材料員工作總結(15篇)

來源:文萃谷 2.74W

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編幫大家整理的材料員工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

材料員工作總結(15篇)

材料員工作總結1

200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

200x年7月我擔負了xx小區材料員,從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關請求。

xx在200x年9月分包工程材料和監理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監理部的半年光陰裏,無論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下:

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才幹完成並做好這項工作。

2、負責監理材料的治理工作,並對監理材料進行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進行監控的真實記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學化、規範化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

3、遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才幹順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之處:

(1)、首先對於施工單位工程材料的報驗有必然的鬆懈,往往施工單位在施工完畢之後才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾並按規定移交。

(2)、對於監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存着在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨鍊出來的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從着手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監理部提一點小小的建議,在接手監理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監理説話沒200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

材料員工作總結2

這些月以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進步與提高,並且學會了材料管理的很多知識,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,並令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解,有來自供貨方對我公司的評價與讚美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收穫與挫折。 在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經歷,有太多的收穫在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記於心,現將這幾年的工作總結如下。

一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境 我公司是一個大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內部的協作單位,都應該做到以誠相待,以理服人。

尊重是相互的,並非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與讚賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內部協作單位之間的關係,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在車間現場各方面的工作向着更好的方向發展,達到事半功倍的成效。

二、 不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。兩年多的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的工作效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。

每一個生產的材料質量,是生產的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要幹出優質工作,物資材料的購置是第一關,在材料的採購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。還要與車間區技術人員積極聯繫,在保證生產質量的同時也杜絕質量浪費,儘量為公司節約資金。所有供應商配送的貨物全部按規範要求每批次都進行嚴格點數,確保質量,確保應用到現場的全部物資是符合標準的材料。

材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。 在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;並做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管説明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門及車間主管領導,要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好物資領用單據二級核算的相關統計,每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現場臨時發生的急需使用材料,進行迅速的調理或借調。

三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象 在兩年多的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與供應商,庫管員和庫房送貨人員,內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應多跑腿磨破嘴,加強和對企業有利的供貨方的聯繫與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料,要學的東西很多,不管是做現場材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量,要學的還很多。

雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在着很大的差距。成敗得失已屬於過去,立足於現在,計劃好未來才是首要的事情。在以後的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員工作總結3

通過上半年的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今後的打算做以下總結:

一、從思想上

首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對於自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話説的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

二、從學習上

充分利用工作的閒暇時間,認真學習,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規範操作自己的業務。

三、在工作上

遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對於施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

材料到場後,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失根據各類材料的特點,採取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,鬆土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、餘料還庫,收發手續齊全,並記好單位工程台帳,促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。加強週轉材料管理,提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,儘量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由於工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入瞭解各個工地現場週轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業知識。在今後的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。

五、今後的打算

通過上半年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在着這樣或那樣的問題。在今後的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

材料員工作總結4

一、實現目的:

生產實習是工程管理專業教學計劃中必不可少的實踐教學環節,它是所學理論知識與工程實踐的統一。在實習過程中,我以技術員的身份深入到建築施工單位,以一個高層住宅小區為實習場所,在項目部技術室主任的指導下,參加工程施工工作,順利完成了五週的實習任務。同時,也為大學畢業後從事工程時間打下良好基礎

二、工程概況

工程名稱:天津天成首府小區二期工程

工程地點:天津市北辰區建設單位:天津市泰達集團

監理單位:天津宏泰工程諮詢有限公司

設計單位:北京華諮工程設計有限公司

施工單位:河北大元建業集團

計劃開工日期:20xx年7月20日

計劃竣工日期:20xx年6月15日

本工程為一個羣體工程,共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓(變電站),總建築面積63000.2m2。其中5#樓建築面積為9932.0m2,8#樓建築面積為28293.4m2,5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,主樓地下二層為人防層,地下一層為設備層,地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設備層,地下一層至地上二層為會所;建築總高度為53.85m;主樓基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現澆剪力牆結構;配樓基礎結構形式為獨立柱基礎,主體結構為框架結構。6#樓建築面積19300m2,地下一層為自行車庫,地上為14層帶躍層住宅;建築總高度為44.50m;基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現澆剪力牆結構。11#樓(變電站)建築面積為443.6m2,地上二層,主體結構為框架結構。12#地下車庫建築面積為5038.5m2,地下為地下車庫,地上為車道出入口、人防出入口及變電站,地下車庫戰時為6級人防物資庫,基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為框架-剪力牆結構。由於天津地區每年6月15日到9月15為雨季施工季節,根據天津市防洪指揮部發布的文件,本工程從6月10日進入汛期。

