【精華】國小教師學習總結3篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的國小教師學習總結3篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

時間飛速流逝，轉眼間又是一個學期過去了。回顧這一學期，感受到 的是壓力、緊張和忙碌，但其間收穫多多，令人欣慰、令人快樂。現將本學期的工作總結如下：

一、加強學習，不斷充實自己的頭腦為了在平時的教學中更加能體現 加強學習， 並運用好新的課程理念，我認真閲讀《語文課程標準》《教師教學用書》 、等書，潛心鑽研新教材、新課標、新教法，認真體會、領悟其間的精髓， 為不斷提高教學水平奠定了基礎。另外，在緊張、忙碌的工作之於，我還要堅持讀一些與教育教學有關的報刊雜誌，如《國小語文教學》《語文教 、 學通訊》等，瞭解更多著名教育專家、行家的觀點，瞭解當前的教改動態，同時還要經常上網，查閲一些有關新課程改革的資料、信息，解決教學中 遇到的一些疑難問題，另外，經常通過網上視頻來觀看一些名家的識字課、閲讀課、作文課的教學，為今後的教學積累一些好的教學經驗，以理論來 指導自己的教學工作。

二、勇於創新，不斷提高課堂教學效率課堂是學生獲取知識與培養能 勇於創新， 力的主要陣地。一學期以來，我努力在課堂上狠下工夫。為了上好每一節課，我課前認真鑽研教材，吃透教材，並結合本班學生的實際特點，採用 生動活潑的教學形式，激發學生的學習興趣。課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念，創設輕鬆民主的教學氛圍，鼓勵學生踴躍發言，形成羣言堂。 以學生為主體，構建探究式課堂模式，引導學生主動探究，自主獲取知識，不斷提高學生的自主學習能力。此外，在課堂上，我特別關注暫困生，提供更多的機會給他們，使他們也能取得進步，對學習產生濃厚的興趣。我覺得，班裏的學生都挺喜歡上語文課的，因為他們在自主探究、合作交流 的學習方式下，找到了學習的捷徑，從而提高了課堂效率。

三、積極參加教研活動，促使自身業務水平的提高一學期以來，在擔 積極參加教研活動， 任教研組長的工作中，我處處以身作則，積極參加、組織各種教研活動，和同組教師經常互相切磋，從中取長補短，不斷提高自身的“六課”能力。 另外，本學期搞的“我的一堂課”照鏡子活動中，更加大大提高了我獨立備課、上課、評課的能力。在平時的教學中，遇到問題時，大家一起交流、 討論，有了好的方法思路彼此推薦介紹，教研的氣氛非常濃厚。此外，我還去市裏以及其他兄弟學校聽課、教研，虛心學習新的教學理念，新的教 學方法。在日常教學中，我特別注重採用邊實踐邊反思邊總結經驗的方法來深入教研活動，這一舉動很好地推動了教研工作。 加強培優輔差工作， 促進全體學生得以發展學生之間存在着差異，

四、 加強培優輔差工作， 為了促使每個學生都能在原有基礎上有所發展，我採取“抓兩頭，扶中間”的方法。不但注重培養優生的特長，而且注重暫困生地輔導，同時，在班 中成立互助小組， 以績優生帶動暫困生 ， 使同學之間形成互幫互學的氛圍，互相取長補短，共同發展進步。在平時的教學中，我對“暫困生”投入更 多的關注與瞭解，我每天觀察他們，琢磨他們，與他們聊天、遊戲，拉進師生的距離。他們願意和我交流，願意把心裏話告訴我，這樣我才能走進 學生的心靈世界，才能找到適合他們的教育方法。孩子們都喜歡聽表揚，那我就抓住孩子們身上的閃光點來激勵他，幫助其樹立自信心，告訴他只要努力，你就是最好的、最棒的。我經常會當着全班同學的面對某某暫困生説，你的字寫得真漂亮;你真熱愛勞動;你上課真守紀律等。表揚的魅力是神奇的，它會變成暫困生前進的動力，讓他們在表揚地指引下快樂學 習。工作總結

五、盡職盡責做好班主任工作

1.思想教育常抓不懈：利用班會、晨會、板報對學生進行思想 .思想教育常抓不懈： 品德教育，行為習慣教育，衞生、紀律、安全等方面教育，着重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。

