建築監理年終工作總結

來源:文萃谷 1.95W

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編為大家收集的建築監理年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀

建築監理年終工作總結

建築監理年終工作總結 篇1

回首過去,我熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。以下為今年的建築監理工作總結。

一、日常工作

日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協議授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學習。在監理過程中,抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

二、質量控制

監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,定期組織現場質量檢查。

三、安全控制

日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單)施工單位整改。對於重大隱患,上報總監理工程師,總監理工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。

四、工期控制和投資控制

嚴格監督施工企業按照《施工協議》規定的工期組織施工,建立進度控制枱帳,及時核對工程形象進度,向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差緣故。認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。

作為一名監理人員只有做到品行端正,業務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。

在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來説也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的`基礎。

雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以後的工作當中,我將繼續認真學習施工規範、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,經常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優秀的監理人員,做好工程的守護神,為xx工程監理有限公司樹立良好的企業形象。

新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

建築監理年終工作總結 篇2

20xx年1月16日我應聘到海河市xx監理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的'解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長),地下人孔井製作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井製作51座,完成投資額46、7萬元。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1、嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2、健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3、進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

建築監理年終工作總結 篇3

時光如箭,已到年終,默然回首,收穫非淺。過去的一年,在各位領導、同事大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內承監的項目有:江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設備製造廠項目樁基、基礎工程、儀徵紅旗小區項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結:

一、充分利用業餘時間,認真學習,不斷充實技術知識,提高業務能力

1、近年裏國家、行業、地方對相當數量的規範、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化,如:11G101、GB50203—20xx、GB50204—20xx、JGJ/T104—20xx、GB50666—20xx等。為能掌握好新規範、圖集內容,我利用閒餘時間仔細學習,通過新舊規範、圖集對比找出不同之處如:GB50204—20xx鋼筋複試項目增加了理論重量檢測;GB50203—20xx接拉筋提出網片狀設置(兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網片狀);11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分,新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時,基礎頂面以上柱縱筋非連接區由大於等於Hn/3修改為大於等於Hn/6且大於等於Hc且大於等於500,並規定設計應註明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,老圖集任何情況下不得小於250mm,新圖集任何情況下不得小於200mm。等等。找出不同就能更好的掌握並運用到實踐工作中去,如在中核動力項目、紅旗小區項目圖紙會審時提出是否按最新規範施工並得設計認可;中核動力現場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組;中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。

2、積極參加職業資格考試,本年度裏積極參加一級建造師考試,利用夜晚時間,重新認真學習去年未通過的《工程經濟》科目,並自費購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等,考試結果待出。

3、積極參加中級職稱評審,本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料:論文、職稱英語證書等,於10月份上報公司審閲並通過,後報華興公司評審,於12月29日參加專家評審、論文答辯,結果待出。

二、努力工作,盡全力完成各項任務

a、上半年於江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監理雙重工作。無論從工作內容、重點、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監理工作只須做好三控二管一協調,具體的施工事宜參與較少;而項目管理不同,需要以自身為主體,聯同業主對擬建項目進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工,施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調整、報監,並參與後期管理(如費用審核、資料存檔等),協調管理工作貫穿其中。最後一段時間因並與某些同事的觀點不相同,申請調離。

b、6月至8月份於中核華興濱江核模塊化項目基礎工程(樁基工程)及圍牆施工過程監理。期間服從項目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發現問題及時向項目負責人彙報如:

1、在本人接到指令對管樁進場驗收時(第三批進場)發現樁管型號不符合圖紙要求,設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁,雖説等級提高不影響工程,但對此事件第一時間通報土建監理負責人,提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可,此意見未被採納,當晚下班對此事件又彙報監理項目負責人,同時也未被採納,在監理日記及週報編寫時如實記錄

2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現象,對此彙報土建監理專業負責人及監理項目負責人後召開專題會議責令施工單位按實記錄,並在以後工作中不應再次現此類現象(在此崗位期間未再次發現記錄做假問題)。後期接手臨時圍牆監理,期間為業主(總包單位)提供回填處圍牆地基處理、施工進度措施,見意大部分被業主採納。

3、服從部門領導安排於8月份至12月份,在中核動力項目從事土建現場監理工作。在中核動力項目與業主關係不順的情況下到達工程,從自我做起,用認真負責的工作態度來改變業主看法,如:凌晨1點天下小雨安排徐偉到現場,要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成,事後已達2:40,(期間業主得知也到達現場,同時也一起參加覆蓋工作)。此後業主對我部工作有了新的認識,加上項目人員配齊,項目部各項制度建全,各負其責,在多次監理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此後部門重新安排項目監理人後,因管理觀點、企業文化差異上,發生過一些不和諧。期間對服從項目領導還是堅持原則上產生過一些疑問?最後還是選擇後者,也許做法不對。

4、於12月中旬到達儀徵紅旗小區,初到工地,正適應環境、崗位、瞭解工程特點、粗閲圖紙,儘快融入到新項目中去。

三、切實履行監理職責

1、認真學習、體會領導“責任大於能力”含義,嚴格要求自己,團結同事,做好帶頭作用,並將其做為工作準則;

2、認真做好給項目部新進同事介紹企業文化,工作方式,努力讓其瞭解、熟悉並按本公司各項規定;

3、帶領好新進畢業生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的對其幫助,介紹學習內容、規範及其他適用資料;

4、配合好其他專業,做好協調工作,避免交叉施工中出現的返工現象,將問題解決於施工前;

5、時刻牢記崗位職責及職業道德,以團隊協作精神為前提,積極參與每個項目的監理規劃編制工作去;同時主持本專業監理實施細則的編制;施工前做好監理交底、施工中按監理程序做好三控二管一協調;

四、專業技術總結:

本年度中接觸較大工程量的'PHC樁基工程,對其實施監理過程中累積的較多的工作經驗,現就靜壓管樁監理中應注意的幾點進行總結:

1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格後方可使用、對工程定位、測量放線進行復核;

2樁就位、接樁作主控項目控制如:垂直度偏差不應大於0。5%、錯位偏差不宜大於2mm等;

3焊接質量作主控項目控制,注意:焊接接樁質量應符合《建築鋼結構焊接技術規程》JGJ81要求、樁對接前,上下端板表面應採用鐵刷子清刷乾淨、分層施焊、焊接層數不得少於2層、焊縫應連續、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好後的樁接頭應自然冷卻後方可繼續靜壓,自然冷卻時間不宜少於8min(規範要求不少於1min)、雨天焊接時,應採取可靠的防雨措施(或不得施工)。

4樁身控制應注意:宜將每根樁一次性連續壓到底,且最後一節有效樁長不宜小於5m;當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時,宜先施壓長樁後施壓短樁,樁接頭不應設置在同一位置(配樁時應注意);

5樁頂標高控制作主控項目控制注意:應嚴格控制樁頂標高,其偏差不得超過規範要求,但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提,採用水準儀配合檢查、10%的樁設置上湧和水平偏位觀測點;

6出現下列情況之一時,應暫停壓樁作業,並分析原因,採用相應措施:

6。1壓力錶讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質明顯不符;

6。2樁難以穿越具有軟弱下卧層的硬夾層;

6。3實際樁長與設計樁長相差較大;

6。4出現異常響聲;壓樁機械工作狀態出現異常;

6。5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異常現象;

6。6夾持機構打滑;

6。7壓樁機下陷。

20xx年即將過去,在累積了一定經驗的同時,也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見,我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過學習充實自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏多;向項目、部門領導彙報工作尋求幫助。

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