【必備】店長年終工作總結3篇

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編為大家整理的店長年終工作總結3篇,歡迎大家分享。

【必備】店長年終工作總結3篇

店長年終工作總結 篇1

作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來説,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。 具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的讓我幹到積極的我要幹。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

店長年終工作總結 篇2

從做客服到現在差不多有3個月的時間了,因為還是在校應屆畢業生,所以一直是實習生的身份,這點其實倒是無所謂,重要的是希望自己能利用在校實習的這段時間儘快成長,正式畢業之後,可以實現一個良好的轉型,更好地走好自己的電商路。目前在一家天貓月銷量排行第一的童裝店鋪做售前客服,作為一個電子商務專業的本科生,學校也不錯,我還是很願意從基礎做起,瞭解第一手的資料,更好的積累,為以後做準備。

客服的工作比較繁瑣,每天都是一樣的工作內容,不同的是你面對的顧客在變化,今天你遇到一個很煩的顧客,明天你遇到一個很好説話的顧客,自己一天天沒有變化,跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,更多客服迷失在了這日復一日的重複工作。

反向,這中間其實也有一個問題值得我們客服去思考,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩定一批不變的顧客,為店鋪積累更多的忠實粉絲,這些忠實的粉絲,不僅需要店鋪的寶貝品質的強力支持,也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務。

作為一個網店客服,售前要做的基礎就是熟悉阿里旺旺的各項操作及賣家後台的具體使用,這點是基礎,就不多説了,但是有幾點需要強調一下:

1、把自己的旺旺添加好友驗證設置為不用我驗證就可以添加為好友,不要將想加你為好友的顧客拒之千里,驗證會降低客户體驗。

2、客服工作台的設置,儘量設置一個顧客等待多久之後的一個提醒,防止諮詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務體驗。

3、自動回覆的設置:首次接到顧客的自動回覆設置不要過長,最好不要超出4行,字數過多,會影響人們的閲讀習慣,字體也不要太大,10號字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來,便於一目瞭然。

4、個性簽名的設置:客服的旺旺最好都設置一個個性簽名,內容可以是店鋪的活動信息,也可以是店鋪的主推產品,可以滾動播放,這是一個很好的免費展示位置,最好好好利用哦!

5、快捷短語的設置:快捷短語的設置可以最大化地提高我們客服的接待速度,減少顧客等待的時間,提升轉化率。一些常用的,顧客經常問到的一些活動信息,快遞問題,接待的結束語,都可以設置一下快捷短語,這將極大地方便我們客服的工作。

除了旺旺的操作技方面,作為一個售前客服,也要掌握一些銷售溝通技巧,讓顧客心裏舒服,自己把自己口袋裏的錢放進你的口袋,還一個勁地跟你説謝謝。這點一般每個客服都有自己的一套經驗,在這裏我也就簡單地提到幾點,有哪些地方有更好的方法,還請大家不吝賜教哦!

顧客的要求不要輕易的答應,即使他的要求很簡單,輕易地答應,顧客會覺得我們理所當然的,我們在掙他們的錢,而且很可能會懷疑我們的利潤問題,當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,可以首先跟顧客説,親,我們實在已經是很優惠了呢,您看我們已經賣了這麼多件了,還沒遇到過這種情況呢,看您是老顧客,也就差一點就包郵了,我給您申請一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然後客服可以等30秒再回復顧客,裝作已經申請過了,其實很多類似情況,客服自己都可以自己做主的,這時您再答應顧客的要求,顧客就會覺得您非常地尊重他,為他爭取權益,一般也會很感謝您的。

其實客服,自己給自己的定位不應該僅僅是一個售前諮詢的客服,也要具有處理一定售後問題的能力,售前客服除了接待一些售前的諮詢問題,也會不可避免的處理一些售後的問題件,一般退換貨就不必説了,像其他的,快遞丟件,發錯貨,少發貨等等一些問題,售前一般要在同事的協助下面對顧客,儘快地安撫顧客情緒,主動地解決問題。客服切忌過多解釋,而逃避問題的解決,顧客有問題了,來找你,都是為了解決問題的,過多的解釋,顧客只會覺得你在逃避責任,客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,然後給顧客説句抱歉,不好意思啊,話題一轉,馬上要切入我們馬上給您解決問題。