2.發揮“小幹部”的大作用：大膽放手使用班幹部，通過制定 .發揮“小幹部”的大作用： 班級管理制度，對學生各方面做出了嚴格要求，使班內形成了團結向上的優良班風。

3.經常與任課教師取得聯繫，瞭解學生的學習情況，協同對學 .經常與任課教師取得聯繫， 生進行學習目的教育，激發學習興趣，培養刻苦學習的意志，教會學習方法，學好各門功課，並掌握學生的課業負擔量。

4.關心學生身體健康，注意保護視力，指導開展豐富多彩的班 .關心學生身體健康， 級活動，積極參加學校組織的各項活動，搞好班級的經常性管理工作，對學生進行常規訓練，培養學生養成良好的學習、生活習慣。

5.經常與家長保持聯繫，互通情況，取得家長的支持和配合， .經常與家長保持聯繫， 指導家長正確教育子女等。

教育教學理論是教育教學工作的先導。作為新時期的教師，一個重要的標誌，就是要有豐富的教育教學理論知識。如果沒有一定的理論底藴，對教育教學工作的意義就沒有基本認識，甚至連基本的技巧、方法都不懂，教育教學工作就沒有什麼收效。因此，本學期，我校加強教師教育研究的理論學習，創建學習型組織，總結如下：

一、加強學習，提高認識，增強全體教師的理論意識

我們把學習的時間、形式、內容等列入學校工作規劃，要求做到學習制度化，要求在新學年中，教師自學理論文章不少於25篇，做讀書筆記不少於一萬字，學習心得或教學論文不少於一篇，教師集中學習不少於15次。在學習中，要求做到三個結合，即集體學習與個人分散學習相結合,力求探討教學實際中的一些問題，及時總結。 此外，我們還要求教師增強網絡意識，創導樹立三種觀念：一是資源觀。首先應該有網絡資源觀，尋找豐富的教育教學信息資源，獲取、分析、整理這些信息資源，是我們發揮現代教育技術整體效益的基礎性的工作。二是技術觀。人要在社會中生存，就必須具有在這個社會生存所必需的技術；同樣，在以計算機網絡為代表的教育領域裏，作為新世紀的教師，必須學會使用計算機網絡最基本的技能。三是服務觀。校園網上豐富的教學信息資源從何而來？靠的是大家平時一點一點地積累。匯小溪成大川，這個簡單的道理在校園網資源共享的體現上真是再清楚不過了。通過學習，增強教師們掌握和運用現代教育技術的能力。

二、通過建、定、帶、引、激等方法，把理論學習落到實處

1、建--即建立健全學習制度，每週舉行一次學習,學習前先點名，要求每位教師理論學習做到六個有：有學習計劃，有主題內容，有中心發言，有學習記錄，有心得體會，有總結提高。通過完善學習制度強化教師理論學習的自覺性。

2、定--即定學習任務（學習內容）。根據各階段的教學工作重點和教育中心任務，有針對性地安排學習內容。每位教師在學習中，認真聯繫自己的工作實際，撰寫心得體會和論文，將學習、教學、科研緊密結合起來，推進素質教育。

3、帶--即領導帶頭學理論，帶頭寫心得體會和教育教學論文，為全體教師樹立學習的榜樣，營造良好的"講學習、增素質"的濃厚氛圍。

4、引--即引導,聯繫實際，學以致用。學校緊緊圍繞"教書育人"這個中心，找準理論和實踐的聯結點和切入點，要求教師在教育實踐中，活學活用理論，豐富課堂教學，提高課堂的生動性、形象性，吸引學生求知求學的慾望，從而達到提高理論學習的實踐價值。

5、激--即通過各種途徑，激發教師理論學習的主動性和積極性。學校把理論學習做為繼續教育的重要內容與評優、晉級、獎勵結合起來，通過科學的評價和正面激勵促進理論學習的制度化，激發教師理論學習的更大熱情。

三、重視校本培訓

建設一支道德高尚、素質優良、業務過硬的教師隊伍是實現學校可持續發展的根本保證。學校作為最基層、最直接、最經濟的師資培

訓基地，必須充分發揮其作用。學校的校級培訓是學校教師受益最多、最好的形式。同時，學校加強內部培訓，通過師傅帶徒弟、學術研討、評比競賽等活動，讓教師在交流中學習，在交流中提高，促進了教師教育教學水平的提高。

