預算員工作總結(優秀15篇)

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編精心整理的預算員工作總結,歡迎大家分享。

預算員工作總結(優秀15篇)

預算員工作總結1

我於20xx年x月底應聘進入公司預算經營部,在將近一年的時間中,新的工作給我帶來了很多的歡樂,使我收穫了更多的知識,獲取了更加豐富的經驗。20xx上半年將要過去,下半年即將到來,在這半年中有進步亦有不足,為了更好的幹好下半年的工作,使下半年的工作更上一層樓,現將過去半年的工作總結和回顧如下,並找出自己不足,加以改正。

一、工作紀律

作為一名預算人員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相幫助。

二、目標責任方面及預算工作

上半年公司內部結算的主要工程是xx,根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的`竣工結算,結算誤差均控制在規定範圍內。

今年由預算科投標的工程有()。在招投標報價編制的過程中均按規定進行編制、符合招標文件的要求。

對外工程的結算主要有()工程結算正在準備中。

上半年公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有(),xx社區主體材料計劃及現場施工材料用量核實,xx工程與施工現場和對工程量,公司自己開發的xx項目材料計劃工程量及現場工程量核實。

上半年中能夠利用間隙時間加強學習,今年x月份參加了定額站組織的預算員業務學習及培訓,及時掌握了定額及預決算方面的新規定。

在今年的工作中,本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何創立企業品牌、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,工作也更加認真細緻了。因為預算員的工作就是跟數字打交道,所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候,就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規定,本着實事求是的原則,對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重複,二無漏項。在審核施工單位的現場簽證時,更要細緻認真,嚴格把關,要做到這一點首先,要了解簽證發生的原因;其次,要審查簽證的內容與實際是否相符,是否是在定額包含的範圍內,是否存在重複、虛報工程量等失實的現象。再次,對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做。總之,我會把經手的每一筆工程量都儘可能的做得準確無誤。

三、工作不足

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在着不足。

1。計劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動。

2。學習的內容還不夠全面,通過對外審計工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面。

3。與同事之間的交流還不夠深,業務能力還不夠強。今後,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,將各項工作做得更好。

四、工作打算

1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監控力度,提前分析出其定額用量。

3、利用工作之餘認真學習相關的專業知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對於工程中存在的一些重要問題,及時地向領導彙報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。

展望未來,任重而道遠。在以後的工作中,繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨鍊,還需要繼續投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發展。積極學習各種規範、規程、標準,高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度,爭做一名“合格的企業員工”,端正自己的思想認識。

預算員工作總結2

姓名:XX

職務:預算員

入職時間:20xx.8.1

項目:上海浦東新區安置房11-01地塊項目部

時光荏苒,入職距今已經三個多月了,回首過去的一百天,內心十分感慨…… 在項目的這段時間裏,我逐步將自己的身份由一個在校學生轉變成一個職場工作者,這不僅僅是要在一些生活習慣上,更重要的是要在心態和學習態度上做出改變。

職場不同於校園,這裏沒有舒適和安逸,需要的是拼搏奮鬥的毅力、虛心求教的態度和學以致用的能力。

入職培訓

同大家一樣,三個月前,匆匆辭別家鄉隻身赴京,滿懷着對未來的憧憬,正式步入社會,踏上工作的崗位。

為迎接新生並使大家儘快瞭解公司的方方面面,總公司開展了內容豐富的入職培訓、軍事化訓練,還聘請專業團隊開展素質拓展培訓。北京的十天培訓,讓我初步接觸到公司的光輝歷史和“專業可信賴”的企業品格,也讓我認識了一幫來自天南海北的志同道合的同事。而我作為第15小組的組長,也和組員們一起完成了一個個的任務,留下了難忘的回憶。

在無錫分公司,各系統的領導們給我們詳細介紹了各工種的日常工作和注意要點。華東分公司總經濟師郝蓓蓓就商務工作中的招採、合同、算量、結算等環節進行詳細講解,並以EXCEL表格製作為例,強調商務工作要注重細節,嚴謹認真。

在項目部,我的導師-項目商務經理在我來到項目的第一天就詳細給我介紹了項目的大致情況,闡述了商務工作的重難點,應該從哪些方面着手開展工作等等,與此同時也希望我要抓緊時間多學多思,儘快成長起來。

工作回顧

▎招採方面

在導師的帶領下,我全程參與了零星鋼構件的招採工作,從開始對照圖紙計算工程量,到編寫招標清單、合同清單,再到商談價格,最後簽署合同。過程中也遇到過很多問題:圖紙不全,設計變更等等,整個一套流程走下來,讓我切實感受到招採工作的重要性與複雜性。

▎合同流程

簽署一份合同從開始的擬定條款,到雙方蓋章生效,中間要經過雲築網、一局協同、X5系統這三個系統,包括了分包分供信息准入、相關信息和各種報表的填寫、上傳和流轉,因此需要格外仔細,一個小小的錯誤比如時間節點的問題就可能導致整個合同的回退,也因此會耽誤後續工作的開展。

▎算量工作

在這三個月裏,算量方面我主要涉及到了二次結構和PC構件的手工算量,以二結構算量為例,由於涉及到的工程做法較多,施工界面劃分不一致,所以剛上手時有點手足無措,不知道從哪裏入手,進展緩慢,算出的量自然也就不十分準確,與實際現場用量出入較大。後來在導師的指導下,先是整體梳理明確了一遍工程做法,然後依據清單一條條過,用不同的記號在圖紙上做上相應標記,這樣一來,就不會混亂,條理也就比較清晰。剛開始我認為這種標註方法比較原始,也比較耗費時間,但是當面對許多繁瑣的數據時,往往這種方法卻最能幫助自己理清邏輯,節約時間。

在計算PC構件時,由於構件數量較多,所以剛開始處理起來有點麻煩,後期在導師的幫助下,首先仔細分析了合同中所規定的`計量規則,明確哪些該計哪些不該計,不懂的地方及時詢問。這樣才能做好算量工作。

此外算量的過程也讓我意識到了做好前期準備工作的重要性,不熟悉圖紙和結構總説明,不清楚設計變更,不懂得計量規則就盲目上手開始算是最不可取的,不僅量算不準,而且在時間上往往前面省掉的這一點時間後期要花費更多的時間來補回來。

▎現場學習

商務工作其實與現場工作密不可分的,我們所做的每一個工作都會在現場上反饋出來,在這幾個月的時間裏,導師以及項目上的其他前輩、老員工會經常帶着我在現場走走,對照圖紙講解工程做法,施工所遇到的問題以及如何解決等等。

未來工作的注意點

▎儘快提高專業技能

現階段我的知識技能還是很薄弱的,無論是最基礎的識圖還是各種軟件的應用都不是很精通,今後要抓緊時間利用各種途徑加快加強自己專業技能的培養,特別是要加強自我學習的能力,爭取在較短的時間內提升自己。

