高校各部門上半年工作總結(精選6篇)

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時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。那麼要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的高校各部門上半年工作總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。

高校各部門上半年工作總結(精選6篇)

高校各部門上半年工作總結1

雖然我是去年下半年才成為這所學校的老師,但是我作為一個大學的新教師,我很滿意自己上半年的工作表現,並且從期末學生們的成績也可以看出來,我上半年的教學成果還是很不錯的。並且我負責任課的那幾個班的班主任也特別滿意我的工作能力,雖然這個學期工作被排的很近,工作很忙,但是我卻感到特別的充實,以下就是我對自己上半年的工作總結:

一、工作能力得到認可

我是去年下半年來到學校的任教的,那個學期學校為了測試我的教學能力,還只是給了我兩個班,我只需要教兩個班的高數課就行了,最後我表現的很從容,很好的適應了這份工作,所以今年上半年學校直接又給我新增了兩個班,我的工作任務直接就是翻了一倍,但是我卻沒跟教導主任訴過苦,雖然比較有挑戰,但是我覺得我並不就是我完全沒希望做到。

首先我就合理安排好了自己的時間,對四個班的學習能力進行分析,計算出我應該進行的教學速度,每個班的學生都是不一樣的,上半年我幾乎是犧牲了所有個人時間,但是結果還是很好的,至少四個班在期末考試來臨之前,都順利的結課了。

二、時刻想着提升工作效率

通過總結去年上半年的教學,不難發現,其實我跟那些資深的教師,差距還是有的,比如我上課的方式太過於單一,這一方面我也是特別的重視,為什麼別的教師,就能在有限的時間裏,讓自己的教學質量提升那麼多,這也是我今年上半年教學的時候一直在思考的一個問題,於是我就開始尋找解決辦法,因為我是真的熱愛這一行,我想讓自己變得更優秀,以下就是我上半年做出的一些工作。

1、我開始向那些有五年以上教學經驗的資深教師請教,遇到問題我就向他們請教,畢竟別人工作時間比我要長,懂的肯定比我多,能現搬硬套去尋找自己的教學方式,何樂為不為呢。

2、現在互聯網這麼發達,網上名師教學的課程一大推,我從兩個方面下手,一種是去聽了一種“怎麼當一個好老師”的課程,另一種就是大面積的去聽一些名師給學生的上課的視頻,慢慢的總結他們比較有效的上課方式,合理的運用在自己的工作上。

三、拉近跟學生們之前的距離

不得不説,今年上半年我跟學生們的距離拉近了很多,因為我做到了多跟學生的進行交流,比如上課有哪些不懂的地方,或者是對我的上課方式有什麼意見的,我都會用心的聽取,讓他們覺得我在尊重他們了,二者之間的隔閡自然就沒有那麼大了。

高校各部門上半年工作總結2

20xx年上半年在學校領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

一、餐飲內部建立內部質檢小組

徹底打破三年多來衞生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,並按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到學校質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規章制度

結合學校實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,佈置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衞生制度、最新擺台標準等。

三、結合後廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實施,使餐具破損率比任何時期都低,有效地控制了前後餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了食堂無背景音樂播放的歷史。為客人營造了温馨優雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區域綠植

根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯繫佈置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。並在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

六、規範了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

七、抓培訓,抓落實培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬

針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

八、分工

對每一位部門管理人員在職能上做了較為細緻的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作並進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。

當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離學校領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的餐飲人員應有的素質。

2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

4、個別員工仍缺乏節約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象。

隨着新標準的實施,我們食堂的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索並取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到xx市場的侷限性,消費羣體進一步分化和影響部分消費羣體做回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷湧現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。

高校各部門上半年工作總結3

在xx年上半年裏我們迎來了四級通過率85%的傲人成績,迎來了10級這批朝氣蓬勃的新一屆鎬京學子,迎來了鎬京討論式教學全面推進的新局面。在這一年裏我也榮幸的'成為經濟六系,國貿1012班班主任。轉眼間,我擔任班主任加助教工作已經兩個月有餘,現將上班學期的工作分兩大部分總結如下:

一、自我成長篇

xx年1月7日晚我正式接手國貿1012的班主任加助教工作,開始了從學生向班主任的角色轉變。由於在校期間沒有認真的做過職業規劃,加之沒有經過崗前培訓,跟班實習,因此在這段工作中顯得有些力不從心。我將從以下幾點談談我的成長

