工程公司個人工作總結(13篇)

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編精心整理的工程公司個人工作總結,歡迎閲讀與收藏。

工程公司個人工作總結(13篇)

工程公司個人工作總結1

8月份工作內容

本人於20xx年08月01日至公司報到,派往環東海域項目(一期)監理部擔任丈量專業監理工程師。

工作業績:

1、對總監理工程師負責,在總監理工程師的領導下,負責本合同工程全線的丈量工作,與合同工程師、道路工程師、結構工程師等相關工程師緊密配合,協調工作;

2、全面熟悉合同條款、規範、設計圖紙、書面向承包人提供原始基準線及基準點高程的數據。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要項目的丈量放樣工作。組織複核業主提供或圖紙上的原始定線資料,審核批覆丈量報告;。

3、要求承包人對全部工程或開工路段的原始地面線進行實際測定,並對測定成果進行檢查驗收;

4、對承包人加密控制、定線、施工放樣及施工過程中的高程控制丈量進行現場監理檢查並審查驗收;

5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日誌,按規定抽檢頻率獨立完成抽測複核;

6、督促承包人丈量控制點進行有效控制,直到工程竣工驗收結束;

7、審核全線恢復定線和路線丈量工作,審批丈量報告,視情況組織部分路段複測;

(1)核實因工程變更設計引起工程數目變動所需的丈量內容;

(2)審查承包人的`丈量職員、儀器到位情況,查詢儀器的精度級別、使用狀態,標定狀態,必要時可指令承包人進行復核儀器精度的丈量;

(3)檢查、督辦總監理工程師和現場監理職員要求的其它丈量工作,定期或不定期向總監理工程師彙報工作。辦理總監理工作師交辦的其他工作。

9、10月份工作內容

20xx年9月1日,經公司領導調動,本人被調到廈門市島外快速路(兑山~英村段)一期工程總監辦,擔任總監理工程師代表兼丈量專業監理工程師,主要負責總監辦的日常工作,主持總監辦全面工作,及其履行監理合同的工作。

工作業績:

在這兩個月裏,工作完成任務主要表現在以下方面:

一、 隨時把握各有關部分情況,包括手續辦理、施工預備等。做好進場前總監辦各項的預備工作。

二、 組建總監辦,確定人選,明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。

三、 提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。

四、 由總監理工程師主持召開各有關單位職員的第一次工地例會,包括交通質檢站、設計單位、業主單位、承包單位、監理公司等。

五、召開工地技術交底會議。

六、 協助業主徵地拆遷工作。

七、 跟進各項報建工作的進展情況,辦理項目監理報備手續。

八、 提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。

九、 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

十、監視材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

十一、 監視現場佈置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設置,特別誇大設置砂、石堆放場地必須基礎硬化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。

十二、 督促施工單位辦理有關報備手續。

十三、督促施工單位簽訂實驗外委合同報備工作以及監理單位簽訂實驗外委合同工作。

十四、 熟悉圖紙,參與設計交底、圖紙會審,整理記錄。

十六、監視施工單位地面線複測,並繪製橫斷面圖及其土石方數目對照表;

十七、 複核放線及樁位。

十八、 審查特殊班組及特種工種職員資質。

十九、複核地下結構物軸線及位置,以免發生質量糾紛。

二十、審批施工單位上報的單位/分部/分項工程及其工序的劃分,並建立完善檔案治理制度。

二十一、 審批開工報告、工序開工報告。

11月份工作內容

20xx年11月12日,經公司領導調動,本人被調到廈門市原水、輸水工程總監辦,擔任管線專業監理工程師。

工作業績:

1、負責有關管線工程方面的監理治理工作。

2、負責編制管線工程監理實施細則。

3、組織、指導、檢查和監視管線監理職員的監理工作;

4、審查承包人提交的管線工程方面的計劃、方案、申請、變更並向總監理工程師提出報告;

5、參加管線工程的工序驗收、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

6、負責管線工程施工中質量事件和質量事故的處理,並完成報告;

7、配合協助其它監理工程師完成監理工作,參與編寫監理週報、月報;

8、負責自身範圍的監理記錄;

12月份工作內容

20xx年11月27日,經公司領導調動,本人被調到廈門市環東海域丙洲片區(二期)工程G標段駐地監理辦,擔任丈量專業監理工程師。

工作業績:同八月份工作業績相同。

你的工作量飽滿程度如何?(寫明所監理項目專業工程投資額?)

(一)、8月份監理項目投資總額:環東海域丙州片區A、B標(一期):6億。

(二)、9、10月份監理項目投資總額:廈門市島外快速路(兑山~英村段)一期工程:20xx年應重點抓哪方面的治理工作?

(一)、對公司建議和要求:

(1)、工資待遇或福利待遇有所要進步,這樣才會進步工作人的積極性。

(2)、節假日或個人特殊日,要適當地給予放假或調休;

(3)公司或監理辦治理制度須進一步健全和完善;尤其報銷、請假制度要簡化辦事手續。

(4)、提供個人有發展空間機會或培訓學習機會;

(二)、明年應重點抓哪方面的治理工作?

