實用的工會年終工作總結匯總七篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的工會年終工作總結7篇,歡迎閲讀與收藏。

實用的工會年終工作總結匯總七篇

工會年終工作總結 篇1

市總工會在市委、市政府的正確領導下,堅持“務實、創新、爭先”的工會 三是實事求是,對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因病、因災、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記,建立電子檔案,實行信息化動態管理及跟蹤服務工作,隨時瞭解和掌握勞模生產、生活情況,及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。

四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學習的良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富,成為建設 二是努力完成企業招工任務。今年市裏下達我會為企業招工任務70名,為使招工任務能順利完成,我們把任務分解到個人,並列入年終對每個人的目標考核當中,與個人獎金福利掛鈎和建立完成任務的激勵措施。通過個人找關係、上門宣傳等方式,努力完成招工任務。目前招工完成比例名列全市前茅。

三是維護職工隊伍和社會穩定。維護職工的合法權益,維護社會穩定,是工會組織的基本職責。積極參與市裏組織的重大事故調查和協調工作,我們專門派出一名幹部參與

工會年終工作總結 篇2

一、認真貫徹一屆五次職代會精神。 積極做好落實工作

一屆五次職代會的召開,為我們指明瞭前進奮鬥目標和工作思路。職代會後,醫院工會配合黨政認真做好職代會的宣傳工作,圍繞工作中心,加大了形勢教育力度,積極引導職工樹立正確的思想觀念。在近年來由於市場變化原因所造成公司嚴重虧損等問題上達成了共識,增強了職工戰勝困難,走出低谷的決心和信心,職工工作責任細化,各負其責,較好的保證了醫院的民主管理、民主參與、民主監督工作的順利開展,促進了職工的積極性、主動性和創造性,增強了職工的凝聚力和向心力,醫療服務進一步提高。

二、加強民主管理、院務公開制度

全心全意依靠職工辦企業是我們黨的一貫方針,對我們醫院來講,落實依靠職工搞好醫療服務提高醫療水平,是我們工作的指導思想。一年來,我院的民主管理、院務公開

工作不圖形式重實效,認真按照院務公開的有關規定辦事,使廣大職工積極參與民主管理,特別使職工對重大事情和關注熱點、焦點問題以及切身利益相關問題都做到心如明鏡,及時解決,及時公開。

今年,我院職工代表所提交的議案五項,明確答覆兩項,這充分體現了企業的力量來源於職工,積極正確引導職工參與民主管理,形成了民主管理、民主監督的良好氛圍。

三、職工素質不斷得到提高

醫院工會積極配合黨政領導經常性開展思想政治教育,重點是三觀、三德、醫療行業XXX、法制教育和女工四自教育以及學習吳如先進事蹟等,採取各種形式鼓勵職工學習專業知識,努力爭做學習型、專業型人才,鼓勵職工自學,並儘量為大家創造條件。結合我院自身工作性質開展勞動競賽,積極組織職工參與市級開展的崗位練兵技術比武活動,定期組織專業技術人員講座,提高專業技能,每年派出一定數量的人員外出培訓。重點是參加醫療行業的各種考試考核,大多數醫務人員都能取得較好成績。安全工作常抓不懈,一年來沒有任何事故發生。職工思想素質、技術素質、業務素質不斷提高。

四、積極維護職工合法權益

醫院工會堅持維護職工和女職工的合法權益,認真配合公司開展女工體檢和孕檢工作。完善了職工基本情況檔案,對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數,對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作。堅持開展儲金會活動,幫助職工解決燃眉之急。

五、工會自身建設不斷加強

在院黨政的大力支持下,醫院工會不斷加強自身建設,工會幹部以身作則,對工會工作中存在的問題,一旦發現,就及時整改。充分發揮了電教室、娛樂室、閲覽室等硬件設施的作用,為有效開展各項活動提供了優越條件,醫院職工之家建設再次受到公司的表揚和肯定。總之,XX年我院工會緊緊圍繞公司的中心工作和企業文化建設工作,團結、教育、帶動廣大職工發揮主人翁精神,正確維護公司的整體利益和職工羣眾的合法權益,為促進公司、醫院的和諧穩定發展作出了應有的成績,但工作還存在着一定不足,今後要繼續發揚成績、克服不足,為公司和醫院的發展壯大而努力奮鬥。

