工作人員工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家整理的工作人員工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作人員工作總結1
根據《關於切實做好20__年城市住房用地管理和調控重點工作的通知》(國土資發[20__]2號)文件精神，今年城市住房用地供應的重點任務和基本要求是：“穩供應、保民生”，以保障性安居工程建設所需用地為重點，及時編制公佈城市住房用地供應計劃並認真實施，確保20__年保障性安居工程建設任務落地，確保保障性住房、棚户區改造和中小套型商品房用地不低於住房建設用地總量的70%，確保城市住房用地供應計劃總量不低於前2年年均實際供應總量。現將我市保障性住房項目土地供應情況彙報如下：
一、保障性住房項目土地供應情況
根據省住建廳提供的《晉中市20__年保障性住房年度新建項目基本情況及進展統計表》，我市20__年保障性住房年度新建項目共計81個，面積共計1872.29畝。截止目前，我市已供應保障性住房項目共計21個，面積共計545.07畝，其中：廉租住房項目土地共計17.51畝;公共租賃住房項目土地共計9畝;經濟適用房項目土地共計402.09畝;城市棚户區改造項目土地共計116.47畝。在未供應的保障性住房項目中，有17個項目已辦理預審，面積共計1051.45畝。
我們嚴格按照省廳和市政府的要求，依照保障性住房供地計劃逐宗督促相關用地單位積極辦理用地手續，並主動協調有關部門儘快出具辦理保障性住房供地手續時所需的材料，在材料完備的前提下，我們為用地單位加快辦理供地手續，為保障性住房建設項目及時開工建設提供了有力保障。
二、在推進保障性住房建設工作中存在的困難
一是保障性住房供地計劃編制及落實存在一定難度，供地計劃數大量節餘。
從今年全市住宅用地供應情況來看，各縣(市、區)編制的保障性住房供地計劃用地規模偏大，盤活存量難以解決。主要原因是在制定計劃和統計時口徑不統一，未考慮實際用地中利用存量土地等因素。用地計劃是按照房管等部門確定的保障性住房項目意向以及改造計劃來測算的，許多利用原址、多餘安置房源和政府回購的保障性住房建設無需供地，造成計劃用地大於實際用地面積。各縣(市、區)需要依據當地實際情況科學調整今年的保障性住房供地計劃，切實把計劃落實到地塊，並進一步加快供應進度，爭取在年底前完成任務。
二是跟蹤監管難到位。
當前，保障性住房建設仍然存在着一些不規範的行為，違規操作、邊報邊用、擅自改變土地用途等現象時有發生。
一是由於土地市場動態監測和批後監管體系正在逐步完善中，尚未真正實現批、供、用、補、查全程監管;二是部分廉租房項目，是由政府實施的中央新增投資項目，為保證施工進度，存在未批先用、邊建邊報的現象。
三、今後在進一步推進保障性住房建設工作中土地供應方面需要做到以下兩點。
一是實行務實的.年度保障性住房供地計劃政策。按照保障性住房建設規模測算、確定供地計劃，要根據實際新增建設用地需求情況測算，並核實存量土地項目是否為利用原址、多餘安置房源和政府回購，不需要供地的保障性住房建設項目。合理的制定年度用地計劃，使供地計劃與實際情況相符。
二是進一步加強批後監管，規範保障性住房用地秩序。要嚴格執行土地市場動態監測與監管制度，進一步加強對保障性住房建設用地供應信息公示和公佈工作。加強對保障性住房用地的批後監管和執法監察，要依法查處違規操作、未批先用、擅自改變用途等違規行為，規範用地管理秩序。保障性住房建設中棚户區改造涉及拆遷補償安置等問題，需要把棚户區改造與危舊房整治和歷史文化街區、文物古蹟保護結合起來，嚴防大拆大建。
保障性住房建設是20__年城市住房用地管理和調控的工作重點，為確保今年保障性安居工程建設任務落實，供地政策貫徹執行到位，今後我們要重點加強對保障性安居工程住房用地開發利用的監督管理，加強與相關部門的溝通協調，克服各種困難，確保完成今年保障性住房供應計劃的任務。
工作人員工作總結2
5月25日下午，綿陽市20xx年全市消防工作會在市政府四樓一會議廳召開。會上對20xx年夏季消防檢查工作進行了安排部署，並簽訂了20xx年消防工作目標。
會上，綿陽市消安委副主任、綿陽市公安消防支隊支隊長_全傳達了全省20xx年消防工作會議精神，分析了20xx年全市消防安全形勢，並就20xx年夏季消防檢查工作進行了安排部署。
隨後，綿陽市政府副市長、綿陽市消安委主任王明華代表市政府與縣（市、區）政府及市級部門代表簽訂了20xx年消防工作目標責任書。
就20xx年全市消防工作，王明華要求，各級、各部門務必要牢固樹立底線意識、危機意識，始終保持緊迫感和責任感，從嚴從細從實抓好消防安全工作。要着力抓好火災隱患排查整治、消防宣傳教育培訓、消防基礎設施建設等方面工作，深入推進消防宣傳“七進”，堅決預防和遏制重特大火災事故發生，全力確保全市消防安全形勢持續穩定，為黨的.十九大勝利召開、為加快建設國家科技城和幸福美麗綿陽創造良好的消防安全環境。
他強調，各級政府要落實對消防工作的統一領導，在政策保障、資金投入、工作協調等方面給予更大支持，帶頭分析研判消防工作形勢，主動謀劃火災防控措施，建立健全消防安全責任追究機制；各級消防安全委員會要健全重大消防安全問題集中會商、信息互通和聯合執法工作機制，切實強化統籌協調指導能力；各行業部門要將消防工作與業務工作同部署、同督導、同檢查、同考評。衞計、教體等有關部門要對醫療機構、中國小幼兒園等落實標準化管理，開展系統性消防安全檢查，督促履行消防安全職責；社會單位要加強“兩人一室一站”建設，提升消防安全“四個能力”，落實“户籍化”管理和“六加一”措施，完善消防設施和內部管理，努力構建社會化消防工作格局。
工作人員工作總結3
這一年來，商場着重對員工的基礎管理進行整頓。商場員工上班大多缺乏穩定性，人員調動很頻繁，工作意識也不強。新員工不熟悉商場紀律和銷售技巧，老員工自持待的時間長銷售好不服從管理，開始的時候真的不知道怎麼管才好。經過領導和同事一次次的言傳身教，我逐漸在工作中加強了賣場巡查力度和管理力度，從開始的提醒，到警告，到最後的罰單慢慢的提高員工的工作意識和紀律意識。現在賣場內雖不能説沒任何問題，但相較以前已有較大的改善，我也要繼續學習提高自身的理論與專業知識，這樣才能更好的管理好員工。
我們身為樓層主管，工作中一定要對各品牌商品進行各方面的瞭解。比如某品牌市場效應，風格，定位，成分，價位等等。以前我對品牌印象很模糊，以為不過就是一個牌子而已。進入公司經過這一年的工作與學習，我才知道這裏面的學問很大。一個商品銷售好不好取決於各方面的因素，我們做百貨零售就一定要了解這些因素，才能儘可能的避免一些問題，提高銷售，創造更大的利益。這些也是我以後還要繼續學習的內容。
在商場工作，商品或服務存在問題難免遇到顧客投訴。開始我特別害怕遇到客訴，怕顧客態度惡劣。後來在跟着同事一起處理客訴時，慢慢的學習經練，本着一切以顧客為中心的公司理念，做到有章可依，公正，合理，靈活的解決客訴問題。這一年來，我也獨立處理了幾起客訴，基本上都能讓顧客與供應商協商解決問題。每次解決客訴後我都有種滿足感，我自身與人溝通協調的能力也在逐漸提高。
時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經一個多月了，暮然回首，有失落時的茫然，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作，對我來説這是一個難得的歷練機會，所以我一定要好好把握這個機會，我要在工作實踐中不斷的磨練自己，做一名優秀的樓層管理員，在這裏我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領導及同事們!