(1)、拓展業務,有必要多方向往拿業務:如裝修監理、電信監理等;

(2)、拓展發展地區:比如可在福州、泉州等地區設置辦事處或監理辦;有必要派我往福州地區擔任區域經理。

(3)、發掘和培養人才:培養內部人才或向社會招聘專業人士;

(4)、須進一步完善公司治理制度和福利分配製度;

(5)、貫串團隊精神。

工程公司個人工作總結2

您們好!我是xxx,畢業於山東xxxx學院,所學專業xxxx。很高興可以一路走來,直至今日,接受上級領導對我的考核。回顧這逝去的半年時光,在局領導的關心指導下,嚴格要求自己,認真學習,勤懇工作,謹慎為人,從中不斷進步,尋求提高。現就我個人的情況作如下彙報,請各位領導批評指正,在此,虛心接受考核。

一、工作情況

六個月的試用期中,最初學習了山東省南水北調兩湖段工程建設質量管理與安全生產的各項規章制度,使我對接下來的工作有了初步的瞭解認識,為將來工作的開展打下良好的基礎。同時,為拉近距離,局領導多次組織交流會議,與大家探討工作與學習的方法、人生的價值,使我受益匪淺。而學習不只是學知識,更要學做人,學做事。偶爾的《百家講壇》等視頻學習亦是意味深長。各位領導同事也在此段時間相互認識,進而瞭解,相處融洽。

9月29日,局內組織國慶聯歡,各位同事積極配合,彼此之間距離更為拉近,為之後的工作默契度加分。

十二月份,公司為求理論與實踐相結合,為我們安排參與了引黃濟青冬季通水運行實習,使我們有機會切身投入實際去感受,更為清楚的認識我們將要開展的工作,提高對泵站運行管理的認知,並以各位老職工為榜樣學習,嚴謹認真的工作態度,準確果斷的處理問題,事故解決的記錄分析,以及良好的語言表述能力。

現場實習過後,局領導放我們自主學習。在此期間,我通過自學及與同事的討論,瞭解了很多泵站內常出現的問題的預防與處理措施,以及温習了之前所學知識,如《水泵與水泵站》、《電工與電氣》、機電設備的管理等。期間也通過多方途徑認識瞭解中國共產黨,立志要加入黨的行列。

2月26日,我有幸參加了山東省南水北調南四湖至東平湖段工程20xx年度工作會議,以簡要的文字總結我的感受:嚴肅、認真、條理、全面、高效、信息準確性。我認為這是一名南水北調員工應具備的基本素質,即使是一名基層的工作者。而我,也要向着這個目標不斷努力,鍛鍊自己,提高自己,完善自己。

二、總結收穫

在此段工作期間,我作為一個初出茅廬的小卒,對自己嚴格把關,時刻以一名合格工作者的基本準則審視自己,嚴謹,認真,責任,專業,勤奮,團結,穩重,求知,熱情,高質高效,勇於實踐等等,都是我成長的階梯。其中,亦認真學習各項政治文件,提升自己的政治理論水平,堅持科學發展觀,堅持以人為本,倡導構建和諧社會,提高自己的.思想覺悟。並通過其深刻體會到我國水利事業的重要意義及南水北調工程的重要性,充分認識到作為一名南水北調工作者的艱鉅使命。

三、未來發展

在接下來的工作中,我會更加努力,端正工作態度,正確定位自己,繼續學習鞏固專業知識,完善知識體系,提高專業技能,理論聯繫實際,總結收穫,並不斷認識學習各項政治理論,嚴格要求自己,腳踏實地,團結協作,艱苦奮鬥,用於創新,提高自己的綜合素質,不懈怠,不放鬆,以良好的工作狀態不斷趕超自己,鍛鍊提高自己的工作能力,不論是應變還是協調組織,保證高質高效的完成上級委派給我的每一項任務。

工程公司個人工作總結3

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業主要求的進度紮實推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的.管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關係,努力加強了管理措施。

1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

20____年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51#地塊的推進工作。

目前,總體來説,御景城陝西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

(3)設計變更較多且設計方不能及時回覆。

(4)部分施工單位紀律鬆解,現場管理不到位,計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,主動協調各方工作關係和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3.抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衞生均符合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係,為工程建設創造優良的內外環境。

二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作

根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋户型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯繫單的回覆,儘量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不佔用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調,最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,並督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,主動進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種優良的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的優良局面。

嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新台階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全認識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

工程公司個人工作總結4

我於20xx年7月有幸加入中鐵七局集團第四工程有限公司工作,作為一名剛走出校門的畢業生,初來公司,有些擔心不知該如何與同事共處,該如何做好工作,但項目部寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快融入到其中並完成了由學生向職員的轉變。在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年的工作總結如下:

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本着對工作積極、認真、負責的態度,踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、個人業績

見習期間,我嚴格按照師傅的計劃和指導去做,逐步落實每個階段的內容和要求。雖然有時候完成的'不是很好,但師傅他都會及時的糾正並讓我改正,現將這一年多內所做的工作總結如下:

負責現場地基釺探。

負責現場土壤壓實度實驗(環刀法)。

負責現場土地密度實驗(灌砂法)。

負責規劃縱五路/錦華路實驗台賬。

負責實驗室內業資料管理,實驗資料的整理完善。

20xx年4月從蘆東路項目部調到石馬項目部成為工程部的一員,每天都去現場瞭解情況,經過一段時間已經可以獨立去現場解決問題,內業相關資料也能完成,道路開工之前在部長的帶領下也學會了水準儀跟GPS。

