【實用】財務工作總結模板彙編六篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的財務工作總結6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、開展的重要工作

科學合理編制學校收支打算，並對打算進程進行把持和管理，合理配置學校資源，盡力節儉資金，增強資產管理，防止學校資產流失，對學校財務運動的真實性、合法性和合理性進行監視，積極開展財務剖析工作，確保學校財務運動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作，學院財務工作半年總結。

㈠、預算內經費管理工作

全年預算財政撥款XX元、轉移支付XX元(其中代課金XX元)、預計新增減約XX元，共計XX元。截止XXX年XX月財政已撥款XX元，欠撥XX元，實際支出XXX元，未結賬款約XX元，下半年可安排經費共計XX元，其中工資XX元、公積金須繳納XX元、醫保需繳納XX元，共需XX元，不包含公業務費尚差。經費情形不容樂觀。如追加上年超支XX元、上半年代課超編費元和賬上可沖銷款XX元，可基礎堅持運轉。再要回XX萬元轉移支付，可保障經費。預算內經費全體由財政撥款，重要用於職工工資、獎金、離退休費、遺屬補貼、醫療保險、住房公積金、退休建房費和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。及時足額發放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補貼。按期上交職工醫療保險金、住房公積金。公業務費開支嚴厲履行站長一支筆審批，報銷時必需憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報，手續不完美、票所不正規和非正常開支的費用，一律不予報銷。採購、維修大額開支履行集體研討決議，並簽署採購、維修合同，上報相干部門，完美控購手續後方可履行。兑現職工福利發放，現已發放退休教師XXX元/人。

㈡、預算外經費管理

全鄉共收雜費XX元，其中沙灘學校XX元，佔%，由於各方面因素該校長期負債，履行開校全體收取雜費，全體返還，幾乎每期開校月報均無經費運轉;雙江國小分手XX元，佔%，辦公經費比擬寬鬆;無水國小XX元，成功國小XX元，婁子坳國小XX元，三間學校基礎持平;長江國小XX元，近兩期節餘近兩千元還債，本期已還清並基礎持平，發展情形不錯;馬桑國小XX元，經費相對欠缺，工作總結《學院財務工作半年總結》。五間學校經費所佔比例不大，在XX%—XX%之間。預算外經費重要起源於學校訂學生的雜費收取，按規定上繳財政後劃回本單位，重要用於學校的辦公室費開支。輔導站逐月按的比例劃給學校，截止年月份已全體劃回學校。雜費應用請求學校負責人對本校產生的經濟業務做到心中有數，並承擔經濟義務，輔導站財務人員負責審計、監視和領導。

㈢、往來款管理往來款重要有書款、免費教科書款、“兩户”減免款、特困生減免款、學生傷亡補貼、盤算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得税、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律履行專款專用，絕不挪作他用。

㈣、其他工作按時完成審批年終獎金審批、兩年考察晉檔、三年優良晉檔和職稱變動晉檔工作。認真進行校產清算上報，防止學校資產流失。錄入人事工資管理體系，完美單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基本。高質量、高請求完美預算工作。為職工貸款供給便利，解決職工進修、建房等資金缺乏問題。

二、存在問題原因分析及今後的盡力方向

㈠、存在問題今年初開以過大導致公用經費開支嚴重超越同期程度。個別學校超支現象嚴重，重要是由於歷史因素、無收入支出和審計監視不力所致。站內經費緊張重要由於核編少、用人多造成。我站目前核編XX人，實際用編XX人，超編XX人(中國小各XX人計)，全年導致元差額經費。

㈡、今後的盡力方向增強財務人員知識培訓，力求規範學校財務運動，樹立健全學校財務檔案，舉辦財務知識比賽運動。狠抓典範，根據《沙灘鄉學校財務管理措施》第十一章第五十、五十一、五十二條之規定，對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表揚，反之則兑現處分。依據人事制度改造請求，撤消中心校報賬員職位，減少管理層次，進步工作效益。對全年公用經費履行按月分配應用指標，確保不呈現超支現象。

