年度個人工作總結錦集6篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的年度個人工作總結6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

本人於20xx年來到集團建築設計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學習，自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步，現將本人的工作總結匯報如下：

回顧這幾個月來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我時刻嚴格要求自己，並較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建築設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個羣眾中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，個性是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平，工作總結《工程設計個人工作總結》這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，透過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，透過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關聯，與集團各部門之間聯繫的重要性。

透過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本着*集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，用心響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習，提高專業知識水平

透過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、潛質和閲歷還很欠缺，因此在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了必須的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真發奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質，爭取工作的用心主動性，具備較強的專業心，職責心，發奮提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後發奮方向

這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，個性是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範;

第二，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加發奮的學習與實踐。

第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高;在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強職責心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發奮做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。發奮學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數;

第二，本着實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更多的價值。

這幾個月來，我在工作中出現了不少錯誤，再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導，在今後的工作中，我會繼續發奮，加把勁服務公司！

20xx年，我區流動人口和出租屋管理服務工作在市出租屋綜管辦的指導下，按照系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理原則，全面加大改革創新力度，加強社區網格化管理，健全樓棟長工作機制，深化宜居出租屋創建活動，落實自主申報制度，組織發動全社會力量，紮實搞好流動人口和出租屋服務管理工作，全力以赴維護好社會穩定。

　　一、推進社區網格化管理

根據市、區“織網工程”相關文件要求，我區已完成網格劃分、網格關聯、PDA併網運行等工作，形成“網中有格，按格定崗，人在格中，事在網中”的服務管理新格局：

一是成立網格機構。根據區編委文件規定，區出租屋綜管辦加掛區社區網格管理辦公室牌子，各街道出租屋綜管所加掛街道社區網格管理中心牌子（業務歸區網格辦指導），實行“一套機構、三塊牌子”的方式合署辦公。

二是制定實施方案。根據我區工作方案分工，我辦負責制定了《南山區社區網格劃分整合實施方案》和《南山區社區綜合協管員（網格信息員）管理辦法》。

三是劃分基礎網格。根據“屬地管理、街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、動態調整”的原則，按照“工作量均衡、總量控制”的要求，每1400個實有人口劃分一個網格，為各街道分配網格總量，全區共劃分為1372個基礎網格。

四是組建網格隊伍。20xx年我區已將原有的流動人口和出租屋、計生、安全、消防等協管員隊伍整合為社區綜合協管員，按照全市“一格一員、定格定責、工作量均衡”的原則，在現有的綜合協管員隊伍基礎上建立我區網格員隊伍。

五是探索建立格長。制定《“一核多元”格長制實施方案》，選派優秀社區工作者為“格長”，作為網格“第一責任人”，對網格工作進行督導、檢查，並協調網格間工作，實現網格管理精細化目標。

六是實時採集信息。經過兩輪招投標，確定聯通公司為我區信息採集服務的供應商，全區網格員經過培訓後利用新的移動智能採集終端進行“四實”信息採集。

　　二、加強流動人口動態管理

（一）加大信息採集力度。一是落實網格員上門採集。認真落實網格員分片包乾管理責任制，主動上門採集人口信息，及時對人口信息進行變更註銷；二是做好自主申報工作。及時把信息申報終端延伸到每一個符合條件的申報單位，由申報主體自主申報人口信息，並獨立完成信息新增、修改、註銷等業務操作。20xx年，全區累計登記總人口121.4萬，新採集流動人口信息44.90萬條，註銷59.79萬條，實現流動人口信息採集率98.6%，準確率99.8%，未註銷率3.4%。全區自主申報信息75720條，自主申報率達20%。

（二）加大信息核查力度。一是開展專項檢查行動。為迎接春節後我區流動人口返深高峯，加強社區網格化管理，紮實搞好流動人口和出租屋管理服務工作，開展為期40天的流動人口信息採集專項行動；二是落實“一專兩兼”機制。與公安部門落實常態化督導核查機制，定期對流動人口信息進行核查，20xx年共組織流動人口信息核查152次，對8個街道86個社區12434間套出租屋進行督查，現場採集流動人口信息37151條，確保了我區流動人口信息鮮、活、準。