四、總結

雖然我努力的做了一些工作,但是離領導和師傅的要求還有一定的差距,理論水平、工作能力還有待進一步提高,努力改善自己的脾氣,不能帶着情緒工作等等。通過一年多的工作與學習我已瞭解了項目的運作方式,瞭解了工程項目到了什麼階段需要做什麼準備工作、勞動力準備等。在施工現場不斷深化學習,將書本知識努力與現場實際結合,認真學習技術知識。

工程公司個人工作總結5

在公司的正確領導下下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的各項經濟技術指標,公司採取有效措施,對內強化隊伍建設,對外積極開拓市場,開源節流,勇於創新,取得了較好的成績,現將一年來的工作總結

一、生產經營情況。

今年公司承攬的工程項目有****。實現合同總額**億元,同比增長**%。

二、主要完成的工作。

1、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓,工程部、作業隊組織成立學習小組,學習業務知識和管理經驗。通過培訓一系列教育和自主學習,員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

2、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證,近年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。公司針對一些內部差錯反覆出現的問題,修訂了《社保基數管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》並通過周工作例會明確作業隊與相關部門的職責分工及外發文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領料、退庫工作流程及作業隊工人、臨時工考勤制度,對工作中出現的紕漏進行嚴格的控制,嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的.措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律,不定期組織進行衞生、紀律、安全生產檢查,並將檢查結果記入正負激勵考核。通過一年來的努力,公司規章制度的執行力度明顯加強。

3、開源節流,創造效益。

根據年初“拓展業務範圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求,公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。

一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。

今年公司成功申報設計丙級資質,成立了設計部。通過接觸*****等20多個工程圖紙的設計編制,設計部人員充分將理論與實踐相結合,業務熟練程度有了較大提高。相信隨着工程設計業務的日益擴展,公司在此領域會有大建樹、大作為;

二是加強內部成本控制, 細化、量化各項經濟指標。

第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進行大膽改革,成立了兩個作業隊,並與之簽訂《生產管理目標責任書》,代表公司全權負責工程項目的生產管理工作。此項改革措施,充分調動了施工隊伍節能創效的積極性與自主性,節約了施工成本,提高了工程效益。

第二,通過出台《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節點分析》、《月進度報表》等各項規章制度細化、量化各項經營指標,嚴格進行成本控制,避免一切不必要的開支。

第三,加強投標、工程預算及工程報價管理,提高預審不整體素質。一年來,預審人員堅持理論學習,本着認真、細緻、負責的工作態度,累計完成了高達*** 萬元的造價核定工作,參與完成了5項工程投標、報價工作,取得了驕人成績。第四,秉承“為公司節約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、採購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬採購渠道,有效進行內部人力整合,累計完成****等30多個工程的詢價及採購任務,為工程順利竣工提供了有力保障。

4、強化工程管理,確保工程按時保質完成。

今年公司承攬的工程數量多且工期緊,在公司領導的帶領下,工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力,充分發揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質完成。其中,****工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行,該項目專工及作業隊連續工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時間的重點表揚,與甲方建立良好的合作關係;樺林工程甲方對質量要求近乎苛刻。在小區配套中因各專業工井數量很多,現場排列有難度,該項目專工及作業隊積極與甲方溝通,強化責任意識,發揮專業特長,克服了一系列困難,向公司和客户遞交了一份滿意的答卷;****工地現場標高落差高達4米,管路輻射長達300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本着高度負責的職業素養,不厭其煩地與甲方反覆研究施工方案,將施工難 度降到最低;作業隊則加班加點堅守一線,積極協調甲方解決現場困難,有效地滿足了甲方對於分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;****工程時間緊任務重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業隊放棄了節假日休息時間,積極的配合、協調各有關部門,避免損壞其他管線,在確保工程質量的前提下安期完工;****過程中,為了能在規定送電時間前敷設完電纜,該項目作業隊在連續的風雪嚴寒中加班加點,最終順利完工送電。在公司的發展道路上所湧現的先進員工和典型事蹟不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質,才有了公司的傲人業績和輝煌歷史!

工程公司個人工作總結6

在公司的正確領導下下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的各項經濟技術指標,公司採取有效措施,對內強化隊伍建設,對外積極開拓市場,開源節流,勇於創新,取得了較好的成績,現將一年來的工作總結如下:

一、生產經營情況。

今年公司承攬的工程項目有xxxx。實現合同總額xx億元,同比增長xx%。

二、主要完成的工作。

1、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

今年以來,公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓,工程部、作業隊組織成立學習小組,學習業務知識和管理經驗。通過培訓一系列教育和自主學習,員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

2、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證,近年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部差錯反覆出現的問題,修訂了《社保基數管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》並通過周工作例會明確作業隊與相關部門的職責分工及外發文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領料、退庫工作流程及作業隊工人、臨時工考勤制度,對工作中出現的紕漏進行嚴格的控制,嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律,不定期組織進行衞生、紀律、安全生產檢查,並將檢查結果記入正負激勵考核。通過一年來的努力,公司規章制度的執行力度明顯加強。

3、開源節流,創造效益。

根據年初拓展業務範圍、加強成本控制的工作會議精神和要求,公司積極採取有效措施,做好開源節流工作。

一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。

今年公司成功申報設計丙級資質,成立了設計部。通過接觸xxxxx等20多個工程圖紙的設計編制,設計部人員充分將理論與實踐相結合,業務熟練程度有了較大提高。相信隨着工程設計業務的日益擴展,公司在此領域會有大建樹、大作為;