在分部這一個月的工作實踐中，我對自己的工作成果並不滿意，就因為自己的接受能力較差，所以導致了自己工作效率低下，上月的銷售任務也沒能完成!但是對我個人而言在分部學到的東西，取得的進步。也讓我有少許的欣慰，對於接下來的工作我將分以下幾點去開展：
一、關於調整心態方面：
在前月工作中我經常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務而懊惱，有時候甚至看不起自己，對自己沒信心!工作性質的轉換對我來説是一種磨練，在今後的工作中我一定要學會調整自己的心態，儘快適應三分部這個工作環境，用積極的心態去克服工作中遇到的種種困難，我要讓自己成為一個嶄新的人：在實戰中不斷的提升自己，在挫折中不斷的成長，用一顆積極的心態去學習，為我能更好的完成下一個工作任務做好前期準備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態才能更加出色的完成各項工作任務!
二、關於團隊合作方面：
在團隊合作方面我做得不是很出色，剛到分部工作。因為忙，亂，一心只想着趕緊完成自己的工作任務，所以沒把團隊合作能力發揮到極致!我希望今後自己能徹底的融入到三分部這個大家庭裏去!和同事們一起並肩作戰，一起分享戰勝的喜悦，的見證還要在日後的工作中去檢驗，一個人的成績是渺小的.，團隊優秀才是我們共同努力的目標，因此在日後的工作中，我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去，一起為提升三分部工作效績和銷售業績而奮鬥。
三、關於現場管理方面：
現場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很複雜的交際地點，有時當我在巡場中遇到個別態度極其惡劣的專櫃員工，明明她正在違紀了可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則，我有責任和義務去監督每個專櫃的員工，因為她的行為正影響着整個商場的形像，只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專櫃員工是終端銷售人員，也是跟顧客交流的第一橋樑，所以在今後的工作中除了完成上級交付的工作任務外還要加強與專櫃員工之間溝通，堅持原則，公平處理每件事情，真正做到以理服人!
四、關於銷售問題：
銷售業績問題是我心裏的一大塊心病，也是最重要的一點!因前月忙於新櫃裝修及學習分部工作相關流程等事宜，忽略了銷售業績，導致沒能完成當月銷售任務目標!接下來的工作中我將虛心向各樓層領導同事請教與學習，探索銷售良方，取長補短，通過對影響業績因素的客觀分析，發掘影響銷售業績的潛在因素，克服銷售難題，挖掘專櫃經營潛質，尋找品類銷售亮點，提升專櫃員工素質，激勵員工鬥志，堅定員工銷售信心，聯合供應商，把握銷售時機，待時機成熟，主動出擊，通過終端促銷在銷售中突破自我，打一場銷售硬戰!
以上想法純屬個人愚見，不足之處還望領導批評指正!今後我一定加倍努力工作，盡心盡責，格守不拋棄不放棄的個人理念，至始至終為嘉興天虹貢獻出自己一份微不足道的力量。
工作人員工作總結4
依法治國是國家的大政方針，___年是全面推進依法治國的開局之年，縣林業局高度重視今年的林業依法行政工作。一年來，按照縣委《關於貫徹落實十八屆精神全面推進法治大悟建設的實施意見》(悟發〔___〕2號)，我局認真學習，全面落實，林業依法行政工作取得了明顯成績。
一、完善林業行政執法體制，強化依法執法責任。
一是嚴格落實行政執法主體資格制。進一步明確：縣林業局為林業行政執法主體，林業站和木材檢查站為受縣林業局委託執法單位，不得以自已名義作出行政處罰，應一律以林業局名義進行行政執罰。森林公安局和森防站為法律法規授權組織，可以在法律法規授權範圍內以自己的名義進行行政執罰。二是進一步明確各執法單位主要職責。林業站守土有責，主要抓屬地源頭管理，木材檢查站站崗放哨，主要抓流通管理，森林公安綜合執法，主要抓涉林行政案件和刑事案件的立案與打擊。三是嚴格落實行政執法人員持證上崗、亮證上崗制。要求林業執法人員必須是在編在崗工作人員，執法時一律持證亮證，對在編不在崗和發證後已退休的工作人員，一律收回原有執法證。四是着力規範林業行政執法處罰自由裁量權。嚴格按照省林業廳制定的裁量標準執行，最大限度地縮小林業行政案件自由裁量的彈性空間，確保了依法行政。五是做好林業行政案件的審核把關，嚴格執法程序。進一步要求各執法部門和人員在辦理行政案件時必須嚴格填寫有關法律文書，履行法定程序，否則不予審核、不支持處罰意見，做到處罰有明確的法律依據，事實清楚，堅決杜絕處罰與依據不符，適用法律不規範完整等現象的發生，保證了林業行政案件處罰的公正性。對重大問題實行行政領導集體討論決定，避免了錯案的發生，保護了行政執法人員，維護了當事人的合法權益。五是認真開展林業行政處罰案卷評查工作。按省市林業部門和法制辦對行政案卷評查的通知要求，組織林業執法人員進行自查。查程序是否合法，查手續是否完備，查筆錄是否規範，查材料是否齊全，查適用法律條文是否正確等。從組織開展的林業行政處罰案卷檢查中，林業行政處罰案件卷宗基本能按照省林業廳統一製作的文書歸檔，材料較完整規範，行政處罰能嚴格按照自由裁量權標準執行，能正確規範運用法律條款，依法行政水平有了一定程度的提高。六是加強執法監督和責任追究，進一步落實__縣林業行政執法責任制實施細則和錯案追究制。
二、加大依法治林力度，嚴懲涉林違法犯罪
為了保護森林資源安全，我縣組織開展了“綠盾三號”、“破案百日攻堅會戰行動”、“徵佔用林地清理整頓”等專項行動，嚴厲打擊了各種涉林違法犯罪。組織森林公安局、林業管理站、木材檢查站、林政稽查隊等執法單位一齊出動，聯手執法。對各執法單位明確執法範圍、突出執法重點，並強化責任追究。林業站守土有責，抓轄區內的源頭管理;檢查站把住關口，嚴防死守，抓運輸環節的管理;稽查隊流動執法，對重點地區實施監督檢查;森林公安局抓大案要案，以嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪為主。對破壞森林資源的違法行為，發現一起，查處一起，決不姑息手軟。一年來，共查處涉林刑事案件11起，刑事拘留13人;查處各類林業行政案件43起，行政處罰48人;清理整頓木材經營加工場點43家，停業整頓3家，取締非法經營加工場點4家，有力地震懾了犯罪。
三、落實林業行政審批制度改革，加快部門職能轉變
一是落實精簡下放的林業行政審批事項。按照省政府開展轉變政府職能、清理行政職權和編制權責清單工作的統一部署，積極承接省級下放項目中的植物及其產品的產地檢疫《產地檢疫合格證》的'核發，和工程建設項目臨時佔用林地20公頃以下的審批。二是進一步簡化審批手續，創新審批方式。對行政審批事項制定行政審批流程圖，張貼上牆，並印成小冊子，向社會公開。三是推進林業行政審批標準化建設。將全部行政審批項目納入政務服務中心統一受理、送達，對工程建設項目徵佔用林地的審核審批實行網上辦理。
四、抓好法制宣傳教育，強化依法行政能力建設
一是大力宣傳林業法律法規。充分利用“植樹節”、“愛鳥周”、法制宣傳日等主題宣傳活動，開展形式多樣的法制宣傳教育，通過網絡、電視等媒體，採取發短信、發放宣傳冊、張貼標語橫幅、出動宣傳車等形式，廣泛宣傳林業法律法規。二是嚴格落實領導幹部學法制度。制訂了領導幹部年度學法計劃並組織實施。組織中層以上領導幹部參加了兩次學法活動。舉辦了林業行政案例評析會、林業行政執法人員培訓班，提高了林業系統幹部法治意識和執法人員業務水平、法治素養，切實做到依法行政、依法辦事。
雖然依法行政取得了一定成績，但仍存在很多問題，主要表現在：一是依法行政的觀念還沒有全面徹底扭轉，少數人思想中仍然存在着執法的隨意性和人情性。二是依法行政的水平和能力還不足，導致有的越權執法，有的適用法律錯誤，有的甚至超過自由裁量權最高標準進行處罰等。
在今後的工作中，要做到：一是加強政治學習，加強紀律教育，增強依法行政意識;二是加強法律法規學習，在執法人員中開展培訓和考試，提高依法行政能力。
工作人員工作總結5