　　三、強化房屋租賃管理工作

（一）優化房屋租賃管理方式。按照全面深化改革、轉變政府職能的要求，圍繞房屋租賃市場管理和合同登記備案工作，通過簡化辦事程序，明確操作細則，落實管理措施，規範窗口服務行為，提高辦事效率，全面改進房屋租賃管理工作。20xx年，共辦理房屋租賃合同登記（備案）38743份，房屋代徵税11745.94萬元。

（二）推進房屋編碼管理機制。為進一步規範我區房屋編碼工作，健全房屋編碼常態化管理機制，5月份組織兩批次，對各街道所、站房屋編碼專管員200多人進行一次業務培訓，定期不定期對房屋編碼進行抽查，及時掌握出租屋動態變化情況，及時對房屋編碼進行維護完善。

　　四、深化租賃行政執法工作

（一）規範行政執法行為。一是進一步健全執法工作制度，完善執法工作程序，切實加強執法監督，認真落實網上審批和定期例會制度，努力提高辦案質量；二是加大房屋租賃糾紛調解力度，引入多方聯動調解機制，着力化解社會矛盾。20xx年共立案348宗，結案367宗，結案率107.94%；受理居民羣眾房屋租賃糾紛申請498宗，成功調解453宗。

（二）廣拓案源發掘新案由。嚴格依法查處各類違法房屋租賃行為，努力拓展案由廣度、深度，實現已辦結的案件中案由z類由原來單一的“未依法辦理房屋租賃合同登記（備案）”案由擴展為“出租屋人均居住建築面積低於法定標準”、“未依法呈報租住人員信息登記表”等多z案由。

　　五、全面推進“宜居出租屋”創建

（一）多措並舉落實創建。繼續在全區40個城中村，13055棟出租屋深入推進“宜居出租屋”創建。一是落實出租屋隱患排查責任, 特別是城中村、老舊住宅區、老舊工業區、農貿市場等重點部位，以及“房中房”等違法建築；二是逐步完善獎懲辦法、評選程序、申請審核等，科學考評“宜居出租屋”創建工作，為驗收做好充分準備；三是並將創建工作與“裏子工程”結合起來，由點到面、由屋內延伸到屋外，形成區域性的綜合項目，從源頭上加強和改進社會管理。

（二）創建工作日趨規模。圍繞“消防好、治安好、環境好、管理好、誠信好”五好要求，通過統籌協調、部門聯動、強勢執法等舉措，完成創建“宜居出租屋”11358棟，創建工作日趨規模：一是聯合公安倒查出租屋內案件1075宗，有效打擊和清理各z違法犯罪行為，20xx年全區出租屋內共發生刑事案件1469宗，治安案件2230宗，分別比去年同期1684宗、2496宗下降12.8%和10.7%；二是通報、消除各類安全隱患3365處，安裝門禁視頻8385棟，消防栓20xx個，應急燈1.26萬台，配備滅火器2.92萬個，拆除直排熱水器4342台，開拓逃生窗5.89萬個，開通樓頂逃生通道3787條，清理亂擺亂賣及其他安全隱患共17.5萬宗。

　　六、完善樓棟長管理機制

（一）“樓長”履職常態化。紮實推進樓棟長制建設，全區城中村應配樓棟長10596棟，已配10616棟，完成100%；根據樓棟長實際履職情況，對全區樓棟長進行一次全面審核，查漏補缺，根據樓長變更及時更新樓長檔案、工作證、聘任、信息登記表資料，並以街道為單位對全區樓棟長開展了培訓，充分發揮樓長參與社會管理和公共服務的積極性。

（二）“樓長”管理制度化。積極與民政局協調，做好樓長聯合會註冊登記和監督管理工作，按照“積極引導、培育發展、自主運作、規範管理”的原則，制定《南山區樓棟長聯合會章程》，積極推進樓長自治組織建設，區財政局給每個街道劃撥5萬元啟動資金，目前，全區8個街道辦事處的樓長聯合會均已到民政局註冊登記。