我們相信，通過學習培訓、研討交流，教師的業務水平定會節節高，學習型組織也會欣然建立。

來巴蜀國小已經三個多月了，都快成為半個巴蜀人了，在即將結束學習之際，有很多話要對巴蜀的領導和老師們説。我是懷揣憧憬和夢想慕名而來巴蜀，在這近一個學期的時間裏，巴蜀的一切令我大開眼界，令我感動不已，更使我帶着感恩之心踏上歸途。

初到印象

3月12日，我一出火車站，小張師傅便接到了我，他很熱情周到，幫我拿行李，帶我吃早餐。到學校後，彭主任又到大門口迎接，到了聖陶閣校長接待室，李校長熱情接待，他簡要介紹了學校的管理架構，並很快安排了我的學習日程，解決了吃住問題，使我在這麼長的時間裏安心學習。這一天裏還認識了和藹可親的車校長、充滿活力的張部長、文雅幹練的潘部長、沉穩細緻的李部長……初春的重慶本來就很温暖，他們的熱心接待更驅走了心底的陌生和不安感。

下午，我在校園裏轉悠，看到菁園旁邊的滑梯色彩明快、廁所形似城堡，富有童趣。直飲水池高低不一，從左到右逐漸增高，明顯是根據學生身高修建的。音樂室旁邊是形體課教室，美術室有泥塑、繪畫室等，走廊、大廳的牆壁上懸掛、張貼的都是學生的作品。每個班教室門口都有固定的設計來宣傳班級特色，每棟教學樓都有一個名字，菁園、湘園、澤園、覺園、誘誨堂、聖陶閣……大樓門口兩邊都有書香氣息濃厚的對聯，樓層側面有“過有境界的教育生活”等標語和圖畫，操場欄杆上張貼着巴蜀榜樣們的大幅照片，通向聖陶閣和覺園的石階右壁書寫着學校的歷史，左邊花草樹木茂盛，流水孱孱，就連道路旁的樹間也有好書推薦的漂亮標籤……總之，校園處處呈現文化的浸潤。第一天，我已經喜歡上了巴蜀園。

創意思想

剛來巴蜀時，我對“與學生脈搏一起律動”的教育思想不甚理解，走進很多課堂，參加很多次活動，瞭解了巴蜀國小的一些歷史後，我漸漸地懂得這個思想的來源，源自巴蜀辦學歷史的繼承和弘揚，李校長在對外或校內的很多活動中多次強調：“生命的表現形式在於動，動顯示了生命的活力，乃教化之行動，意在喚醒，改變，是真心動，真行動。”《與學生脈搏一起律動》一書中這樣闡述：“律動”本意指有節奏的跳動，有規律的運動，有意義的互動，喻示巴蜀教育以生命規律為大道，以科學的教育規律為指南，尊重兒童的率真天性。

在我看來，“與學生脈搏一起律動”絕不是一句口號，我在巴蜀國小豐富生動的校會上、在自主活動八分鐘時間裏、在豐富多彩的大單元活動裏，在一門門創意的院團課程裏，在一堂堂生動有效的課堂上，在一幅幅絢麗多彩的學生作品上，深深感受到師生脈搏律動的魅力。

特色管理

根據李校長科學的安排，我從三個部到五個國小校。瞭解到學校的管理是很具特色的。巴蜀不同於普通國小，它共有近六千名學生，分為三個校區，因此用“一室（校長室）三部（校務、課程、物業）五校（低中、中高、住讀、書院、國際）”的管理機制，五個國小校又各有四名管理者（書院是7名）。“三部”協助校長室實施“大部制”統籌管理工作。校務部主要負責黨、政、工、團、家長服務、師訓等工作，課程部負責課程規劃、教學、德育等工作，物業部則以安全為重點，建構校園後勤服務體系。學校實行“校長室決策，大部制統整，國小校落根”的管理機制 ,形成管理兩條線；即行政管理和學科組建設。校長、一些部長、主任或國小校執行校長就是學科負責人，互為管理，互為執行，對於學科建設的推動很有力度。

巴蜀的管理有序和高效。在每個星期一早上，行政召開校長擴大會議，由幾位校長和三位部長參加，單週星期二，召開行政會議，由校長、三部主要成員及五個國小校執行校長參加。星期五早上，每個國小校管理人員召開行政會，下午放學後召開教師行動例會。無論是總部行政會議，還是國小校的行政會議，都有好經驗值得借鑑：一是走現場，二是較嚴格的發言時間控制。這杜絕了會議的官僚性、隨意性，使得會議高效，對各部門和國小校的管理過程真實具體。

