國中班主任的優秀工作總結

作為一名青年教師，我還記得去年剛踏上崗位就被任命為班主任時的惶恐，從被任命為班主任之後，再也沒睡過一個好覺，每天早早起牀去看早讀，中午早到盯午寫，沒有課的時候在辦公室也不得安穩，要經常去班級外轉轉看，成為班級“後窗上的臉”，再加上學校的常規檢查、備課、上課、從早到晚，忙的跟陀螺一樣，不停地圍着班級轉，本以為自己的付出就會有收穫，以為班級會井井有條，天不遂人願，班級出現“人走班亂”的情況。後來經過向老教師學習，才明白問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。

一、建立良好的班幹部隊伍

班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。選出班幹部後，班級紀律明顯好轉，就在我認為萬事大吉，可以偷懶的時候，新的問題又出現了，由於班長管理太嚴格，幾個學生放學後合夥打了班長。聽到消息後，我火冒三丈，馬上將幾個打架的學生叫到辦公室，強忍住怒火，問明白事情原委，原來那幾個同學認為班長經常公報私仇，明明沒有違反課堂紀律，卻被誣陷為違反紀律，但是承認打架不對。針對這種情況，除了與這幾名同學交流之外，還跟他們簽訂了協議，有不公平的事情先報告老師，跟老師共同協商解決。為避免此類情況再次發生，專門找時間在課堂上讓這幾位同學對班長道歉，給班幹部提供靠山。以後每兩天進行一次無記名投票，投出紀律最差的同學，避免冤枉好人，從此課堂紀律一直很好。

二、人人有事做，事事有人管

隨着時間的推移，風平浪靜的過了一個月，讓我頭疼事情又出現了，陸續有學生開始不完成作業，一開始我只會採用懲罰的辦法：去辦公室補、上課的時候去講台前蹲着寫、用飛信通知家長。可是慢慢我發現，對於有些臉皮薄，家教較嚴的同學管用，對臉皮厚的慣犯一點都管用，甚至他們習慣了去辦公室寫作業。懲罰對他們來説已無關痛癢。懲罰的作用是用來改正，但對他們來説懲罰已起不到應有的作用。慢慢地，我找到了其他的辦法：株連九族法。成立作業小組，按照成績編排小組成員，每個小組成員成績分佈均衡，小組長由經常不完成作業的同學擔任，負責收交作業，在責任感和不拖累其他同學的想法支持下，慢慢開始改正不完成作業的壞習慣。慢慢地班級開始走向正軌，在這一年裏我跟學生一起學習，一起進步，共同踩下一串歪歪斜斜的腳印。

三、給孩子展示自己的舞台，肯定他們的付出

對於每一位同學來説，都希望得到老師的肯定，教師的每一點肯定，每一點表揚都是他們前進的動力。在國慶節唱歌比賽上，孩子們盡心準備，但是在比賽結束後，集體後轉看向了我，臉上卻沒有笑容，後來經過詢問才知，在舞台上沒有表現好，沒有讓我滿意。肯定他們成績得每一次小進步。

四、對不同的學生要有不同的愛

對後進生要多一點偏愛，對優生要嚴愛，對中等生要博愛。後進生需要更多的是關心和表揚，多找後進生談話，發現身上的優點，發揚光大，對優生要嚴愛，防止 他們的自滿心理和驕傲心理。對中等生要博愛，這是教師容易忽略的一個羣體，他們更需要教師的博愛。

在這一年裏我學到了很多，尤其是從老教師身上學到的東西更是讓我受益匪淺，他們身上的班級管理技巧，同學生的談話技巧更是值得我學習。班級管理的過程實際上就是一個跟學生鬥智鬥勇的過程，只不過有愛和耐心貫穿始終，班主任是世界上最小的主任，但對孩子來説可能就是影響他一生的人，班主任累並快樂着。