▎多去現場學習

天天坐在辦公室不去現場是商務工作的“通病”,長期如此就會與現場工作脱節,對於後期相應工作,計劃安排會有很很大的阻礙,特別是對於新生而言,由於沒有工作經驗,不熟悉現場情況,更容易出問題,所以後面要多跑現場,多與工長或現場施工作業人員溝通,不懂的問題要及時反饋。

▎養成定期總結的習慣

做好定期總結是開展後面工作至關重要的一個環節,要對自己近段時間的所學所思有一個系統的整理,可以以筆記或其他方式記錄下來,做到每天一小結。只有不斷回顧,才能記住要點,改正自身的不足。

總結

商務工作是比較繁瑣的,涉及到許多方面,這就要求我們在對待任何一件事情上都要嚴謹認真,做到少犯低級錯誤。此外,對於剛入職的新生而言,頭一年是至關重要的,要花一定的時間在算量上,在此過程中要結合現場以及技術,瞭解工序工法。之後要能參與分包分供的談判、合同的編寫,最後還要參與一些投標,要在這些過程中去慢慢體會商務工作的核心要點。時間是緊迫的,在這個過程中要不間斷的設立一些階段性的小目標,學會總結,使自己儘快成長起來。另外要想做好商務工作,要有很高的情商,正如於峯總所言,做好商務工作,要有嚴謹的態度,較高的情商以及一定的換位意識,具備這些能力才能真正將商務工作做好。今後我要朝着這個目標努力,早日成為一名合格的商務人員。

預算員工作總結3

在集團黨委的工作安排下,我到集團預算科工作,這對我是一個機遇也是一個挑戰,一年來我始終把學習集團黨委的各種精神和幹好自己的本職工作放在首位,在公司領導及同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業務能力等各方面取得了一定的成績,當然也有不足,為了更好的做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓。現將工作情況總結如下:

一、一年開展的主要工作

我是今年4月份從事集團預算工作,雖然目前在預算這個領域裏屬於新手,但通過不斷的努力和學習使我在很短的時間內迅速融入了這個集體裏,開展工作。今年本人蔘加公司投標80餘項,中標70餘項,中標率達到90%,中標金額3。57億元,其中水利2。19億元,公路0。63億元,房建0。35億元。在競爭激烈的'建築市場上為企業生存打開了局面,佔領了市場。基本達到了科室年初設定的目標。我積極參與投標工作和其他的工程結算工作,集中學習了智多星水利軟件的運用及操作,對分部工程進行編制並打印全部的工料機分析材料,作為定額人工和定額材料,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,砂石料等主要材料的運距、購置價、運裝費等進行調整,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。除了對定額單價進行調整外,還要熟悉施工的新工藝,新技術,編制施工組織設計。每月初統計調查上個月xx地區有關材料及現行的定額資料文件,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。每月末統計該月的投中標情況,彙集分析投中標存在的問題和需要改進的施工方案。

二、存在的不足和今後努力的方向

今年以來,公司的各項規章制度得到進一步的完善,本人總是積極適應各種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,在今後的工作中,我要本着進一步端正學習態度。認真努力學習工程預算知識,以適應工程預算工作,能根據市場的變化和xxxx不斷髮展的節奏,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

存在的不足:

1、在專業技能方面要繼續加強學習,充實自己;

2、自己的溝通交流能力要提升,以適應自己以後的工作;在今後的工作中,我要更加努力,愛崗敬業,發揮自己最大的能力,為集團的發展添磚加瓦。

三、下步打算

在新的一年裏,我要積極適應集團新形勢的要求,做好工作計劃,緊緊圍繞辦公室業務工作,以創新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律,一是提高辦事水平;二是提高工作的時效性,增強工作的主動性、積極性和創造性。

預算員工作總結4

歲月流轉,時光飛逝,轉眼間20xx年已經過去,回顧這一年來,預算部認真學習工程預算編審知識,做好工程報價和編審工作,並嚴格遵守公司的各項規章制度,在公司領導及其他各部門的關心與支持下,按時保質地完成了各項工作。

為了更好地做好今後的工作,現將預算部20xx年的工作情況做以下總結:

一、完成工作量:全年共完成設備報價和安裝工程預算xxxxx萬元,其中,設備總報價xxxxx萬元,安裝工程預算xxxxx萬元;完成報價項目xxx餘個,其中,設備報價項目xxx個,安裝項目xxx多個。統計工程量中僅為一次報價,多次調整的價格未包括在內;單體詢價、預防性試驗等小項目未包括在內。

二、在這一年期間,預算部的同事積極投身預算工作,提高了自身業務技能和素質。通過努力學習,我們對所從事行業也有了一定的認識;並且積極適應和遵守執行公司的各項管理制度,進一步加強了工作責任感;努力學習預算知識,儘快熟悉圖紙,及時編制工程預算;對設計變更的項目及時進行調整,當工作比較緊急時,為了不耽誤報價和投標工作,經常加班加點。秉着一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原則,我們認真對待每一次報價,並且盡職盡責;對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格,及時進行詢價,報價中努力做到不虛報、不漏項,爭取為公司取得最大利益。

三、服從公司領導的安排,積極做好預算以外的工作。在工作中,以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本職工作之餘,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脱,不怠慢。科學、合理地利用時間,在完成自己的`本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司交給的其他任務。

四、為了能把工作做到更好,工作之餘,我們加強學習,提高了業務技能。及時掌握和了解市場情況,並多渠道收集材料有關最新價格。同時,還學習有關設計、安裝工藝、審計及法律等方面的知識,從而提高自身的工作效率和綜合素質,真正使工作達到事半功倍的效果,為公司的發展做出應有的貢獻。

雖然在工作中取得了一定的進步,但仍存在一些不足,因此我們對今後的工作提出了以下幾點要求和計劃:

1、繼續深入的學習預算專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯繫實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,儘快轉變自己的觀念。

3、作為公司的員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作,為公司發展和取得更大經濟效益做貢獻。

  預算部

  20xx.1.9

預算員工作總結5

加入某某公司工作已經一年了,在這一年中通過領導和同事的幫助我學到了很多,也體會到了很多過去沒有經歷過的事情,大有收穫,成長了許多。

進入公司之後,我被安排到了經營預算科工作,成為一名預算員。工作的實踐和學校的學習完全不一樣了,學到就要用到,但是也可以讓我很快的成長。回顧我在這一年中的工作情況,現簡述如下:

對於剛剛步入這個工作崗位的我來説,一切都是陌生的,需要從頭學起,慢慢的瞭解熟悉工作內容和工作性質,經過幾個月的學習和接觸,我有了一點點的基礎,開始參與了幾個工程的投標工作,其中有xxx、xxx等,在科長和同事的幫助下順利的計算出了工程量,做出了工程的造價,完成了投標工作。從中也深刻的瞭解到預算工作並不是我想象的那樣的只是做出總造價就可以的,要有豐富的現場工作經驗,也要對各種規範和計算規則有一定的理解和熟識,才能夠對清單中出現的各種情況有很準確的判斷和理解,套出能夠對應清單描述的定額,做出適合的造價。年底的時候還要審核隊伍的結算,這就需要懂得很多造價的知識和經驗。除此之外,因為是和項目部配合投標,需要和各個項目部的同仁做好溝通,做到各個環節順利進行,因此是一個很全面,綜合性很強的工作,當然也可以學習到很多不同的知識,充實自己的知識面,豐富自己的工作經驗,對於在工作上剛起步的我來説,是個很好的機會和經歷。

作為一名安裝預算員,我能夠按照公司及處內的各項規章制度,

按時地完成日常的投標工作和領導交代的`各項預結算工作。因為科室人員的調整,下半年我又接手了合同管理和資料管理的工作。這是一個需要更多耐心與細緻的工作。我負責合同的整體檢查確認工作,雖然有合同模板,但也要很細心的查看裏面的內容,不能有一點的差錯。剛剛接手這個工作時,我就感到了這項的工作的重要性,知道了一份合同對於一個工程是怎麼的重要,知道了一份合同的成功簽定會為公司帶來多大的方便和利潤,建築施工合同的簽定、能否正確的履行,不僅關係着企業今天的盈虧和興衰,而且影響企業的形象和信譽,關係到未來的生存和發展,因此在檢查確認的過程中也是小心再小心,以免給公司帶來不必要的損失。在做合同管理工作的同時也學習到了另一項知識,就是法律。合同一旦簽定,就具有了法律效益,就要嚴格的遵守法律法規,因此承包商在合同正式簽訂前應進行嚴格的審查把關。其要點是:

(1) 施工合同是否合法;業主的審批手續是否完備健全;合同是否需要公正和批准;

(2) 合同是否完整無誤,包括合同文件的完備和合同條款的完備;

(3) 合同是否採取了示範文本,與其對照有無差異;

(4) 合同雙方責任和權益是否失衡,確定如何制約;

(5) 合同實施會帶來什麼結果,完不成的法律責任是什麼以及如何補救;

(6) 雙方合同的理解是否一致,發現歧義及時溝通;

另外就是預結算的報表統計工作,雖然做起來很繁瑣,但是卻很實用,工作中需要查找的時候一目瞭然,翻查一下報表,每個工程的具體情況就清楚明瞭了。報表是需要上報總公司結算中心的,這也是總公司瞭解安裝公司的方式之一,是為工程以後的結算工作做總體規劃的一個途徑和依據。所以,報表要做的準確。

在這一年中,我學到了很多,也懂得了很多,對這個行業也好,對這個崗位也好。雖然忙碌,但我喜歡我的職業,對它很有興趣,因此在以後的工作中我要努力的充實自己的知識和經驗,做得更好!

預算員工作總結6

我進入公司這個大家庭至今,在這些緊急又勞碌的日子裏,我學習了很多專業的學問。感謝公司,是你讓我在這個佈滿希望的舞台上自由的成長與發揮;感謝領導,是你們的鼓舞與包涵讓我感受到了公司這個大家庭的温和;感謝同事,是你們無私關懷與關懷,讓我的專業學問得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。

時間匆忙,轉瞬今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經受挫折,風雨同舟,到後來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經受過的人才能體會。建築預算是一項嚴謹細緻的工作,同時專業性很強,要求具有高度的責任心與使命感,精確的算出工程量及預算成本,完整的編制建築工程的投標文件及後期相關信息的收集。所以對於我來説必需時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,由於每個工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結:

一、工作紀律方面

作為一名預算員,我能依據公司及項目部的各項規章制度,認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。聽從領導的支配,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,相互勉勵關懷。

二、崗位責任方面

本年度我這個職位的主要工作任務是:

1.負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價準時精確、格式與招標文件全都。 2.參預投標項目的現場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業主將問題準時溝通解決。

3.預算打印出來後,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關條款等)。

4.精確計算工程量,為投標策略供應依據。

5.負責做好投標過程中相關文件的收集。

6.負責投標文件的相關信息的整理、歸檔、移交或共享等,並做好相應的.表格記錄。

7.完成部門領導交辦的其它工作。

三、預算工作方面

今年本人所做的工作內容包括環境整治工程、榮xx項目工程、道路、景觀工程。等10餘個大小項目的預算編制工作。在工作中,能夠主動地完成領導支配的各項工作及參預公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身力氣、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的熟識,團隊合作力氣也進一步加強。專業學問上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和性,學習了以前書本上學不到的相應專業學問,因此得到了不少的熬煉與提升。

預算員的工作就是跟數字打交道,因此我們對數字的要求應當更加精確。在核對預算工程量過程中,嚴格依據公司的規定和相應的規範要求,本着實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發覺問題準時解決,做到“二無”,一無重複算量,二無漏項漏量。

四、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在着不足。

1.方案做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。

2.與同事之間的相互溝通還不夠深,業務力氣還不夠強。

3.學習的內容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發覺自己把握的東西照舊不夠全面具體,欠缺很多相應的學問。

4、學習的主動性還不夠強,時常是同事説了幾遍的事情還沒記住。

今後,我會提前做好工作方案,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,主動相互溝通,並將各項工作做得更好。

五、工作預備方面

1、主動遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、做好每個工程的工作方案支配,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好。

3、利用工作之餘認真學習相關的專業學問,使自己的工作力氣不斷提高。

針對自己的不足,多向同事請教,對於工作中存在的一些重要問題,準時地向領導彙報,使問題能夠準時有效的解決。平常多收集有關現行的相關標準、規範資料文件,加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業務學問。

回顧過去,展望將來,總結得失,不斷進取。針對今年的得失,今後我會在工作中不斷充實自己的學問,提高自己的專業技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力氣。

預算員工作總結7

20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作狀況,現簡述如下:

一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作狀況。

按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析狀況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告,對於施工階段的預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,並打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際狀況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是用心地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定並結合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,並向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制帶給一些合理化的保證措施,為項目部及時帶給一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作狀況。

每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的'依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,個性是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有必須的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、用心做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排,用心做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中用心參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自我項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

四、用心適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作職責感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作職責感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自我的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閲,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

預算員工作總結8

一年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,及時地完成項目部的各項經營管理工作。

⒈對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,並打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,並向公司提交有關每月生產值報表,預計下月的'施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。

⒉對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與業主進行核量表及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

3.加強個人業務學習,不定期參加黃石市廣聯達組織的預算軟件學習,與同行們交流心得體會以改進自己的不足之處。

從實習的地調大樓項目、冶金地質隊項目、湖濱項目到恆升小區項目,工作職責從施工、預算到施工。這個過程中需要工作角色的轉變,以前是算量套定額,施工經驗不足,讓我犯了很多不應該有的錯誤。幸虧同事和領導的幫助,讓我可以獲得更多的學習機會。把施工和預算結合起來,努力配合各位同事把好質量、安全、成本關,提高項目的盈利概率。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