　　七、加強宣傳報道和隊伍建設

（一）加強宣傳報道，營造良好社會氛圍。一是在人口密集的城中村、大型社區等人口流動頻繁的地方通過懸掛橫幅、發放宣傳單張、張貼温馨提示等方式開展有關法律、法規的宣傳，共計發放宣傳資料15萬份；二是在各類報刊等媒體發佈信息66條，積極宣傳，營造全社會支持、參與、配合流動人口和出租屋管理的良好社會氛圍。

（二）加強隊伍建設，提升綜合業務水平。一是加強業務培訓。對各街道出租屋綜管所、網格員和樓棟長做好法律法規、辦案程序、計劃生育、保密工作、安全生產、業務系統操作等相關培訓，提高相關人員的工作能力，保障各項工作任務的落實。二是加強“樓棟長”隊伍管理。對新配的出租屋樓長，以街道和社區為單位，以提高實際操作能力為重點，分期分批進行業務培訓，確保樓長履職常態化。

　　八、20xx年工作思路

一是深入推進“織網工程”，完善網格工作職責，加強“四實”採集督查、通報；

二是結合居住證管理辦法實施，全力推進自主申報工作，實現年底申報率達50%以上；

三是加大房屋租賃法規、居住證管理條例的宣傳，依法處理違法租賃行為；

四是探索“格長制”，修訂格長工作職責，發揮樓棟長和樓棟聯合會作用；

五是對各街道出租屋綜管所電腦操作員、執法員、網格員、格長、樓棟長做好業務培訓。

時光飛逝沒能留下什麼印痕，匆匆的腳步也未曾留下些許記憶，一年又一年，一日又一日，匆忙與緊張中，歲月依舊，臉上的印痕卻不斷的增加，從心底掠過的遺憾卻是與日俱增，xx年我的總結。20xx又要與我們告別，回顧一年的征程，盤點一年的收穫，真的是幾多歡喜幾多憂。 喜得是小家裏的老老小小都相親相愛，和和睦睦。大家裏的每個同事都團結友愛，互幫互助。周圍的每個人都健健康康、平平安安。沒有徹骨的疼痛，這是一年來最值得欣喜的事情。 喜得是20xx年我仍然能夠嚴於律己，嚴格遵守學校的各項規章制度，精心備課認真上課，秉承：“愛心、耐心、細心”的宗旨，去關心每一位學生。 在教育教學方面不敢懈怠，不斷的鞭策自己學習，翻閲雜誌閲讀書籍，提高自己的理論水平。 憂的是時間在不知不覺中逝去，浪費的太多利用的太少。很遺憾自己沒有靜下心來拾起更多的時間和精力投入教育教學研究之中；很遺憾有很多的想法沒有通過文字記錄下來，現在想都想不起來；很遺憾參加的有意義的活動太少，記不起美好的回憶。把握住今天，勝過兩個明天，這在今後的工作中是值得警示。 教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術，會對教師的素質要求更高，在今後的教育教學工作中，我將立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，爭取學校領導、師生的支持，創造性地搞好低年級體育教學，使工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。更重要的是抓住今天，讓每一天都過得充實，希望20xx年喜事多多。

20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現增產增收、節支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，着力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現了全年安全生產無事故，在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發電成本大幅降低，煤電綜合經濟效益顯著提高，較好地實現了發電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。

一、安全管理：

堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防範措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。

（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執行力，強化安全監督與考核。

20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產製度，構建並完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

（二）、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產事故。

今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電運行隊共下發現場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

（三）、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場工作人員行為規範的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象並進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。

運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥倖心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流於形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業現象。針對以上不足，部門管理人員深入現場多引導、多指導，發現問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，並正確樹立安全生產責任意識。

（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施並進行落實，組織運行人員進行反事故演習，着力提升運行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患於未然，並參照新版電力安全工作規程（發電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統實際情況，制訂防止水衝擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據設備異常狀態編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50餘次，經過8個多月的努力，運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩台機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行週期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。