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項税費的計提到納税申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友erp軟件為契機，規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了用友erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客户對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了税務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉税風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座，豐富了財務人員税務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，藉此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨牀科室能夠用數字和成果來説話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責。現將七個多月來的工作情況彙報如下：

隨着醫院業務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理並及時做完。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫院管理方案，並按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入彙總完成後打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對，確認無誤後方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表後裝訂成冊然後歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業務收入報表及收入彙總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入，保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入，根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案後交由院領導審批後按時兑現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的`學費按票及時錄入電腦備查，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命

脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，我養成了嚴謹細緻務實的工作作風。

在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

連鎖超市經過兩0xx年全年的徐速發展，支現有些具體結果本有的業務系統硬件已沒法解決，如：不同門店沒有克沒有及制定不同的買價、一致商品沒有克沒有及完成不同供應商不同進價等等。根據理論現狀，公司抉擇對超市硬件中止單方面升級，春節集訓後靈敏安排了連鎖超市業務取財務戰疑息部相關人員到中地中止了實地查詢拜訪，對連鎖超市運營情勢戰超市所應用硬件中止懂得。正正在3月初對超市硬件升級做了前期多量籌備義務後於3月底對業務系統單方面切換;切換後運轉到現在基礎抵達了我們的預期懇求;本系統沒法解決的結果，現已基礎解決。如：不同門店可以制定不同的買價、一致商品可以完成不同供應商不同進價等。

我們利用硬件的先進服從，對進銷存各個環節提高了解析能力戰加大年夜了經管手段。如：經由價值帶解析確定每一個價值帶正正在銷售中所佔比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店結構商品價值定位供給了鬥勁有效的參考數據。(鄉北新區店正正在今年5月份時經由價值帶解析後，支現6-10元銷售比重佔到全月銷售的27.40%，門店取業務協商後，從中天街挑撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨於疲硬)，兩天即搶購一空。

經由大半年的普通運轉，連鎖超市硬件升級義務已正正在局部連鎖超市同仁的合營勤懇下，得到了圓滿成功。

2、連鎖超市財務經管單方面升級

為了使連鎖超市財務經管義務減倍正軌化、制度化、科學化;針對超市財務經管荏弱健壯環節及部分店少微機操作能力較弱等情景，我們尺度了各門店電腦操作流程，呼應出台了各種經管制度，並彙編成《閉於尺度東方連鎖超市商品流轉重面環節的經管規矩》的制度來中止尺度;並寬格按經管規矩實行，迥殊對以下幾圓面加強了控管。

單子流程減倍尺度、正軌化;針對連鎖超市業態不凡性，為使企業利潤沒有得流失落，我們呼應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超時值格實行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，經由用單子流程對各個環節的監禁，業務部門操作沒有再存正正在任意性，如：

1)商品條碼新增必須睹到手絕完善單火線可錄進，沒有存正正在一個電話即速條碼新增;

2)規矩局部團購商品出庫必須填寫團購出庫單(闡明本次團購的毛利、經辦人及收款光陰)後，收貨組圓可支貨，否則一律沒有予出貨，填明團購出庫單的好處正正在於櫃枱團購商品皆有憑據可查，沒有成能再存正正在因為沒法劃渾團購責任人而造給公司構成損失;

3)局部堆碼端頭按地理職位佈列序號填寫堆碼端頭申報表，正正在申報表上闡明應用光陰及扣收費用等情況，經由用堆碼端頭申報表遠一年的經管，今年堆碼端頭費用收取比去年增加遠45萬元。

在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下，使今年的財務工作取得了一定的成績。基本完成了年度科室制定的工作目標，並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等方面取得了階段性的工作成績。為總結全年工作，使今後更好的完成財務管理和核算工作，現對財務科所做工作、財務業績指標完成情況、存在的不足以及今後的工作思路向公司領導和同志們做以下彙報：