預算員工作總結9

今年是我變化最大的一年,不再是一個學生,換了一個城市生活,開始工作。一眨眼,已經來到公司半年了,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好基礎,我加緊對公司各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

公司也很注重鼓勵和培養員工參加各類專業考試和培訓,對於剛參加工作的我是個很大的激勵。在老員工的帶動下利用休息時間積極學習和看書,提高自己的專業水平。

2、熟悉工作內容,瞭解施工情況

作為一名土建預算員,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。作為新入職的員工公司給了我一個很好的學習和提升自己的機會,就是把我派到現場工作,可以在完成自己工作任務的前提下更好的學習施工工藝,這對自己的提升很快。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關資料,對計算方法進行研究,對以後預算重點、難點進行分析,培養出屬於自己的一套方法,提高了工作效率。

3、鞏固專業知識和算量技巧

我剛參加工作時,主要還是手動算量,周經理先給了我一份物管中心的圖紙讓我單獨算量和套價,又不懂的積極向周經理和老員工詢問,這使得我的進步很快。隨着公司任務量的增大我的工作也有個更加系統的分配,計算嘉興中關村長三角創新園產業研發區孵化器大樓3#樓的工程量計算工作。由於自己是學造價專業的,對於一些簡單的地上工作量,完成的還是相對輕鬆的,但是隨着工作的進行,我發現自己還是有很多問題,第一是工作效率太低,第二是細節把握不夠。我在算量的時候結合了excel表格,大大的提高了計算速度,並且在計算前做好對定額的熟悉,這樣一些細節就不會被忽視了。

4、跟進施工進度,掌握成本控制

在嘉興工地工作期間,我每天都要對現場的施工情況進行跟進。在這個過程中,我覺得我學到了很多,看到一樣東西從無到有的全過程,要思考這些量我應該怎麼記錄,怎麼計算,套哪個定額,讓我學會了獨立完成一件事。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然在工作中學到了很多,但還有很多不滿意的地方,總結起來存在的`不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏工作經驗

在工作過程中,工程量計算過程中會出現漏項現象也對施工工藝瞭解不充分,我認識到需要儘快補充專業知識,工作經驗在這時也很重要以及積極與他人溝通,堅定自己的立場都很重要,在以後的工作中我會多注意這些方面,培養工作經驗,更好的完成工作。3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、20xx年的工作目標

在認識到自己不足的前提下,不斷的改善自己,在20xx年要做到能獨擋一面,在完成自己本職工作的前提下,儘可能的多學習,為以後的工作打下堅定的基礎,其實我的目標很簡單,就是“努力工作、快樂生活”。

在這半年的工作中除了工作,公司還舉辦了多次的活動,領導也經常關心員工讓我有一種家的歸屬感。

最後我要感謝公司領導對我的關心與指導,讓我在20xx年經歷了很多,成長了很多;其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。

預算員工作總結10

時光如箭,歲月如梭,轉眼一年又過去了。今年應該是我最後一次為Dian團隊的年鑑寫個人小結了,總覺得有千言萬語卻不知道從何説起。

每個人在一生中總是會不斷的扮演着一些角色,我想就從這些不同的角度來總結一下吧。

一、作為項目組長

今年一開始就承擔了廣東科技館的捕捉文字蟲項目的組長,這是我一年之後重新回到軟件組當組長。可以説我天生並不是一個好的組長,好組長需要具備的素質我都不太擅長。一個好的組長需要做的事情其實並不多,我覺得無非就是以下三點:

1、讓合適的人做合適的事情

對於實力較強態度積極的組員來説,任務分工可能不是那麼重要,沒有任務也會主動的找事情來做,而且做什麼也都能做。當然這只是理想狀態,一般肯定不會是這樣。組長最最頭疼的事莫過於把任務分解下去,讓每個人都工作量飽滿,還要讓工作對每個人來説都有一定的挑戰又是能夠勝任的。一般來講,首先是應該知道需要完成的任務是什麼,對最終任務沒有幫助的事情是不用做的。然後就是分析完成最終任務需要那些條件,也就是完成任務的分解。這時有三點忌諱:

第一,不要總是擔心組員做不好而不敢放手,把所有的任務放在組長一個人身上只會讓項目風險更大,組員大多是沒有經驗的隊員,不能要求他們一開始就做得十全十美,只是把任務丟下去當然是做不好的,要不斷了解組員遇到的問題和困難並幫助他們排除障礙。我以前一直總有不放心的感覺,什麼事都想自己把握好,結果自己想太多反而只見樹木,不見森林。後來到11月了,因為父親突然病危,不得不放下所有的事情,結果發現這個世界並不是沒有誰就不行。我雖然是被動的放手,但是xophiix和其他組員都迅速的成長了起來,一直到現在,幫我分擔了很大的壓力。在對以前自己的想法感到可笑的同時,也真的非常非常感謝每一個組員。

第二,不要把自己不想做的事情分給別人做,所謂“己所不欲,勿施於人”,如果是自己不願意做而分別人做,別人又怎麼會有心去做,如果是無心去做,又怎麼可以做得好呢?所以組長在把任務分下去時要隨時有“不行我就頂上”的覺悟。

第三,不要把“技術活”都攬於自己一身,讓自己過多的陷於技術細節之中,可能會喪失對全局的把握,而且組長會有更多其他管理事務,容易被雜務佔去很多時間,這時技術任務可能就無法完成了,自己就是成為項目的瓶頸。

總之,組長最好要技術全能,但是又要拿得起放得下,把任務都分解下去給組員來做,自己有足夠的時間關注項目的總體問題,而且又隨時準備好去補“最短的木板”,對項目影響最大的往往就是最欠缺的那一塊。當然,這只是理想狀態,遇到具體問題還是具體分析。今年上半年我就過多的關注於技術問題,把自己作為一個組員,承擔一部分的技術開發任務,對其他組員的任務完成過程關注較少,結果組員遇到的困難自己不知道,對組員的任務完成情況又不滿意,自己的任務由於投入時間有限也沒有完成好。

2、瞭解項目進行遇到的障礙並掃除之

組長關注項目總體問題時,其實只需要關注於目前對項目進展影響最大的因素。説組長不能過多投入精力到技術細節問題,就是因為這樣很容易陷進去,而忽略了影響項目的更重要的問題。

項目目前遇到的障礙組長要非常清楚,如果是工作量的問題要投入更多的人力來解決;如果是技術問題要採用各種手段,組內技術力量解決不了就要請顧問,開討論會;如果是交流問題就要加強交流;如果是組內解決不了問題就要及時向上反應。總之問題不能知道了就那樣放着,交流要寧濫勿缺。我們當時的.識別問題其實一直都存在的,一直沒有很好的結局方案,於是覺得既然沒有更好的方案那我們就按照現在這個方案努力做下去吧,結果是做了很多無用功,走了很多彎路,而沒有解決問題。最後還是劉文予老師的提點讓我們走出了黑暗。劉老師總結得很好,我們要懂得“借力”,個人的力量是有限的,小組的力量也是有限的,這早已不是個人英雄主義的時代了。