三、實習內容

3.1、熟悉工程施工管理、技術管理由於實習時間較短,僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下:

3.1.1項目技術負責人負責落實技術崗位責任制和技術交底制,每道工序前必須進行技術底並填寫“技術交底記錄”。

3.1.2項目經理責成各專業工程師填寫“施工日誌”。工程經理應記錄並保存一份詳細的“施工日誌”。“施工日誌”的內容包括以下幾個方面:當天施工部位、該部位的施工人數、具體的施工班組、具體的現場負責人、施工用材料和設備情況、依據的作業方法或哪個技術交底、當天氣候、當天施工部位的檢驗和試驗狀態以及施工中出題等。

3.1.3工程施工過程中,由工程室負責現場勞動力調配、進度管理、機械使用和施工安全等工作,並保存相關記錄。工程經理負責每週主持召開一次工程例會,總結上週的工程進度情況,找出工程實際進展同計劃之間的差距,安排本週的工作。項目總工總結上週的施工質量狀況,並對下一步的質量管理提出建議和要求。

3.1.4在施工過程中,執行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,施工隊質檢員對每道工序自檢合格後,填寫自檢表,經相關工班長籤認後,由項目質檢員複查、檢驗合格後方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工,再次驗收合格後方可進行下道工序。項目通過建立聯檢制度,填寫質量聯檢表,對各分項工程的質量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。

3.1.5施工過程中的設計變更,由各專業工程師負責,按本質量計劃合同變更管理”部分的規定,及時傳達到各業務口及相關施工隊。“

3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗員負責取樣,送公司試驗室進行試驗,合格後出具相應放。

3.1.7隱蔽工程項目質檢員檢查合格後,由專業工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,報請業主或監理工程師驗收。業主或監理工程師在驗收記錄上簽字後,方可繼續施工。

3.1.8由技術室編制月進度計劃,工程經理負責將月進度計劃分解細化到每週每天,實行動態監控、量化管理,確保施工進度。

3.2、施工技術的具體操作

3.2.1編寫施工技術交底、參加技術交底會議技術交底是每一個分項/分部工程開工的前提,也是貫徹始終的技術指導,直接影響工程質量,其可靠度至關重要。因此,我作為技術員在編寫完交底後必須交技術室主任審查通過,方可向施工隊隊長進行交底。實習期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調洞打孔》、《肥槽回填》等技術交底,在此過程中,我大量查找資料,受益匪淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術交底時,主要是對工程出現質量問題後的處理,這一部分內容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預留的孔洞,其孔徑大於管道半徑,如不封堵或封堵不嚴密,極宜發生漏水等現象,因此需要進行技術處理。對於一般情況,主要是將管道井剔鑿成到“八”形,如圖:------再安裝模板(採用木膠板),模板與主體結構和管道交接處貼海綿條塞封,要求模板安裝牢固,與樓板以及管體接縫嚴密,然後攪拌、澆築細石混凝土,並用鋼筋插搗密實,最後拆模養護。對於特殊情況,如樓板配筋擋住管道通過,需要熔斷鋼筋,技術處理時剔鑿結構樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形),鋼筋採用搭接焊,焊接採用反面焊,焊接長度5d,其後操作程序與一般情況相同。而《地下車庫基坑回填》技術交底的編寫主要運用了《土力學》的知識,比如檢驗回填土的質量,採用環刀法取樣,對土中的有機質含量、幹密度以及含水率的測定,同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質量。夯壓時對乾土可適當灑水加以潤濕,但嚴禁出現“橡皮土”現象,保證基礎的承載能力以及沉降度。通過編寫技術交底,使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的瞭解,不但鞏固了在課堂上所學的專業知識,熟悉了相關規範,而且學到很多書本以外的知識。

