建築業年度工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的建築業年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
建築業年度工作總結1
XX年，我縣建設工程招投標管理工作，能夠認真貫徹國家、自治區關於建設項目招投標的有關法律、法規。嚴格履行招投標程序，規範有形建築市場管理，以投標人的資質能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區法律法規必須進行招標的項目，一律進場進行交易；凡屬國家規定必須進行公開招標的項目，必須進行公開招標。XX年初到6月，我縣共招標工程48項，總建築面積30。69萬平方米，工程總造價4。1億元，招標覆蓋率100%。其中，公開招標48項，公開招標率達100 %。
在建築業管理方面強化施工許可的監管力度。所有新建、擴建、改建項目，在核發施工許可證時，凡不具備政策法規要求條件的項目，一律不予核發施工許可證。XX年初到6月份為止共發放施工許可證32份，建築面積：21。7萬平方米，建安總值：3。2億元。確定了XX廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家户六村、五村、三村、二村的土地徵收方案，具體的實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。
在下半年的工作中，繼續緊抓建築業管理工作和招投標管理工作。進一步規範建築市場，創新市場監管方式，推動建築市場信用體系建設。加大工程質量安全專項整治力度，提高工程質量安全管理水平。優化企業結構，增強企業市場競爭力，做好東三縣有形交易市場的管理工作，為企業營造公開、公平、競爭有序的良好市場環境推動我縣經濟穩步增長。在建築業管理方面，嚴格執行國家、自治區的法律法規進一步規範我縣的城市發展建設，繼續推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制，預防和減少建築領域拖欠工程款和農民工資問題的發生。
建築業年度工作總結2
在局領導班子的關心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局裏統一部署和年初工作計劃的安排，緊緊圍繞在年初全區建築業工作會議上提出的工作目標，大力開展建築業管理的各項工作，順利完成年初預定各項指標任務，全區建築業繼續保持持續快速健康發展態勢。
一、20xx年工作回顧
（一）快速發展建築行業，嚴格質量安全管理。20xx年全區共有建築企業62家，截止到第三季度末，全區建築業總產值達到19.42億元，同比下降31.4%；簽訂合同額69.10億元，同比增長2%；到目前為止，全年未發生一起重大傷亡事故。
1、建築企業服務管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建築”發展理念，積極引導建築企業提升資質檔次，新增建築企業2家。並且根據區政府有關促進全區建築業發展的優惠政策，對我區建築業做出突出貢獻的建築業企業給予獎勵，以此鼓勵。
我們嚴格執行建築市場準入清出制度、農民工工資保證金制度、工程建設資金保證制度、個人執業資格管理等各項制度，加大對各類違規行為的稽查、處罰力度，創造公開有序、公平競爭的市場環境。同時開展了工程建設領域突出問題專項治理工作，定期統計報送受監工程、監督檢查、質量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況，及時分析掌握全區工程質量狀況。
2、質量安全監督水平實現新提升。今年共監督工程項目65個，建築面積58.9萬平方米，合同造價約11.8億元。為全面提高建築行業的安全管理工作，我局逐級落實安全責任制，開展了工程建設領域突出問題專項整治、深化“安全生產年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產經營建築行為專項行動，安全生產月活動，平安工地創建活動等，進行各類巡查200餘次，並對建築工程強制性條文執行情況、商品混凝土質量、在建工地起重設備使用與安裝情況進行了專項檢查，從而有效地保證了工程質量。
（一）嚴格落實建設、施工和監理單位的質量主體責任，着力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質量通病，切實提高住宅工程質量水平。
（二）建築業企業市場競爭力進一步加強。近幾年來，我區建築業穩步發展，市場日益拓寬，施工領域涵蓋了房屋建築、公路、水利水電、園林綠化、建築裝飾裝修、地基基礎、土石方爆破、房屋拆除等多個門類，今年我區的建築企業在資質升級又有新的突破，進一步彰顯了我區建築業發展實力。今年，我區共有10家建築企業晉升企業資質，其中6家建築企業主項資質升級、4家建築企業增項資質升級，包括XX市益民建築安裝工程有限公司房屋建築施工總承包資質三級升二級；舟山豪舟混凝土預拌有限公司預拌商品混凝土三級升二級；XX科特建築工程有限公司爆破與拆除工程資質三級升二級；舟山廣昕混凝土預拌有限公司新批預拌商品混凝土三級資質；舟山高弘建設有限公司鋼結構工程專業承包資質三級升二級；舟山弘業預拌混凝土有限公司預拌商品混凝土三級升二級；XX廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質三級；XX科潤建設有限公司新增起重機設備安裝工程資質三級；XX博宇建築有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級；XX市恆宇建設有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級等。