工會年終工作總結 篇3

20xx年,在公司工會與車間支部的領導下,圍繞公司的中心工作,切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責,結合建國六十週年、遷廠二十週年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統一服從安排,自主開展活動,生產與生活有機結合,較好地完成了公司工會佈置的各項工作任務,下面將檢封分工會一年來的工作總結如下:

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產積極性,分工會針對車間的生產情況,積極開展崗位練兵與技術比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動與爭創產、質量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點,為避免或減少差錯,每月將班組的生產資料收集成檔,每季及時下到班組去了解職工的超產情況,仔細核實各工種的超產幅度,做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”,月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發了一線工人的生產熱情。

為加大崗位練兵與技術比武力度,先後在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。

為進一步激發職工的生產熱情,分工會根據車間的生產情況,積極開展崗位練兵與技術比武活動,7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。

與此同時,分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先後在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽與數扎、裝箱“零差錯”質量競賽,從而提高了職工的操作水平與責任意識,取得了較好的效果。

二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20xx年檢封分工會共出板報期,利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨與國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標與生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標與生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情,為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層幹部及班組長考評工作。為加強班組管理,督促班組做好“台帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活,增強職工的體質。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動:3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎與三等獎。

5月份,分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,加深職工之間的友誼,增強企業的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓,到8月7日決賽,整整兩個月,參加活動的員工始終利用休息時間進行排練,既不耽誤生產,又不耽誤比賽。功夫不負有心人,檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月,成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽,並完成了“唱響印製”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展,鍛鍊了職工隊伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的.業餘文化生活。

四、服務生產一線,當好職工的貼心人。

服務生產一線,當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時,分工會總是不計個人報酬,不叫苦叫累,經常是職工下班了,他們還在忙碌着,與此同時積極配合公司工會,做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。

在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、10年紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工提供優質服務。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。

我們認為,“工作沒有最好,只有更好”。憑着對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,儘自己的義務,分工會的同志以認真負責的態度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績,其滿腔的工作熱情,得到了領導及廣大職工的認可。

在新的一年中,我們會不斷加強學習,提高自身素質,與時俱進,創造性地開展工作,認真履行好工會的各項社會職能,充分發揮工會的作用,創新工會工作,建設與諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!

工會年終工作總結 篇4

各位委員、同志們:

我們這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國鐵路工作會議和鐵總十二屆六次執委會、省總九屆三次全委會的會議精神,總結回顧20××年工作,研究確定20xx年全局工會工作的主要任務,進一步團結動員全局廣大職工,在構建和諧企業和推進哈局跨越式發展中展示新作為,做出新貢獻。

工作的簡要回顧

20××年是我國鐵路改革發展進程中極不平凡的一年。我局同全路一樣經歷了撤銷分局和運輸生產力佈局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢,全局各級工會組織在上級工會和局黨委的堅強領導下,在各級組織的大力支持和廣大專兼職工會幹部的共同努力下,認真貫徹實施路局直管站段體制改革的各項部署要求,積極投身改革,適應形勢;全面融入中心,服務大局,為確保全局體制改革和運輸生產力佈局調整的順利過渡提供了有利保證。

(一)適應改革,應對挑戰,實現了工會工作的有序銜接

去年“318”全路實施路局直管站段體制後,我們以確保工作平穩銜接、有序推進為重點,全面理順管理關係,積極研究解決新體制下的新情況、新問題,初步形成了全局工會工作新格局。從健全組織入手,對全局工會組織的隸屬關係進行調整。積極推進局裝卸管理所等26個新建、合併單位重新組建工會,在原各分局所在地組建了5個辦事處工會工委,全局站段級工會由直管前的318個,整合為目前的96個。從界定職責入手,明確了“路局宏觀管理,強化指導服務;站段自我管理,立足獨立作戰;車間精細管理,重在細化落實”的工作原則,進一步激發和調動了站段工會獨立自主開展工作的積極性。從整章建制入手,建立完善各項制度辦法。局工會在三次調研基礎上,廣泛徵求意見,制定出台了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個制度辦法,確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手,大力整合全局文化體育事業單位。將全局18個文體事業單位整合為1個文體活動站,其中哈地區以外文體單位均整合到當地站段,定員由原來的204人減少到62人,精減幅度達696%,大大精幹了工會附屬機構,使全局文體事業單位佈局發生了根本性變化,為更好地發揮作用創造了有利條件。