3.2.2參與工程質量的檢查、驗收在施工過程中,施工隊經過自檢、互檢、交接檢後,再報項目部,由項目質檢員複查,檢驗合格後方可進行下道工序。我同時以質檢員的身份參與了工程質量的檢查、驗收,上現場之前必須熟悉施工圖紙,如牆體配筋圖、樓板樑的配筋圖、模板施工圖等。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗收則檢查牆體的保護層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗樑的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規範等。

3.2.3協助現場技術人員處理施工質量問題

剛開始,我所做的只是統計工程質量問題的類型、準確位置以及數量,如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學習《修補方案》技術交底,積極向有關技術人員請教,逐步掌握了處理這些問題的方法。修補方案:對數量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷乾淨,然後用水清洗濕潤,然後用1:2.5水泥砂漿(內摻建築膠)抹面修正,抹漿初凝後加強養護工作;蜂窩比較嚴重或漏筋較深時,剔除掉附近不密實的混凝土和突出的骨料顆粒,用清水洗刷乾淨並充分潤濕後,再用比原強度等級高一級的細石混凝土填補並仔細搗實;對脹模、變形、錯台的混凝土結構應根據圖紙尺寸彈線、切割,再按線進行剔鑿,剔鑿先用尖鏨子進行剔鑿,剔鑿基本到位後用扁鏨進行細緻剔鑿,剔鑿要不露鋼筋、平整。

3.2.4整理工程資料實習期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》,施工隊在鋼筋綁紮後項目部和監理驗收通過,由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點,然後,混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑑定等隨車小票,由項目部填寫澆灌申請,交監理存檔。通過這些這些資料的整理,我瞭解了工程施工的相關程序和規範。

四、實習體會

思考與創新學習是無止境的,通過看到的結果,積極思考問題產生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學到更多知識,真正起到理論聯繫實際的良好實習效果,在處理遇到的工程技術問題的過程中,增強分析問題、解決問題的能力。本工程在施工中採用了較多的新技術、新材料。主體結構是全現澆剪力牆結構,牆內設置暗柱和暗樑,增加了房間的開間面積和淨空高度。裝修中,如廚房、衞生間的裝修採用了輕質陶粒混凝土隔牆條板,此隔牆板與以往磚砌牆相比,具有自重輕、安裝簡便、強度可靠等優點,不僅使現澆樓板所承受的荷載大大減小,而且加快施工進度,縮短工期,節約成本。在構造柱配筋驗收過程中,設計單位在立筋的採用上選擇光圓筋,而施工隊在施工過程時綁紮的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,導致箍筋向下滑移,給施工帶來不便。因此,施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,以便於箍筋的綁紮施工,但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考,我向技術室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋採用2光圓筋和2螺紋筋,施工時交叉對角放置,如圖:-----這樣既增大了箍筋的穩定性,便於施工,又減少了成本。此方案得到主任的肯定。

五、實習總結

經過幾周的生產實習,感受深刻。在施工技術上,實際操作以理論知識為基礎,但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,這需要學好專業知識的同時在工作中積極思考,靈活應用,培養自己的思維創新與獨立解決問題的能力。同時,利用這次實習機會接觸社會,得到很好的鍛鍊,明確了在剩餘的一年大學生活中應該發展的方向,特別是需要鍛鍊語言交流與溝通能力,努力學習,踏實工作,積極面對每一次挑戰。

材料員工作總結5

光陰真快,轉眼間來到這個項目已經一年了,剛來的時候,這裏只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨着光陰的推進,眼觀着後面的幾棟樓也拔地而起,主體佈局都已經停止了,目前正在落架子,在這一年裏,我們這個團隊連合互助,在公司領導和總監的正確領導下,使得我們各項工作可以或許順利的進行。

