,20cm以上的鋼筋即視為原材,短鋼筋可以做地錨、F卡、頂板馬凳腿等,有效節約了鋼筋原材得到了項目部及掛靠公司張總的好評,為項目部及公司聲譽貢獻了自己的'力量。

在京外工作的這段時間裏,我深切體會到要奮鬥還是到自己公司來,只有本公司做大、做強、每名員工才能得到公司發展所帶來的實惠,多做實事、少説空話、大話是我工作的座右銘。在金秋十月,當我公司順利拿下了燕都科學城世界名園一期D區工程時,我義無反顧回到了自己的家,開始了新的征程。

燕都科學城世界名園一期D區工程,位於京石高速西側。竇店鎮東側,建築總面積71876平方米,六棟小高層,其中地上十一層,地下兩層,聯體地下車庫,車庫分A、B、C、D四個區域相鄰高差30cm,D區加深部分為-9.47米,根據相關圖紙與同事精心組織施工、合理安排工序、優選方案、圖集,並在圖紙會審中將不利於施工的一些工藝做法與設計溝通後進行了調整,最大限度的為工程順利實施、降低成本創造了條件。在具體施工中針對本工程特點認真編寫技術交底,對工程施工切實具有指導性、針對性、可操作性,精心辦理洽商使每一張洽商辦完後可方便操作、降低成本,僅D區一張洽商就為項目部節約混凝土100多,節約資金好幾萬元,我相信在上級公司領導的正確指導下,在以優秀項目經理王繼明的帶領下,在全體項目部人員共同努力下,世界名園項目部將會以出色的成績在竇店工地上,書寫自己的光輝篇章。

以上是我20xx年的工作總結,在思想上、技術上雖有所提高,但是對分包人員管理上還從在一些欠缺,今後除繼續充電外我將加強與外施隊人員的溝通,努力做到一名優秀管理人員的水平,為更好的服務社會,公司發展做出自己應有的貢獻。

質檢員工作總結15

20xx年工作已經結束,回顧本人在三期的工作,有頗多的感受和心得,我3月15日到項目部報到,領導先安排我在102A協助施工,後工地質檢需要人員,則調入工地質檢部。結合20xx年的工作實際,先將自己的工作作如下淺談:

作為一名合格的現場質檢員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,保證項目部工地施工質量。我認真熟悉各項建築施工圖紙、各項施工技術要求,現場監督指導木工班組人員正確操作,定期對木工立模垂直度和板面水平度進行現場複測,認真按質量管理規定和檢驗程序進行檢查,不合格不準進行下道工序施工;開始內外牆粉刷時,與質檢部老前輩張工一起對工地南區各樓號進行定時定期的檢查,針對各內粉班組展開開間進深及牆面垂直度的定期指導,排除一切質量隱患。熟悉項目部的各項質量政策、方針和各種圖紙,嚴格把好每道工序的質量關,按規定作好本工程的質量情況記錄,定期和不定期彙報施工現場的質量情況,指出存在的問題;跟蹤檢查,不發生漏檢,發現問題及進解決,並如實報告。

我在工作中有許多的需改進的地方,質檢工作現場經驗不夠豐富,我向質檢部老前輩張工誠心請教,並將張工教導的'知識運用到現場檢驗中,逐步提高自己的技術能力。我積極參加各項培訓,今年參加安全員考試也已通過,獲得證書。

質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創新,施工技術的不斷進步時刻提醒着我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不苟。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

預祝公司領導及同事新年快樂,公司事業蒸蒸日上。

  項目部

  20xx年1月30日

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