xx上半年，我局在質檢總局“抓質量、保安全、促發展、強質檢”十二字方針的指引下，牢牢把握穩中求進、轉中求好的總基調和“拉高標杆促發展、知行合一抓落實”的總要求，圍繞**“工業強市推進年”、“六大百億工程深化年”等活動，切實針對當前外貿企業回升壓力較大的困難和問題，立足職能優勢，嚴把質量安全，創新服務方式，以“知行合一、用心演繹”的精神提高服務針對性和有效性，促進了地方外貿經濟和檢驗檢疫自身發展。現將xx上半年工作總結和下步思路上報如下。
一、xx年xx上半年主要工作
㈠ 擴大優勢，合力提升“**製造”品牌影響力。
全面推進“出口電器質量安全示範區”建設，提升特色產業集聚效益。出口電器質量安全示範區創建工作是xx年我局的重點工作之一，為確保示範區建設工作實現高起點高標準起步，我局一是認真謀劃，深入調研。組織業務骨幹走訪燈具、家電行業協會及相關企業，收集企業相關需求，赴象山出口服裝示範區和崑山出口自行車示範區學習好的.經驗和做法。二是建章立制，夯實基礎。
㈡ 深化改革，切實提高產品質量的風險防控力。
認真開展“打非治劣”等專項行動，形成違法必究的高壓態勢。
一是開展代號為“天網”的xx年度目錄外商品抽查工作，明確了抽檢商品目錄和批次，全面排查轄區目錄外商品質量水平，已完成人造板，手電筒、淨水器配件等目錄外抽檢60批。
二是開展“打非治劣”專項行動，嚴厲打擊偽造、買賣、使用假冒各類檢驗檢疫證書、不如實申報和惡意逃漏檢等違法行為，xx上半年退貨調查中查處了兩家出口偽報企業，國外退證調查中查辦了一家產地證金額偽報案件，還對違法違規和質量問題退貨的企業負責人及報檢人員實施了質量問題約談。
三是抓好敏感產品和生產企業的檢驗監管。針對打火機、危化品、玩具、農產品等出口敏感產品，嚴格檢驗檢測和企業質保體系監管。在轄區特色產品風險監測中，在執行現有總局、直屬局兩級有毒有害物質監測計劃基礎上，根據轄區出口農產品特點，查漏補缺，制定涵括22個轄區特色產品風險監測計劃，4月下旬至今已抽檢脱水大麥苗等產品5批次，檢測結果均合格。在出口商品註冊登記與危包質量許可獲證企業的質量體系監管中，出動54人次對14家註冊登記、13家危包質量許可類企業進行了日常監管和年度監督審核，重點就企業誠信意識、生產質控關鍵點、高風險原輔料控制等內容開展核查，共開出不符合項30餘項，企業均已落實整改，有效消除了安全隱患。
2.繼續推動以風險管理為核心的檢驗監管模式改革，從生產源頭提升質量監管水平。
一是對出口食品接觸產品試行風險管理。根據**局的統一部署，分批將轄區出口食品接觸產品納入風險管理系統，首批納入該系統的企業共25家，佔該類企業總數的40%，我局成為**局系統試點運行食品接觸產品的第三家執行機構。
二是試點出口食品農產品監測通檢模式。去年針對出口食品接觸產品生產企業反映的檢測週期長、通檢時間長等實際問題，我局創新實施了出口食品接觸產品監測通檢模式，在檢驗監管人員現場查驗合格並送檢後即予以通檢放行，通檢時間從原來的10～30個工作日降為現在2～5個工作日。xx年擬在出口食品農產品企業試點該模式，在風險可控前提下加快產品通檢速度。xx上半年完成了對轄區相關企業的全面調研，擬製了包括准入條件、實施程序、後續監管等內容的具體實施方案，6月下旬將方案報**局批准後實施。
三是深化准入+分類+監督的出口工業品“三管理”模式，截止5月底，已有957家企業納入該模式，逾4萬個產品納入全備案系統，劃分為有2817個涵蓋系列，實現了對出口工業品“管的住 放的快”目標。
二、xx上半年基本情況
xx年以來，面對國際市場不確定因素增加、技術貿易壁壘升級、勞動力成本劇增等複雜多變的國內外經濟形勢，**出口穩中有升但增速放緩。xx上半年(數據統計到5月31日，下同)共完成出境檢驗檢疫42042批、金額119431萬美元，較去年同期增長8.92%、12.13%，出口額增速較去年同期下降8.55個百分點。出具通關單35280份，換證憑單(含電子轉單)8294份，不合格單149份，各類檢驗證書1087份。1-5月共檢出不合格出口商品149批，344萬美元，同比增長35%和36%。簽發form a產地證書11277份、38050萬美元，同比分別下降7.38%、12.09%;簽發各類區域性優惠原產地證書2338份，6380萬美元，同比分別增長9%和5%。完成出口商品包裝鑑定檢驗5026批。xx年1月至5月，我局共立案查處行政處罰一般程序案件5件，涉案貨值8.86萬美元，處罰3.47萬元。開展國外通報和退貨追溯調查45批，涉及金額374.3萬美元，進一步營造了良好的檢驗檢疫執法環境。
工作人員工作總結6
轉眼間20xx年已經過去，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經驗，現將這半年的工作和學習情況總結如下：
行政工作較為複雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。
盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的採購和發放工作，合理配置各個部門的`使用和管理。
文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
人事管理工作
20xx年公司在人員招聘方面採用多個渠道，分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時並行的方式，對現場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網絡招聘我公司採用的是長期合作的形式，一直和前程XXX和齊魯招聘網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘，起到了一定的效果。
工作人員工作總結7
20xx年，全年共完成領導交辦事項2687件，學習文件289份，撰寫心得個人體會121篇，完成回函365份;政治上之中堅持正確的方向，努力做到心中只有領導和工作;行動上，凡是領導交辦的，一律大於老婆交辦的;作風上，儘可能凌晨一點前回家，在媳婦心裏樹立一個好老公形象;生活上儘可能稍微寬鬆一點，不給單位的愛心關懷丟臉。
一年來心中單純，只有工作和領導。在單位每天都要面對領導保持微笑，每時每刻都在默唸領導的大恩大德，這一年，共在夢中夢見領導安排工作321次，比去年301次有了大幅度增加;工作中，堅持專注集中，從不關心與工作無關的事情，這一年除了家和辦公室，其他地方基本沒去過;對待十五種公文，可以熟練掌握，並且結合領導意圖熟練運用，這一年每篇公文領導修改次數平均為11.8次，比去年平均的11.9次有所降低;工作聚焦力度進一步彰顯，一年來，平均每天加班2-3小時，週末加班率為90%以上，儘可能把全部時間聚焦到工作中來。
一年來作風嚴謹，堅決遵守底線。在單位的每一天，堅持吃在食堂，從不借錢請客，嚴格遵守不煩人，不託人的底線。充分發揚節約勤儉的優良傳統，共給媳婦買了兩件衣服，122.1元，給孩子買了一本輔導書21.1元，給老人買了一箱牛奶，56元…..全年用在家人上身上的開銷共計1432.1元，較去年1324元有了較大提升，家風觀念已經深入內心。在房貸壓力依舊緊張的現實下，寧可刷卡換現，也堅決不借錢，不給單位和組織丟臉，堅決表現出自己的收入已經在平均線上。
一年來，充分踐行鞠躬盡瘁死而後已的務實作風，把身體獻給組織。一年中，主動為領導分憂，把問題想在前面，充分領悟領導意圖，領導安排的工作照單全收，幫助領導節約了時間，讓領導有充足的的時間回家思考問題;一年來，充分利用電腦查閲其他地方的經驗，儘可能把外出調研學習學習機會讓給領導，自己不懂得，積極借用網絡大數據-百度，前後搜索外地經驗800多次，用在領導講話稿600多次;一年來，由於電腦輻射，口腔潰瘍60多次;熬夜造成尿酸升高;白髮增多，禿頂現象已經凸顯，逐步成為組織人。
一年來，內心充分反省，踐行愛心和感動意識。一年來，共流淚241次，每次想想自己四歲的娃娃見不到爸爸，呼喚爸爸回家陪她的時候，自己總是以淚洗面，這一點浪費了很多辦公室的`紙巾。每到重陽節，想想65歲的老爸老媽，總是內疚，一年陪不了他們幾天，這是我作為兒子的最大失敗;一年來每次我在食堂吃麪條的時候，我總是念念不忘我那扶貧的對象，他們能吃上這清水面條嗎?…..所有這些都在讓我自己不斷反省，我究竟怎麼樣能把在單位的優秀也往家裏輸出點，哪怕在孩子和家人眼裏及格也可以。