轉眼間20xx年就要曩昔了,從來到這個項目之後,尤其是從今年的5月份開始,我全面的接手了這個項目的所有材料的工作,面對着工作的必要,對付我這樣的年齡來講,有着一種趕着鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰,並且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環境下,接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作,並且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由於很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個人手裏,有些聚積在文件櫃裏,很多工序報驗沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌築的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔,是一項耐心過細的工作,問題的癥結還在於,每個人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進行指導,我面前的這些工作後完全必要本身參考曩昔的內容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態,好在多年的工作經驗讓我有了些積澱,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養、按同條件進行分類,然後還要編號放到各自的文件盒裏,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規些的標籤,最後還要將詳細的內容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫,尤其是各類編號之類的數據,僅這一項,就必要消耗必然的光陰,並且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時進行整理,比如開監理會這些工作,必要做好記錄,實時的進行會議紀要的整理和發放,因為這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的。

我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀着擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰裏,有不明白的就問同事,問領導,問完了之後,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,那段光陰,由於用眼過度,常常呈現眼睛疼痛的環境,直到後來才慢慢地好轉,顛末近兩個月光陰的重要繁忙之後,垂垂地,前面由於種種原因積攢多日的材料整理工作終於有了些端倪了,觀着這些零散的材料歸到一個一個的材料盒裏,心裏有了些安慰,也算是顛末支付費力之後有了一點成績感。

除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時要進行的,比如前期遺留下來的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代,來往文件的掛號,這些觀似簡單的事情,也要專門的光陰進行,有時為了包管反省和滿足施工的急用,只能應用休息光陰來做。

材料治理是一整套工作,此中有着很多內容,和很多事情一樣,這也是一門專業啊。每週的例會之前,都要收集總包和分包的進度計劃和上次會議紀要的回覆等與會議相關的資料,都要想着這些事情,會議紀要的編寫也是一項緊張的工作,首先開會的時候好做好記錄,會議停止之後要動手進行會議紀要的編制,無疑對我來講也是一個挑戰,這也必要熬煉,因為以前不是做這個的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會議紀要的時候,對不清楚的、記錄不全的問題,扣問相關人員,儘量做到詳細,努力做的全面些。

除此之外,還補寫了一本人防地庫的施工日記,在編寫的歷程中,要查閲與之相關的工序報驗和混凝土澆築的光陰,還有一些旁站記錄的補寫,也是在這個光陰完成的。

這一年來在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來到公司兩年了,感謝領導對我的關切和贊助。

材料員工作總結6

材料在建築工程成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗優選管理人員,健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

1.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

2.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

 3.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

 4把好材料採購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

 5.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立台帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場後,由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

 6.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,採取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,鬆土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對於各種工料應採取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節嚴重的要給予重罰款。門衞要認真履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關台帳,嚴格履行門衞制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放,標誌鮮明,便於存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

7.現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、餘料還庫,收發手續齊全,並記好單位工程台帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角餘料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、餘料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

8.加強週轉材料管理,提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列户到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

 9.加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月彙總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。社會主義市場經濟體制的建立,加速了轉換企業經營機制的步伐,隨着我國加入世界貿易組織,社會主義市場經濟中競爭激烈、風雲突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此,在今後的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業務素質,為建築業的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。

材料員工作總結7

材料在建築工程成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:

1、優選管理人員,健全管理制度。

企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加材料管理工作。

建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

3、建立一套完整的材料管理制度。

包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

4、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

5、把好材料採購關。要建立以領導分工負責。

由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

6、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立台帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場後,由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

(1)呆滯積壓、質量低劣的材料。

(2)無使用對象的特殊材料。

(3)超儲備定額懸殊的一般材料。

(4)打短線物資應視生產施工的需要,不能超過3——12個月的用量,超出者不予驗收。

(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計劃如下:

一、重視對資料的管理

這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有着至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效

工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質量證明文件要儘量使用原件,當不得不使用複印件時,要清晰、齊全、有效,並且加蓋原件存放單位公章,註明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地説:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閲文件提供方便。

做好各類文件、圖紙、下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閲、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,並將文件原件整理、分類、存檔。