我區的建築業企業隊伍進一步壯大，建築業企業的競爭能力也不斷增強，尤其是建築企業在轉型升級後取得的經濟效益和社會效益更加明顯。今年我區新增舟山廣昕混凝土預拌有限公司和XX廣盛路面工程有限公司建築企業2家，全區建築業企業總數達62家，建築企業專業結構比例逐步提高，涉及的專業面進一步拓寬，為我區建築業的全面發展打下了良好的基礎。
（三）對建築市場的監管不斷強化。繼續加強對工程建設監管力度，嚴肅行政紀律，加強對XX區重點工程建設項目的管理、積極推行房地產分户驗收制度、嚴格建築市場準入清出制度、嚴格了個人執業資格管理、積極推行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度。在6月初，我局召開了全區建築業工作會議，並和各建築業企業簽訂了20xx年度的安全生產目標管理責任書，進一步強化和落實了各建築業安全生產的主任責任。在服從我區經濟建設發展大局的要求下，按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進一步整頓規範了我區的建築市場。
今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規案件共5起，包括舟山新型牆體協會投訴XX市定海森鑫水泥製品廠生產不合格混凝土多孔磚；鹽倉街道部分拆遷户投訴鹽倉拆遷安置小區的問題保温材料；匿名舉報舟山京洲水產食品有限公司二期廠區工程項目的施工單位、監理單位瞞報安全生產事故；鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預拌混凝土有限公司的產品有問題；匿名舉報XX市國宏水泥構件有限公司生產過程中存在違法違規行為。除了最後一個舉報還在調查之中外，另外4起案件已全部處理，並根據調查結果，對舟山豪舟預拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區的處分。
嚴格執行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發生，今年我局共處理和協調區屬建築企業拖欠農民工工資事件兩起，8月份，我局聯合區勞動局開展了一次全區築業企業農民工工資支付保障工作大檢查活動，並出台了《關於加強建築施工企業用工管理切實解決工資拖欠問題的通知》（定人社監【20xx】3號），進一步確保了整個建築市場健康有序的發展。
（四）建築施工質量安全意識不斷加強。工程質量和施工安全是我們建築施工的兩條生命線，抓好建築工程質量安全監督管理是我們建設工作的重中之重。一是很抓建築工程施工質量。重點監管建設各方責任主體的質量行為，加強現場施工質量的監督檢查，組織了對在建設工程的節能專項檢查，和對建築工程強制性條文執行情況進行了抽查；加強對房地產施工項目工程的質量控制，繼續在我區推行住宅工程分户驗收制度，進一步確保房地產工程項目的施工質量，也更大程度上保證了住户的權益，減少了因質量問題引發的投訴和糾紛。
二是狠抓建築工程施工安全，安全生產管理得到進一步加強。今年我們根據建設部、省建設廳和市城建委有關文件的精神，我局先後開展了“安全生產年”隱患排查專項活動、“平安工地”創建活動以及根據區政府的要求開展了“工程建設領域突出問題專項檢查”等專題活動。並根據我區的工作實際制訂了相應的實施方案，把隱患排查和專項檢查與安全生產的各項基礎性工作結合起來，層層落實工作責任，紮紮實實地了開展了安全生產工作。結合區建築工程的實際，科室和質安監站定期對我區所有的在建工程項目和部分建築施工企業進行安全生產檢查。通過這些安全生產專項活動的開展，促進了我區建設行業安全生產工作平穩發展，共創建平安工地65個。今年我區建築安全生產形式總體上比較平穩，未發生重大安全事故和質量事故，安全生產的形勢有所好轉。
（五）繼續支持建築企業做大做強，行業服務意識不斷增強。
一是我區繼續推行政府投資項目採取bt項目管理新模式，由我區二級以上施工總承包企業以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行，既開創了XX區政府投資項目管理新局面，成為政府與企業間進行經濟合作的一種極為有效的新模式，也為全區建築業企業做大做強提供廣闊的空間和發展平台，成為支持建築業企業發展的又一重大舉措，今年的5個bt項目工程，2個項目正在建設之中，3個項目已完成。二是繼續做好XX區建築水利環保初級職稱評審工作，今年共評審出技術員64人，助理工程師100人，進一步提升了區屬企業的技術力量。三是做好區級標化工地的評審工作，積極鼓勵建築施工企業創優評杯，共有13個建築工地參加今年的區級標化工地，其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選，推動了我區建築施工向標準化方向發展。
二、主要存在的問題
在看到我區建築業呈較快發展態勢的同時，也要清醒地看到經濟運行中面臨的新情況、新問題，發展態勢喜中有憂。
一是產業結構調整雖取得一定成效，但表現不很明顯。全區建築企業主動適應國家投資結構的調整和建築市場的發展變化，圍繞提高競爭力開展產業結構調整，進行資源的優化配置。從企業資質的構成上看，有了明顯的變化，專業資質和勞務資質的企業比重在逐年上升，但專業承包企業還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構成優勢，因此產業結構調整的成效並不明顯。
