安全指揮中心上半年的工作總結

今年以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我礦安全指揮中心認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的理念，嚴格遵守“獨立機構，全面負責，直接處置”的原則，緊緊圍繞我礦的安全目標和我礦安全工作總體安排，深入開展各項安全活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，大搞質量標準化，沿着我礦制定的各項方案，加強安全管理體系和制度建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展。

上半年，安全指揮中心一室、五科、兩隊在礦安全領導組的正確領導下，以質量標準化為抓手，以加強安全管理為首任，實現了我礦安全生產雙豐收，現就上半年在安全生產工作中取得的主要成績和存在問題進行了全面總結。

一、完善各項管理制度，健全管理組織機構，定立安全目標責任書，分解責任，責任到人，使人人身上有擔子，人人身上有責任。

二、編制安全生產年度計劃、安措資金計劃、礦井災害預防和處理計劃、年度培訓計劃、年度應急救援預案，並按計劃有步驟組織實施落實。

三、全面開展安全預控和安全評估工作，月初依據我礦的安全情況編制當月安全生產工作，月底依據安全工作完成情況有針對性做安全評估，把發現的不足的，不安全的、不完善的進行完善補充。

四、加強隱患排查治理力度, 上半年本礦共查隱患XXX條,其中日常檢查XXX條，上級檢查XX次（XX條），自查X次（XX條）；具體隱患分類如下：採煤專業XXX條，掘進專業XXX條，機電專業XX條 ，運輸專業XXX條 ，通風專業XX條 ，地測專業XX條，其他專業XX條。到目前，全部有隱患整改完畢。

五、加強安全督查與三違管理，安全隱患由督查科驗收銷號，重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤落實制度，保證一般隱患現場整改，較大隱患限期整改，杜絕重大安全隱患。半年來，為發生一起重大安全隱患。

今年以來，安全指揮中心在安全生產工作上，雖然做了大量的.工作，取得了一定的成績，但仍然存在着不足之處，比如，安全工作計劃和安全評估還有待改進、完善;安全隱患排查與治理還需更細緻等。我們在對所作工作肯定的基礎上，更要戒驕戒躁、不麻痺、不鬆懈，以零起點的精神，對工作的不足之處加以改正，深刻反思。今後我們要抓好每一天、每一時甚至每一分鐘的安全工作，繼續抓好安全質量標準化工作，繼續抓好隱患排查治理工作，不斷落實安全責任，力爭實現全年安全生產，下大力氣向深層次，高管理髮展，始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣的把黨和國家的安全生產方針及上級指示要求，及時全面地貫徹落實到每個員工和每項工作中，確保我礦的安全生產工作。

安全指揮中心

20XX年X月X日