(二)融入中心,服務大局,凝聚了職工參與跨越式發展的工作力量

圍繞安全生產,深化羣眾性保安全活動。積極開展了“安康杯”競賽,先後兩次在省介紹經驗,並被評為全國“安康杯”優秀組織單位和優勝企業。積極開展“百千萬”競賽,結合路局直管站段和開行長大重載列車的實際,重新修訂完善了各系統競賽辦法,累計對15868名達成安全週期的職工兑現了獎勵。積極開展保安全“四崗四區”活動,形成了牢固的羣眾保安全責任體系。並對340個優秀崗區進行了表彰獎勵。積極開展職工代表安全專項視察,先後兩次組織16名職工代表,視察了43個站段58個班組,發現問題27個,提出建議10條,為及時發現和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實部、局安全工作會議精神,組織全局工會幹部深入學習宣傳、認真查擺反思、積極探索實踐,增強了工會組織圍繞安全生產發揮自身優勢的主動性和自覺性。圍繞冬運目標,積極開展了“爭五好、創百佳”活動,激發基層工會和職工幹勁,為確保冬運全勝提供了有力保證。

促進跨越式發展,積極拓展羣眾性挖潛增效活動。在全局職工中開展“我為跨越式發展作貢獻”和“我為節約做貢獻”等合理化建議徵集活動。共徵集建議3508條,被採納2797條,有2個單位、3個示範崗,35個創新能手和40項優秀成果受到部級表彰,局工會被評為省“創新杯”優秀組織單位。圍繞路局“戰略裝車點”工程開展調研、提供服務。先後兩次赴牡地區、齊地區調研,並深入部分裝車點進行慰問,解決實際困難,為職工鼓舞士氣,增添幹勁兒。

加強勞動保護,深化勞模管理工作。針對直管需要,重新構建勞動保護監督檢查組織網絡和工作體系,註冊勞動保護監督檢查員326名,建立勞動保護監督委員會994個。印發《工會勞動保護監督檢查實施細則》和《“三書”實施細則》,為工會幹部和勞動保護監督檢查員開展工作提供依據。對5個材料廠、20個運輸站段進行勞動防護用品專項檢查,維護職工勞動安全防護權益。完成全國勞模和“火車頭”獎盃評選推薦工作。落實勞模待遇,向離退休省部級以上勞模發放慰問金、幫扶金6萬餘元,組織158名省部級以上勞模和20xx餘名站段級勞模進行療養,極大地調動了運輸生產骨幹的工作積極性。

(三)健全體系,踐行承諾,構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局

去年以來,全局工會系統認真貫徹部黨組落實關於“三不讓”承諾的各項部署和要求,建立落實“三不讓”承諾領導機構,成立以局黨委書記、局長任組長,其他局班子成員任組員的領導組,並制定出台了《關於落實“三不讓”承諾的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法,迅速形成了推進落實“三不讓”承諾的良好態勢。建立落實“三不讓”承諾專項資金,嚴格按比例從全局職工工資總額、工會經費和職工大病互助金中提取,並設立專項賬户,指定專人負責,強化了資金的管理。建立落實“三不讓”承諾長效機制,各級工會全面建立了以特、重困職工為求助對象的助困機制;以資助特、重困職工子女上學為主體的助學機制;以職工康復互濟會為主要形式的助醫機制。一年來,在全局各級黨政組織的領導和支持下,在各級工會組織的積極努力下,全局共為596名特困職工補助1346萬元、為1766名重困職工補助2928萬元、為一般困難職工補助14521萬元、為1284名助學對象下撥助學金921萬元、為3470名患大病職工發放醫療救助金604萬元,全局落實“三不讓”承諾取得了明顯成效。