（五）、根據季節特點，積極開展安全專項檢查。

20xx年發電運行隊根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專項檢查活動12次，共排查並上報各類隱患、缺陷220餘項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項），全部監督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。

二、生產經營指標完成情況

20xx年電廠累計發電137015。418萬kwh，上網電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），佔總燃料量的42。68%； 向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。

三、運行管理：嚴格落實各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理，推進運行管理工作制度化、規範化和標準化建設，實現機組長週期連續安全、穩定、經濟運行。

（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。

1、建立、健全各項規章制度，針對現場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減温水改造等）實際情況，及時修訂了各專業規程，確保了規章制度、技術措施的正確性，針對季節特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節保電措施”、“迎峯度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專業技術措施，指導現場

20xx年，我局按照《xx市20xx年依法治市工作要點》和《四川省交通運輸系統20xx推進法治交通建設工作要點》的總體部署和工作安排，在行政執法工作中，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，密切聯繫交通運輸工作實際，以依法治理為主題，突出重點領域和關鍵環節，紮實推進法治交通建設，進一步加強交通執法隊伍建設，增強全局幹部職工的法制觀念、法律意識，提高依法行政水平和執法效率，現將本年度工作總結如下：

一、加強領導，落實責任

1、健全組織，強化領導。局黨委、行政根據人事變動及時調整了依法行政、行政執法、行政複議工作領導小組，同時，按照《行政執法責任制》、《錯案責任追究制》、《執法公示制》、《執法監督制》的工作要求，進一步完善了系統的《執法人員考核制度》、《執法獎懲制度》，為營造良好的依法行政環境提供了保障。

2、制定計劃，部署工作。按照《全面推進依法行政實施綱要》、《XX市20xx年依法治市工作要點》以及《交通運輸部關於規範交通運輸行政執法基層執法站所的若干意見》的要求，重點做好三基三化建設，規範執法行為、執法形象站所建設、制度建設及執法評議考核等工作。制定了推進依法行政、行政執法安排意見和行政執法評議考核工作方案。明確了執法責任，層層簽訂了《行政執法責任書》，把工作責任落實到每個窗口、每個崗位。

二、強化教育，提升素質，大力宣傳

1、建立健全局黨委會、職工大會學法制度。年初辦公室制定了全年法制學習工作計劃，全年學法不少於6次，利用每週一全體職工開會學習的契機，進行會前學法（每次學法、講法時間不少於1x分鐘），黨委會前學法2次。

2、加強執法人員法治能力培訓。一是對新進的.行政執法人員必須參加統一安排的基礎法律知識培訓和考試，嚴格實行持證上崗制度。二是堅持對交通運輸系統全體執法人員每年開展法律法規培訓，時間不少於一週。三是局機關堅持每週例會制度，各執法單位就執法工作等每週進行彙報和總結，將行政執法中的新問題、新情況及解決辦法等進行討論研究，使執法工作解決實際問題的能力得到大幅提升。

3、抓住每年全市法制工作集中宣傳的契機，開展街頭交通法律法規宣傳和諮詢，啟用宣傳車2台，印發宣傳資料及宣傳冊5000多份，同時在辦公區域張貼宣傳掛圖等，多種形式和載體宣傳交通法律法規，營造了濃厚的普法、依法治理氛圍，增強依法行政、正確執法意識。

三、依法行政，提高效能

我局交通行政執法工作，堅持做到八合法：主體合法、身份合法、權限合法、依據合法、程序合法、證據合法、決定合法、文書合法。在具體執法過程中，統一着裝，亮證執法，舉止規範，用語文明，遵紀守法。