不僅是項目遇到的問題組長要操心,每個組員遇到的問題組長也要操心。組員遇到困難也要及時的分析是不是自己能解決的問題,自己解決是不是會超過任務的時間安排,如果是自己解決不了的問題或需要比計劃更多的時間來解決,就需要立即向組長反應。如果沒有反應,就是組員的問題,如果反應了,組長不解決,就是組長的問題了。組長在解決問題的時候也不能抱着對組員不滿的態度來解決,組員如果都是萬能的,還要組長幹什麼呢?我們製作捕蟲網的問題也是由來已久,上半年我一直知道這個問題,但是就是沒怎麼管,總覺得這種體力活也要我出馬太浪費了吧,結果一直也沒有一個像樣一點的捕蟲網,搞得劉老師還總是埋怨我們的組員。暑假的時候,我終於沒有辦法了,自己也親自出去跑一跑,發現比想想的麻煩多了,這種單個特殊物件的加工遠比批量生產麻煩多了。其實應該更早的介入這個問題,因為這對我們來説是很重要的一個問題。

3、調動組員的積極性和創造性

要説這一點是我最不擅長的了。我本身不是一個看起來就很有激情的組長,平時對組員又缺乏關心和交流,真好小組中大多數人又都性格比較內向,結果就是大家都只埋頭做組長交代的事情,其他的事情漠不關心。

轉折就在國慶前夕的那次例會上。當時劉老師通知我們組晚上開會,我就知道肯定會挨

批評了,因為劉文予老師檢查我們的項目進度時問題很大。相信當時劉老師會上説的話讓我們每一個人都心驚肉跳,記憶最深刻的就是劉老師問每一個人是否知道自己的工作在整個項目中的作用,結果大部分的人居然都不知道。這一點真是很出乎我的意料。原來我如此忽視了自己的組員,難怪大家沒有積極性,難怪一個小組總是讓人感覺缺少活力。

那次的批評和失敗的經歷可説是我加入團隊後經歷的最大的挫折,幾乎要對自己否定了。雖然自己知道自己有很多缺點,但是我一直自認是一個非常樂觀的人,而那次的自我懷疑幾乎到了無法承受的地步。還好有xbull等好朋友的安慰,終於沒有放棄,挺了下來。調動組員的積極性其實也不是那麼困難,關鍵是更多的關心和交流。如果總對組員不滿意,覺得他們水平不行,當然就不會有心情去關心他們的想法,一般沒有人關心自己的想法自然積極性也就下去了。其實組長也不是萬能的,每個組員也都有他的特點,通常項目不僅需要技術實力的保證,同樣也有很多非技術活,只是根據項目的不同可能側重點有所不同。項目組中不能都是技術狂人,也不能都沒有技術實力。只要有個好的態度,總可以為項目做出一些貢獻。這個好態度一方面需要組員自己的自覺性,另一方面也需要組長的誘導。要充分的調動組員的積極性,組長要經常問自己,有沒有讓每個組員知道自己工作的重要性,組員在完成任務的過程中遇到了什麼困難沒有,自己有沒有盡力幫他們解決問題。這樣的話相信一般只要是積極向上的組員都會很樂意盡力把自己的工作做好。

影響項目的因素很多,我還是認為其中最重要的是人的因素。如果不能充分的發揮出人主觀上的積極能動性,如果自己完成任務只是在應付差事,那麼再簡單的工作也很難做好。如果每個人都能有一種主人翁精神,都把項目小組當作自己的小組,那麼事情就好辦得多。在十月,我們小組面臨生死存亡的技術方案問題,大家卻還是能夠團結一致,每個人都時刻為項目操心,都有自己的想法,這不能不極大的歸功於劉老師召集的那次會議。不是每個人生來就有激情,需要鼓舞和鞭策,這方面我還有很多需要學習。

預算員工作總結11

由於本人來公司時間不長,但能成為公司的一員深感榮幸。自從進本公司以來,在業務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,較好地完成了本職工作任務。20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現將工作總結如下:

1.作為一名預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成領導給安排的各項工作。

做施工圖的提量工作時能做到認真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項,細分樓層方便和審計對量套用定額合理、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;收集整理一切與安裝造價有關的資料文件,並分門別類的歸整,有時遇到一些工作困難,能及時的與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

 2.服從公司領導的工作安排,積極做好本職工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的各項數據的.對比工作。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,加班加點,合理、科學地運用時間,完成領導安排的各項任務。

3.積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步增強工作責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則增強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

 4.運用工作之餘的休息時間增強學習。

平時留心收集有關現行的定額資料文件,並增強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,為公司的發展盡一份力,相信公司的明天會更好!

預算員工作總結12

自從從事預算工作以來,時間轉瞬即逝。回顧這一年的預算崗位工作,我個人可謂感受良多,既學到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中,我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識。現將我的工作總結和回顧如下,並找出自己不足,加以改正。

我從學校畢業後應聘進入公司預算部門,在這段時間中,新的工作給我帶來了很多的歡樂,使我收穫了更多的知識,獲取了更加豐富的經驗。我在預算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時,為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合,我經常參與由公司領導組織的對工地的巡查活動,一方面可以瞭解工程的進展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,並找出其中的原因,總結經驗,以便在後續的工作中改正。同時,在我心裏,我深知預、結算工作,離不開現場的實踐,離不開現場的實際,需要有豐富的現場實踐經驗。雖然,因工作需要,我不能在現場接受這些鍛鍊,但

這來之不易的學習機會,我更應珍惜,更應利用有限的時間,去學習更廣闊的知識,不斷完善自己。

就這樣,經過了近期的辛苦忙碌,開始正式溶入公司這個大集體中。我深知,我的技藝並不精湛,我的經驗並不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心,這樣才能更好的提高自己,完善自己,豐富自己。

經過幾次到工地的實地考察,使我在工作方面逐漸有所長進,也增長了不少見識,我知道每一次鍛鍊深造的機會都來之不易,對於我來説更要好好珍惜,好好去學習,這樣才能更好的磨鍊自己的意志,增強自己的能力。

在隨後又陸續進行了各工地對建設方的預、決算編制工作,對施工方的內部預、決算編制工作及其審核,從各種規範規程的原則下,開展工作。預算是一個講求依據、遵照實事的工作,不能有半點粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的後果是嚴重的,由此而引發的損失是無法挽回的。所以工作中,我時時告戒自己,需要細心細緻,需要嚴謹的工作作風,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:

一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規範、規程,增強工

作實踐,提升工作經驗;

二、加強工作的嚴謹和細緻,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯儘量不出差錯;

三、加強與各位領導及同事的彙報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

當然,爭做一名“合格的.企業員工”、塑造良好的內在素質和外在形象,還需要在實際工作和實踐中繼續磨鍊、磨勵,繼續創新及提高。我將在各級領導的支持及關心,各位同仁的幫助下,與企業榮辱與共,把提高自己,樹立企業形象,作為持之以恆的目標而奮鬥!