展望未來一年，我希望我可以少流淚，我可以不再用數字代替我的成績，我可以不再用領導的“優秀”替代我內心的內疚，我可以不再用“工作忙”替代內心的寒酸。20xx，我們一起加油，一起愛娃娃，愛老人，愛家人。
工作人員工作總結8
一年來，在局黨組、局領導班子的正確領導和高度重視下，保障性住房管理中心認真貫徹執行國家和省市縣有關保障性住房的方針、政策;充分認識保障性住房建設是縣委、縣政府執政為民、改善民生，解決羣眾住房困難，促進社會和諧穩定的重大舉措，是加強和創新社會管理的重要內容。我中心本着把保障性住房建設好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個方面的工作：
一、開展的主要工作
(一)規範操作，有力推進公共租賃住房租售工作
到今年底，共分配公共租賃住房3274套(包括安置災民和預分配)，佔20__年底前建成的3599套公共租賃住房的90.97%，為市級下達3231套任務的101.33%。其中，有購買意願的44户。全年共收取保證金1873.49萬元，租金201萬元，其中：收取購房款366.27萬元。
在分配公共租賃住房過程中，堅持“政府領導、部門組織、代表監督、司法公證”，“公平、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴格規範操作。全年共進行了7次聯審，組織了5次公開抽籤配租。
(二)依法依規，認真落實、整改保障性安居工程項目跟蹤審計事項
《20__年城鎮保障性安居工程項目跟蹤審計報告》中提出的部分保障性住房閒置，造成公共資源浪費2620套由於基礎設施滯後導致截止20__年底未及時分配閒置2620套。
1、三個佳陽小區2620套已整改1783套(含安置災民臨時居住500套)，剩餘837套。
2、達丙惠民小區由於户型改造不能滿足正常使用閒置的9套已整改。
(三)加大投入，全力建設公共租賃住房
20xx年新建公共租賃住房40套(翁堵鎮16套、雞飛鎮24套)，總建築面2240平方米。目前，項目進展順利，已完成基礎澆築，下撥上級補助資金144萬元(其中，翁堵鎮58萬元;雞飛鎮86萬元)，完成投資50萬元(其中，翁堵鎮20萬元;雞飛鎮30萬元);20__年公租房(昌寧摩爾農莊生物科技有限公司)停工近一年後，於今年12月正式復工，撥付項目資金102.28萬元;20__年代建項目已啟動回購程序。
(四)加強資金管理，確保資金安全
嚴格數據審核，按項目進度及時、精確、安全的撥付各項目上級補助資金。年內共撥付上級補助6213.56萬元。其中：雲南城鄉投資有限公司20__年公共租賃住房建設項目4002.26萬元;泰宇房地產開發有限責任公司20__年公共租賃住房建設項目493.74萬元;衞生系統20__年公共租賃住房建設項目32萬元;20__年公共租賃住房建設項目159.2萬元(教育系統56.92萬元，工信局102.28萬元);發放租賃補貼680户171.36萬元(其中新增120户);20xx年棚户區改造項目1249萬元。資金結餘301萬元，為雲南城鄉投資有限公司公共租賃住房建設項目。
(五)積極工作，主動參與完成好領導交辦的各項工作任務
1、積極參與9·16自然災害災民安置工作。為災民提供臨時安置住房500套，其中，田園鎮：180套(全部在形象佳陽小區);漭水鎮：320套(形象佳陽小區140套，金色佳陽小區180套)。
2、辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實驗國小等3宗土地使用證。
3、完成好領導交辦的其它各種工作事項。
二、存在困難和問題
在一年來的'全縣公共租賃住房租售工作實踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區體量過大，入住率不高。目前城區已建成和基本建成的房源有3205套，到20__年將達到5881套，租售難度將會進一步加大;二是承租保證金過高，一般住房需求羣體難以承受，特別是新就業職工和進城務工人員短時期內難以籌集這筆資金;三是保障房户型結構不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結構房源佔剩餘房源的85%以上;四是物業管理難度大，城區公共租賃住房入住對象範圍廣，層次多，管理成本高，物業管理企業未引進，管理難度大;五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。
三、下步工作打算
我縣保障性住房建設管理，事關社會公平和羣眾福祉，事關經濟又好又快發展及社會和諧穩定，是推動昌寧科學發展、和諧發展、跨越發展的重要工作。今後，將從以下幾個方面加快推進我縣城區公共租賃住房的租售工作。
(一)進一步強化對保障性住房建設工作責任的落實。切實深化對加快推進保障性住房建設工作重要性的認識，不斷增強使命感、責任感和緊迫感，切實把保障性住房建設工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，採取更加有力的措施，嚴格落實領導分工聯繫項目，有關部門和單位協管項目的責任制，及時研究解決保障性住房建設過程中存在困難和出現的新問題，做到早發現、早落實、早解決，確保保障性住房項目建設的順利推進。
(二)加大宣傳力度。住保中心將積極採用電視、廣播、發放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，儘可能的讓全縣每一個家庭都瞭解保障房相關政策及申請條件，並在入住對象中廣泛宣傳户型合併的相關政策，做到公共租賃住房的最大化租售。
(三)擴寬入住對象。城區公共租賃住房小區目前由於兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，並免收承租保證金。
(四)儘快引進保障性住房小區物業管理。目前保障性住房小區均已有人入住，根據住户反映，佳陽公司承建的三個小區內衞生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應立即成立物業管理公司，進駐各小區以解決保障性住房小區髒、亂、差等問題。
(五)創新運營管理。
一是由於目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。
二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應保盡保的基礎上，組建運營公司，剩餘房源交由運營公司可向社會其他有住房需求的羣體出租並按市場價格收取租金,也可轉變為普通商品住房項目。
三是對引進的人才和機關、企事業單位新就業職工安排公共租賃住房作為週轉住房，並靈活確定週轉期。企、事業單位，由單位代表符合條件的職工統一申請公共租賃住房。
工作人員工作總結9
20xx年，縣房產局在市主管部門的指導下，在縣委、縣政府的高度重視下，圍繞年初制定目標任務，深入貫徹落實各項政策措施，穩步推進住房保障工作，不斷完善住房保障工作機制，加大工作力度，鋭意進取，圓滿完成年度各項任務目標，解決了一大批城鎮中低收入住房困難家庭、新就業無房職工的住房困難問題，同時，積極推進城市棚户區和“城中村”改造，逐步改善了城鎮居民的居住環境。現將18年工作情況彙報如下：
一、棚户區改造目標任務完成情況
1、新開工目標任務按時完成：20__年上級下達我縣新建棚户區目標任務5100户。我縣共分解為7個項目，共完成新開工任務5302套，完成任務目標104%。7個項目分別是：張玉皇安置區725套，目前已基本建成，正在進行配套基礎設施建設;富康佳苑(趙集)安置區494套，舊縣安置區(二期)412套，富民家園三期760套，八里安置區(舊縣)996套，友誼安置區二期(開發區)1088套，城中片區安置區(永興昂裏灣)827套，6個項目正在主體施工，項目建設正在穩步推進。