（一）強化執法力度，狠抓源頭管理

1、行政審批服務科堅持兩集中、兩到位工作，從接件、勘驗、整改、審批、出證、許可案件出證，在窗口一條龍服務，一站式完成，方便了羣眾辦理業務。目前為止，共接件330件（運政業務240件，路政業務90件），符合條件並完成許可的1x6件（運政業務1x0件,路政業務6件），全年辦結率達100﹪。今年嚴格按照上級下達的各項行政許可項目清理要求，國家和省下放及新增交通運輸行政許可事項承接落實情況逐一清理，完成了各項許可項目的清理上報。

2、公路運輸管理所加強運輸市場管理，打擊違法經營，從20xx年1月至11月，共進行了204次路檢路查，查出違規車輛604輛，其中：警告、教育車輛92輛，未攜帶證件6輛，教練車未按規定使用學時記錄儀7輛，出租車駕駛員無服務監督卡12輛、未按規定使用計價器1輛，危險貨物運輸車輛安全防護設施設備不齊2輛，公交車未按規定線路行駛1輛。共受理9651x投訴案件88件，結案回覆88件，結案回覆率100﹪。

3、公路路政管理所按照市整治工作總體要求，在德茂公路孝德段、成青公路富新段、桑綿路興隆段和漢青路設置4個聯合檢查點，與公安、城管聯合執法，實行4班2倒24小時對過往車輛嚴格管控，另設5個稽查隊對其他路段的超限超載等交通違法行為和運輸砂石車輛進行不定時查處。在道路運輸平安年活動期間，安排兩個巡邏隊對成青公路、德茂公路、二環路等直管公路上的堆物作業、擺攤設點、打場曬糧、違法建築等行為及時制止，對公路上的非交通標誌牌進行清理，保障了公路的安全暢通；同時加強了水上安全監管力度，每週不定時對土門困牛山水庫、遵道太平水庫、九龍豐產水庫、漢旺柏林水庫、白溪水庫等進行水上安全檢查，做好檢查記錄，發現隱患及時告知相關部門和業主，並督促進行整改和跟蹤檢查，堅決杜絕水運安全事故發生。

（二）推進三基三化建設，促進基層執法隊伍職業化、基層執法站所標準化、基層管理制度規範化。今年按照四統一要求，對執法標誌、執法證件、執法服裝、執法場所外觀標識進行統一，樹立了交通執法良好形象。

（三）推進行政權力公開透明運行。按照規範權力流程、簡化辦事程序、提高辦事效率的原則，將我局行政權力清單和運行流程圖上網上牆公示，完善行政權力運行基礎平台，行政權力運行監察平台，優化行政權力運行流程，完善風險點和監察點位設置，深入推進交通系統行政權力網上公開透明運行工作。

（四）開展交通行政執法評議考核工作。按照市局的統一部署，認真對本系統交通行政執法工作進行自評自查，制定工作方案，組建領導小組，形成自查報告，組織檢查，對自查中的問題，及時發現及時整改，通過xx市執法評議考核，進一步規範執法行為，提高了執法水平，得到執法評議考核領導小組的高度肯定，取得了整個xx市名列前茅的好成績。

全年未發生行政複議、行政訴訟、行政賠償案件。

四、主要困難及來年打算

一年來，通過執法人員的共同努力，交通行政執法工作任務圓滿完成。但在執法過程中，面臨很多困難。一是執法單位缺少人員和經費，力量薄弱，很難滿足實際工作需要。二是從業人員複雜，自律意識、職業道德意識、安全意識都還有待提高。三是執法環境差，打擊查處及取證難度大，執法對象採取暴力和軟暴力抗拒執法事件越來越多，執法人員不僅難以執法，人身安全也受到威脅。20xx年，我們將繼續發揚成績，紮實工作，克服困難，嚴肅執法、公正執法、文明執法，鍛造出一支能吃苦、懂業務、善管理的交通執法隊伍，樹立新的執法形象。

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識XX，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處採購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想説作為一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識————採購與銷售無多大聯繫，而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兑匯票，間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有業務人員説聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止****年12月底，共計降低成本、節約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項税遠遠大於進項税，為了降低公司不必要的税收，我都積極主動向客户催要增值*，包括所有通過銀行託收的客户，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的税收。

****年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！

管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來説，也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。