二是企業規模不大、管理模式相對落後。表現在我區高資質企業在舟山地區相對較多，目前有7家一級企業11家二級企業，但企業規模不大，聯手闖市場的能力仍偏弱。企業的管理模式相對落後，特別是個別企業，雖然企業資質升級了，規模擴張了，但管理模式遠不能適應形勢發展。
三是安全生產形勢不容樂觀。伴隨着建築業利潤降低、企業人員素質的參差不齊等因素的影響，項目工程違法分包、項目經理亂掛靠，部分施工企業過分片面追求經濟效益，從而忽視企業的安全設施投入、人員教育、施工現場安全監督管理等環節，對存在的安全隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區雖未發生重大安全責任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時有發現，安全形勢仍不容樂觀。
四是建築市場的競爭趨於激烈，企業的發展環境趨於嚴峻。宏觀調控政策的實施，使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出，建築市場上僧多粥少的局面將重新出現，大量企業特別是中小企業將圍繞有限的工程項目，在同一市場、同一資質、同一平台、同一專業領域展開同質化競爭，導致競爭進一步加劇，加上壓級壓價，拖欠墊資、低價中標，擠佔了企業的合理利潤空間，企業的產值利潤率很低。隨着國家對宏觀經濟調控力度的加大，建築企業的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業缺少資本運作，並且物價與農民工工資上漲，造成企業資金鍊發生斷裂，所以在很大程度上制約着企業的發展壯大。
三、20xx年工作思路
20xx年我區建築業發展的總體目標是：進一步認清形勢，找準差距，瞄準目標，搶抓機遇，紮實增強我區建築業發展的核心競爭力，爭創“質量強區”，切實實現“質的提升，量的擴張”，實現建築業又好又快發展；力爭建築業總產值的新高點；確保工程施工質量，建設工程合格率100%；建築施工安全意識進一步增強，爭取安全事故零發生。
一是做好工程質量監管工作，實現質量強區
根據《XX市XX區人民政府關於推進“質量強區”建設的若干意見》、《20xx年XX區質量強區工作計劃》的文件要求，做好我區工程質量安全監管工作，不斷提升XX區建築工程質量工作總體水平，實現質量強區。切實抓好工程質量強區活動，促進我區經濟社會又好又快發展。
二是推進建築企業建立建設信息平台，促進企業優化資源。
建立、完善建築施工企業管理信息化建設，是建築施工企業實現管理信息化，創新管理模式，提高企業管理水平，提升企業綜合競爭力的必由之路。信息化建設與信息化系統的綜合利用以及信息化管理，是建築施工企業在新形勢下，求創新、求發展、立足於競爭日益激烈的經濟市場必須具備的綜合實力。建築施工企業信息技術的應用，計算軟件的應用和普及，先進管理模式的推廣，是科學技術轉化為生產力的重要途徑。
為此，我們將通過督促建築企業的信息化建設，提高企業的競爭力以及項目控制能力。建立與相關合作企業以項目為導向、以信息和資源共享為平台的競爭合作關係，優化建築企業資源。
三是創新發展思路，調整優化建築業結構，繼續培育龍頭企業。
積極引導建築企業從“建築施工”理念向“建築管理”理念發展，引導有條件的一級資質企業向特級資質企業發展，繼續培育和發展工程總承包企業一級資質1-2家，力爭培育發展專業總承包企業二級資質1-2家，規範三級資質企業，發展勞務分包企業，積極扶持和拓展地基基礎、市政路橋、水電、設備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結構、土石方爆破等專業承包企業。引導小而全的企業向“專、特”專業化方向發展。
四是要繼續做大做強建築業企業，加快企業發展。
以提高建築業整體實力為主線，以外地市場開拓為重點，以技術創新為動力，積極培養具有先進管理水平，技術優勢明顯，市場競爭力強的建築龍頭骨幹企業，促進建築業跨越式發展；要進一步實施“走出去”戰略，各建築業企業要在鞏固已有建築市場的同時要加大力度開拓新新市場，提高省市外建築市場的佔有份額。
五是狠抓質量安全，打牢建築業發展基礎。
堅持開展工程質量大檢查，消除質量隱患，治理質量通病。重點抓好基礎設施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質量；嚴格落實建築安全生產責任制，加大對建築施工安全生產的監管力度，定期開展安全生產檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工安全，營造和諧的建築施工環境。
六是進一步規範建築市場行為，推進行業誠信建設。
加大對各種違規行為的稽查、處罰力度，創造公開有序、公平競爭的市場環境。規範建設各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執行建築市場準入、清出制度，將違反市場規則企業和個人的記入黑名單，不斷淨化我區建築市場環境，規範建築市場行為。
七是加強防範建設領域農民工工資拖欠行為。
近幾年，隨着我區經濟的發展，建築業也呈現出良好的發展勢頭，招用農民工人數在不斷地增加，但是拖欠農民工工資卻越來越嚴重。一直以來，儘管國家高度重視拖欠工程款和農民工工資問題，明確要求要切實解決建築業存在的拖欠和剋扣農民工工資問題，保護農民工合法權益。但在實際執行中仍然存在工資發放不及時、勞動合同簽訂率不高、發放監管難度大、對拖欠農民工工資行為的懲處力度不大等問題，極大地擾亂了建築市場秩序。為此，20xx年，我們將通過加強建設領域的工程項目資金的監督；規範建築市場管理秩序；嚴格合同管理，規範業主和建築業企業行為等方式，防範和清理解決拖欠農民工工資行為，確保我區社會穩定。