負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特徵對文件資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目瞭然,以便以後檢查及歸檔帶來方便。

材料員工作總結8

進入公司快三個月了,三個月的背井離鄉首先讓我感到的就是孤獨,但是與公司的前輩們慢慢的交流,那種孤獨感也慢慢在消退。是的,一切過的很快,我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲,作為一名專科生,感覺能夠進到我們公司,更多的是一直榮譽,“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。

“業精於勤荒於嬉,行成於思毀於隨”,工作,首先態度要端正,“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來xx項目的時候,對於材料員的理解,我腦子裏面的思維比較簡單,心裏想的不就是一些材料的進出嘛,肯定沒啥技術活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個崗位都與生產息息相關,而且材料管理員更是重中之重,材料的成本佔造價費用之多大大的超乎我的預料。現場的材料擺放、週轉以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了,思想覺悟也提高了,耐心的去點每一根鋼管,每一個扣件,現場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個多月的時間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時候的彷徨無助,有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經對面對以後職場生活的一種堅強的決心。

現在的我們正在大退管,現場的每一根鋼管,每一個扣件都需要我們用捲尺一根一根的量,一個一個的去數,別人工人有時候都在開玩笑,“小夥子,這些東西都是你們公家的,不用這麼認真”,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這麼大的金額的東西更是一點都不能馬虎,這是一種態度!大退管正進行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。

工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒話説,舒服的宿舍、乾淨整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質量,作為一個不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之後,我體會到了那種快捷乾淨和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之餘休閒的時光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會有很多人在哪裏休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶着耳機,聽着音樂,在橋上看着過往的車輛,享受那種音樂和風聲在耳邊迴旋的感覺。

一切都在繼續,漫漫人生路,熒熒月光言,夢想不能變,思想也不能停止不前,對自己人生的規劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽並存的感覺對於自己不僅是一種壓力,更是一股前進的動力,作為一名建築人,能夠付出的就需要自己不斷的去前進,當然,現在最重要的是學習,兩年之後的二級建造師是自己必須拿下來的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進則退,工作的狀態就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西,我到現在都一直不忘!“開拓不懼遠,攻堅不畏難。求實不圖虛化,奉獻不爭名利。爭先不斷超越,創新永不自滿。敢為天下先,永遠爭第一。”短短的幾句所包含的東西真是太多了。汲取營養,慢慢思考、學習是我下階段所需要慢慢行走的路!!!

材料員工作總結9

一年時間轉瞬即逝,20xx年即將開始。在不知不覺中我進入xx這個大家庭已經半年有餘了,我是擔任第x項目經理部xx縣第一人民醫院南院項目的材料員,主要負責材料的零星採購和材料管理等工作。在這大半年中,在領導和同事的關心幫助下,使得我的工作進展比較順利,也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西。

現將我的'工作總結如下:

一、料軟件的熟悉與應用

進入公司後,剛好趕上公司啟用材料軟件系統,經過一段時間的培訓,我瞭解到,此材料軟件在材料員界面有這麼幾大部分組成:

1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;

2、預算外採購,就是在工地現場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;

3、採購訂單,就是在採購過程中,不管是預算內或預算外的材料,在採購時必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領導核實批示之後才能進行採購。

4、採購通知單,通知在採購訂單中已經由領導批示過的採購訂單進行採購;

5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。

這個材料軟件系統,能夠很直觀的讓公司領導看到該項目的進展與材料使用等情況。

二、材料採購

在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中採購,我所採購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在採購過程中,首先是質量關,在質量同等的情況下,嚴把價格關,做到質量優,價格低,貨比三家,,降低成本,為公司取得利益最大化。

xx縣第一人民醫院南院項目中,在當地採購材料相對比較困難,主要是因為這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當地採購部到,這就需要到南昌或通過公司來採購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料採購計劃時,必須要有一個提前量,這樣才能夠及時採購,不會耽誤工程進展。

三、材料入庫

在材料進場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數量,型號,質量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時與相關人員或廠家聯繫,進行溝通與解決問題。