1、探索階段

在這一時期,是我走過的最艱難的時期,也是我成長最快的一個階段。由於學生剛換完班主任,在情緒上產生了很大波動,再加之自身能力的不足,在前兩週內願意跟我交流的學生寥寥無幾。在這個關鍵的時期又碰上了英語新概念2的聽寫讓我感到有些措手不及。在這段時間裏我竭盡全力向辦公室同事交流,討方法,作總結,做規劃,已完成我學生向班主任的重要轉變。

2、實戰階段

在這一階段,對學生管理有了初步的認識。加強同學生間的溝通,瞭解學生間存在的問題,制定新的班級制度,總結歸納在探索階段所遇到的一些問題並對此作出快速反應。加強新概念英語背誦的檢查力度,學生出勤的考核力度,竭盡全力快速使學生達到思想上的統一,與此同時掌握學生的心理動向,竭力作出正確引導。

3、完善階段

在這一階段,主要分析前面的考試,結合本班班情分析班級存在的問題。從自身角度去分析自己的管理方法、班級制度等所存在的問題。這樣以來讓我真正的認識到班主任工作的重要性和艱鉅性,徹底完成了從學生向老師的角色轉變,實現了第一次全面的成長。

經過以上三個階段,我得出以下心得體會

1、身為教師,必須以身作則,成為學生的表率。作為教師必須不斷學習,提高自身修養、提高個人專業知識水平,加強自身的道德建設,以自身的人格魅力去影響學生。

2、既要嚴格要求,又要無限熱愛學生,“嚴”與“愛”應統一起來。“嚴”就是要求學生嚴格執行學校的各項規章制度,班級制度,“愛”就是要熱愛學生,多關心學生,幫助學生解決一些實際問題。

3、尊重學生,做學生的良師益友。大一學生情感豐富,但較脆弱,渴望得到老師的尊重,對老師有着亦師亦友的希冀。我在平常的言行舉止中時常流露出對學生的尊重、理解,通過真摯的愛去感染、引導學生,從而使學生在情感的驅動下更有效地接受教育。

4.4、注重與學生的交流,充當學生傾訴的對象,從學生的角度去理解他們,幫助他們分析、解決問題,成為學生信任、願意交心的朋友。重視班級日誌,日誌也是班主任和學生交流的一種重要方式。作為班主任,我用自己的言行來糾正和指導學生們的言行和學習的態度,課上是師生關係,課下是朋友關係。總之,我覺得學生管理最重要的是情感交流和制度的合理使用。

4.5、關注中間型學生。一個班裏所佔比例最多的學生是“中間型”學生。一開始接手班級的時候,我把精力主要集中在對“後進生”的轉化上,後來通過與學生的接觸、交談,我深深感悟到,“中等生”心裏是非常渴望得到老師重視的。

二、班級情況及班級管理

國貿1012班級共67人其中男生17人,女生50人。經過一學期的努力,班級的學風漸濃,班級的成績也有了一定的提高、學生凝聚力大有提升,班級衞生、班級紀律等方面有了明顯的改觀。然而班級依然存在着諸多問題如:班級成績兩極分化嚴重,並且成績差的學生所佔比重較大;班級部分學生思想消極,學習積極性不高;班級制度不夠完善,班級管理缺乏系統化;部分學生個人主義情節嚴重。

高校各部門上半年工作總結4

學期我校德育工作落實“為學生終身發展奠基,為社會培養優秀公民”的教育理念,堅持德育為首的觀念,結合我校實際,落實全員育人,把德育工作根植於學生的實際生活中,立足於學生的生活世界,從學生身邊的小事、細節、環境、人物切入,體現“小、近、親、實”,充分利用各類德育載體,實現常規育德、生活育德、心理育德、文化育德。

(一)做細做實常規管理

1、繼續實行學生常規評比,強化學生行為、道德習慣的培養。從最基本的規範——講究衞生、佩戴紅領巾、值日等入手,做到每天一檢查、一週一表彰、每月一總結,在抓反覆,反覆抓中,使學生良好的行為習慣和道德習慣得到不斷地鞏固和強化。

2、把常規管理和紅領巾值日崗制度相結合,充分發揮學生自我管理的作用。

(1)我們讓班主任老師在教室裏將《國小生守則》、《國小生日常行為規範》、班級奮鬥目標、班幹部名單及值日表、流動紅旗等都張貼在教室內,讓學生一目瞭然,既增強了管理透明度,也有利於學生進取精神和集體榮譽感的增強,也有利於科任教師對學生基本情況的瞭解,更有利於對班級的管理。