預算員工作總結

作為一名預算員,今年我離開師傅,這對我來説是一個轉折和挑戰。20xx年7月,我來到天津項目部,工程正如火如荼的展開,當時的我,既沒有接觸過天津市定額,也不熟悉現場情況,迅速進入工作狀態是第一要務,這也是我第一次獨立編制預、結算工作,我力爭對所提供的預、結算數據完整、準確,為項目部實現成本控制動態化提供參考依據。平時工作中遇到了很多問題,這也是在獨立操作後才發現的,我就請教師傅和科裏的前輩們,不斷的學習和積累,雖然基本跟上了工作腳步,但還是犯下一些錯誤,通過總結,發現導致犯錯的原因還是在工作中不夠細心,工作效率和方法有待提高。工作經驗不足可以積累,但養成良好的習慣和積極的態

度是更加重要的。

來到這個工地,發現和自己去年在淮南山南新區的項目有相同的地方,同樣是若干別墅,單位工程較多,管理難度大。對預算而言,更是一次嚴峻的考驗。30多個單位工程,兩種户型,我在編制預算的時候,一個小的誤差就會被放大十幾倍,最開始我不以為然,後來經理指出我預算上一個數據的錯誤,通過計算我知道就是這樣一個錯誤,如果不及時發現,就極有可能給項目帶來數萬元的損失。如果這裏不小心,那裏不仔細,那大夥辛苦一年的功夫就都白費了。這件事情讓我印象很深,從此我在工作中更加細心,不僅僅是編制預算,對外委工結算、製作甲方及工程處報表,計算簽證變更等一系列工作,都力爭做到細心、細心、再細心。

這一年對我來説,自己成長了很多,也暴露了許多不足,總結經驗,肯定成績,吸取教訓,深刻反思,只有正視自己的不足之處,並努力加以改進,才能不斷進步。20xx年我完成了一個實習生到預算員的轉變,獨立的操作讓我學到和接觸了更多知識,更加熟悉本單位的生產經營運作模式及業務知識,也懂得了運用預算數據參與擬定本項目部的工程計劃和經營決策是多麼的重要。及時的和相關部門溝通也是十分重要的,可以説項目上沒有任何一個崗位單靠自己悶頭幹就能出

成績的。和工長溝通:保持班組結算時的統一,防止結重、結漏;和技術員溝通:及時瞭解現場動態,對發生與圖紙不符的情況及時上報領導,妥善處理,保持變更籤證的統一;和材料員溝通:一個民建工程約70%的費用都是材料費,及時的與材料員核對現場實際用料,對異常的數據及時碰頭分析,找出問題所在,解決問題,反思如何防止類似情況的再次出現,如果沒有溝通,到年底再碰頭算賬的話,一切都晚了;和財務溝通:預算的數據需要和財務的數據碰頭分析,編制經營分析報告。

20xx年我還將繼續在項目部工作,對去年發現的問題要及時加以改正,對不足之處要不斷加強。另外,作為一名預算員,跟蹤現代化步伐,用科技武裝自己,不斷加強相關法律法規、軟件學習,多與同行進行工作經驗的交流切磋,真正做到對本職工作的恪盡職守,為項目部經營工作作出應有的貢獻。

預算員工作總結13

20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通,對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,並打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

二、積極做好工程的審計工作

做好了xx路的結算送審工作及結算xx花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的.工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地運用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步增強工作責任感

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則增強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

以上為本人粗略的個人工作總結,如工作上有不到之處,請不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

預算員工作總結14

1、1994—1996作為項目負責人開發“7y—975型三輪農用運輸車”產品

我自1985年開始作為項目負責人先後開發了cz—4型、cz—6型、cz—8型三輪農用運輸車”產品。三輪農用運輸車的生產給我廠帶來了較大的經濟效益,也給廣大的農民帶來了致富的交通運輸工具。隨着市場的發展,農民對栽貨量大的三輪農用運輸車有了需求,而且呼聲不斷提高,根據這一情況,我給廠領導提供生產栽貨量大的三輪農用運輸車可行性分析報告。該報告得到廠領導重視,並決定開發栽貨量大的三輪農用運輸車產品,並指定我為項目負責人。通過進一步工作,1994年5月在河北省經濟貿易委員會獲得立項。立項後,我組織我廠科技人員完成了產品圖紙的設計。20xx年7月年完成了樣機的製造,樣機通過檢驗、試驗,完全達到標準要求。產品當年12月通過河北省經濟貿易委員會新產品鑑定。

2、pvc塑料窗項目技術工作

1997年完成“pvc塑料窗”工業產品生產許可證申報工作,當年獲得生產許可證書,在該項活動中,自己完成整個活動的策劃,控制過程文件的質量。

3、鋁塑複合管項目工作

1998—20xx年我公司引進鋁塑複合管生產設備生產鋁塑複合管產品。我被公司領導指定項目負責人,我領導有關部門人員熟悉設備,消化生產工藝,在較短的時間內就生產出符合標準的產品,在以後的工作中,我們對產品的產前、產中、產後都進行了質量控制。經過努力該產品20xx年通過iso90002質量保證體系認證。

4、20xx—20xx年作為項目負責人開發“可移動伸縮車庫”產品

隨着我國汽車工業的飛速發展,人民的生活水平和生活質量的不斷提高,轎車已經悄悄的走進我們的家庭,成為新的消費熱點。在這大好形勢下,新的問題隨之呈現在廣大消費者面前:車庫越來越緊缺。在過去的住宅區中大多數沒有配套車庫,愛車要停放在露天場地,這就避免不了要受到劃傷、磕碰、擠壓、高空墜物和風雨冰雹的危害,使廣大愛車擁有者受到損害。

如果要建設固定性建築車庫,需要佔用一部分土地及空間,造價相對較高,受到較多因素的限制,不宜實現,為此,我們以鋼板等金屬為原料,採用機械傳動等原理製造了一種可移動伸縮車庫。該車庫可自由伸縮,靈活移動,外型為長方形,底部有園形滾動輪,可將其方便地置於路旁、樓間、牆角等閒置處,庫門上可設置公益廣告,美化環境,提倡文明,車庫在縮回狀態時僅佔用場4.4平方米的土地,性價比高,使用效果好。通過努力,我們設計了普通型和豪華型兩種款式、多種規格。當年就投入市場銷售。