二是加強內部成本控制,細化、量化各項經濟指標。

第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進行大膽改革,成立了兩個作業隊,並與之簽訂《生產管理目標責任書》,代表公司全權負責工程項目的生產管理工作。此項改革措施,充分調動了施工隊伍節能創效的積極性與自主性,節約了施工成本,提高了工程效益。

第二,通過出台《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節點分析》、《月進度報表》等各項規章制度細化、量化各項經營指標,嚴格進行成本控制,避免一切不必要的開支。

第三,加強投標、工程預算及工程報價管理,提高預審不整體素質。一年來,預審人員堅持理論學習,本着認真、細緻、負責的工作態度,累計完成了高達xxx萬元的造價核定工作,參與完成了5項工程投標、報價工作,取得了驕人成績。第四,秉承為公司節約每一分錢的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、採購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬採購渠道,有效進行內部人力整合,累計完成xxxx等30多個工程的詢價及採購任務,為工程順利竣工提供了有力保障。

4、強化工程管理,確保工程按時保質完成。

今年公司承攬的工程數量多且工期緊,在公司領導的帶領下,工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力,充分發揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質完成。其中,xxxx工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行,該項目專工及作業隊連續工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時間的重點表揚,與甲方建立良好的.合作關係;樺林工程甲方對質量要求近乎苛刻。在小區配套中因各專業工井數量很多,現場排列有難度,該項目專工及作業隊積極與甲方溝通,強化責任意識,發揮專業特長,克服了一系列困難,向公司和客户遞交了一份滿意的答卷;xxxx工地現場標高落差高達4米,管路輻射長達300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本着高度負責的職業素養,不厭其煩地與甲方反覆研究施工方案,將施工難度降到最低;作業隊則加班加點堅守一線,積極協調甲方解決現場困難,有效地滿足了甲方對於分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;xxxx工程時間緊任務重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業隊放棄了節假日休息時間,積極的配合、協調各有關部門,避免損壞其他管線,在確保工程質量的前提下安期完工;xxxx過程中,為了能在規定送電時間前敷設完電纜,該項目作業隊在連續的風雪嚴寒中加班加點,最終順利完工送電。在公司的發展道路上所湧現的先進員工和典型事蹟不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質,才有了公司的傲人業績和輝煌歷史!

工程公司個人工作總結7

時間如白駒過隙,轉眼間,來到單位已經五個多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建築工程公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這半年多的工作情況進行一下總結,無論收穫多少,感受多少,只為自己以後的工作與學習定下一個前進的標誌。

與其説是工作總結,更確切的説是這半年來的心得與體會,下面,我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結。

記得剛來到公司報到的時候,公司機關組織統一的培訓,在培訓的過程中,我對我們公司有了深入的瞭解,為以後的學習和工作打下了堅實的基礎。

培訓結束,我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項目上,工作職務為施工員,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識完全是兩個概念,經過經過一個月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是大學本科管理學學士學位,所學專業是工程管理,在項目上主要負責現場施工管理,具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌築施工質量等。在項目部領導的幫助與關懷之下,我很快適應了自己的工作,與業主、監理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區項目已經進入後期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。

一、執行崗位職責

作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

在每個流程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目後期的施工質量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協調工作

(1)在日常工作中,不管走到哪裏,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模範,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

(2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班並組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己嚴格落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、材料管理工作

本着節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本。

6、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中的感受與不足

1、我實習到現在也可以説是從各個方面對現場施工都有了較多了了解,擔任施工員,這對我來説既可以説是機遇,也可以説是挑戰。對我們公司的`工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極配合同事完成每一項工作。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最後,祝願我們所有的同事新工作順利,祝願我們公司所有的工程項目都能夠順利並超額完成任務,願我們都能夠把握住自己的命運與未來。

工程公司個人工作總結8

20xx年,我從學校畢業走向工作崗位,成為××電建四公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職

工作奠定堅實的基礎。

鑑於公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更着重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的'人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一台機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平台。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

工程公司個人工作總結9

20xx年已經過去,20xx年業已到來,下面我將20xx年一年來的工作情況做以下彙報。

〈一〉20xx年全年工作內容:

20xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程,共包括4棟71框架住宅樓,建築面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,20xx年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

〈二〉全年各項工作完成情況:

(1)工程質量完成情況:

濱河灣小區是公司20xx*年重點建設項目,我作為項目經理被公司批准後,立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,並且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

(2)工程生產及進度控制:

濱河灣小區開工以後,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現不足。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆築數量較大,我採取了現場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工後,根據金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯後。為此,我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

(3)安全、設備管理:

施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,並組織了佈置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的.專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。

加強建築物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格後進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理:

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

(5)全年工作存在的不足:

①工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充牆施工中,由於思想上有所放鬆,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來説是一個教訓,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

(6)20xx年工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區的如期交付使用。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

報告完畢。

工程公司個人工作總結10

20xx年5月,剛從學校畢業的我來到xx交通工程有限公司,有幸成為京平維修組的一員。半年多的學習和鍛鍊,使我認清了自己的優點和不足,明確了奮鬥的目標和方向,磨練了自己的意志,感受到了團隊精神的可貴,使我更加珍惜人生路上的點點滴滴……現就我工作經歷的所思所想,在此做個總結。