在材料入庫時,按照個工隊材料進行擺放,以便於領取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。

四、材料出庫

在個工隊領料過程中,本着堅持節約預扣,預料還庫。促進材料的節約和合理使用。在工程中所產生的廢料和包裝等進行回收處理。

通過大半年的工作,我也總結出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當時不是很清楚,導致有些材料出現進水情況,幸虧不是很嚴重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經過這半年的工作,也都有了相對的瞭解。

在今後的工作中,一定嚴格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業務水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。

材料員工作總結10

一、工作總結

這段時間公司給我們制定的銷售額是x元,我個人的銷售額是x元,是完成了公司制定的銷售任務的,也超過了百分之x。我對自己的這個成績其實是比較的滿意的,因為跟上一個階段相比自己是有一些進步的,但跟其它的同事相比我又比較的落後了,所以還是不能驕傲的,應該要繼續的去提高自己。

在這段時間中自己也是學習到了一些銷售技巧的,我也明白了在工作中運用到這些銷售技巧對我自己的工作是有很大的幫助的,至少跟之前比銷售額是增加了不少的,所以之後也是要多去學習一些銷售的技巧的,利用技巧去幫助自己提高銷售額。

我也總結了一下自己在這段時間銷售失敗的原因,一些是自己沒有考慮到顧客實際的需要,一些是自己的沒能夠説服顧客購買我們的產品。知道自己失敗的原因之後我要做的就是從這兩個方面出發,去提高自己,之後不要再因為這兩個原因導致銷售失敗了。

二、提升計劃

在下一個階段中自己提升工作能力的計劃主要是從三個方面出發,具體如下:

1、多去學習一些銷售的技巧,以及跟顧客溝通和交流的方式,提升自己的工作能力,提高銷售額。多去向優秀的同事學習,看他們是怎樣去銷售公司的產品的,從中去找到一些經驗。

2、要根據顧客的需求去推薦合適的產品,而不是根據銷售提成的多少去推薦產品,這樣是能夠提高自己的銷售成功的比例的。只有是顧客需要的產品,他們才會產生購買的想法。

3、要在失敗之後去反思這一次失敗的原因,在之後不要再犯同樣的錯誤,就能夠減少自己失敗的次數。這樣是能夠為自己積累一些經驗的,而銷售是一個需要經驗的職業。

我相信自己在這個的工作中是能夠有進步的,我也相信自己會成為一個優秀的銷售。之後我是會繼續的努力的,讓自己在現在的基礎上繼續的提高自己的銷售額。

不知不覺,在x工作已經半年有餘,在這上半年裏,工作量不大,要學的卻不少,儘管自己原來也是從事房地產銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。現對上半年銷售工作加以總結。

剛進入x,對x地產的企業文化及x這個項目的相關情況還沒能夠了然於心,跟客户介紹的時候不足為企業和項目展示很好的口碑與形象,致使客户對我們的企業品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業的置業顧問,不僅要精通賣房業務,更要讓客户感覺x無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客户購買的信心。針對這個問題,我已經與同事深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此感染每個客户。

由於進入x時所有的住房已基本售罄,唯有x在售,所以對於商鋪銷售基本可以説是毫無經驗。我想,相對於住宅,商鋪客户這類高收入投資羣體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對於這兩類客户的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客户考慮的更多的是收益回報率問題,那麼我們就應該着重介紹周邊的發展趨勢與發展前景,堅定客户購買的信心,讓其買得開心,買得放心。

我深知個人的發展離不開企業的發展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業裏,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴於律己,認真專研,繼續學習,用使命般的激情面對客户,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客户製造感動,為公司創造利潤!