以深化送温暖活動為載體,努力為廣大職工解決實際困難。在去年“兩節”期間,大規模開展走訪慰問、送糧送煤等送温暖活動,組織931個慰問組,走訪慰問各類職工51625人,投入送温暖資金1074萬元,送達物資價值400餘萬元。針對人員變化,及時調整包保對子,指導各級幹部認真落實“四包、四結合”包保職責。廣泛開展“暖心”服務活動,解除崗上職工後顧之憂,特別是在松花江水污染事件應急處理中,各級工會組織及時為一線職工和特重困家庭送飲用水,開展慰問活動,僅局工會就籌資20萬元,幫助職工渡過難關。今年“兩節”走訪慰問工作已全面展開,無論是走訪慰問範圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多於、高於和大於上年。

以發揮服務保障功能為重點,加大生活線、文化線建設力度。加大了“兩線”資金投入,全年共下撥專項資金1500萬元,新建、改造“五小”設施526處,淨水場、洗衣房35處,投入備品3457件,進一步改善了職工生產生活條件,得到了廣大職工的高度讚譽。

強化了女職工工作。廣泛開展“三八”節系列活動和“女職工權益保障”知識競賽,組織女職工進行體檢,保障女職工權益,發揮女職工及家屬在企業發展中的積極作用。局工會女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。

(四)規範制度,強化建設,確保了“依靠”方針的有力落實

全面加強職代會制度建設和集體合同管理。成功召開了局十屆二次職工代表大會,審議通過了15項議案,簽訂了20××年《集體合同》;重新選舉了局十屆職代會代表,修訂了《局職代會閉會期間民主管理聯席會議實施辦法》等8項工作制度、辦法,促進了兩級職代會制度化、規範化建設。各基層單位也都有質量地召開了本級職代會。加強集體合同管理,重新修訂了《哈局集體協商和集體合同實施辦法》,指導各撤併、新建單位抓好集體合同的確認、履行工作。我局集體合同文本和集體合同管理工作經驗被推薦到全總,得到好評。

注重提高日常民主管理活動實效。在生產力佈局調整等改革過程中,積極搞好源頭參與,及時召開民主管理聯席會議,對生產佈局調整等重大決策進行審議,落實了職工羣眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開局長與職工代表民主對話會,職工代表提出的66條建議、問題均得到局長認真的答覆和解決,職工代表參政議政能力得到了鍛鍊和提高。開展職工代表視察活動,組織130名局職工代表,組成28個視察組,深入一線單位開展視察,發現各類問題346件,提出意見建議18條,受到了路局黨政領導的高度重視,並得到了妥善解決。

不斷深化廠務公開工作。以貫徹落實《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》為契機,在全局開展了廠務公開工作自檢自查活動,並深入管內17個單位及部分車間班組進行檢查。出台了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會廠務公開職責分工辦法》,促進了廠務公開工作有序開展。

(五)抓住契機,鞏固發展,提升了職工隊伍的整體素質

密切掌握職工思想動態,及時抓好直管過渡期和生產力佈局調整過程中的職工思想教育工作。建立職工思想動態信息網絡,加大宣傳報道力度,宣傳部、局的各項政策和改革發展成就,弘揚工人階級的優秀品質、主力軍作用及勞動模範的先進事蹟,開展形勢任務教育,理順情緒,化解矛盾,保持職工隊伍穩定。局工會被授予全路宣傳報道先進集體稱號。

工會年終工作總結 篇5

市總工會在市委、市政府的正確領導下,堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路,以發展和諧穩定勞動關係為主線,以協調解決職工羣眾最關心、最直接、 最現實的利益問題為重點,以構建工會工作堅實的組織體系為基礎,大膽探索,努力創新,各項工作額有了突破性進展。

現將今年工作總結如下:

一、主要工作

(一)、繼續深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依託幫扶中心這個“窗口”,在面向社會、服務職工羣眾上,開展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。