2、續建項目建設進展順利
20xx年市政府下達我縣保障性安居工程基本建成任務1436套，已完成1436套，佔目標任務的100%。
3、保障性住房分配入住有序進行
20__年底前政府投資建設的公租房項目共15158套，截至目前，已完成公租房分配入住12852套，分配入住比例84.7%，20__年度申請審核工作全面完成，房源已於12月底全面完成預分配工作。
4、租賃補貼發放按時完成
20xx年上級下達300户廉租房租賃補貼發放任務,我局實際發放305户,佔年度任務的102%。
5、積極回覆信訪事項
妥善處理羣眾來信來訪針對區城鎮居民、外來務工人員、新就業無住房職工申請租賃補貼、實物配租來信來訪,工作人員熱情接待、抽調專人、對信訪人逐一核實、調查,對符合條件的'申請人按規定程序申報;對不符合申報人條件的,當面解釋租賃補貼、實物配租的相關政策,讓信訪羣眾知道政策,瞭解政策、讀懂政策,按規定要求健全信訪檔案並回復。
二、房屋徵收工作完成情況
1、房屋徵收工作穩步推進
20xx年我局積極配合縣政府開展房屋徵收工作，國有土地上房屋徵收涉及户數約857户，面積約10萬平方米;集體土地上的房屋徵收涉及被徵收户數2931户，面積約47萬平方米。
2、徵收補償安置工作有序推進
我縣對被徵收的住户實行貨幣化補償和產權調換兩種方式，對於安置房無法滿足部分被徵收人改善性住房需求的問題，我縣實行購房券貨幣化補償。20__年我局購房超市共接收購房券户數763户，接收購房券金額5.6億元，銷售商品房套數約813套，銷售總面積約9.77萬平方米。
三、具體推進工作措施
1、強化組織領導
我縣高度重視住房保障工作,並納入重要議事日程,成立了以分管縣長任組長,房產局局長任副組長,發改、財政、規劃、國土、重點局等單位負責人為成員的保障性安居工程建設領導小組，及時研究和解決住房保障工作推進中的具體困難和問題，切實加強了對我縣保障性安居工程建設工作的統籌協調。
2、強化目標責任
接到上級下達的工作目標任務後,住房保障辦公室逐一對任務分解，落實具體責任,細化工作方案,實行科長負責制,落實專人負責,緊盯項目實施單位，對出現的問題早發現、早彙報，對項目工期倒排、進度倒算,合理安排各項程序，交叉進行、同步推進，做到了程序不減、週期縮短,確保了保障性安居工程建設進度。同時抓好租賃補貼的申報受理、入户調查、部門會審、三級審核兩級公示和年度審核等關鍵環節,以精心細緻的前期準備工作確保了租賃補貼按時發放。
3、強化制度、建設管理工作,我縣多次召開專題會議,對發現的問題進行明確分工,制定部門相關責任,要求限時辦結,確保保障性安居工程建設管理工作有章可循、規範推進。
工作人員工作總結10
20xx年孟連縣住房和城鄉建設局住房保障股年度工作總結
一、基本情況
20xx年以來上級累計下達孟連縣城鎮保障性住房建設任務1534套，實際建設1601套。其中，廉租住房797套;公共租賃住房804套。
截至目前，孟連縣保障性住房累計竣工驗收1453套，未竣工驗收148套，未分配入住92套，現已分配入住1361套(含政企共建及鄉鎮政府投資部分)。截止目前，孟連縣累計發放租賃補貼3226.1916萬元。其中，20__年第一季度發放20户(27人)，共計0.7371元;第二季度發放21户(29人),共計0.7917萬元。第三季度發放19(23人)户，0.6279萬元。
二、20xx年至20__年城鎮保障性住房建設情況
20xx年上級下達孟連縣保障性住房建設任務60套，2895平方米。由孟連縣建設局承建，建設地點：孟連縣原糧油加工廠，現已竣工並分配入住。
20xx年廉租住房建設任務共160套，8000平方米(實際建設168套，8000平方米，面積不增，增套數，(衝抵20__年建設任務1套50平方米))。分別由縣建設局新建10套;縣教育局新建50套;勐馬鎮人民政府承建24套;景信鄉人民政府改建25套新、新建8套(因審計發現建築面積不符合標準已調整到20__年實施，現正在辦理前期建設手續);富巖鄉人民政府改建25套;公信鄉人民政府改建26套。除審計整改外，均已竣工並已分配入住。
20xx年廉租住房建設任務200套10000㎡，實際建設261套13050平方米，分別由縣建設局承建43套(實際建設44套，衝抵20__年建設任務1套50平方米)、娜允鎮中心完小承建20套、孟連縣國營農場承建137套;收購回購廉租住房60套。現已竣工，並分配入住。
20xx年實際廉租住房建設任務為210套，10500平方米，現已全部竣工並已分配入住。分別由縣住建局承建50套，已竣工分配入住;玉龍紅磚廠建設30套，1500平方米，該項目點房源用於預留過渡拆遷安置13套，按正常程序分配17套;瀾滄金鑫公司承建40套，20__平方米，現已竣工並分配入住;孟連縣昌裕糖業有限公司承建100套5000平方米，建設地點：孟連縣昌裕糖業有限公司住宅區內，現已竣工，並分配入住;孟連縣水鄉公司承建20套1000平方米，建設地點：水鄉公司內，共1幢3層。現已竣工驗收，並分配入住。
公共租賃住房共350套，由縣住建局承建32套，1920平方米，建設地點：縣人民政府大院內12套，20套調整到富巖鎮建設，現已竣工驗收，並分配入住;縣水務局承建30套，1800平方米，建設地點：孟連縣中勒水庫，現已竣工驗收，並已分配入住;玉龍磚廠承建50套，3000平方米，建設地點：玉龍磚廠內，現已竣工驗收，並已分配入住;椿輝公司承建80套，4800平方米，建設地點：勐阿經濟開發區，現已竣工驗收，並分配入住;
20xx年由雲南方維房地產開發有限公司承建公租房158套，20__年2套，9480平方米，建設地點：110KV變電站南側，已竣工驗收。20__年12月份上報分配入住，20__年審計發現該公司存在違規銷售情況。現審計整改情況：政府已回購35套，並於20__年2月27日已分配。其餘125套於20__年重新實施建設，分九個點建設(勐馬鎮衞生院分院公租房;勐馬鎮衞生院公租房;富巖鎮衞生院公租房;公信鄉衞生院公租房;景信鄉衞生院公租房;芒信鎮水管站公租房;芒信鎮中心完小院公租房;勐馬鎮芒郎國小公租房;勐馬鎮政府公租房)，
勐馬鎮政府公租房建設點正做一層砌磚(因電纜線影響導致進度緩慢);富巖鎮衞生院公租房、公信鄉鎮衞生院公租房、芒信鎮水管站公租房、芒信鎮中心完小公租房均已竣工驗收，並已分配入住;其餘4個建設點已主體完工，待驗收。
20xx年下達保障性住房建設任務142套，公共租賃住房22套，1320平方米，公共租賃住房由行健茶廠承建20套，1200平方米，建設地點:行健茶廠內，已入住(正在完善驗收材料);由雲南方維公司承建2套，120平方米，現已竣工驗收，並分配入住;廉租住房由住建局承建120套，6000平方米(20套調整到20__年景信鄉實施，現已竣工驗收並分配入住);剩餘100套於20__年分配入住。
20xx年上級下達孟連縣保障性住房建設任務232套，均為公共租賃住房。其中210套為提前建設衝抵任務，建設地點在孟連縣110KV變電站南側(惠民小區);20套為新建，由公信鄉人民政府承建，現已竣工，並分配入住。
20xx年孟連縣無保障性住房建設任務。
20xx年上級下達孟連縣保障性住房建設任務116套，實際建設136套。其中，傣王府公司承建30套，1800平方米，建設地點在傣王府公司院內，自強商貿有限公司承建30套，1800平方米，均已驗收，目前正在組織分配入住工作;景信鄉人民政府建設任務12套，實際建設32套(含20__年調整任務)，已竣工驗收並分配入住;景信鄉派出所承建20套，1200平方米，已竣工驗收並分配入住。
20xx年孟連縣無公共租賃住房建設任務;棚户區建設任務為143套，建設項目：孟連縣娜允古鎮搬遷安置，全部為貨幣化安置，總投資5073萬元，完成投資3888萬元，已簽訂協議143户;20__年孟連縣棚户區建設任務200套，建設項目：孟連縣娜允古鎮搬遷安置，全部為貨幣化安置，總投資9070萬元，完成投資4430.7萬元，已簽訂協議127户。
20xx年由思茅區調整到孟連縣保障性住房建設任務64套，由孟連縣公安局承建48套。其中:允昂山建設點32套，共2幢，