材料員工作總結11

時光流逝,不知不覺間,20__年已經過去了,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的20__年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取紮實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入__萬元,佔年度預算x%,比上年增長x%。

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的台階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產台賬,為下一步全面資產清查打下了基矗

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20__年的會計檔案進行整理歸檔,經過x個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能説明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部20__年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

材料員工作總結12

光陰真快,轉眼間來到這個項目已經一年了,剛來的時候,這裏只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨着光陰的推進,眼觀着後面的幾棟樓也拔地而起,主體佈局都已經停止了,目前正在落架子,在這一年裏,我們這個團隊連合互助,在公司領導和總監的正確領導下,使得我們各項工作可以或許順利的進行。

轉眼間20xx年就要結束了,從來到這個項目之後,尤其是從今年的5月份開始,我全面的接手了這個項目的所有材料的工作,面對着工作的必要,對付我這樣的年齡來講,有着一種趕着鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰,並且是在沒有人對前面的材料進行做任何交卸的環境下,接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作,並且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由於很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個人手裏,有些聚積在文件櫃裏,很多工序報驗沒有分類,各類來往文件到處可見,尤其是很多實驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌築的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進行整理和歸檔,是一項耐心過細的工作,問題的癥結還在於,每個人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進行指導,我面前的這些工作後完全必要本身參考曩昔的內容來做,這無疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態,好在多年的工作經驗讓我有了些積澱,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

材料的整理是一項過細而又繁瑣的工作,一光陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養、按同條件進行分類,然後還要編號放到各自的文件盒裏,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規些的標籤,最後還要將詳細的內容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫,尤其是各類編號之類的數據,僅這一項,就必要消耗必然的光陰,並且每天還有必要實時處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時進行整理,比如開監理會這些工作,必要做好記錄,實時的進行會議紀要的整理和發放,因為這些工作是包管施工正常進行所必須實時完成的。

我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀着擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰裏,有不明白的就問同事,問領導,問完了之後,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過一遍,那段光陰,由於用眼過度,常常呈現眼睛疼痛的環境,直到後來才慢慢地好轉,顛末近兩個月光陰的重要繁忙之後,垂垂地,前面由於種種原因積攢多日的材料整理工作終於有了些端倪了,觀着這些零散的材料歸到一個一個的材料盒裏,心裏有了些安慰,也算是顛末支付費力之後有了一點成績感。

除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時要進行的,比如前期遺留下來的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進行材料的交代,來往文件的掛號,這些觀似簡單的事情,也要專門的光陰進行,有時為了包管反省和滿足施工的急用,只能應用休息光陰來做。

材料治理是一整套工作,此中有着很多內容,和很多事情一樣,這也是一門專業啊。每週的例會之前,都要收集總包和分包的進度計劃和上次會議紀要的回覆等與會議相關的資料,都要想着這些事情,會議紀要的編寫也是一項緊張的工作,首先開會的時候好做好記錄,會議停止之後要動手進行會議紀要的編制,無疑對我來講也是一個挑戰,這也必要熬煉,因為以前不是做這個的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會議紀要的時候,對不清楚的、記錄不全的問題,扣問相關人員,儘量做到詳細,努力做的全面些。

除此之外,還補寫了一本人防地庫的施工,在編寫的歷程中,要查閲與之相關的工序報驗和混凝土澆築的光陰,還有一些旁站記錄的補寫,也是在這個光陰完成的。

這一年來在同志們的幫助下,完成了材料方面的工作,感謝領導對我的關切和認可。希望在下一年裏,工作順利,一切安康。

材料員工作總結13

光陰飛逝,不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載,材料部門工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題。在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫助下,我嚴格按照規程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作,自身在的業務素養有所提升,自身的政治覺悟也有了較大提升,現將主要工作事項總結如下:

“業精於勤荒於嬉,行成於思毀於隨”,工作,首先態度要端正,“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來xx項目的時候,對於材料員的理解,我腦子裏面的思維比較簡單,心裏想的不就是一些材料的進出嘛,肯定沒啥技術活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個崗位都與生產息息相關,而且材料管理員更是重中之重,材料的成本佔造價費用之多大大的超乎我的預料。現場的材料擺放、週轉以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了,思想覺悟也提高了,耐心的去點每一根鋼管,每一個扣件,現場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個多月的時間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時候的彷徨無助,有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經對面對以後職場生活的一種堅強的決心。

現在的我們正在大退管,現場的每一根鋼管,每一個扣件都需要我們用捲尺一根一根的量,一個一個的去數,別人工人有時候都在開玩笑,“小夥子,這些東西都是你們公家的,不用這麼認真”,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這麼大的金額的東西更是一點都不能馬虎,這是一種態度!大退管正進行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。