1、暢通職工訴求渠道,維護職工合法權益。對職工羣眾的來信來訪,做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個來訪者,每一封來信,竭盡全力為他們解決問題,做到能現場解決的問題,當場解決,不能及時解決的問題向相關部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農民工來工會反映他在福建惠安市某企業打工時,右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業對傷殘補助長期不給,我會知道這個情況後,與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權小組前往惠安市,與當地工會、勞動部門一起到該企業幫其追討公道,經過兩天的協商,為該農民工討回了15萬多元的傷殘補助金,保障了該農民工的合法權益

2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金,及時幫扶困難職工,取得了良好社會效果。春節期間籌集“送温暖”資金13.02萬元,走訪慰問困難職工240人. 6月10日,為我市11名省勞模發放困難幫扶專項資金41320元,體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月,我會幫扶中心開展“金秋助學”活動,為39 名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶,連續資助4年,本年度活動共發放助學資金7.4萬元。從開展“金秋助學”活動以來,四年共資助51人困難職工子女上大學,累計發放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展,緩解了困難職工的經濟壓力,得到了社會羣眾和職工羣眾的一致好評。

(二)、加強了工會組建力度,落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨着新經濟組織和新社會組織的不斷髮展和職工隊伍逐步壯大,工會工作又有了新的內容和要求,面臨許多新的挑戰,研究新情況,解決新問題,在那裏建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面,依法維護好職工、農民工的合法權益,構建和諧勞動關係及和諧穩定社會。

1、廣普查。今年,我們利用兩個月的時間,對全市“兩新組織”、特別是工業園內正常生產的企業進行了摸底調查,做到對未建會企業數量清、所處區位清、未建會原因清,為今年工會組建提供了重要依據。根據調查,我市工業園區內落户企業79家,除了10家企業已建工會外,還有69家企業未建立工會組織。

2、深組建。面對我會進展緩慢的落後狀況,我會把組建和發展會員任務納入目標管理。一是時俱進不斷創新建會方法。圍繞贛州市總工會關於組建工會和發展會員的預期目標,積極推行“一對一建會”模式,實行主要領導負總責,其他領導帶領小分隊,工會組建任務落實到人的考核辦法,調動了全體工會幹部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作,我們對這些“兩新”組織企業的工會組建取得了一定的成效。二是根據工會工作的不同要求,我們對鄉鎮和工業園、黨政機關和事業單位及各類企業工會分別制定和下發年度目標管理任務,使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會幹部的努力,工業園中應建工會企業41家,已有39家企業提交了建會申請,工會組建率為95.1%。

(三)、加強勞模管理服務,完善勞模管理服務長效機制。

我市勞模管理服務工作連續兩年被贛州市評為先進單位,為保持我市勞模管理服務工作的領先地位,真正使勞模品牌閃亮起來,今年我們在建立和完善勞模管理服務長效機制上有了更深的內涵。

一是深入調查,全面掌握勞模基本情況。由於一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發生變化,為及時掌握全市勞模的全部情況,今年,我們又開展了一次全市勞模、先進工作者的生活狀況調查,建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動獎章獲得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。

二是用心為今年勞模評選工作提前做好準備。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。責任心強的工作。市總工會不負眾望,總是用心在做好評模前的基礎性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份,我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時,還對今年我市推薦江西省、贛州市勞動模範和先進工作者進行了調查摸底。

三是實事求是,對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因病、因災、因子子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記,建立電子檔案,實行信息化動態管理及跟蹤服務工作,隨時瞭解和掌握勞模生產、生活情況,及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。

四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學習的良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富,成為建設和諧社會的精神動力,我會始終把學習和宣傳勞模的活動作為一項重要工作來抓。今年我會以“全國勞模評選活動”為契機,利用電視台、報社等宣傳陣地,大力宣傳勞模的骨幹帶頭作用,發揮了勞模品牌效應。同時在五一勞動節時,拉橫幅、貼標語等形式宣傳勞模精神和品格,掀起了學習勞模精神的熱潮。