剛來到京平維修組,我對未來充滿了憧憬與期待,我對任何事情都很好奇,總是問東問西,同事們像大哥哥一樣,認真給我解答,教我工作方面的知識,對我關懷備至。當我學會清理空調時,我記得我的喜悦難以言表,領導和同事們也為我高興。後來,我又陸續地學會了修理掃描儀、票據打印機、條碼打印機、自動欄杆控制盒……我的前進之路如果説是步履清晰的話,那麼領導的關懷、同事的幫助就是我進步的動力和支柱。這期間,還負責組內收發文和會議紀要的記錄、整理工作,這使我發揮了自己擅長寫作的特長,我在認真地閲讀公司下發的通知和做會議記錄的時候,對公司的制度和管理體系方面的認識也得到了提高。後來我還參與了京平南線更換視頻分配器的工作,我堅持了幾天拆裝視頻頭、調圖像,最後手指因此而脹痛,但我認為這些都不算什麼,我明白在這期間收穫的知識與經驗才是值得珍惜的至寶。

在此之後,我在同事的幫助下會熟練地駕駛車輛了,這對我來説是一件很重要的事情。因為在高速公路維修,會開車有很大的好處,可以方便的去想去的站點維修和學習。我為此欣喜不已。而在此之後,我卻因為迷路而犯了錯誤。我在去台湖領取備件回來的路上看錯了路標,而走向相反的方向…。。我及時向組長承認了錯誤,組長並沒有嚴厲地責怪我,只是提醒我下次注意。我心裏更加內疚,我在心裏暗暗地發誓,一定要好好工作,對得起身邊幫助我鼓勵我的所有人!

從9月份開始,我肩負起維護負責人的.重任。在組長通知我讓我帶領同事們去做維護時,我簡直以為自己聽錯了,因為我對自己的能力還不敢確定,我不知道自己能不能做好,也不知道自己能夠做到什麼程度。我當時心裏非常慌亂,害怕自己會以失敗告終……但是在組長相信與關愛的目光下,我似乎明白了努力和拼搏的意義,似乎明白了付出與回報的關聯……於是我答應了下來,並且保證一定努力,給相信我的人一份滿意的答卷。剛開始接受維護,我不明白的地方太多了,於是我積極地向前輩請教學習,認真地看了每月的維護計劃,結合實際分析了維護工作的特點和重點。在開始維護工作之後,我根據實際制定每個月的維護計劃,每天打出第二天維護站點的維護單,帶着維護單上路去做維護,當月重點維護的內容需要格外仔細和認真,因為這些可能直接關係到維修的頻率和設備的使用質量。而像車道二級維護這樣相對簡單的維護內容,卻也不能掉以輕心,擦擦土、撣撣灰塵這樣的事情看似很簡單,但做好它卻需要細心和耐心,是需要一個端正的態度去對待它。對此,我和我的同事們深深地認識到了這一點,我們盡最大可能把工作做細,認真地對待每一件事情,我們對工作始終懷着熱情與真誠!在做維護的日子裏,我理解了維護的不平凡,它的重要性在於能夠相對減少維修的數量與頻率,能夠保障各項工作的順利進行,而結果卻是要靠一點一滴地辛勤努力才能看到,而維護當中出現問題又可以練習維修,這就好比少林寺學武藝前打柴挑水的基本功,不是隨便就能夠跳躍的,所以,我願意接受這種不平凡,願意用心去做好維護這項工作!

在這半年多的時間裏,我在組織、領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,工作經驗還不夠多,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強實踐學習,積累經驗教訓,做好本職工作,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻!

感謝在此期間幫助我的領導和同事們,我會繼續努力的!

工程公司個人工作總結11

儘管火電新建項目有所減緩,20xx年還是比較繁忙的,在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,我可以説20xx年是有意義的,有價值的,有收穫的。在這不平凡的一年中,祖國母親迎來了67華誕,讓我們看到了祖國67年來的繁榮昌盛和國防力量的日益強大,證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬變,飛速發展的時代,我們**公司協同全體同仁一道猶如一艘巨輪乘風破浪走向更成熟,各項工作再創輝煌。我為祖國的強盛和公司的飛速發展而感到欣喜和鼓舞,在這令人欣慰的季節裏,在這辭舊迎新的日子裏我也盤點了過去一年收成,這一年在領導和全體同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

1、happy

身為一名**公司的員工工作是快樂的,在這裏工作沒有爾虞我詐,沒有偷奸耍滑,只有精誠團結、共同進步,使我們才得以一心一意搞工作,齊心協力謀發展。工作很緊張,之餘大家還在一起交流心得,交流技術,彌補自己工作中的不足,工作中不乏歡聲笑語,尤其是公司組織的集體活動大家都喊happy。

2、healthy

作為一名**人是健康的,這也是我們取得成績的`源泉和保證。陸總經常對我們談起公司的變化和大家的變化,看到公司發展了,看到我們一個個買房子了,開上小汽車了,她的心裏是特別美滋滋的,還經常談到我們大家健康相關的國家環保事業,無形中增加我們大家的環保意識,讓我們也主動倡導環保。我在這裏要感謝一下陸總和**,給我們大家提供一個健康愉悦的成長平台,讓我們大家一起在健康的環境中生活,我們的心靈越發健康純潔。我們公司提倡加強體育鍛煉,讓我們的身體更健康,身心更healthy。我也加強鍛鍊身體,為公司的發展做好體格儲備。

3、hard

我們有好的領導,有好的工作氛圍,有好的企業文化,讓我們的團隊有強大的戰鬥力。可近來,受國際金融危機的影響,我們所在的電力行業也受到不小的衝擊,隨新建項目的大幅減少,使得我們的競爭越發激烈,可以説是到了刺刀見紅的程度,不少公司採取各種非法手段參與競爭,讓我們遇到前所未有的困難和挑戰。