(2)舉辦領袖學堂,培養強有力的少先隊羣體

學校大隊委幹部是學校進行管理的助手。本學期以競選的形式,由學生投票決定人選。通過參與競選,使學生有了自我表現的機會,有了獲得成功的機會,使一些成績不太優秀但工作能力強的學生脱穎而出,更使成績優秀的學生也注重提高自己的全面素質與能力。本學期,我們大隊部依然舉辦領袖學堂來培養隊幹部羣體的管理能力和民主意識。為充分調動紅領巾值日崗同學的積極性、鍛鍊他們的管理能力,少先隊大隊部對學生的管理實行每週一小結,對優秀者給予一定的獎勵。這種做法既發揚了學生的主人翁精神,也培養了學生的踏實、進取的精神,增強了自我管理、自我教育、自我服務的能力。

(二)加強班主任隊伍建設,提高德育管理隊伍的專業化素養

1、完善規章制度,規範班主任工作要求。在充分討論和聽取意見的基礎上,德育處修改了班主任工作每月考核細則和綜合考核細則,這些制度的制定,強化了班主任崗位責任意識,使班主任工作更具規範性。

2、引領理論學習,提升班主任思想素質。本學期,我們注重加強對班主任的業務素質教育,提高班主任的綜合素質能力。四月份,我校以班主任基本功競賽為契機,組織班主任學習《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《國小生日常行為規範》、《國小生守則》等,提高思想認識。

3、強化培訓工作,促使班主任練就專業能力。本學期,每月由德育處組織召開班主任例會和年級段專題研討會,總結階段性德育工作經驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應對策略。通過研究、分析、探討、學習,使班主任提高了自身修養和管理水平,確保德育工作的實效。對學生的思想、學生中出現的問題做到真正去教育、真正去落實,用好每一次德育教育的專門時間,使學生有所得有所獲,。

4、鼓勵班主任反思促提高。學校針對一些重點問題定期召開班主任座談,通過參與研討活動,班主任在許多問題上達成了共識,併為其業務水平的提高奠定了良好的基礎。

(三)專題教育系列化、主體化、課題化

我們將以校園為主陣地,以課堂教學為主渠道,通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、等途徑,把常規教育與主題教育結合起來,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。充分利用各類德育載體,立足常規,提高專題教育的附加值。

本學期,德育處還認真貫徹落實加強學校安全工作的有關文件,紮實做好學生安全教育工作。通過加強各任課教師安全責任心、加強對學生、家長的安全知識教育,努力提高學生的安全防範意識和自我保護能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對學生進行安全知識宣傳和專題講座,使安全警鐘長鳴,防患於未然。

高校各部門上半年工作總結5

本學期我校德育工作在“發展教育”辦學理念的引領下,發揚“自立自強、團結合作”的實中人精神,堅持“自主教育、自主管理、自主發展”的“三自”育人模式,全面實踐“發展教育”的嘗試發展、自主發展和超越發展“三個階段”的發展論,以促進學生的終身發展、教師的持續發展和學校的品牌發展為目標,結合學校整體工作要求和學生實際,突出工作重點,狠抓落實,取得了滿意的成績。

一、促進教師專業發展,打造精良德育師資隊伍

在學校管理的諸要素中,我們認為教師是管理的第一要素,是學校的第一資源,因此,我們奉行以“教師為本”的管理思想,堅持“尊重、培養、使用”的教師管理方針,幫助教師進行職業生涯規劃,搭建成長階梯,促進教師成長。本學期針對德育工作又從新修訂了《xx市實驗高中高級德育教師評價方案》、《xx市實驗高中班主任評價方案》,還新制訂了《xx市實驗高中實習班主任制度》。通過對教師角色形象塑造、“三師制度”、校本培訓、職務培訓、優質化工程等方略全面提升德育師資隊伍的素質。

1、加強師德師風建設、提高德育師資水平

首先、號召全體教師恪守“飲水思源、寧靜致遠”的校訓,高揚“自立自強、團結合作”的學校精神,共同營造“愛國、修身、敬業、多能”的良好校風、“愛生、垂範、善教、創新”的優良教風和“尊師、律己、會學、進取”的良好學風,通過多種途徑開展師德師風建設和文明創建活動,提高教師職業水平和敬業精神。學校成立師德建設領導小組,形成了黨政工團齊抓共管的師德教育網絡,制定了《xx市實驗高級中學德育導師制實施方案》、《xx市實驗高級中學高級德育教師評價方案》、《xx市實驗高級中學教師崗位任用指導意見》等制度,在全程督促激勵下,有序推進了學校德育隊伍的建設,增強了師德教育的實效性和針對性。