5、20xx—20xx年年3月起作為項目負責人開發“磁流體展示儀”產品磁性液體是由納米級(10納米以下)的強磁性微粒高度彌散於某種液體之中所形成的穩定的膠體體系。60年代美國首先應用於宇航工業,後來逐漸轉為民用,現己成為很龐大的產業,在美國、日本、德國等發達國家都有磁性液體公司,全球每年要生產磁性液體器件數百萬噸。

磁性液體中的磁性微粒必須非常小,以致在基液中呈現混亂的布朗運動,這種熱運動足以下幾點抵消重力的沉降作用以及削弱粒子間電、磁的相

互凝聚作用,在重力和電、磁場的作用下能穩定存在,不產生沉澱和凝聚。磁性微粒和基液混成一體,從而使磁性液體既具有普通磁性材料的磁性,同時又具有液體的流動性,因此具有許多獨特的性質。

“磁流體展示儀”的技術原理是利用磁性流體這種納米材料的磁化特性、流體力學特性、超順磁性等特點,演示一種可流動的磁性流體,集聲、光、電於一體,科技含量高,創意新穎,為科普事業增加了生機。

通過不斷改進和努力,經過用户的使用,收到了良好的效果,20xx年4月產品順利通過河北省科技廳科技成果鑑定。(產品鑑定證書附後)。

6、20xx年作為項目負責人開發“磁性流體密封裝置”產品

磁性流體密封裝置是由非磁性外殼、永久磁鐵、環型磁極、軸承、導磁軸、磁性流體等組成,由於永久磁鐵、磁極、導磁軸形成迴路,又通過外殼和軸承定位,進而使具有超順磁性的磁性流體在磁場的作用下形成“o”型密封圈,代替了常規的橡膠密封圈。

為使我們的產品更完善,綜合考慮用户使用要求,我們進行了以下兩方面的創新:

a、磁液潤滑— 我們根據磁性流體的特點,將密封與潤滑結合在一起,採用磁性流體作為密封裝置內軸承的潤滑“脂”,即解決了密封問題,又很好的解決了軸承的潤滑問題,延長了磁性流體密封的運行壽命。

b、磁液的補充問題—為了延長密封裝置的使用壽命可以在經過較長時間的使用後對密封裝置補充部分磁性流體,在不影響密封能力的前提下,從操作方便、簡單考慮,我們特別設計了一個補液孔,這樣可通過該孔直接補充,不必進行拆卸,方便用户使用。

目前我公司已完全掌握了此項技術的各種原理及產品加工工藝流程、檢測流程,生產出來的產品各項技術指標完全達到設計要求。

7、20xx作為項目負責人開發“gk2系列新型封包縫紉機”產品

⑴、該產品技術關鍵

本課題的技術關鍵是在同一機器上,在不大的改變原來的結構的基礎上完成三項改進。

a、目前我國gk2系列縫紉機在國內處於準準化生產狀態,設備上的大多數零部件各生產廠家都能互換,如果進行大的結構改進,以後勢必給用户帶來很大的不便,只能是作局部的或小範圍的改進。在此前提下,建立一個全自動、全方位、全工作時間封閉潤滑系統。

b、 針對主軸、曲軸輸入端和曲軸上三個凸輪的安裝定位,通過局部的設計改進,使機器運行更加平穩可靠。

c、 改進穿線和引線部件及彎針結構,實現機器單線鏈式縫製功能。 ⑵、創新點

a、全自動、全方位、全工作時間封閉潤滑

我們再不改變原機械結構的前提下,在機座底部增加了一個儲油底盤,再連桿的底部曾加了一個提油機械手,儲油底盤安裝在台板上,主機安裝在儲油底盤上。儲油底盤有加油及過濾裝置,側面有放油孔,一定時間要放油一次,進行潤滑油的更換,連桿上的提油機械手隨連桿每運動一個行程便提一定量次油,送到機殼內的空間,主軸轉速是xx00轉/分,提油機械手側提油、拋撒油xx00次/分。機殼內部形成油的噴淋狀態,使機器的整個運轉部件浸在油中,達到潤滑目的。

對於機頭及其他部位的潤滑。則通過油的`收集,採用管路送到潤滑油分配器進行潤滑:結構原理見潤滑系統方塊圖1

b、皮帶輪、凸輪定位局部改變設計。

為了減少設備的振動,延長無故障調整維修時間,我們將主軸輸入端由直台定位改錐台定位。凸輪定位改頂絲定位連接結為錐肖定位連接。

c、實現機器單線鏈式縫製功能

8、20xx年2月作為項目負責人開發“縱剪線”產品

該產品主要用於薄板加工的行業,是將寬度在685mm以下的板卷料剪切成窄條的卷料專用設備。整條線包括開卷機、縱剪住主機、卷邊收取機、導向拉緊機、收卷機5部分組成。各單機又有電器系統、液壓系統。

在開發構成中,我組織工程技術人員到設備使用現場觀看設備的運行,分析其工作原理,和現場操作工人交流溝通,把好的結構和技術參數記錄下來,找出設備的不足,結合現場把我們的技術方案講給操作工人聽,讓他們給我們的方案提意見。同時,對關鍵部位和結構我們又用現代科技手段記錄

下來。除此之外,我們還聽取用户意見。把用户的需求體現到設備上。經過

大家的共同努力,國慶節前夕,第一台樣機試驗成功,交付用户使用,效果反映良好。給我們的試製工作劃上了一個圓滿句號。

9、20xx作為項目負責人開發油田用“套管整型修復器”產品

我國目前有套管損壞油水井8400多口,損失水驅控制儲量高達xx300多萬噸,損失水驅動用儲量高達28000多萬噸。注採井網的破壞已經成為了實施油水井增產、增注措施的“絆腳石”。如何恢復井網,提高水驅控制和動用儲量?

20xx年9月,我公司科研人員與中國石油勘探開發研究院、中國石油集團科學技術研究院科研人員通過有關程序全身心投入到科研攻關中,我們踏下心、埋下頭,潛心常規開發井套管損壞因素分析與機理研究,針對不同地址結構的特點,建立了區塊模型,通過對地應力、高壓注水、腐蝕等多種套管損壞因素進行深入研究,取得了許多開創性研究成果。

根據油田套損井以縮徑變形居多的調查結果,研究人員集中力量攻關,經過反覆的研究實驗,研製成功了“水力機械套管整形器”,並在冀東油田採油五廠胡5-89井試用,整形縮徑變形一次獲得成功。胡5-89井在2134.5米處套管縮徑只有102毫米,無法下入井下工具進行生產,下入“套管整形修復器”後,經過兩個小時的整形工作,整形變形段長度1.1米,下入1xx毫米通井規順利通過。利用小修技術解決了油水井大修問題,這項技術有較高的推廣價值。