4、heat heart

熱情、熱心的傳幫帶是**公司文化的基本要求,也是公司的優良傳統,我們做工作要有心,用心,留心。我是一名在公司多年的老員工,公司要在日新月異的變化中求發展,我們老員工要滿腔熱血,戒驕戒躁,與時俱進的同時,還要發揮模範先鋒帶頭作用,用自己的行為來帶動新同事,影響年輕人。“一顆紅心,兩種準備”,做人,要一顆紅心,心要紅,要正,做事,有兩種準備,一個清白,一個糊塗,該清白時候就得清白,該糊塗時就得糊塗。還要能上能下,能進能退,需要乘風破浪,我們激流勇進,遇到艱難險阻,我們逆流而上。

5、hero

**公司是一批精英女將創建和打拼下來的,我們一定要記住!是她給我們創建的舞台,她們在領導我們大家前進。出差聽到老客户講到公司的發展史,我真的很自豪,很浪漫,為公司有這麼一羣敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進步,有一天也成為一位頂天立地且站得住的人,能支撐起公司賦予我們的新使命。

以上“h5”就是我想説的。總之,這一年經過自己不懈的努力,我取得了一定的成績,但距公司和領導要求的還有一段距離,還存在諸多不足,這必將成為我以後努力奮鬥的方向。因此在今後的道路上,我們將進一步加強團隊協作精神,愛崗敬業,以身作則,不斷提高工作質量,不斷提高自身素質。用最切實際的行動投入到今後的工作中,為這讓人流連忘返的20xx畫上自己圓滿的句號,才是對公司的培養最大的珍惜與回報。

工程公司個人工作總結12

本人於20xx年11月13日加入重慶蘇港建設工程有限公司大家庭,作為公司副總經理,協助總經理從事公司全面經營管理的相關工作。入職兩個多月以來,在自我學習和工作實踐中不斷成長和提高。

一、學習方面

1、學習公司規章制度和管理規定,特別是學會了如何利用釘釘辦公軟件進行公司一般營運管理流程,包含簽到、請假、工作日報收發閲讀,審批、文件發送和接收等等。

2、學習、瞭解並逐步熟悉了外牆保温的三種類型(巖棉板、發泡水泥板和聚苯板)及外牆塗料兩種類型(平塗和真石漆),從項目施工現場實地學習、瞭解並深入熟悉相關施工工藝流程、施工規範、技術規程。

3、學習、瞭解並熟悉濱江首岸塗料、濱江一號保温和塗料、歐麓花園城G04地塊保温和塗料、力帆翡翠華府24#樣板房保温及塗料的施工合同;學習、瞭解並熟悉綦江紅星四期、濱江首岸保温等之前簽訂的勞務合同。

4、學習、瞭解並熟悉外牆保温、塗料、吊籃安裝施工方案,學習、瞭解保温和塗料投標報價內容、組價清單,同時也學習了進度款申報格式、報驗報檢資料格式。

5、參加項目施工現場施工技術交底、安全技術交底以及甲方或者總包方組織的相關技術安全培訓學習會。

二、工作方面

1、全面介入各個施工項目的施工現場管理工作,認識各項目班組長和帶班,認識各項目甲方、監理及總包相關負責人:

(1)歐麓花園城G04地塊10#、11#棟作為我入職以來第一次接觸的工程項目,先熟悉瞭解班組結構、認識甲方、監理、總包相關職能部門負責人或者經辦人,隨時掌握施工現場的質量、安全進度情況和每天施工工人的出勤及人員變化情況,同時做好與掛靠單位奇能的工程管理溝通工作。正常施工情況下基本做到一個星期去工地兩次實地瞭解現場情況並協助解決相關施工管理方面的問題,經常參加甲方和監理組織召開的周例會。着手處理9#樓重大安全隱患和11#樓民工毆打致傷事件及11#摟窗台收邊收口質量整改事件。

(2)春暉十里花園洋房外牆柱濕貼石材工程項目作為公司的一個特殊工程,從現場踏勘開始關注該工程,特別是開始進場施工前面十天左右,我基本上每天都在施工現場處理相關施工事宜,後期也是作為我關注的重點項目,每週保證去施工現場不少於兩次,儘量協調現場保證正常施工進行,主導二次搬運費簽證工作及催甲方合同手續。着手處理工人被打致傷及後續處理事宜。

(3)濱江首岸和濱江一號,公司長期設有現場施工主管人員,但是我一直關注現場施工質量、安全、進度等方面管理工作,經常參加甲方或者總包組織的工作周例會,協調工地上相關事情。着手處理3#樓保温班組圍堵施工現場事件。保證每週到兩個工地實地現場一次。

(4)綦江紅星四期和五期工地,主要從項目主管日報中瞭解施工現場情況,關注材料到貨延誤情況、現場質量、安全、進度情況。一共去綦江項目四次,第一次是和李銀川一起去,第二次是和徐總一起去,另外兩次是我單獨去綦江工地現場。

(5)力帆翡翠華府樣板項目,第一次帶勞務班組負責人去熟悉現場並參加甲方組織的第一次協調會,並將前期有關工作做了詳細部署和安排,施工進場後去工地現場實地瞭解施工質量、安全、進度,參加甲方和監理組織的周例會。

(6)和工程部經理、現場管理人員以及班組長保持良好溝通,並保證上下信息暢通。

2、指導公司綜合部業務開展工作:

(1)投標報價、組價、清單的審核。

(2)工程項目進度款申報單的.審核。

(3)工作聯繫函、報告、請示、簽證單、變更、報驗報檢等外報資料的審核、修改、調整及核定。

(4)對投標、估算、概算、預算、結算、設計變更、簽證、調價、組價、核量、資料管理提出明確要求並組織綜合部專門召開專題會議。

(5)和綜合部各項目負責聯繫人保持工作溝通,探討工作開展和改進的方式方法。

3、草擬公司層面的組織架構、業務開展流程及各職能部門的崗位職責和分工考核內容。

4、協調公司各部門的工作溝通,信息暢通,催促相關人員各自工作推展進行並及時跟蹤。

5、先後和勞務班組簽定了綦江紅星四期4#、5#樓保温和塗料勞務合同,濱江一號1#、4#樓保温和塗料勞務合同,濱江首岸3#樓塗料勞務合同,濱江首岸4#塗料、1#和2#樓保温和塗料勞務合同。

6、介入御龍天峯掛靠項目後續結算工作的開展及相關事宜的跟蹤處理。

7、及時完成公司相關人員日常工作業務開展的釘釘報批報審流程。

8、完成公司臨時交辦的特殊工作事宜。

三、自身的優勢、不足及改進計劃

1、優勢

(1)喜歡思考,善於從工作細節中不斷總結和積累經驗教訓。

(2)善於學習,積極學習本行業及其它新興行業的專業技術知識和技能。

(3)工作認真負責、熱情真誠,能夠在較短時間內適應新的工作,融入新的團隊。

2、不足

(1)行業跨度較大,對公司的業務領域和工作風格有一個吸收、適應和接受的過程。

(2)新的工作環境,對內對外溝通有待進一步加強和深化,原有的工作習慣、工作方法、工作心態需要調整,需要適應新的變化。

(3)上下級之間、與各部門之間及員工之間工作思路、工作方式及工作默契需要進一步磨合。

3、改進計劃

(1)加強學習、提高修養,鑽研業務知識,增強抗壓能力。

(2)進一步熟悉和適應公司業務運作流程。

四、下一步工作重點

1、繼續學習和熟悉公司現有各方面業務,在加強工程施工管理跟蹤、現有業務管理的情況下,思考20xx年度銷售工作的開展以及公司新業務的拓展工作。

2、思考加強公司宏觀管理工作和提高公司相關部門和人員業務能力水平,以及20xx年公司管理工作進一步規範。

3、春節前和公司各部門及相關人員一道,加大進度款收款力度,安排好節前相關工作。

五、建議

1、春節前或者春節後召開一次公司“20xx年工作總結及20xx年工作計劃會”。

2、加大公司對外宣傳力度,提高公司在行業的知名度,建立一個有特色的的公司網站。

3、着手製定公司層面和各職能部門20xx年工作目標及績效考核指標。

總之,經過兩個多月的學習和工作實踐,讓我接觸和了解了一個全新的領域,認識了一個有朝氣、有活力、年輕有為的公司團隊並有機會融入團隊得到鍛鍊和提升。希望通過進一步的學習,發揮自己的優勢,彌補自己的缺陷和不足,為公司的發展和壯大添磚加瓦,做出自己應有的貢獻。

工程公司個人工作總結13

在學習中才有進步,在進步中才能找到收穫。曾經的實習對我來到中鐵五局集團第四工程有限責任公司的見習工作中打了本職的基本功,使自己在過去的實習中對自己的工作得到了幾分肯定,雖然基本功不是很全面,但讓自己的工作更加充滿信心。當然,對於過去已成為歷史,面對將來仍需努力。

來到公司報到後,被安排到潼西項目部工作。在那裏,我的工作被安排是做路基內業資料,然而對於路基內業資料來説我並沒什麼問題,因為過去的實習中已經有了這方面的工作經驗,記得在偶爾的一次中,他們讓我查看他們之前做過的資料是否存在什麼問題,在查閲中萬萬沒想到……工作中雖然有過爭執,但堅守責任這是自己分內的事情。

“物有不同,景有所變”。在潼西項目短暫的時間之後被調回到公司經營開發部,從事招投標工作,然而對於經營開發部內的工作是我一直夢寐以求的事情。能來到經營開發部,十分感謝公司給了我這個嶄新的舞台,讓我展示自己的能力,擴展自己的認知,讓自己吸收的知識。

經營開發部的工作主要分為商務、施組、報價三部分。施組、報價對我來説,雖然曾經都有各自不同的認知度,但那些僅僅是皮毛功夫,不值一提,所以對於工作上,自己必須聽從領導的安排,全職做好自己的分內事情,只有分配到位的工作,才是最快的提升,最終自己的工作被安排做工程報價。在平時的工作中,自己有了更深的認識,充滿了的激情感,同樣也讓自己有了進一步的熱程度,使自己可以學習到的東西,讓自己每天的生活得到更好的充沛性。

工作不應該只是一種單純的工作,而應該是一種更好的學習。在工作中,由於在全國各地都有奔跑,對於每個省份在招標文件方面都各有自己的風格及獨特之處,因此在拿到招標文件時,要細心的閲讀其中的內容,深刻的理解文件中字裏行間的關係以及對文件中的地質情況、所在地的市場地材情況、交通情況等都必須有所瞭解,只有掌握到這些重要的信息,才能獲得更大的把握,使自己更胸有成竹的去面對自己的工作,讓單位的利益獲得第一。

