部門周的工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的部門周的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

不知不覺中，我已經在酒店實習一週了。時間過得很快，回憶這一週時間，並沒有我想象中那樣枯燥難熬。相反的是，工作的每一天讓我覺得很充實很開心!

從入店報到那天，酒店就給我了一種嚴肅但不失温馨的感覺，人資部的三位經理(其實叫姐更親近~)對我既是嚴格又很關心，讓我對這個陌生的地方消除了很大的緊張和生疏的感覺。在領到實習計劃後，肖經理親自為我介紹酒店的企業文化，規章制度，並帶我去酒店員工區域完整走了一遍，讓我知道上下班的通道，更衣室，食堂在哪兒，並囑咐我上班時間的一些瑣碎的注意事項。對於一個新員工，肖經理對我的親切和耐心讓我感動不已，讓我更加堅定了努力工作的信心。

在瞭解完工作之外的內容之後，肖經理帶我去了26樓金時尚樓層，將我交付給了樓層衞生員-劉彭麗，開始了我第一天的工作。由於我從來沒有接觸過酒店的工作，對於其工作內容知之甚少。彭麗姐便一邊工作，一邊為我介紹工作內容。知道那時我才知道，酒店客房的工作是如此繁雜而又重要。

但一口吃不成胖子，我只能一點點學習一點點實踐。彭麗姐告訴我，酒店每層24個客房，22層除外，因為有服務中心。四個角落是四個角套，01、02、21、22是四個大牀，其他是金時尚。各個樓層有區別但大同小異。隨後又教我清理客房的內容，首先是房間的清理，主要內容就是怎樣鋪牀。整個鋪牀過程包括甩單、套被子並鋪平、三線合一和套枕套。

在過去的一週時間裏，在領導和同事的幫助下，對所有崗位有個更新的認識。大堂副理的主要工作是確保本部門各個崗位日常經營的順利進行，協調本部門與其他部門之間的關係，使酒店前廳工作通暢，處理賓客投訴，接待上級單位領導與日常賓客。

在日常管理中，要儘量地照章辦事，避免工作事故與管理漏洞，隨時瞭解前廳各個崗位員工的在崗情況，確保前廳經營和接待的順利進行。加強與房務中心的聯繫，瞭解賓客入住後的情況、房間打掃情況以及在住時間裏的各式需求。掌握客人結賬情況及對酒店意見的反饋，並及時上報給上司與相關部門。

在這個崗位上感覺每天都是在挑戰，因為會碰到不同的客人，不一樣的需求;每天都會有不同的感受，會因為成功地與客人尤其是外賓的溝通而欣喜，會因看到滿滿的.客房入住而興奮，並會因此帶來的忙碌工作而充實;也會因設備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會將笑容掛在臉上，將熱情融於行動，以良好的儀容儀表、友好温馨的微笑問候每一個客人。

前廳崗位是酒店的門面崗位，也是客人諮詢問題，反映情況，提出建議，投訴不滿較為集中的地方。每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量能反映出一個酒店的服務水平和管理。身為酒店大堂副理的我，始終秉承着“賓客至上，服務第一”和“客人完全滿意”的辦事風格妥善處理好大大小小的投訴，即使解決客人的各種疑難。

身為酒店大堂副理的我，始終記着自己的工作格言“凡是客人能夠看到的地方必須是整潔美觀的;凡是客人使用的必須是安全高效的;凡是接待客人的員工必須是親切禮貌的。”我在每日受理賓客投訴後都總結經驗，找出不足加以改正。而我也就在每次總結、改進以後逐漸變得成熟起來。