一、的主要工作

（一）、合理編制預算、強化公司全面預算管理

在分公司領導安排部署下，財務科依據公司年初與分公司簽訂的業績合同書相關指標，積極與公司財務部、分公司營銷科溝通配合，細分市場，分類營銷，差異化管理，激發一線重點油站銷售潛能；結合分公司油站分佈狀況、規模，歷年來各站銷售態勢和市場整體狀況，合理分解下達油站財務指標。

每月根據分公司經營情況，收集各職能科室提供的相關數據，分析對比預算執行情況，找出預算執行的差異及原因，並及時提供給分公司領導和上級財務部門。

財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業績合同書，每月對各經營單位的預算執行情況進行全方位監督，將各加油站的具體執行情況與業績合同書進行對比分析，並將費用與預算結果進行定期通報，以便達到實行預算控制、考核、監督的最終目的。

逐步引入對標分析方法，對於相同片區、銷量差異較小的加油站，對其噸油現銷其他費用開展分析，找出費用節餘或者超支的原因，進一步督促相關科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。

（二）、狠抓財務基礎工作，促進分公司財務管理水平，保證分公司核算順利開展

繼續加強財務基礎管理管理工作，不斷提升分公司財務科，加油站財務管理工作。按照公司財務部下達的財務管理考核細則，結合分公司實際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務憑證的編制、基礎數據彙總合併、報表的出具打印到內外部對賬、資產盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務工作，通過全體財務人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務基礎工作有較大幅度的進步。

（三）、加強資金管理、規避經營風險

根據公司資金管理相關規定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現金、資金及時入行、保險櫃的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環節檢(抽)查，規範加油站資金管理，確保公司經營資金安全。對於加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現場下發整改通知書，責任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關人員溝通，反映情況。

依據加油站地理位置、市場環境及客户消費習慣發生改變，重點加強與農行合作，目前pos機運行情況良好，在規避資金風險、提高客户進站率方面取得了良好的成效。

（四）、加強發票管理，規避税收風險;積極協調税務關係。

依據税法對發票管理的要求，結合分公司實際情況，財務科結合分公司實際情況，對發票管理的各環節予以規範，使發票管理更加規範化，有效的規避税務風險。

注重在平時業務工作中與税務部門協調，建立良好的税企關係，使公司在業務處理方面按税法要求規範運行，營造良好的税收環境。

（五）、不斷深入一線加油站，加強對基層財務工作指導考核。

根據公司業績合同的動態管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進行下站檢查考評，對於加油站在財務管理中存在的問題及時發現，現場培訓，就地解決，力爭使問題發現一個，解決一個。通過檢查考核發現，分公司由於加油站點多面廣、人員緊、核算員素質層次不齊，在加油站財務管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓優秀員工轉向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應公司發展的核算員隊伍。

（六）、不斷量化考核指標，全面推行績效考核工作。

公司今年全面推行績效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業績為導向的薪酬激勵、榮譽激勵等激勵機制。財務科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，並在月度、季度依據科室人員工作情況開展績效考核，充分調動科室人員的積極性、主動性和創造性，加強工作職責的履行。

二、工作中存在的不足

財務科的各項工作在一些方面有了明顯的進步，但突出的問題主要有：

1、財務人員的整體業務水平仍然亟待提高，競爭意識、憂患意識有待於進一步加強。財務人員工作的能動性還又待進一步提高。科室人員結構不合理，出納多年未按公司規定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。

2、財務基礎工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務管理水平有待進一步提高。

3、財務人員整日忙於應付會計事務而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態，對各加油站的“精細化”管理還不到位。

4、核算員隊伍建設亟需加強20xx年財務科工作總結20xx年財務科工作總結。由於諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設缺口較大，公司範圍內面臨後備核算員嚴重匱乏情況。

5、科室部門配合溝通需進一步加強

科室間業務處理流程還待進一步明確，聯合檢查稽查力度還待強化，對部分業務操作、流程、票據標準還待進一步規範。非油業務核算流程還有待進一步規範，科室之間的交流配合還有所缺乏。