已竣工驗收，完成投資643萬元;勐阿派出所16套，已竣工並已分配入住，完成投資325萬元;孟連縣森林公安局承建16套，建設地點：允昂山，現已主體完工，正在室內外裝修，完成投資294萬元。
20xx年項目為調整項目，項目名稱：20__-20__年保障性安居工程公租房建設項目(方維地產公司審計整改調整項目)，現整改情況：政府已回購35套，並於20__年2月27日已分配。其餘125套於20__年建設實施，分九個點建設，4個點已竣工驗收;1個點正做一層砌磚，其餘4個點正在做室內外裝修。
20xx年-20__年，我縣無保障性住房建設任務。
三、存在的困難和問題
(一)保障性住房存在的問題
1、保障性住房建設實施到後期分配管理，我縣一直暫無房屋中介(如城投公司)，暫由孟連縣住房和城鄉建設局住房保障股代為管理;公共租賃住房小區建設點不集中，且無物業公司進行管理，導致各保障性住房小區“髒、亂、差”現象比較突出，我局已向孟連縣人民政府請示交由孟連誠瑞城鄉開發有限責任公司代為管理，但暫未批覆。
2、住房保障股工作人員不足(共2人)，從項目監管一直到後期分配入住、後續管理、維護修繕、租金收繳，還有歷史遺留問題及審計任務等工作量大且繁雜，工作人員不足，導致工作效率低。
3、部分公共租賃住房項目縣級配套資金不到位，導致工程進度緩慢，目前欠施工單位工程款累計3000餘萬元。部分公共租賃住房配套基礎設施老化，在申請保障性住房租金用於維護修繕過程中，程序繁雜，批覆週期過長，無法及時維修，給住户造成不便，同時導致工作效率低下。
5、欠自來水廠水費142355.5元。主要原因是主管損壞導致漏水;另外是糧油加工廠70户及惠民小區1、2幢44户無水户表，導致至今無法收取水費。已請示政府，但未回覆。
2、棚户區改造存在的問題：
(1)項目建設工作力量不足。辦公室人員不足、素質參差不齊、專業技術力量欠缺等問題開始不斷顯現，在一定程度上制約了項目推進。
(2)部分拆遷羣眾現有困難仍未得到及時解決。因項目前期工作時間跨度大，部分羣眾心理產生疲乏，對項目發展前景信心不足，擔心搬遷後生存發展困難和現實可預見損失，產生了希望增加補償取得生存保障的想法或持觀望的態度，部分家庭經濟較為困難的羣眾因拆遷補償價格較低，無力在安置區建房，因此，至今仍有部分羣眾未簽訂拆遷補償協議。
四、下一步工作計劃改進措施及建議
1、建立健全機構、強化分配管理，簡化修繕資金批覆程序
按照要求健全完善我縣的住房保障機構，配齊配強工作人員，不斷提高後期的管理水平和服務水平。加強保障性住房的後續管理工作，認真排摸城鎮保障性安居工程保障對象的基本情況，對廉租住房和公租房用房住户及租賃補貼領取户要努力做到一年1次入户調查，逐步形成保障房住户的動態管理機制，建立相應的管理制度，實行規範的小區物業管理。在申請維修修繕資金時儘量減少程序，減短週期，以便及時解決住房所反映問題。對於公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每户家庭的`信譽檔案機制;三是引進優質物業公司，實行規範化管理。
2、強化職能，加強調研
科學編制城鎮保障性安居工程規劃，棚户區改造與推進城市化相結合。優化盤活土地資源，促進土地合理利用，改善居民的居住環境，有效實施城棚户區改造，最大程度地進行集中建設。加大地方財政投入，動員全社會力量，確保“十三五”城鎮低收入住户徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構建和諧社會。
3、加大質量安全監督力度
實施全過程、全方位監管，對違規的行為及時進行糾正和查處，把質量和安全隱患消滅在萌芽狀態。我縣將認真貫徹落城鎮保障性安居工程，堅持領導力量不減，工作決心不改，目標任務不變，按照縣委、縣市政府的工作部署，保質保量完成各項建設任務，並以此為契機，進一步抓好我縣經濟社會發展各項工作，努力實現百姓住有所居、社會和諧穩定。
4、對公租房住户入户調查結果進行清理整頓
20xx年7月起，我局已對縣城區五個公租房小區進行動態管理入户調查，每年重新複核公租房住户家庭收入、住房登記情況、車輛擁有情況，為規範後續管理工作，我局將逾期繳納租金、轉租轉借、閒置、買車、買房等30餘户住户進行清退，並已重新分配。
工作人員工作總結11
20xx上半年，我局在質檢總局“抓質量、保安全、促發展、強質檢”十二字方針的指引下，牢牢把握穩中求進、轉中求好的總基調和“拉高標杆促發展、知行合一抓落實”的總要求，圍繞**“工業強市推進年”、“六大百億工程深化年”等活動，切實針對當前外貿企業回升壓力較大的困難和問題，立足職能優勢，嚴把質量安全，創新服務方式，以“知行合一、用心演繹”的精神提高服務針對性和有效性，促進了地方外貿經濟和檢驗檢疫自身發展。現將20xx上半年工作總結和下步思路上報如下。
一、20xx年上半年主要工作
㈠ 擴大優勢，合力提升“**製造”品牌影響力。
全面推進“出口電器質量安全示範區”建設，提升特色產業集聚效益。出口電器質量安全示範區創建工作是20xx年我局的重點工作之一，為確保示範區建設工作實現高起點高標準起步，我局一是認真謀劃，深入調研。組織業務骨幹走訪燈具、家電行業協會及相關企業，收集企業相關需求，赴象山出口服裝示範區和崑山出口自行車示範區學習好的經驗和做法。二是建章立制，夯實基礎。
㈡ 深化改革，切實提高產品質量的風險防控力。
1.認真開展“打非治劣”等專項行動，形成違法必究的高壓態勢。
一是開展代號為“天網”的20xx年度目錄外商品抽查工作，明確了抽檢商品目錄和批次，全面排查轄區目錄外商品質量水平，已完成人造板，手電筒、淨水器配件等目錄外抽檢60批。
二是開展“打非治劣”專項行動，嚴厲打擊偽造、買賣、使用假冒各類檢驗檢疫證書、不如實申報和惡意逃漏檢等違法行為，20xx上半年退貨調查中查處了兩家出口偽報企業，國外退證調查中查辦了一家產地證金額偽報案件，還對違法違規和質量問題退貨的企業負責人及報檢人員實施了質量問題約談。
三是抓好敏感產品和生產企業的檢驗監管。針對打火機、危化品、玩具、農產品等出口敏感產品，嚴格檢驗檢測和企業質保體系監管。在轄區特色產品風險監測中，在執行現有總局、直屬局兩級有毒有害物質監測計劃基礎上，根據轄區出口農產品特點，查漏補缺，制定涵括22個轄區特色產品風險監測計劃，4月下旬至今已抽檢脱水大麥苗等產品5批次，檢測結果均合格。在出口商品註冊登記與危包質量許可獲證企業的質量體系監管中，出動54人次對14家註冊登記、13家危包質量許可類企業進行了日常監管和年度監督審核，重點就企業誠信意識、生產質控關鍵點、高風險原輔料控制等內容開展核查，共開出不符合項30餘項，企業均已落實整改，有效消除了安全隱患。
2.繼續推動以風險管理為核心的.檢驗監管模式改革，從生產源頭提升質量監管水平。
一是對出口食品接觸產品試行風險管理。根據**局的統一部署，分批將轄區出口食品接觸產品納入風險管理系統，首批納入該系統的企業共25家，佔該類企業總數的40%，我局成為**局系統試點運行食品接觸產品的第三家執行機構。
二是試點出口食品農產品監測通檢模式。去年針對出口食品接觸產品生產企業反映的檢測週期長、通檢時間長等實際問題，我局創新實施了出口食品接觸產品監測通檢模式，在檢驗監管人員現場查驗合格並送檢後即予以通檢放行，通檢時間從原來的10～30個工作日降為現在2～5個工作日。20xx年擬在出口食品農產品企業試點該模式，在風險可控前提下加快產品通檢速度。20xx上半年完成了對轄區相關企業的全面調研，擬製了包括准入條件、實施程序、後續監管等內容的具體實施方案，6月下旬將方案報**局批准後實施。
三是深化准入+分類+監督的出口工業品“三管理”模式，截止5月底，已有957家企業納入該模式，逾4萬個產品納入全備案系統，劃分為有2817個涵蓋系列，實現了對出口工業品“管的住 放的快”目標。
二、20xx上半年基本情況