巴蜀的`管理很先進。學校創造性的研發了校園辦公網，使得學校管理更加快捷高效：辦公網有三部、五所國小校及夢想網校、教育故事的辦公欄目，涵蓋了學校方方面面的工作，大大提高了學校管理的效率和質量。老師們可以在網上完成很多工作，可以分享其他老師上傳的教案、課件、題庫，填寫教學日誌，班主任可以運用辦公網與家長交流自己的班機經營情況，行政人員可以藉助辦公平台檢查團隊和教師的工作是否到位。巴蜀人的團隊意識特別強，我經常在會上聽到“團隊熔鍊”的字眼，還了解到巴蜀有一種特殊的崗位叫“公共服務崗”，就拿每個年級來説，有年級少先隊輔導員、年級語文、數學學科召集人、形象宣傳召集人、教科研召集人、校務聯繫人、安全評價召集人、物業聯繫人等多個崗位。每位教師在學期末就要上報自己想從事的崗位，每位教職工均負責一項，形成“人人蔘與管理”的工作局面。

國小校管理也很有特色，對於我們正在籌建的新學校，巴蜀書院的管理比較值得借鑑，校長室（指執行校長和顧問）對書院進行全面管理、全面督導。二級班子有五位主任和一個大隊輔導員，五位主任分別是學科主任（分管教學教研、教務）、德育主任（分管德育、班主任、家校）、校務主任（分管黨工團、校務、物業）、師訓主任（分管師訓、科研、規劃總結）。大隊輔導員主要負責少先隊、校會、隊會、值週中隊、國學大舞台、廣播站等工作。在每個年級，有一位行政人員關注團隊熔鍊，統籌年級工作，執行“實踐轉化”，並且每個人都要負責一個以上的學科研究團隊，例如鄭校長就負責綜合實踐學科建設，還負責二年級年級團隊熔鍊。

律動課堂

能來巴蜀學習，我很幸運。這次學習時間長，完全不同於以往外出的理論培訓或看幾節課。在巴蜀，我看到了在教育教學思想轉化為課堂的過程，巴蜀國小校長室、課程部這個學期做的重點工作之一就是律動思想的實踐轉化。在三月份的行政會上，李校長帶領行政團隊對“律動”教育思想進行了解讀，圍繞“為什麼？”“是什麼？”“怎麼做？”幾個問題進行了細緻的闡述。律動思想的定義簡略説是“因生而動，美美與共”李校長結合學校的辦學宗旨、育人目標、發展願景及辦學理念、思想元素等等闡釋了律動思想的含義。 提出以“空間潤澤人”和“課程發展人”及律動課堂因生而動的策略：“找準學習起點，簡化教學結構，增加學習空間，促進知識的鏈接”。課程部教學中心的程主任就律動課堂核心進行了闡述，同時提出了在常規教學和活動中操作實施的建議 。

從三月到六月，所有學科都進行了對外開放的律動課堂展示活動，以課例進行研究，提煉律動教學的共性，體現學科個性。圍繞律動思想，語文、數學學科在開放日的那天，所有學科教師都呈現一節律動課堂，其他學科在開放日分別呈現幾節課，這些課堂大多都在學科帶頭人和教學中心主任或國小校教學主任、教研組長的關注下經過打磨呈現出來的。每個學科開放日，都會有很多教育屆領導、專家、學科教師前來觀摩，語文、數學、英語學科開放日，前來觀摩的人多達三百餘人。從這個活動中，我感覺到巴蜀人嚴謹的學術研究精神、寬廣的教育情懷、他們把律動教育思想與同行分享，並廣泛徵集同行的意見建議，還把先進的教育理念和方法輻射到縣區的幾十個學校。使得九門學科的展示活動取得了圓滿的成功。每一次學科展示，對我來説都是一次生動的培訓，比我在很多高端的培訓中收穫都大。