建築業年度工作總結3
20xx年，對我個人來説是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來，項目部委任我為安質部長，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態度來對待我的工作。以下是今年的工作總結。
一、工作簡要回顧
在項目部開工之初，安質部根據要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。自開工以來，安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員安全教育培訓、專項培訓並進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書，增強防範與監督，增強全員安全責任意識。
通過安全質量標誌牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防範能力。根據現場施工進度情況，對施工現場進行不定期檢查和重點監察，對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現場的安全質量得到有效地控制。在做好外業的同時，認真及時的做好內業資料，使內頁資料始終處於良好的狀態。
二、存在問題及建議
雖然在施工生產上保持着安全穩定的狀態，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規定採取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質量小問題層出不窮，經常出現。
項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質量意識淡薄，在施工現場很少去關注安全管理，更少參與安全質量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥倖心理。安全管理執行力不強、軟弱鬆散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁，現場施工作業人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的'漏洞。專職安全質量管理人員不足，且專業能力有限，也在很大程度上制約着項目部的安全質量工作的開展。
安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行，各部門之間應建立相互配合，相互協作的關係。只有各部室在經常溝通，相互協作中才能及時發現問題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問題。應該避免由於部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。
各部門及管理人員與各施工班組之間的聯繫配合的問題，現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關係，這一點尤為重要。現場管理人員要做到有權、有責，並能夠正確的靈活把握也很重要，這關係到對現場安全環境、質量等控制的工作效率，也有利於我們高質量，高效率的開展工作。
建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關係，使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關係。更加有利於現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業效益提供強有力的保障。
在現場質量控制方面，實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處於受控狀態。採取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。進一步加強施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽，穿防護服。同時，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防範意識
修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，並簽訂考核責任書，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關係，合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業務知識的學習，進一步提高自身專業業務水平。
進一步完善資料。在現有的基礎上，將資料進一步整理完善、規範，進一步提高資料的標準化。加強安全質量專業管理人員的培養，帶領好新的人員，儘快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。
建築業年度工作總結4
一、指導思想