20xx年以來，面對國際市場不確定因素增加、技術貿易壁壘升級、勞動力成本劇增等複雜多變的國內外經濟形勢，**出口穩中有升但增速放緩。20xx上半年(數據統計到5月31日，下同)共完成出境檢驗檢疫42042批、金額119431萬美元，較去年同期增長8.92%、12.13%，出口額增速較去年同期下降8.55個百分點。出具通關單35280份，換證憑單(含電子轉單)8294份，不合格單149份，各類檢驗證書1087份。1-5月共檢出不合格出口商品149批，344萬美元，同比增長35%和36%。簽發Form A產地證書11277份、38050萬美元，同比分別下降7.38%、12.09%;簽發各類區域性優惠原產地證書2338份，6380萬美元，同比分別增長9%和5%。完成出口商品包裝鑑定檢驗5026批。20xx年1月至5月，我局共立案查處行政處罰一般程序案件5件，涉案貨值8.86萬美元，處罰3.47萬元。開展國外通報和退貨追溯調查45批，涉及金額374.3萬美元，進一步營造了良好的檢驗檢疫執法環境。
工作人員工作總結12
在公司已經工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經十分的瞭解了，對公司的各項業務都已經瞭如指掌，所以在公司裏工作我也是比較的順心，總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。
今年我將更加努力做好自己份內的事情，並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品，不斷開發新的區域，相信公司一定會走得更遠，市場佔有率更高，楚天人都會洋溢着幸福的笑容！
雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在於集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結
1、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務後，積極着手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
2、銷售報表的彙總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排名情況；清理業務理手上的借物及還貨情況
3、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯繫，並根據地區、行業、受眾的不同進行分析；
4、公司上門業務的處理，對產品銷售過程中出現的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通；
5、與集團總部清理往年應付款情況，由於往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現在的工作帶來許多麻煩；
6、協助大區經理的`銷售工作：
①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理，並輔助他們抓住定單；
②經常同業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高；
③合同的執行情況：協助業務經理並督促合同的完成；
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，20xx年自己
計劃
在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）努力做好每一件事情，堅持再堅持！
（二）確保完成全年銷售任務，平時積極蒐集信息並及時彙總；
（三）客户關係的維繫，並不斷開發新的客户。
（四）銷售報表的精確度，仔細審核；
（五）借物還貨的及時處理；
（六）努力協助業務經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客户溝通；
最後，想對銷售過程中出現的問題歸納
1、新產品開發速度太慢。
2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯繫下單，或者與銷售聯繫提醒下單，飛單的情況大多於庫存量不足有關。
3、採購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對於這種現象，採購人員的態度大多都是事不關已，很少會想着怎麼去與供應商解決，而是希望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。
4、發貨及派車問題。
5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務，財務在幾個月之後才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客户印象非常不好！
6、各部門之間不協調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
7、質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由於時間拖延，最後在逼不得已的情況下一挑再挑，並當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。
自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。
雖然公司各部門之間存在着各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業的，不過小問題會影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強各部門之間的聯繫，將我們公司的業績進一步提升上去。
工作人員工作總結13
本年度，我承擔六、九年級的體育教學任務兼任政教部門的工作和學生保險、校園足球工作。
一年來，本人在思想上嚴於律己，時時以一個人民教師的身份來約束自己，鞭策自己，熱愛黨，熱愛學生，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。在工作中面向全體學生，教書育人，為人師表，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展。我還積極參加各種業務培訓學習，努力提高自己的綜合素質。服從領導安排，積極配合學校做好各項工作，完成學校安排的.各項任務。
一、教育教學工作：
在學校教務的工作安排下，按照課程標準要求，認真專研教材，認真備課，把課標、教參與實際操作能力有機結合，按時完成了規定的教育教學任務，並確立“以學生為主體”，全面提高學生的知識和技能，切實落實培養學生的創新思維和創造能力，從而使學生在體育課堂上，掌握基本運動技能，提高身體素質。
二、其他方面：
在課餘時間裏，我不斷加強理論研究，撰寫教育教學論文，還創建了個人博客和網校個人空間，把平時的教育工作、教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內容上傳和網校同行交流分享、共同進步，還豐富了業餘生活。
三、努力方向：
在新的一年中，我將以優秀同行為榜樣，加強自身政治學習、業務錘鍊，不斷提高教育教學水平，為學校的發展作出更大的貢獻。
總之，任現職以來，我作為教育戰線和學校行政中普通的一員，雖然在政教工作和教學工作上取得了一定的成績，也多次受上級部門的表彰，但我認為這只是我人生事業的起步，也深感肩上擔子的份量，我願意驕戒躁，再接再厲，爭取在新的一年取得更大的成績。
工作人員工作總結14
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。彈指一揮間，20xx年已接近尾聲。回顧這進晶台以來的工作，圍繞公司的安全生產方針，以人為本，團結一致。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。這段時間的工作有了很大的起色，但也存在許多的不足。現將我的個人工作總結如下：
一、強化安全質量標準化，為生產保駕護航