在這幾個月中，我有幸聽了很多類型的課，有學術委員上的公開課，有掛牌課、有陽光盃賽課、有外出賽課的磨課，有隨堂課，上課的老師有教育名師、有特級教師的、也有普通教師、還有年輕教師。通過這些課堂，我漸漸瞭解了律動課堂的八大管理體系，認識了搖號筒、雙色筒、教師行走的s型路線、還有一些生動有趣的手勢語……很多課例都能體現律動課堂“尊重、激發、共生”的核心元素，體現“生動、互動、靈動”的特點。

幸福學生

在巴蜀學習，我最大的感歎就是--在巴蜀讀書的孩子真幸福。正如在巴蜀流傳的那句話：“走進巴蜀園，走進快樂園，走進創造園，走進幸福園。”

巴蜀學生幸福，因為他們擁有一羣職業素養高的好老師，這些老師不光教學技藝高超，而且關心愛護學生。在這裏的很多課堂上，非班主任老師也不忘記“人人都是教育工作者”的職責（在績效工資分配傾向班主任的時下，很多學校的學科教師都在漸漸淡忘這一點，把育人的工作都拋給班主任，是我們的教育呈現出孤掌難鳴的現狀），我在巴蜀的各科課堂上經常聽到這樣的聲音：“你想請誰幫助你呢？”“我請這位坐姿最端正的同學來回答。”“你是一個善於發現（思考、總結……）的孩子！”“親愛的孩子們……”“下課做好三件事！（生：對桌子、擺凳子、撿垃圾）”……這些聲音飽含着對學生的尊重、鼓勵和期待，同時也在體現着他們對學生學習、行為習慣的培養。我想告訴自己周圍的老師：我們真的不能再狹隘地“教課”了，不能總覺得“育人”是班主任的事情，積極參與到“育人”行列，培養好學生的行為習慣，我們的教育就成功一大半了。很多時候，我能感受到學生在老師的引導下學懂後的開心，捕捉到孩子和老師之間的融洽氣氛，

巴蜀的學生幸福，源於學校對每一門學科的重視。巴蜀國小把一層層樓房用作專用教室，逸夫樓二樓有比爾蓋茨科技教室、有諾貝爾理化實驗室、達爾文自然科學室、魯班木藝作坊，三樓有梅紐因絃樂室、洗星海民樂室，簡方達舞蹈室等，四樓的美術室有孩子們的展廳、畫室、陶吧等。我在專用教室裏聽過音樂課、美術課和科學課，深感巴蜀學生享受優質教育的幸福！下面是我聽兩節音樂課的感受：（聽丁老師的陽光盃賽課）藝術真的能使人變得很美。我欣賞丁老師優雅的舞姿，甜美的歌聲，更欣賞孩子們在音樂薰陶下的快樂創造：在春天的律動--手臂小波浪的學習和應用》一課的教學中，學生們有兩次自由組合的機會，他們盡情地舞蹈，還編出新的動作和隊形，花兒隊的隊形變換是：一大朵花--兩朵花--三朵花。小溪隊的變化：一個圈--兩人搭手--一羣孩子從手下舞過……這些創意的動作真讓人感受春天律動的旋律，好像看到奔流的小溪、飛翔的小鳥、綻放的花朵、遊動的魚兒…… （聽李璐君老師的隨堂課）：從學生在老師的琴聲中情緒飽滿地走進教室，微笑着向老師揮手致意，到《歌聲與微笑》的拍手互動，都讓學生愉快地進行了課前準備。課上，老師用打節奏、感情讀、試唱、伴奏唱、表演唱多種形式，讓學生投入地學習。小組合作過程中，學生很快進入狀態，編出很有創意的舞蹈，四個小組的合作成果都得到展示。學生在愉快的氛圍中得到發展，老師很享受，我聽得意猶未盡。