工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒話説,舒服的宿舍、乾淨整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質量,作為一個不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之後,我體會到了那種快捷乾淨和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之餘休閒的時光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會有很多人在哪裏休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶着耳機,聽着音樂,在橋上看着過往的車輛,享受那種音樂和風聲在耳邊迴旋的感覺。

一切都在繼續,漫漫人生路,熒熒月光言,夢想不能變,思想也不能停止不前,對自己人生的規劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽並存的感覺對於自己不僅是一種壓力,更是一股前進的動力,作為一名建築材料員,能夠付出的就需要自己不斷的去前進,當然,現在最重要的是學習,兩年之後的二級建造師是自己必須拿下來的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進則退,工作的狀態就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西,我到現在都一直不忘! “開拓不懼遠,攻堅不畏難。求實不圖虛化,奉獻不爭名利。爭先不斷超越,創新永不自滿。敢為天下先,永遠 爭第一。”短短的幾句所包含的東西真是太多了。汲取營養,慢慢思考、學習是我下階段所需要慢慢行走的路!

材料員工作總結14

Xx年08月16日星期六下午07:1620xx年6月我來到xx有限公司為期一個月的實習。我在這一個月的實習中學到了許多在講堂上學不到的知識,使我受益匪淺。現在我就對這一個月的見習做一個小結。

我主要是負責工程項目的材料檔案治理、計劃、統計治理及內業治理工作。

1、負責工程項目的所有圖紙的接管、清點、掛號、發放、歸檔、治理工作:

在收到工程圖紙並進行掛號以後,按規定向有關單位和人員簽發,由收件方具名確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙,此中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。完工圖採納散裝方法摺疊,按材料目錄的次序,對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、佈局施工圖等建築工程圖紙進行分類治理。

2、收集整理施工歷程中所有技巧變化、洽商記錄、會議紀要等材料並歸檔:

負責對每日收到的治理文件、技巧文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件材料的掛號、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷燬等工作。負責做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設計變化原件存檔。所收存的技巧材料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,並加蓋公章。作好信息收集、彙編工作,確保治理目標的全面實現。

十分感謝xx有限公司,感謝她給我這樣一個名貴的見習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心。

材料員工作總結15

從見習生到正式員工的一年裏,懂得了擔當。在工作中要認真、仔細、有責任感。3月份調到安置房項目是工作中角色的轉變,在上個項目管一些簡單的收料、發料、現場管理工作,到了安置房項目以後要負責一個項目的正常運轉。這就要求在平時的工作中對自己嚴格要求,並能高效率的完成工作,保證項目物資方面能正常運轉。小寨項目在過去的一年裏材料供應能達到正常需求,材料費共計1980萬,其中鋼材895萬,混凝土938萬。現將這一年的情況彙報如下:

1、主材供應方面,9月初由於項目資金緊缺鋼筋不能及時到位,經過部長的努力,拓寬供貨渠道保證項目遇到的難題能及時解決,鋼材供應量計2800噸。11月底由於進入冬季施工,商混攪拌站拌料受到影響,不能保證項目塔吊混凝土的供應,經過雙方領導協商都在克服解決難題,保證損失降到最低,商混計21000方。主材都在可控範圍內,沒有造成浪費、損失。

2、地材供應方面,在二次結構施工前由於有足夠長的時間進行詢價、考察,在施工時能保證材料及時到位,並能達到物美價廉,有效的保證項目工作正常開展。砂石料449立方,計41757元,標磚25萬塊,計108470元,加氣磚576立方,計11.5萬元。

3、材料入庫方面,做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,採取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等材料的堆放場地要平整,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,減少丟失和避免混用,認真記好有關台帳,嚴格履行材料制度。倉庫材料按不同規格科學合理擺放,標誌鮮明,便於存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能堆放,按類分庫,採取相應措施做好防潮、防腐、防火等工作。

4、材料發放方面,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱,規格及型號,數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。

熱門標籤