xxxx年是 “十二五”建築業發展規劃繼往開來的重要一年，全市建築業發展的指導思想：以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的“十八大”精神，積極響應xx市委市政府部署的“三爭”教育主題實踐活動，以爭創“兩暢環境”、爭取“三氣三力”、爭當“兩個英雄”為指引，按照市委市政府提出的“工業強市，實幹興市”工作基調，我局提出了“打造四個平台建設”，一是以綠色、循環、低碳理念，共建綠色建築平台，紮實推進建築節能改造，提高建築的安全性、舒適性和健康性，努力推進創建國家級可再生能源建築應用示範市建設；二是以創新、突破、有為的精神，共建建築工業化平台，選擇x-x家優秀企業進行重點培育扶持，鼓勵企業進行整合、重組，創新行業發展模式，用設計標準化、構件部品化、施工機械化、管理信息化來實現建築業的現代化；三是以務實、嚴謹、科學的態度，共建建築平安保障平台，以強化和落實企業主體責任為重點，以事故預防為方向，以規範生產為保障，以科技進步為支撐，認真落實安全生產各項措施，力爭創省級以上優質和標化工程x項以上，創地（市）級優質和標化工程x項以上；四是以主動、真情、便捷的作風，共建建築工程服務平台。圍繞“科技強企、人才活企、品牌優企、管理夯企、激勵促企、經營拓企”的“六企”戰略目標，堅定信心謀跨越，加快轉型壯實力，提升行業保障力，進一步推進我市建築業跨越式發展，為共創共享幸福xx作出新貢獻。
二、主要工作目標
完成建築業總產值達到xxx億元以上，力爭施工總產值達xx億元企業x家以上，xx億元企業x家以上；力爭新增一級企業x家以上，二級企業x家以上；力爭創省級以上優質和標化工程x項以上，創地（市）級優質和標化工程x項以上；努力推進創建國家級可再生能源建築應用示範市建設；其他各項建築經濟技術指標力爭保持在全省前十位。
為實現上述工作目標，着力做好以下幾方面工作：
（一）精心培育扶持，促進建築業持續健康發展。
突出提升建築業發展水平，調整優化產業結構，提高企業的市場競爭力，着重做好四個方面下工作：一是引導企業不斷延伸產業鏈，及時調整經營策略，主動介入新的建築領域，實現“一業為主、多元發展”。選擇x-x家優秀企業進行重點培育扶持，鼓勵企業進行整合、重組，引導企業創新行業發展模式，在繼續突出主業的基礎上，充分發揮自身優勢，向關聯度較高的上下游產業延伸，實現內部產業結構的優化調整。二是引導企業加大爭優創牌力度，積極引導企業爭創品牌，不斷提高企業資質，增強市場競爭力。積極扶持一、二級企業做大做強，專業承包企業做專做精，培育一批具有核心競爭力的優勢建築企業，逐步打造我市建築業“航母”和專業“龍頭”企業。三是引導企業積極開拓建築市場，鞏固和擴大傳統市場，積極搶佔新興市場，提高對重點施工區域的滲透能力，促進企業提高市場佔有率。四是引導企業強化人才發展戰略，加強建造師隊伍建設，加大教育培訓投入，實施“建築人才迴歸”工程，逐步提高企業競爭力。
（二）規範建築市場秩序，構建公平有序的市場環境。
我們將結合開展建設工程領域突出問題專項治理和建築領域打擊非法違法行為專項行動，進一步摸清行業發展現狀，理清工作思路，針對建築市場存在的問題，標本兼治，依法治業，進一步整頓和規範建築市場秩序。
1.依法加強建設程序管理。在切實維護建築市場秩序、確保工程質量安全的前提下，主動與各相關部門及時溝通信息，實行綜合整治、聯動執法，尋求破解部分鄉鎮和各類園區的建設項目，以招商引資為名，不能依法履行基本建設許可，造成行業主管部門無法依法實施監管的難題，確保所有工程項目得到依法監管。
2. 建立完善科學的建築市場管理制度。以打擊非法違法行為為重點，規範市場管理，嚴格市場準入清出。以資質資格管理為手段，強化監督檢查，加強業績考核。推進建築市場信用體系建設，健全信用檔案，不斷完善市場信用約束機制，建立和完善不良行為記錄公示制度，實施嚴格的信用監督和失信懲戒制度。加大執法力度，嚴肅查處違法違規行為。
3. 加強工程質量、施工安全管理。切實提高建築產品生命週期質量，不斷提高工程質量的保障水平，防止較大以上工程質量事故的發生，降低住宅質量投訴，提高住户滿意度；圍繞“治隱患、防事故”，改善建築施工安全生產條件，以遏制各類安全生產事故為目標，加大對各方責任主體安全行為的監管力度，嚴格責任追究，規範監管行為。
（三）優化發展環境，做好行業服務。
深入一線，實行開門接訪、上門調處的好方法，及時掌控在建工程合同履約和工資支付情況，超前化解勞資糾紛。加大對建築市場惡意拖欠和惡意討薪行為的打擊力度，對信用缺失造成惡劣影響的責任單位和責任人，堅決予以清出我市建築市場。在服務項目方面，嚴格落實“首問負責制”，實施跟蹤服務、協調服務、全程服務，指導幫助企業解決在施工過程中遇到的各類難題。
總之，我局求真務實地提高自我服務意識與能力，想我市建築業企業所想，解我市建築業企業所難，不斷為其突破瓶頸，拓寬對外市場，規範建築工程審批流程，為其健康、有序、和諧發展做出自己應有的努力。我們相信，我市的建築業將呈現一片欣欣向榮之勢。
建築業年度工作總結5
從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對工程管理、xx預算軟件首次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑着自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下：
一、嚴格遵守公司各項規章制度