巴蜀的學生幸福，因為巴蜀國小有一個了不起的舉措，他們把活動做成了課程。在這裏，我聽到了一些新名詞“大單元”、“院團課程”、“輔助課程”。巴蜀國小別致的校會上，我看到很多孩子走上主席台，他們或老練、或稚嫩、但他們都得到鍛鍊和成長，在巴蜀老師的心目中，孩子就應該在各種各樣的活動中表現自己，展示自己，因為培養“身手勞工、頭腦科學，自信、豁達、優雅”的巴蜀孩童是學校的育人目標，這種上台不光鍛鍊孩子們的綜合素質，更會成為他們走出學校後的美好回憶，所以，我看到大單元活動中，在家長開放日裏，在六一慶祝節日，在巴蜀各種各樣的舞台上，人人上台，人人發展。而在很多學校，這樣的大型活動，一般還是少部分“精英”學生的表演，而大部分學生卻只能“駐足觀望”。在中高年級部五年級的家長開放日，我在夢想劇場觀看了五年級六班的藝術展演，學生們快樂而出色的表演、協作、組織能力給我留下了深刻的印象，家長們爭相有序的拍照、攝影、服務等關注行為也給我留下了深刻的印象。特別是在節目表演的高潮時，小主持深情地感謝爸爸媽媽們對學校的選擇、信任和支持，洋溢着巴蜀學生的自豪感，深深感染了家長。學校的辦學理念能得到家長的認同，更讓人感動的，還是那羣真正踐行巴蜀教育理念的老師！

境界教師

在這幾個月裏，我有一種感覺：巴蜀的老師累並幸福着。他們累，因為他們是名校老師，他們有很多活動，他們力求把工作做好，他們幸福，因為他們過的是有境界的教育生活。學校給老師的人文關懷令人羨慕，營養的早餐，豐盛的午餐，節省了老師的大把時間，使他們致力於工作。巴蜀不但充滿着濃厚的學術研究氛圍，更像一個充滿親情的大家庭。每學期一次的國小校教師運動會，教師生日會，每學年一次的春遊活動、巴蜀春晚（教師家庭成員也介入），管理者精心佈置，老師們都很開心，大大在增強作為巴蜀教師的幸福感、自豪感。

有管理者告訴我，學校相當於渝中區教育界對外的一個窗口學校，經常有外出賽課、做課任務、培訓任務，學校1+1+N城鄉統籌項目研究，幫扶三十多所縣區學校，經常根據需要外派老師區縣講學，也經常接待各級各類教育同行的觀摩和學習，社會和家長對學校的要求高，老師壓力很大，必須不斷學習，工作節奏緊張。是的，短短三個月，學校大型接待活動數十次（光學課展示活動就達九次），這些活動雖然讓老師們辛苦，同時也給很多老師搭建了平台，毫不誇張的説，巴蜀的老師太優秀了，在來賓面前的彬彬有禮，在講台上的鎮定自若，在會場上的應對自如，無不使我感歎，在這裏沒有學科主次之分，每一個部門、每一門學科都有太多的佼佼者，難怪巴蜀的老師告訴我：“巴蜀國小最不缺乏的就是人才。”從巴蜀出去的老師大多都成了優秀的校長或更高一級的教育領導，而考調進巴蜀的老師相當一部分都是各學校精英，還有區縣教研員調入巴蜀作普通老師。這裏有很多名師、特級教師、中教高級教師，他們在律動教育思想統整下不乏鮮明的個人教育教學風格，作為巴蜀的老師，特別是年輕老師，在這樣的環境裏，享受優質的學習資源，獲得許多鍛鍊的機會，成長的步履就快的多，真是一件幸福的事！

在巴蜀的行政會上、教師行動例會上，我都會看到新的教育理念、教育技術、教育案例的分享，好書推薦、讀書分享成了慣例，讀書沙龍在各國小校頻繁舉行，我參加過多次教研活動，老師們大膽、懇切的發言，對教材的細緻研讀，思想碰撞的智慧火花常常閃現，這是沉浸在境界中的教育者，何嘗不是一種職業幸福的體現？談起學校大單元活動中的跳蚤市場，談到學生外出社會實踐活動的欣喜，望着校慶活動中穿巴蜀文化衫忙碌中的老師背影，望着向來賓介紹巴蜀歷史的着巴蜀制服的老師笑臉，讀着老師們和而不同的教育宣言，我深深體會到：“這的確是一羣有思想，有境界的老師。”

巴蜀以她八十年的厚重歷史和文化沉澱了卓越而獨特的教育思想，成就了巴蜀輝煌的今天。感謝巴蜀博大的、開放的教育情懷，感謝巴蜀領導和老師們的關心和幫助。雖然我對巴蜀文化理解的不那麼全面，但我已經把這裏的一些好經驗和家鄉的教育同行分享（撰寫了四萬多字的學習日誌），接下來，我還要結合實際進行梳理、內化、創造性的運用於今後的學校管理中去！在今後的工作中，可能還需要你們的指教，希望繼續得到你們的不吝賜教！