雖然自己對廣聯達軟件有所瞭解,但是對於公路工程軟件卻未曾接觸過。在工作中,對於軟件的學習是首要的,儘管路基工程的施工現場自己曾經有過接觸,但是做路基的工程報價時,在套用定額時,經常會回顧起記憶中的現場景象,但總會存在着這樣那樣的.不同,不能很好的把現場的一些施工工序與定額很好的結合起來,使自己在套用定額的時候總會覺得有些地方有些出入,因此對於存在的問題同有過現場豐富經驗的同事、報價工作豐富的同事及經過自己在網絡中尋求的視頻教程等多次經過溝通、他們細心的講解以及自己的學習中,讓自己更進一步的理清施工現場與定額套用存在的差異。故此,清晰的才明白在開始展開工程報價時,存在套用定額的缺陷,造成因考慮不周而存在一些不足的地方。至此,在長期的工作中,經過長時間的虛心請教、細心的講解中,對自己工作中存在的病症終於得到了解決,讓自己更好的揚長補短、查漏補缺完善自己在套用定額上存在的問題,也讓自己更進一步的認識到自己剛出茅廬,工作經驗有限,不能對每個不同的施工現場所需要運用到的不同施工機械及施工工序都能深刻的理清。

橋樑工程主要分為:基樁、下部結構、上部結構,附屬工程幾個部分,

因為地理條件的差異在結構設計上各有不同,難易程度也存在眾多因素,然而在這幾個部分中,基樁、下部結構、附屬工程在定額套用的時候也會有點問題,但都能夠在很短的時間裏一一解決。然而對於上部結構而言,主要分為現澆部分、預製部分兩大塊,但對於預製部分而言卻好幾次套用定額的時總不能夠周全的考慮,在同事多次的指導和細心的講解下,自己才慢慢有了提升,現在對於這部分定額的選用時,在套用定額時,不會再存在什麼大的問題了。例如:砼t型樑的預製,在定額選用時,提及到“場地平整→場地碾壓→排水設施→砼(場地硬化)→平面底座→砼拌合→砼運輸→養生→龍門架→跨墩門架→安裝”等都可以考慮到,這些也是施工中經常運用到,當然,在不同的情況下也會在此基礎上在添加或更換部分定額;圓管涵、箱涵、拱涵等,自己在套用定額時所碰到的問題自己都基本可以解決,所以不存在大的問題。

隧道工程是實習期間我首先接觸到的,但由於時間過長,也沒再回想現場的一些實戰知識,因此造成在隧道開挖爆破後,因煙塵很大的情況需要用到的通風設備和定額中“對於長度在500米以內的短隧道是不計正洞通風費用”被自己忽視,造成這部分在套用定額的時候,沒能考慮進去及定額錯誤的套用,但經過時間的磨合,最終在同事的幫助、自己細心的檢查及反覆的查閲定額中,這部分的問題也得到了提升,使自己能夠很好的在這部分對於定額的運用發揮到狀態。

工程報價對於調價部分,直接關係着工程的成本、利潤、信息。從細節來講,成本:直接影響公司的虧盈、負債等因素;利潤:是每個單位生存的基本保障,在迎合公司的實際情況中,報價能夠算出來的盈利僅為一個動搖的數字,並非定性。因此對於一個純利潤,就需要看怎樣的現場管理、怎樣的運營方式,怎樣可以緊密的讓公司的利益放在第一。信息:材料信息、人脈信息一個必不可少的因素。對施工單位來講,材料的採購地、業主提供的採購地直接關乎到材料費用、機械運輸費用等成本及利潤的高低,之間存在着環環相扣,緊密相連的關係;人脈信息對於在信息的來源有着不尋常之處,它所帶來的資源不可估量。

在招標文件遞交的前一天是最繁忙的時間,隨着在緊張的調價階段花費的時間外,在複印、裝訂、檢查都必須確保整個環節的操作中不存在絲毫的錯誤,以免造成更大的損失,更重要的一點就是必須確保自己的內容信息處於一種保密的狀態,因為在每次尋找複印店面時,往往會碰到其他的施工單位報價人員,所以就會有不可避免的接觸,因此,必須在緊張繁忙的時間裏,高度警惕、穩心不亂的面對自己的工作,看管好自己的招標文件。所以,在如此緊張的工作環境下,團隊的默契配合必須在調價前就應該在腦子裏形成一個模式,只有這樣才能在萬分緊張的工作環境下,短時間的分配工作中贏得更寶貴的時間,才能在業主要求的時間裏順利的把招標文件準時遞交。

經驗來自於工作中細心的琢磨與深思的總結。對於在工作中,想要獲得的收穫、的提升,只有不斷的努力、不斷的提升自己,爭得的機會,讓自己對自己從事的工作充滿更深、更濃厚的興趣,想必只有這樣自己的工作才能得到肯定,才能被認知自己工作的端正態度,才能對自己付得起責任,對工作付得起責任,對單位付得起責任。

滿足現狀不是目標,尋求根源才是終點。工作中,僅僅對部分達到目標,僅僅會使用工程報價軟件是遠遠不夠的、遠遠滿做不了自己的需求,滿足不了自己的求知慾,更加滿足不了自己對自己工作的要求。因此,還必修繼續的學習,繼續的深化,讓自己獲得自己的肯定、獲得同事的肯定、獲得單位的肯定。

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