安全質量標準化是安全生產長效機制的.根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全。為此，20xx年設備課開展了公司第一次安全生產教育活動，目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少設備安全事故，提高全體設備課技術人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求設備課制定了《安全操作規範及考評辦法》，藉以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。其次，強化了設備課設備的管理和檢修維護保養。主要表現在：定期檢修和巡查空調機房的各類大小型設備、完善設備台帳（包括設備計劃、設備管理等）、加強規範和完善設備管理、標準化驗收。進而提高設備的完好率，降低設備失控率，提高生產安全係數。最後，從本部門做起，將安全生產落實到每個人心中。提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。積極舉辦了一些關於安全的主題培訓教育活動，強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。
二、增強部門凝聚力，工作中體驗快樂
一個有着良好凝聚力的部門具有很大的能動性，凝聚力能夠讓部門中的每個
人都具備大局觀念，處處以公司的利益為前提，以工作為中心。設備課的工作具有突發性，難免不按常規，會經常出現加班加點的事情。但是這份艱苦中卻滲透着設備課濃濃的兄弟情義，從新設備分裝機安裝調試、空壓機供水難人工提水、四樓大負荷電纜改造、模造車間擴充改造等事件可以深深地感受到設備課全體人員的心緊緊團結在一起，擰成了一股繩，尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累，為工作加班加點，遇到困難，他們積極衝在前方，不計較個人得失，營造出了機電部良好的精神文化氛圍。
三、強化部門間的合作關係，技術服務於生產
技術服務是現代生產提高效率的必備條件，設備維護技術服務和生產息息相關。20xx年設備課後段站主要進行了以下服務工作：
①新設備安裝調試項目
②整改四樓高負荷配電系統的設計，更改線路佈局
③.參與安裝、解決模造温控主控器問題。
④.協助更換、整改裝帶設備高速BIN口改良工程，以防止吸嘴損壞
⑤.參與TS分裝設備文件編寫事宜，積極推進公司質量管理體系進程。 ⑥.積極參與公司於組織的公益活動，同公司客户進行了籃球友誼聯賽，取得可喜可賀的成績
⑦. 配合ASM公司在本公司的售後服務、對我司檢修維護保養人員的培訓以及安全操作培訓。⑧.對自動化劃片設備擬定管控辦法，培訓操作人員認識、鑑別模具問題。
五、不足之處：
短短時間裏學到很多東西，但不足之處比比皆是，因此針對我的不足之處，20xx年我主要有以下工作計劃
工作人員工作總結15
在20xx——20xx學年度第一學期的教務工作中，教務處依據開學初制定的學校教務工作計劃，以黨的教育方針為工作指導，全力深化合作學習，開展課件教學。在抓好德育工作，搞好未成年人思想教育的前提下，始終把提高學校的教育質量放在重中之重的地位，狠抓了學校教育教學的各個環節，使教學質量有了進一步的提高，教學質量顯著提高。教務處建全並落實了學校的各種教育教學管理制度，通過全面紮實的教育管理來追求教學效益。通過自學、討論、各層培訓等形式理解掌握新理念，教學中切實實施新教法，提高了教師的教學水平，教務處積極提高了教育管理與服務水平，進一步提高了學校的教學質量，並貫徹了全面發展的原則。總起來説，教務處主動組織教師學習上級主管部門的文件政策，並能不折不扣地貫徹執行。教伍主任領導語文、數學、兩個教研組，把好了審閲教案關，指導教師上好了每一節課，督促教師高質量的完成了各種作業的批閲，領導班主任搞好了班主任工作，成功地組織了期中和期末考試，具體情況如下所述：
一、教師的備課。
依據上級教育主管的備課要求，教務處嚴把備課關，各門課都有科學的進度計劃，總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求，重點難點和關鍵點，單元授課節數等。教案不僅要備教材教法，還要備學生，每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全，內容具體，切合本班實際。最可喜之處，備課中課改意識濃，大部分教師寫出了教後感。教務主任查教案3次，且有記錄與通報，全體教師基本上能超額完成備案任務。
二、本學期老師的上課情況。
本學期來，教務主任採用詢問學生、查課，看黑板板書等不同形式來了解老師的上課情況，隨時瞭解掌握每位教師的上課情況。對發現的問題採取了及時的措施。本學期共發現進課堂遲，課中間出教室現象，上課打手機現象2次，知識性錯誤1次，對以上現象給予了當面指正。在課堂教學中，教學能夠採用新教法，讓學生動起來，充分發揮學生的主人翁精神，注意培養學生的能力，注重了學習過程，教學內容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質量，做到了按時上下課。教務處認為，教師都能按要求上好每一堂課，上課的`積極性高，大大提高了課堂教學質量。
三、關於作業書寫的批閲。
教務主任按照主管中心的作業書寫及批閲要求。首先開齊了各科作業，教師都能保質保量完成各種作業的任務，作業書寫中，要求教師長期向學生講書寫要認真整潔，要按要求書寫，在作業的檢查中着重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。關於作業的批閲，總體上來講作業批閲認真及時，全批全閲，批閲沒有拖閲現象，三至六年級作文批閲細緻，眉批多尾批長，具有針對性和鼓勵性。
本學期教務主任共檢查各科作業3次，對發現的問題進行了及時糾正，學期結束前，對各科作業完成情況進行了檢查統計。所有作業都按時完成了一學期的任務。
四、本學期的班主任工作。
在開學之初，每個班主任都寫出了科學、可行的班主任工作計劃，教務處進行了審閲存檔。在教務主任領導下，班主任以班級為主體，以工作計劃為指導，從班級具體情況出發，作了大量的工作，對差生、思想後進生的工作耐心、細緻，和學生談話、交流，瞭解學生思想狀況，關心幫助每一位學生。
本學期，教務處組織開展了班主任工作會議兩次，交流了班主任工作，本學期各班無不安全事故發生，班主任與家長緊密配合，確保了學生的安全。班主任工作也存在着一些問題，如個別班主任只注重抓教學成績，忽視了德育教育，低年級學生搞衞生時，班主任有時不能親臨現場進行指導；個別教師還有體罰學生的現象。每位班主任都能依據自己班主任工作的得與失，紮實地寫出班主任工作總結，總結真實，有經驗總結、有工作中的不足，有助於下一學期的班主任工作。
五、關於教研活動的開展。
本學期我校繼續推行新課程改革，開學初，教務處組織全體教師學習了合作學習的理念及教法，討論教學中遇到的難題，組織教師參加各級各類教育教學活動。進一步把新課程理念融於每個班級、每個教學之中，對一二年級教師進行了一輪“新教法，新理念”下的崗位練兵活動，十名教師都上了公開課，本次活動最大特點是運用新理念，使用新教法，推進了我校的新課改進程。
另外，教務處積極開展教研活動，或分教研組活動，或集體活動。教務處開展教研活動6次，語文教研組3次，數學教研組3次。教師能積極進行業務自修，勤記業務筆記。每位教師寫教學論文一篇，寫教學工作總結一篇，每篇數字都在1500字以上。
六、“兩基工作”的情況。
本學期教務處完成了20xx———20xx學年度的“普九”、“掃盲”的表冊數據的填寫工作。
七、課程的教授情況及教學成績。
到二十週止，我校的各科教學都已基本完成，達到了新課程標準的要求。語、數科的教學現處於緊張的複習階段，以迎接期末考試，可以説教務處的教務主任已基本完成了本學期的基本任務，回思一學期，教務處的工作繁瑣而任重，需要常抓緊不懈。
八、存在的問題：
1、我校對非主授課的重視不夠。教師對輔助課堂只側重於趕作業。期中、期末之前過早的停音體美等課。這些不利於學生的全面發展。
2、過分看重教學成績，忽視了學生的思想道德教育，高分低能。
一學期的教務工作基本上隨着這份總結的完成而結束，但願以後的教務工作能更紮實更完善，