三、20xx年的工作思路

1.進一步完善科室考核、激勵機制

完善制度是發展企業的重要保障，明年財務科把規範各項經濟業務作為加強崗位責任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務科重點工作之一。

2.加強財務基礎工作規範，不斷提高財務核算管理水平。

加強科室人員及核算員培訓工作，提高財務工作人員的業務和管理水平，改變目前財務人員重核算輕管理的狀態，配合分公司領導做好對網點加油站的各項規範管理工作。

時光荏苒，充溢挑戰和激情的20xx年已顛末去。一年來，在市局的正確領導下，本人全力做好本職工作、低廉甜頭奉公，較好的完成了各項工作任務。當然，在工作中也存在有問題與不夠需加以改正，現總結如下：

一、全力完成量化指標，認真做好財務治理

20xx年，在我局各級領導的正確率領下，本人與科室人員配合盡力，認真做好各項財務工作，全力完成全市民政事業統計報表、台帳工作，並按月、季度為節點上報省廳規財處，圓滿的完成了社會辦事統計年報工作，取得了全省14個市州綜合排名第一的優越造詣，並爭取到部省資金8.06億元，比上年增長12%;市、縣兩級民生配套資金2.23億元;市級財政支配市直民政系統預算資金4937.07萬元，較上年增加19%，確保了單位的正常運轉。

二、主動學習局內舉措，積極應對革新工作。

在今年，我局追隨全面深化革新的腳步，對財政財務的革新做出了一系列步伐。隨着各項舉措的相繼出台，本人深刻認識到深化革新，落實舉措的緊張性。因此，本人認真學習各項制度、深刻領會革新精神，並積極應對各項革新，主動介入此中，依照革新的統一安排和要求，逐項落實到本職工作，贊助我局實現各項革新的安穩過渡，維護單位的既得利益。

三、嚴格遵守財政制度，紮實做好本職工作。

依據年初民政工作要求和局黨委的要求，本人積極介入專項反省工作，全力展開對部屬八個事業單位、三個福利企業、五個縣市區，三個園區的專項反省，並實時發明問題、與各小構成員配合下發整改問題清單，並完成了整改環境彙總工作。此外，同時，本人認識到財經治理制度和規定對單位財務治理工作提出了更新、更嚴和更高的要求。為此，在日常的工作歷程中，本人始終堅持按制度做事，嚴格執行各項財經規律，遵守各項支出審批法度模範的工作原則，力爭每一項工作都真實、完整、精確的完成。並且本人服膺省廳和市財政資金反省的要求，在“雁過拔毛”式糜爛問題專項整治、“糾四風、治陋習”專項整治運動的根基上，對自身各項財務工作進行了自查自糾，充分做好各項迎檢工作，為掩護單位利益，維護單位形象做出盡力。

四、強化自身工作才能，切實進步工作質量。

為進一步晉升自身的工作才能與業務素養，在今年，本人積極參加各種業務培訓，認真學習完善後的財務流程，切記自身崗位職責，盡力晉升工作效率。並切實改變自身工作風格，主動正直工作態度，將工作當成事業，力爭在工作中千錘百煉，努力將每一項工作做得完美;在工作中，本人始終讓本身保持優越的心態，做到尊重與寬容，保持辦事實質。認真擁護局黨組的抉擇、維護局黨組的威信、屈服局黨組的支配，工作不推諉、不扯皮，敢於擔當、勇於負責，確保將每一項工作落到實處，進步自身工作質量，為我局的整體工作成效作出應有供獻。

五、切實結合年度工作，改良自身問題不夠。

通過對本年度工作的總結，本人發明自身讓存在問題與不夠必要進一步增強與改良。一是與各級同時之間相互溝通的還不敷;二是自身學習抓得不敷緊，工作立異意識不強並在工作中存在脆弱環節。往後，我將進一步堅持完善自身工作，賡續增強學習與熬煉，立異工作思路，紮實工作，為我局的財務成長多做供獻。