上班伊始，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶着我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的時機，也是我對於施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。
二、認真學習預算編制資料
我首先對預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習，並堅持邊學習邊實際計算練習，借xx項目投標之際，參與了技術標的編制過程，由於大學畢業設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時，我還學會了使用“xx預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對xx施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今後的工作中，我將不斷的摸索和鑽研，把工作做得更加精細、完美。
三、其他方面
堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衞生，為同事創造一個乾淨的工作環境。管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進行登記備忘，供以後對照。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力。主動與同事交流，熱情幫助他人。
四、努力的方向
着重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書考核，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準;發揮模範帶頭作用，爭當先進。
通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
建築業年度工作總結6
20xx年的日曆已悄然翻過，伴隨着時代前進的步伐，回首自我一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管人員，我能夠負職責的心態完成領導部署的各項任務。由於工作經驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建築行業知識書籍，多向業務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心工作、踏實做人”，一向是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
一是會計業務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對於我來説是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。經過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷，此後在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔牆，
(四)工作打算
總結過去是為了更好地應對未來。對今後的工作，我給自我提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我必須會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態，創新求變。心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控進取樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰。僅有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恆。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更完美。
建築業年度工作總結7
xx公司。自公司成立以來，公司視質量為生命，向管理要效益，靠科技創新求發展，以誠信贏場，努力轉換經營機制，深化改革，服務社會，企業規模不斷壯大，經濟效益不斷提高。公司連續多年合同履約率保持100%，先後被評為雙AA年檢免檢企業、建築企業先進單位、守合同重信用企業等榮譽。回顧多年來的工作實踐，我們體會最深的一點是隻有堅持誠信為本、科學管理的經營模式，企業才能立足於場，在激烈的場競爭中發展壯大。公司自20xx年以來，連續三年被xxx工商行政管理局評為“守合同重信用”單位的光榮稱號。現將20xx-20xx年合同工作總結如下：
一、認真學習貫徹執行《合同法》，增強誠信意識。多年的經營工作使我們深深體會到，在場經濟發展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發揮它的作用，公司才能立於不敗之地，向更高的層次發展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，並狠抓了法律、法規等專業知識的學習，利用多種形式組織職工進行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。特別對合同管理員堅持每週六進行《合同法》學習，還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學習培訓班，經考試取得了合格證書並持證上崗。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴肅認真，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續完備，連續幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增，收到了較好的經濟效益。