(四)加強了工會自身建設,完善了工會組織體系。

1、召開了市工會二屆四次委員(擴大)會議 。為了進一步加強工會工作的領導,鑑於我市工會二屆委員會委員、常委人事變動,經請示市委組織部同意,召開了瑞金市總工會二屆四次委員(擴大)會議。本次會議得到了市委、市政府領導的高度重視,市政府副市長邱儉雲主持會議,市委常委、宣傳部長朱家柏作了重要講話。會議表彰了年度工會工作先進集體和個人,澤覃鄉工會工作委員會等10個單位被評為全市工會工作先進集體,農業系統工會主席邱昌林等10位同志被評為全市工會工作先進個人。同時,會議還替補了市工會二屆委員、常委。此次會議的順利召開,使全市基層工會對今後工會工作有了更加積極態度和熱情,為今後工會工作的順利開展鋪平了道路。

工會年終工作總結 篇6

職工是企業的主人,是企業物質文明和精神文明的創造者和建設者。局工會長期以來,一直關心職工生活,堅持職代會制度,充分發揮職代會的橋樑、紐帶作用,增強職工的主人翁精神,參與企業的民主管理。現將本年度的工作做一總結:

第一,積極參與企業民主管理工作,切實維護職工的合法權益。

召開職工代表大會。會前由局黨支部及工會委員會商榷列出職代會討論的提案主題及要點,積極讓職工參與企業管理,讓全體職工參與討論。讓他們以主人翁的精神參與企業全方位的民主管理。

根據《工會法》、《勞動法》等國家法律法規,我局工會能夠認真行使對企業行政的監督權,積極參與企業的民主管理工作,不斷地提高參政議政水平,切實維護廣大職工的合法權益。這主要體現在:一是充分發揮職代會作用,如企業的遠景規劃、企業規章制度、財務收支情況、績效工資等涉及職工利益的問題,最後都能由職代會討論通過;二是評優、評先、評職稱,需要實行企務公開的公示制度;三是盡力添置和改造職工的活動設施,為職工施展文體才華創設平台。

第二.堅持企務公開。

在局黨支部和各級領導的大力支持下,工會能夠順利開展工作,局工會積極組織實施企務公開。局工會組織召開職工代表大會,向全局職工全面公佈企業黨建、財務、評先、考核、福利、培訓、後勤等整個工作情況。同時分別召開座談會,傾聽全體職工對企業工作的意見和建設。企務公開使職工對企業發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的瞭解,全面調動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理企業的意識,加強了企業的民主建設和廉政建設。

第三、參與企業的決策。

工會在協助企業內部管理體制改革的同時,始終參與企業的民主管理,參與企業的決策。對企業試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛徵求意見,不斷修改完善,保證實施效果。職代會發揮監督職能,督促各項事宜的公開。政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力,使局領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,在各項工作中爭創一流。

第四、積極配合上級工會組織的工作

配合縣工會對困難職工重新認證、編號。在第一時間通知困難職工,指導職工填寫申報表,將困難職工上交的申報表整理完備上交縣工會。

第五、積極開展業餘文體活動,進一步活躍企業的文化氛圍。

為了進一步活躍企業的文化氛圍,豐富職工的業餘生活,在局黨政領導的重視和大力支持下,工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動,成功地舉辦了職工籃球和乒乓球比賽。

第六、開展職工培訓工作

為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力,局工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調研、聽取各方意見的基礎上,出台2xx年職工培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全職工培訓工作,使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化,激發職工學技術、鑽業務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度。為了使培訓不流於形式,我們還積極開展各類技術競賽,比賽結果與獎金掛鈎,實現了勤者獎,惰者罰。

第七、健全女職工合法權益的維護,落實女職工特殊保護政策

“3.8”婦女節,局工會對全局女職工都表示了慰問,女職工的懷孕、哺乳時期的特殊保護政策都得到了落實,女職工的進修、培訓工作都得到了加強。

第八、開展送温暖活動,千方百計地為職工辦實事、辦好事

為了讓廣大職工感到企業的温暖,進一步激發廣大職工的工作積極性、主動性和創造性,局工會積極配合局黨政領導,大力開展送温暖活動,千方百計地為職工辦實事、辦好事。主要工作如下:

1.探望病患:凡是知道職工(含離退休職工)患病住院的,工會領導都陪局領導或受局領導委託,前往醫院或家裏看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,儘早恢復身體的康復。

