交通銀行營業部個人工作總結範文

來源:文萃谷 2.34W

通過這一年的學習、工作和成長,也慢慢有了自己對工作的體會和心得:

交通銀行營業部個人工作總結範文

一.不斷學習,不論是業務還是生活中的各個方面。和客户接觸的時候,除了業務還要了解股票、財經動態、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客户一種很專業、很全面的職業性。

 二.做客户講究“心存,致遠”。“心存”要求我們心中要有客户,不是在任務下來的時候才想起來客户,而是要我們要我們記住客户的生日,滿足客户換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業績的業務的需求,真正的把對待客户像對待自己的朋友一樣。讓客户真正覺得你是真誠的,有你在銀行來辦理業務時就是方便,客户一旦需要與銀行發生業務往來時,第一個想到的是你。“致遠”要求我們對待客户的資產像對待自己的資產一樣,要有一個長期的`保值增值的理財規劃。不能為了完成任務一次把客户做傷了,要真正做到是為了客户着想。通過老客户交叉銷售、轉介紹新客户,遠比開發新客户簡單的多。

 三.開拓思路,創新思維。銀行業的競爭日趨激烈,如何脱穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認為,在攬儲方面,通貨膨脹居高不下,即使年內倆次加息,也滿足不了客户抵禦通脹的需求。隨着各大銀行高收益理財產品的推出,不管是客户還是相關從業人員都把目光轉向了理財產品。這是吸引外行資金,搶佔儲蓄資源的關鍵點。另外,年內央行數次上調存款準備金率,嚴厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當競爭行為,欲將時點餘額變為均額進行考量銀行存貸比的一個指標,以後銀行業間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。這就需要我們設計期限短、收益高的、起息結息日巧妙的理財產品來滿足客户的需求和央行的考核。基金方面,由於股票市場不景氣,造成基金的銷售困難。在這種不明朗的情況,應該傾向於表現一直較好的老基金、定投產品及行裏推出的營養組合。新出的基金把市場過於細分,不是跟蹤指數就是專注醫療、消費、電子等某一領域,還有就是倉位不夠靈活。明年營養組合大家可以通過定投方式進行購買,這對我們和客户來説,都是比較容易接受的選擇。信用卡業務是各大銀行的必爭之地,最近行裏出了一個“姍姍來遲“的新政,即代發工資一月,可申請信用卡。各大行以前只注重優質、高端客户的競爭,現在才開始注重低端客户(如代發工資客户)。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經濟來源的學生推出信用卡業務。風險我們可以通過各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶佔了一片還沒有出現競爭的市場,更重要的是在這些學生還是孩子的時候就養成了使用招商銀行卡的習慣。

關於代發,代發可謂是“一攬子的金融服務營銷”。在辦理代發業務的時候,我們可以進行批量開辦信用卡。隨後,通過新上線的移動POS,可以現場簽約銀信通、網銀、自動還款等實用功能,並現場交叉銷售。

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