銷售部工作總結2篇

來源:文萃谷 2.41W

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的銷售部工作總結,希望能夠幫助到大家。

銷售部工作總結2篇

銷售部工作總結1

營銷部上半年工作總結及下半年工作打算為進一步做好下半年銷售工作,更好地完成全年的方針目標任務,我們對上半年的工作進行了認真總結,並對照目標,尋找差據,提出下半年的工作計劃。

一、工作總結今年上半年,在公司的正確領導下,在相關部門的大力支持和配合下,部門全體人員努力克服困難,主動銷售,較好地完成了上半年工作任務。具體工作如下:

1、主要工作

1、1主要經濟指標完成情況

項目實績實績同比(%)原油資源量(萬噸)62。855。612。9原油價格(元/噸)3040188960。9銷售量(萬噸)53。852。91。7平均單價(元/噸)4196297740。9銷售收入(億元)22。615。8431。2原油調運方面

1、2銷售方面

(1)瀝青銷售在總部的支持下,全年銷售瀝青27。8萬噸,主要銷往江蘇(50%)、上海(2%)、安徽(3%)、江西(12%)、湖南(11%)、河南(3%)、湖北(2%)、陝西(5%)、山東(8%)、浙江(4%)等省市。銷售瀝青差異化產品4。4萬噸,與同期相比上升27。3%;其中銷售50號3。6萬噸,同比上升12%,完成全年目標的 %主要供應江西九瑞高速、江西鷹瑞高速、江西德昌高速、湖南衡邵高速等,並已在江西永武高速中標,該項目需求50號瀝青 噸,計劃8月開始供應;銷售30號152噸,同比下降91%,主要用於安徽和縣堤壩及山東濰坊罐區路基建設;銷售改性瀝青0。78萬噸,同比上升973%,主要供應江蘇省濟徐高速、204國道鹽城段、瓊港一級公路東台段及、鎮江等市政道路建設;銷售乳化瀝青14噸, 主要應用於公路建設,這是該新產品生產以來首次投放市場。

(2) 燃料油銷售在國際原油價格波動頻繁、走勢極不明朗的情況下,通過靈活轉產輕裂解料,支撐常減線產品價格,保證了產銷平衡。上半年銷售側線油產品26萬噸,主要銷往江蘇(56%)、山東(29%)、上海(3%)、浙江(3%)、安徽(2%)、河北(3%)、湖南(1%)、遼寧(1%)、北京(1%)、其它(1%)等省市。其中,輕裂解料產品5萬噸、石腦油2號0。81萬噸,主要銷往山東市場;上半年又銷售常二線白油料噸,繼續為企業爭創效益。1。4管理方面(1)客户結構得到優化,繼續朝着多元化方向發展,大客户銷量所佔比例逐漸縮小,項目需求及中、小客户有大幅增加。今年以來新增項目單位及中、小客户45家,新增量比去年同期上升47%

(3)逐步完善激勵機制,年初分別與瀝青、燃料油組的每位銷售人員簽訂了銷售目標責任狀,獎罰分明,促進銷售。

(4)車、船管理工作得到加強,上半年車、船調運開展順利。

(5)改變了以往瀝青、燃料油客户懇談會下半年集中召開的慣例,今年上半年在黑龍江佳木斯成功召開瀝青客户懇談會。

(6)積極參與公司組織的文體活動,如演講比賽、黑板報聯展比賽及羽毛球比賽等。

2、存在的不足

2、1部分產品庫容量不足,產品銷售不暢時,容易影響裝置正常運轉。近期瀝青市場整體呈下滑趨勢,庫容不足成為制約瀝青銷售的一個重要因素。

2、2 主動駕馭市場的能力有待提高。面對目前瀝青銷售的困境,能夠想出快速降低庫存的辦法不多。

2、3市場開拓的力度不夠,在產品滯銷時,需要不斷挖掘一些非長期客户。

2、4膠粉改性瀝青、乳化瀝青屬於新產品,銷售過程中存在一定的困難。

二、下半年年工作打算圍繞公司全年計劃銷售瀝青萬噸,燃料油萬噸的.目標,我們擬採取的措施如下:

1、原油降耗方面繼續恆抓原油降耗工作,繼續確保零損耗。

2、銷售方面

(1)密切關注原油價格走勢,及時調整營銷策略,堅持低庫存銷售。

(2)尋找瀝青領域的戰略性合作伙伴,降低瀝青庫存,實現雙盈。

(3)繼續堅持藍海戰略,走差異化發展道路。

(4)繼續加大輕裂解料市場開拓力度,支撐側線油產品銷售。

(5)努力推介新產品膠粉改性瀝青,力爭實現零突破。

(6)加強瀝青招投標項目管理,做好江蘇省濟徐高速改性瀝青項目、湖南潭衡70號瀝青項目和湖南衡邵、江西德昌50號瀝青項目及江西永武高速50號和乳化瀝青項目的供應。

(7)繼續開拓常減壓側線油遠端市場,大力發展終端客户。

3、管理方面

(1)堅持銷售業績考核制度,實行月度、年終考評想結合,實施末位淘汰制。

(2)加強合同管理,確保合同執行率。

(3)加強客户管理,優化客户結構。

(4)加強系統內部的信息溝通,實現價格協同,共同推價、穩價。

(5)加強鐵路發運管理,提高罐車使用率。中海瀝青()有限責任公司 營銷部 7月5日

銷售部工作總結2

現在,回顧20xx年,儘管有很多的進步,但我仍要深刻的牢記自己的不足。為此,我對自己在20xx年來的工作情況做如下總結:

一、思想態度的改進

在銷售的工作中,我們的服務和態度會影響工作的成功與否,為此,在工作上,對思想的學習和改進也是我們必做的功課。

在這一年來,我根據公司的發展以及領導的指點和培訓,積極的考慮了自己在服務思想上的不足。在領導的指點下,我認真調整了自己的服務態度和工作思想。在工作中一邊鍛鍊,一邊完善自己。當然,在工作中我還獨自進行了一些擴展訓練,如:“在心理和思想上通過書籍的自我充電,以及與各位同事的積極交流等。”這些讓我掌握了很多額外的知識和經驗,並且在實際的工作中慢慢變成了更加實用的工作經驗。

此外,因為後期的反省,我在x月左右也認識到了自己在老客户維護上的問題!在領導的指點下,我積極的反省並改進了這個問題。並開始在工作中定期並更加積極的去拜訪老客户,維護客户羣體,展現xx公司的服務態度。

二、工作方面的情況

在今年的工作上,我嚴格的遵守公司的紀律要求,積極熱情的完成自己的工作,並在工作中學習經驗,在經驗中分析問題。同時在工作中領導和同事們都給了我很多實用的經驗和幫助,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,並逐漸掌握到銷售的一些訣竅,更出色的完成了自己的銷售目標。

三、自我的反思

通過今年的工作回顧,我首先認識到自己在工作的經驗上有很多的不足,且不説在客户維護上的問題。今年來我的成長大部分來自於其他人的經驗。這就是我最大的問題!我應該積極的提升自己,追上大家,然後與大家一起發展!但我卻只是跟在後面,這是非常不應該的。

在下一年,我會更急努力的發展自己,提升自己,讓自己能為團隊貢獻更多的力量!

企業銷售部門年終工作總結9

又到了年底寫總結的時候了,沉下心來,想了想剛剛過去的20xx年,感覺時間真的像飛馳的動車,太快了,一不小心一年就又交代了!

20xx年初的時候,決定從新調整市場佈局,把原來的xx區劃歸到一起,成立為市場二部,由我來擔任二部經理,説實話的.這個決定讓我又喜又憂。20xx年初,決定我離開xx,調往東南區。當時心裏不太滿意。xx地區,我在那裏呆了5年的時間,從零開始起步,當時為了家,為了生活,為了養家餬口,我拼了命的靠在xx。眼裏,心裏只有市場,客户,銷售,回款。做好做不好關係我一家好幾口的生活,怎麼敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累,都是家常便飯,是不值得一提的事情!能有訂單,能搶來客户,累也覺得開心。的壓力就是碰到大單,和對手焦灼的過程。最傷心的是客户被競爭對手搶去。

好在有的兄弟們,給予了我很大的鼓勵,再苦,壓力再大,也挺過來了。在那艱苦的歲月裏,一路走來到現在。上天不負我們,我們也得到了應該有的回報,那就是的業績一步步在增長,一步步在壯大。xx,這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的,也逐漸成為了國內數一數二的知名光電!xx區,一直給人感覺是比較沉着的地方,市場競爭激烈,什麼層次的產品都有市場,只在xx地區,就有10多種本地光電品牌,質量不好,價格很低,嚴重擾亂光電市場,要想佔到多數的市場份額,很難!有時候對於經銷商來説,質量差的產品恰恰賺錢多,這種現象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市場份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!半年下來,老客户算是沒有什麼動盪,基本很穩定,一直懸着的心算也就放下一多半了。

20xx年,的人員都是很緊張,申請加人都是遲遲不能到位。很多次,xx的辦事處都是一個人在值班,一個人連售後服務都應付不好,更別提什麼開拓新市場了。這樣下去對來講是大大的不利,由於人員不整,我們被迫停止了前進的步伐,等着天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安,這能叫做市場嗎,這叫的等死,太被動了!可能不身臨其境不知道xx人員不足的嚴重,每當這時候,我心裏就不停抱怨,的後勤保障是怎麼做的,領導是怎麼調整的,哪裏情況更緊急,哪裏優先加人,都不知道!肯哭的孩子餓不着,我不是個肯哭得,難道誰咋呼的響,就給誰加人嗎,不應該這樣!整體利益高於一切!為什麼我們有時候被迫忽視整體利益,而更看重地方利益,這是為什麼?

20xx年是不平凡的一年,這樣説倒不是因為銷售增長了60%,據瞭解鍛壓機牀行業,整體增長也有70%多。20xx年的不平凡是因為我們很多工作做的有聲有色。開會,不再扯淡,不再抱怨,不再指責,開的實實在在,過程開心,結果滿意,問題也得到解決,從今後不在談開會而色變!會議中,談到市場的部分,我們每個區的主機配套狀況,還有多少潛能和潛在客户,如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性,以及開發新產品迫切心情,大家一起出謀劃策,為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產,緊張有序進行,沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程,我們也是克服種種困難,爭取早一天投入建設,新人如何增加,車輛如何管理,培訓,從高層到底層,我們都有了可行的計劃!想想這一年,我們真的沒扯淡!

面對正確批評要能夠坦然接受,知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我願意繼續接受所有人的監督和批評。對於心清如水的人,批評比表揚更珍貴,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習,別人優點都值得去學的。20xx年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也讚美過別人,我喜歡與人友善,喜歡和素質高的人打交道,喜歡虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,我這幾年自認為有所提高,這與我們x個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面,我會用來影響我的部門的人,做好事,做好人!

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