2、積極為患病職工捐款:我局退休職工***因患病住院,考慮到他的家庭非常貧困,局工會積極組織全局職工捐款,共籌得34元。

3.關心離退休工作:定期召集離退休職工到單位集會與聚餐;探望生病住院的離退休職工;慰問生活特別困難的離退休職工。

一年來,局工會在縣工會的領導下,充分發揮工會工作職能,為職工服務,為企業發展服務,充分發揮職工之家的橋樑紐帶作用,充分調動全體職工的工作積極性、主動性和創造性,圍繞局中心工作開展工作,取得了較好成績。今後,我們將再接再厲,把工會辦成職工最温馨的家。

**縣**局工會

2xx年

工會年終工作總結 篇7

一、工會組織鞏固發展建設好。20*年為進一步鞏固基層信用社工會組織,合作銀行工會加強支會內部的組織建設,着力抓好支會主席換屆工作,依託行黨政班子的支持,下大力氣做好職工參政、議政工作,做好臨時工進會工作,實現在崗員工全部進會。區行工會始終以“三個代表”重要思想為指導,大力加強工會建設,全面推動農村合作金融事業的改革與發展。着力實現、維護、發展全行工會會員的利益,工會是黨領導下的工人階級羣眾組織,維護職工正當權益,是工會神聖的職責。**農業合作銀行工會作為聯繫區行黨委和職工羣眾的橋樑和紐帶。在履行維護職能方面發揮着重要作用。

當前,在新一輪的農村金融改革當中,各信用社、營業部部分員工在某種程度上存有消極情緒,合作行工會針對這一情況,積極參與協助區行黨委和行政部分做好職工的政治思想和維權工作,工會主席親身到各單位找職工談話,從而保證了合作銀行業務經營的順利進行,保持了職工隊伍的穩定;在工會自身建設方面,合作行工會結合當前改革中出現的新題目、新特點。切實加強了工會自身建設。為切實抓好這項工作,區行工會主席深進基層,研究討論職代會作用。要求各信用社、營業部重大事項必須經職工代表大會研究決定。充分發揮了職工代表大會作用,使工會工作參與到信用社的***決策、***治理、***監視之中,在合作行領導班子的大力支持下,我行工會要求凡是重大事項必須徵求職工意見,特別是信貸審批、大額財務支出、抵債資產接收處置等題目,涉及到職工親身利益的重要決定都要通過職代會和職工大會審議通過。這些措施使我行職工的“主人翁”意識和***意識得到了進一步加強。

二、工會會員隊伍素質強化好。20*年,區行工會積極參與人事培訓工作,開展各專業培訓班,對部分業務骨幹及優秀職工代表,定期進行輔導培訓;同時組織了工會財務職員進行業務培訓,進步工會治理水平。舉辦了信貸、財務、安全保衞、存款及檔案治理培訓班。參加培訓達到120多人次,從而進步了信用社員工的素質,為全面推動業務發展提供了有力的人才保障。

三、圍繞經營工作競賽活動開展好。20*年,區行工會圍繞經營治理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,加強婦女工作力度,完善女工委工作,結合女工的特點開展“巾幗營銷先進人物”評選活動,對全行營銷工作做出貢獻的女工給予支持和獎勵。同時繼續開展服務明星評選活動,收息能手和***狀元評選活動和組織存款勞動競賽活動,進一步調動廣大職工的積極性和創造性,促進全行各項業務的持續、健康、快速發展。

今年以來,**合作銀行工會根據市、區兩級工會工作的指導思想,不斷完善工會自身建設,堅持“發揚好傳統、創造新經驗”的工作原則。牢牢圍繞全行經營目標和改革重點,大力開展勞動競賽,使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發揮,為實現全行增盈目標和推動農村金融事業發展做出了貢獻。一是**合作銀行工會繼續開展了“雙先”競賽,配合專業部分開展了信貸、存款等競賽活動。先後發放競賽獎金12000元,充分發揮了競賽獎金的槓桿作用,使我行的