重點在如果解決問題,和我們會怎麼做,顧客需要怎麼做。一般的顧客看到你積極解決問題的態度,都會諒解的。在我的工作中,其中就有一個顧客上來就問我,你們怎麼還沒給我換貨啊?我一看備註,訂單已經差不多20天了,倉庫也收到貨差不多半個月了,備註的換貨無貨,可能通知顧客的時候顧客沒接到電話,問題就放了一下,交易都已經成功了,這時,我首先三言兩語地跟顧客解釋了下沒換貨的'原因,然後告訴顧客不要着急,即使交易成功了,我這邊會馬上通知倉庫核實您寄回來的包裹,把您的錢都轉賬退給您,顧客這時就會感覺到安全感,然後再顧客聊衣服,其他的那個款式有貨啊,好看啊,尺碼合適啊,這位顧客結果馬上又拍了好幾件衣服,臨走的時還一個勁的説謝謝。其實這種問題,主要的問題還是在我們身上,換貨無貨,還未通知到位,這點在以後的工作需要不斷改進。

店長年終工作總結 篇3

伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿懷期待的引來了充滿希望的20xx年,回顧這一年以來的點點滴滴,心裏頗有感觸。

首先能作為****某童裝店店的店長在這裏總結本年度的工作,首先感謝公司老闆對我的信任,以及各位同仁對我的支持。

作為店長我深深的感受到,公司就是一個家,而我們就是這個家庭的成員,我們都是為了一個目標在共同努力,共同奮鬥。

作為一個有前景、有希望、有內涵的品牌形象店的店長我深感肩上擔子的重量,唯恐有失。這個大家庭不僅是給了我們一份工作,更是給了我們一份社會的責任,人要懂得感恩,感謝公司給了我這份工作,給了我這個平台,讓我有了能夠發揮能力的地方。讓我認識了這麼多的兄弟姐妹,這麼多的好朋友,同時也要感謝經理給予工作上的鼓勵與督促,讓我學到了許多,也要感謝同事們在工作上的相互鼓勵與配合,沒有他們,我也做不好這些工作。

作為一個店長我認為,店長對於一個童裝品牌形象店來説要起着一個領頭羊的作用,首先要具備以下基本知識:

一、要有良好的專業知識作為後盾,並且要以身作則,做店員的表率,讓大家領會並熟悉公司的企業文化,做到凡事要有全局意識,要以公司的整體利益出發。

二、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給店內每個員工,做好承上啟下的橋樑作用。

三、充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用,增強本店的凝聚力,真正做到併發揮團隊的優勢與戰鬥力。

四、通過各種渠道瞭解同行業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

五、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,為了給顧客創造一個良好的購物環境,要把握好顧客在店裏停留的時機,讓顧客感受到親切、賓至如歸。這樣才能讓顧客從心裏認同我們的產品以及服務,提高品牌佔有率以及創造更高的銷售業績。

六、加強和公司各部門各店面的團結協作,創造最好的最和諧的工作環境,發揮工作的全部熱情。

20xx年,某童裝店店將迎來新的一年,同時也是充滿期望與挑戰的一年,這對店長提出了新的工作要求,這也需要更加熟練的業務技巧、更加飽滿的熱情,更加完善的服務,它將會幫助我們實現新一年的營運指標。新的一年開始了,面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,愛崗敬業,顧全大局。成績只能代表過去。所以我將起好某童裝店店“領頭羊”的作用,將以更精湛熟練的業務技能、更飽滿的熱情服務於顧客。管理好我們某童裝店店,為公司的發展添磚加瓦。

最後,在這新年來臨之際,祝公司未來發展一路順風!大家事業有成,心想事成。謝謝大家!

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