二、建立健全合同管理機構，為誠信經營提供保障。守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容，企業管理要做到與時俱進，跟上時代發展的步伐，向科學化、規範化、現代化管理模式發展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作紮紮實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強對合同工作的領導，建立健全了合同管理機構，成立了以總經理任組長、分管經理任副組長、有關科室負責同志為成員的9人合同管理領導小組，形成了一個強有力的合同管理組織。由於領導重視，制度健全，執法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。
三、實施品牌戰略，把提高質量作為企業誠信的基石。質量是企業的生命，在施工中，完全按照質量信用A級企業標準。一是加強教育，努力提高員工的質量意識。認真開好施工、管理會，把質量管理貫徹到施工中的每個環節中去。二是責任到人，嚴格把關。做到定崗、定位、定人，把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質量疵點，發現問題及時整改，確保工程質量。三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系，認真貫徹重慶市質量技術監督局規定的企業標準。多年來，我公司承建的工程通過合格驗收，質量合格率保持100%，從未因質量問題產生合同糾紛，未給老百姓帶來一點利益損害，使公司在社會上樹立了良好的企業信譽。
四、守合同、重信用，積極開拓場。隨着場經濟的不斷髮展，建築企業之間的競爭越來越激烈，企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經營理念，企業就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉變作風，始終堅持“質量第一、信譽第一、用户第一”的經營宗旨，積極依靠良好的信譽開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉變帶來了工作的主動。二是進一步端正態度，轉變作風。三是認真屢行好每一份合同，樹立良好的企業形象。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客户的利益。隨着幾年來的發展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象。
五、加強道德教育，大力倡導誠實守信的職業操守。市場經濟就是信用經濟，誠實守信是一切經濟活動的基礎，是道德規範在場經濟中的具體體現。目前，社會各個領域信譽失衡現象十分普遍，假冒偽劣產品充斥市場，合同違約、工程質量事故糾紛、商業欺詐隨處可見，針對社會風氣中的不良現象，我們特別注重培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽至上”作為企業的經營理念，在企業員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則，不斷增強員工的道德素質，培養樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業信譽。首先，在企業內部倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無論是新進公司的大學生，還是選拔中層幹部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業務素質和工作能力，但只要人品差、私心重、心術不正，不符合公司道德標準，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同發展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經營，真誠服務，得到了廣大客户的充分肯定和一致好評。
公司自成立以來，在合同管理上做了大量、細緻的工作，成效顯著。在以後的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業再攀新高峯，再上新台階。
建築業年度工作總結8
XX年，全市建築業戰線上的全體幹部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，按照XX年全市建築業工作會議的統一部署，積極推進建築業改革改制工作，積極應對國際金融動盪帶來的影響，創新發展思路、夯實發展根基、凝聚發展動力，奮發進取，紮實工作，在去年快速發展的基礎上，又邁上新的台階，呈現出平穩增長、結構優化、效益提高的態勢。現根據通知要求，將XX年我市建築業工作情況總結報告如下。