各項業務實現了齊頭並進,協調發展。工會結合區行業務經營難點,促進經濟效益進步,與計劃信貸科聯合開展了“收息能手”和“收息狀元”評選活動,收到了較好的效果。工會根據參賽單位各項收息增加額和收息率比評出先進信貸員和先進信貸主任,並給予獎金進行物質獎勵和發給榮譽證書進行精神鼓勵,此舉充分調動了廣大幹部職工的積極性,全行信貸員深進企業、農户,採取現場辦公,上門收息。做到大額不漏,小額勤收。內外結合,上下聯動,確保貸款本息應收盡收;並通過進一步完善貸款利息清收責任制,全面實行工效掛鈎,加大考核力度。全面開展了一場户户見面、户户見錢的全方位利息清收攻堅戰。使全行實收利息實現了大幅增長。

截止12月31日,全行實收利息餘額***萬元,區行工會全年評出了收息狀元和收息能手5人;20*年,工會繼續開展了“***能手”“***狀元”和“服務明星”評選活動。全年評出“服務明星”6名,“***狀元”和“***能手”各1名,工會拿出資金,加大獎勵力度,對全行組織存款工作和服務工作做出突出貢獻的個人給予獎勵。同時區行工作繼續開展了存款工作勞動競賽,通過這3項勞動競賽,進一步了加強櫃枱服務,在全行範圍內迅速掀起規範文明用語、進步服務水平的***;為使全行的服務質量和服務水平得到進步。做到了工會工作即支持了行政工作,解決了業務困難,又維護了全行的整體利益,體現了工會組織的優越性。二是以業務創新工作為載體,全面開展徵收公道化建議和出點子、獻計謀活動。區行工會結合**農業合作銀行實際,組織開展了創新羣眾性公道化建議活動,發動全體員工提建議、獻良策,全面推動我行治理制度創新、業務技術創新,使職工能以主人翁姿態關心信合事業,愛護信合事業。全行今年評出“最佳公道化建議”7條,並對建議者給予了物質獎勵。

在全行職工的共同參與下,針對職工關心的***治理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的寶貴意見和建議,合作行做到了及時採納、部署落實。三是以全行職工運動會為平台,全力打造信合企業文化,努力進步全行員工凝聚力和向心力。20*年4月18日,**農業合作銀行工會組織召開了**合作銀行第五屆田徑運動會,本屆運動會是我行又一次成功的體育盛會。全體員工歡聚競技場,不僅鍛鍊了身體,而且增進了彼此之間交流,加深了彼此之間感情,磨練了意志。無論是出色壯觀的開幕式,還是運動員的頑強拼搏,各單位的組織有序,充分體現了我行員工團結奮進、精誠協作、勇於創新、勇攀高峯的精神風采。這次盛會充分展示了全行良好的運動水平和高尚的體育道德,同時也增強了員工的凝聚力、向心力,展示了集體的氣力、團結的氣力、拼搏的氣力。通過舉辦運動會,達到了聚攏了人心、提升了人氣的目的;四是區行工會繼續在全行開展了“創建文明優質服務”活動,把文明用語、環境建設、工作效率等方面作為考評的主要內容,工會和存款科採取了明查暗訪等手段,對全區網點進行了突擊檢查,對不符合要求的網點提出了整改意見,對資格不夠的收回了獎牌,這項活動的開展使一線員工進步了服務水平和工作效率,改善了所容所貌,樹立了**合作行全新的形象。

四、轉變工作作風,職工困難解決好。20*年以來,全行工會工作始終圍繞“千方百計把職工親身利益保護好、維護好”這個中心,在狠抓落實上下功夫、辦實事。一是區行工會拿出5000元資金對貧困户進行了慰問,並積極向區總工會提出幫扶申請,解決了困難職工作的生活題目;二是繼續抓好“五小”建設,圍繞降本錢、降用度目標,發揮“五小”作用,今年對各單位的“五小”建設進行了檢查,評出了為最佳小食堂;三是通過經費轉移支付的辦法,解決了部份信用社營業服裝和開展工會活動難的題目,充分體現了區行工會對基層信用社員工的關愛。

在全行職工的共同努力下,我行的工會工作取得了比較好的成績。但仍有不足之處。這有待於在今後工作中加以改進。

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