目前,該項技術正在加強完善,進行科技成果申報和知識產權申報,為產品進入市場履行必要的手續。

預算員工作總結15

對於一項工程團隊中少不了預算員,預算員在整個工程中處於一個先行者的角色。在整個工程中預算員流程有許多方面,比如説工程招標流程、簽證工作流程、竣工結算流程、進度款支付流程、合同簽定流程、設計變更的處理流程、面積掌握流程等等。可以説預算員在熟識工程流程中是一個很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個方面具體介紹:

一、工程招標流程:

1、依據項目質量方案、工程方案或工程圖紙,預算部會同工程部擬定工程選購方案;

2、預算部依據工程技術方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。

3、預算部依據選購方案會同工程部擬定招標文件(預算部擬定經濟費用指標、工程部擬定技術質量指標),向合格供方單位發放招標通知(電話或書面均可);

4、工程分類定標:由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1—3家進行比較分析,然後共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家,採納邀標形式,在總經理助理的主持下,由工程部和預算部相關人員參與召開定標會,共同議標確定中標單位。類由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家以上有實力、有代表性的單位,在投標資料完整的狀況下,由總經理主持、總經理助理和工部、預算部經辦人員以及部門主管共同參與的定標會,通過會議選擇單

位。如屬於特別狀況未進行招標或招標單位數量不足的應進行説明。全部涉及方案及圖紙的招標經辦人員應進行經濟指標分析,從而確定標底。給定標會議供應經濟參考指標。向投標單位反饋信息:準時通知中標單位,並通知該單位到工程部連接工程施工或供貨要求,並準時簽定選購合同。準時通知未中標單位,向其説明未中標原由,增加我公司招標的公正性。

二、簽證工作流程:

1、簽證工程量由預算部、工程部及施工單位經辦人員在現場實際測量數據計算工程量,由工程部經辦人照實填寫簽證單,並對簽證緣由進行具體描述。否則,簽證單無效。

2、預算部經辦人員依據雙方合同商定計費方式計算簽證費用(包含全部費用)。凡屬於要在以後或其他施工單位扣除的,工程部經辦人員應要求被扣款單位簽字認可,否則預算部不予計算該項費用。如屬於特別狀況無法取得簽字的,應賜予狀況説明並承諾在扣款時幫助預算部扣回。

3、單項簽證費用在1000元以下,由現場代表和預算師依據實際狀況照實辦理簽證。

4、單項簽證費用在1000—5000元的,必需由主管加簽看法。

5、單項簽證費用在5000—10000元的,必需由工程部經理加簽看法。

6、單項簽證費用在10000—元以上的,必需由總經理加簽看法。

7、如未根據程序簽證,該簽證將不作為結算依據。

三、竣工結算流程:

1、工程竣工後,經甲方現場代表或質檢站驗收達到要求,並根據合同要求提交符合要求的竣工備案資料後,工程部給施工單位出具驗收書面看法,預算部依據驗收資料和合同要求進行結算辦理預備工作。

2、預算部依據施工單位報送的結算資料,結合合同商定辦理結算。預算經辦人員與相關甲方代表、相關施工單位負責人共同到現場,對比竣工圖或技術方案,核對工程量的增減或實際測量收方計算實際完成工程量。

3、結算時凡涉及施工過程中未經預算部確認而增加的成本,預算部不辦理該項結算調整;如屬於特別狀況,應由變更部門和單位供應充分的理由並以書面報告方式交領導審批看法後進行辦理。

4、預算部提交竣工結算報告,交工程部甲方代表,主管、經理簽字確認後,按進度款支付流程支付結算尾款;結算報告一式四份,財務、施工單位各一份,預算部留兩份。

5、結算資料要求:

施工單位的送審結算書,包括相關的結算資料;與施工單位、甲方現場代表、甲方預算人員的共同確認的工程量清單,須具體表明棟號、樓層、房間號、詳細尺寸,所用材料規格、品種、數量同時表註明白,必要時附施工圖紙説明,有特別狀況的同時註明。甲、乙雙方審定的'結算書,結算書須雙方經辦人員簽字,甲方預算主管審核確認通過。結算報告:須註明合同價、結算價、已付款、已扣款、應付款、應扣款、質保金、退質保金時間等,在可能的狀況下,説明合同價和結算價的差異緣由。各總包施工單位結算資料應包括:結算報告、工程部同意辦理結算的報告(驗收報告或竣工報告)、工程結算款明細單、與財務部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀要、其它有關結算資料;

四、進度款支付流程:

1、由工程部提出整個項目工程進度,然後由預算部編制整個項目的月付款方案,並交由財務部備案。

2、甲方現場代表依據工程質量狀況、進度狀況,對比合同,提交工程進度款的支付申請。

3、預算部參照合同,本月付款方案,打出支付憑據。

4、工程支付憑據由甲方現場代表、預算師、主管、工程部經理、黃總簽字後,交施工單位去財務部領取工程進度款。

五、合同簽定流程

1、預算部經辦人依據招標談判商定條件,結合公司前期合同樣本起草合同草案(技術質量及工期指標由工程部供應),該草案內容是經施工單位認可的內容。

2、將合同草案交律師批閲。

3、施工單位簽字蓋章後的合同,籤交與律師審核見證。

4、合同經辦人、工程預算主管、總經理助理簽字認可。

5、甲方總經理簽字,並蓋合同專用章。

6、合同一式八份,甲方留陸份,返乙方單位兩份。

六、設計變更的處理流程:

1.凡涉及工程成本的技術措施或設計變更應經預算部審核同意後方可執行,否則結算時屬於無效資料;

2.預算部土建安裝園林預算師接到變更資料後應在最短的時間內將費用計算出來並同投資概算進行比較分析,然後將分析比較結果交主管審核;如屬於概算掌握範圍內則簽署同意執行看法交工程部執行,否則不予同意;

3.如屬於特別狀況需增加成本的,應將該項費用報公司領導審核同意後方可執行;

4.增加的費用應根據合同商定方式辦理簽證以便施工單位工程結算時調整。

七、客户變更處理流程:

1.預算部土建安裝園林預算師對銷售部供應的經工程、技術部門簽署看法的客户變更單進行費用核算;

2.計算人員對核算出來的費用照實填寫後交主管審核;

3.經審核簽字後將變更單交銷售部,同時預算部留一份複印件備案;

八、預售面積和產權面積流程:

1.依據技術部的設計圖紙支配至少兩名專業人員進行房屋面積計算;

2.計算人員對計算出來的面積進行相互核對後交主管並審核;

3.計算人員依據審核結果報房屋產權測量中心;

4.依據房屋產權測量中心支配的時間進行核對;

5.核對完成後連接銷售部進行户型和房屋編號核對。

產權面積:

1.工程竣工後連接辦公室通知房屋產權面積測量中心到現場進行測量;

2.預算部連接工程部相關人員協作房屋產權面積測量中心進行現場測量,並計算和核對產權面積;

3.預算部經辦人員會同銷售部對調整結果進行審核和核對,如有問題,則連接辦公室進行協調處理;

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