一、建築業發展情況：擴量增效，再攀新高
（一）各項指標穩中有升
XX年以來受到宏觀調控政策的影響，銀根、地根緊縮，建築業企業在承接工程中帶資、墊資現象愈加嚴重，資金短缺加劇，發展壓力較大。特別是今年以來國家經濟整體增速減慢，工程建設明顯放緩，建築市場容量縮小，競爭有所加劇，企業利潤持續走低，行業發展速度受到一定製約，但仍然保持穩步增長。全市預計完成建築業企業總產值158.7億元，同比增長36.8%；施工面積預計達到1693.7萬平方米，同比增長22.3%；承接高層項目300棟，同比增加60.4%；從業平均人數預計達到8.6萬人。
（二）企業資質明顯增強
全市建築業企業積極提高資質等級：江蘇海源、揚州天成先後晉升為房建總承包二級企業；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業；江蘇興廈新增機電、園林兩項專業資質，揚州建宇新增市政專業資質；高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業資質；另有7家企業成功申報或晉升勞務分包資質。截止目前，我市現有資質企業達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業承包企業65家；勞務分包企業24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業，目前申報材料正在省主管部門審核之中。
（三）市場開拓勢頭良好
我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業積極利用有利條件，想方設法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發展了多個有規模、有潛力的新型市場。新開闢的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規模均在10至15萬平方米規模。我市企業在貴州省遵義開發施工的商住小區項目面積達到30萬平方米。我市企業還廣泛參與本地園區、工業項目和住宅樓工程建設。走多元化經營、開發——施工一體化道路，開發建設了一批規模工程。全市建築企業在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉苑二期農民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。
二、建築業改革改制情況：政企分開，初見成效
XX年建築業工作會議召開後，我市建築業改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建築工程管理局。根據市委、市政府的工作部署和市建築業改革改制領導小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關事務，加強協調溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發展作為改制的主導方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關鍵環節，把握職工思想動態，將人員分流落實到位，並辦理好相關人員的轉崗、退休手續，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優化內部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結構，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業務工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。
三、建築行業行政管理情況：健全機制，加強管理
建管局成立後，面對人員減少，不少業務骨幹分流到企業的現實，積極採取全員發動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業績考核，為工作開展打開新局面。根據“三定方案”，細化了各直屬事業單位、機關各科室的崗位職責，並上牆公示。制定出台了百分制崗位職責考核辦法，將業務工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調動了幹部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉，各項業務工作順利開展。4月份專門組織局機關和部分企業到南京江寧區交流學習，學習江寧建工局發展、管理、服務建築業的先進理念和經驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災區活動板房建設，順利完成各項援建任務。年中組織兩次建築市場綜合大檢查。召開了農村建築市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出台了《加強全市農村建築市場管理的意見》，着力強化村鎮建管機構的組織建設，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先後被評為全省建築管理先進單位、揚州市施工安全生產先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統執法隊伍建設達標考核中我局建築市場執法大隊順利通過達標考核，並獲得優秀等次。