其次,加強理論知識的學習,提高政治覺悟和道德素養。利用教師例會,結合教育教學實際,定期開展政治理論和德育知識的專題學習和研討。開展校本培訓,增強廣大教職工的政治責任感和歷史使命感,提高教師的自我角色認識,奠定隊伍建設的思想基礎。

再次,對照學習《教師職業道德規範》,表彰“優秀班主任”、“師德先進個人”,通過各種渠道和媒體,廣泛宣傳師德先進典型和優秀教師羣體的感人事蹟(如在校園網設立“高級德育教師介紹”專欄等),完善建立德育導師制和高級德育教師制度,用制度和機制引領教師嚴於律己,以身作則,無私奉獻,愛崗敬業,教書育人,建設積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氛圍。同時加強黨組織建設,積極壯大黨員教師隊伍,充分發揮黨員的模範帶頭作用。廣大黨員在各自工作崗位上個個充當德育工作的骨幹,兢兢業業、克盡職守、創優爭先、為學校的發展做出積極貢獻。

2、繼續實施“三師工程”,搭建德育師資成長階梯

我校按照教師成長的規律,本學期繼續實施“三師工程”,探索和建立了“三師(經師、能師、人師)制度。

經師,強調提高教師的職業境界,要求教師嚴肅、嚴謹、嚴格地對待教育教學工作,遵循教育教學規律,成為合格的教師。

能師,強調提高教師的專業境界,要求教師成為智慧型的教育專家、研究型的教師,同時具有深厚的專業功底,形成獨特的教學藝術和風格。人師,強調提高教師的事業境界,是深厚的文化修養、獨特的教學藝術和高尚的人格魅力的完美統一,以自己的德、才、情給學生以潛移默化的、終生受益的影響和感化。

“三師工程”是一個師資培養和發展的系統過程。在此過程中,學校制定了《xx市實驗高中教壇新秀評價方案》、《xx市實驗高中高級德育教師評價方案》和《xx市實驗高中名師評價方案》,並通過程序產生了一批教壇新秀和高級德育教師,建立了高級德育教師工作室。“三師”既是一種榮譽,又是一種待遇(享有每月的特殊津貼),還是一種崗位(有培養新教師和進行課題研究的職責)。這種做法,貫穿於整個教師生涯全過程,為教師營造了一個可持續發展的平台與動力,形成了“不用揚鞭自奮蹄”的喜人局面。

3、建立高級德育教師聯盟。制訂了《xx市實驗高中教師聯盟章程》,聯盟實行“契約管理”,聯盟與學校簽訂契約,有章程,有組織,有活動,有目標,聯盟活動經費實行“以獎代撥”。

二、實踐“三自”育人模式,繼續實施“主題教育”

本學期以來,學校德育線充分利用“三自”育人模式,以“生活德育、活動德育、文化德育”為德育方法與途徑,促進學生道德品德的知、情、意、行的協調發展,實現學校“高遠志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目標。

首先是根據國家《中學德育大綱》的要求,繼續完善了《中山實驗高中學生思想道德教育實施細則》,明確提出了德育的目標要求和方法途徑,並確定了十二個德育主題,做到月月有教育主題,包括:養成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理健康教育、感恩教育、激勵教育、環境教育、責任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級又根據自身的特點,確定了不同的教育重點。高一年級着重養成教育,激發飲水思源的校訓情懷,培養學生的行為規範和文明禮貌;高二年級着重“三觀”教育,培養學生正確的人生觀、價值觀和世界觀;高三年級着重理想信念教育,培養學生寧靜致遠的校訓品質。高一年級在養成教育中,通過反覆的行為要求,把行為內化為學生的道德觀念,這是現代文明人必備的基本素質,它是學生的“嘗試發展階段”;高二年級在“三觀”教育中,通過“三觀”的內化與外化過程,形成學生正確人生態度和道德判斷力,它是學生的“自主發展階段”;高三年級在理想信念教育中,培養學生獨立人格、獨特個性和獨到的道德批判能力,學生對人生充滿期待,對未來充滿憧憬,它是學生的“超越發展階段”。通過對“三個年級”學生的系統教育,學生不斷成長,逐漸走向成熟,他們的行為方式由“他律”走向“自律”,再走向“律他”;行為表現也由“規範”走向“示範”,再走向“模範”。這樣的成長軌跡,正是發展教育理念引領下,學校德育由“嘗試發展”走向“自主發展”,再走向“超越發展”的“三個階段”中所追求的目標。

高校各部門上半年工作總結6

白駒過隙,站在歲末,透視過去一學期內工作的點點滴滴,有充實,有感動,有挫折,有歷練,學習到寶貴的經驗,認識到自身的不足,現我將這學期工作總結如下:

一、工作上的進步

(一)與人交往,有禮得體。原先我並不重視禮儀問題,對此不以為意。但在進入辦公室工作後,在學姐學長們的教導下,意識到與他人溝通中禮貌的重要性,意識到個人的行為表現對部門整體形象的影響,我開始注重禮節問題。在打電話時會禮貌問好,自報家門,簡潔明瞭的向對方講明事由,並等對方先掛電話;在編寫短信時會注意稱呼,禮貌用語,落款等細節;在遇到學姐學長時主動打招呼;在進入辦公室前先敲門。短短一學期,我在禮儀方面得到了加強。

(二)按時準時,嚴謹認真。對學長學姐所安排的任務,我抱着努力做好的心態去完成,按時上交,絕不拖泥帶水,影響進度,同時我會將自己所做的工作文檔進行保存以便不時之需,並且記錄自己所做過的工作以便日後總結反省。積極參加部門例會、學生會各項活動和會議,按時到場,並認真參與,記錄會議筆記。像幹事培訓會議,擴大會議等,我都進行了摘記,對日常工作,自我認識有一定幫助。倘若自己有事,我會及時向上級請假。我的時間觀念有較大提高,對待工作的態度更加嚴謹,開始注重細節。

(三)微博微信,關注動態。剛步入大學時我兩耳不聞窗外事,對於師大校園動態不甚瞭解,但加入學生會後,開始逐漸關心校園建設,意識到自己作為學生會一員理應關心集體。我積極參加學生會讀書活動,閲讀推薦書目《親愛的安德烈》,並在微博上轉播自己的讀書心得與其他成員交流;參與浙師大花園建設方案微博討論,展現自己的想法,為校園建設獻出自己的一份力。隨時關注浙師大學生會官網、微信、微博的新聞資訊,瞭解最新動態。這些新興平台加深了我對學生會的瞭解,對各項活動的瞭解。

二、工作上的不足

(一)缺乏熱情,被動參與。回顧過去一學期的工作,我發現我只是被動地完成交給我的任務,而從來都未自己主動要求承擔任務,抱着“有則做,無則閒”的工作心態。每次參加活動會議我都會準時到場,可是當我到達時,總會發現有許多辦公室的小夥伴早已到達並積極地投入到活動準備中,與他們相比,我做得還遠遠不夠。

(二)不善溝通,欠缺交流。儘管已經過去一學期,但我依舊對大部分學長學姐很陌生,對其他部門幹事少有接觸,這導致了一些尷尬場面的發生,例如日常問候,會議簽到。與此同時,我並沒有與上級進行足夠的溝通,讓副部、部長了解自己的情況,導致當我處於較空閒狀態時,並沒有太多工作;而我處於忙碌狀態時,卻剛好有了任務,手忙腳亂。

(三)文書薄弱,有待提高。在一次次的文稿書寫鍛鍊中,從標題設想到短篇書寫,再到工作總結,我的感受從一開始的漫不經心到認真投入,再到茫然無措。格式,標題工整,文本整體基調等等問題向我迎面而來,讓我無從下手,有種心有餘而力不足的感覺。我深刻意識到自身在文書寫作方面的缺陷。

三、工作上的展望

(一)提高熱情,找準定位。在今後工作中,我希望可以以熱情飽滿的姿態投身到各項任務中,尤其是辦公室所舉辦的活動。同時根據自身能力主動承擔任務,在積極參與中認識自己,總結自己,找到自己的定位,在辦公室中將自己的作用發揮最大化。

(二)增進溝通,加強交流。在空閒時,努力與副部、部長溝通,提高工作的完成效率;在值班時,與一同值班的成員增進交流,相互熟悉,同時主動幫老師分擔事務;在參加活動時,多與其他兄弟部門成員接觸,交流,爭取認識每一位副部、部長。同時,希望可以和辦公室的成員多多加強日常交流,瞭解和理解小夥伴的個性、能力,更加和諧地相處。

辦公室,就像是另一個家。温馨,融洽,歡笑,淚水,都是家裏的感覺。我們一起為了風采展排練,為離去的小夥伴傷心,為家紅姐的生日準備驚喜,為自炊展示才藝……這個快樂的擁有多個成員的家庭裏,充滿着理解,充滿着默契,充滿着樂觀。

回顧過去,感慨萬千。我相信進步總是在自省反思改進中萌芽成長的。謹藉此篇小小的工作總結,能夠總結經驗,發現問題,找出方法,希望在未來為辦公室的精彩獻出自己的一份精彩。

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