審計財務科上半年工作總結(5篇)
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的審計財務科上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
審計財務科上半年工作總結1
一、收入：
主營業務收入1—5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83%。快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97%。中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93%。大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33%。
其他為業務收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02%。修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30%。
預計上半年主營業務收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8.46%，略低於馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9%的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由於今年實際支付工資173.3萬元，進入費用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158.8萬元，進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6—325）多支出40萬元。
管理費用比上年增加的項目有：
折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票係數資產增加。
公務車費用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務費13萬元在內。
購置費3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元。
印刷費比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高。
通訊費13.2萬元，實際支付3. 8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元。
廣告費1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。
比上年同期減少支出的項目有。
差旅費2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元。
水電費-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元。
招待費6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。
另外支付養老統籌金32.6萬元，醫療保險金25.6萬元，待業保險5萬元，住房公積金8.4萬元，合計71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元。
預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95%，占上年全年798萬元的.51.37%。
三、利潤：
1—5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤76萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。
快客1—5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。
1—5月份其他公司盈利情況：
客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51%。
中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60%。
大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38%。
貨運公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72%。
1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等淨支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元。投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元。營業外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。
6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協議站務公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元。
審計財務科上半年工作總結2
一、收入：
主營業務收入—月份萬元，與去年同期的萬元比較增加了萬元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入萬元，比上年同期的萬元增加萬元，增幅；中巴公司收入萬元，同比萬元增加萬元增；原創：大荊中巴收入萬元，同比萬元增加萬元，增幅。
其他為業務收入萬元，同比萬元，增加收入萬元，增幅；修理收入萬元，同比萬元，減少收入萬元，下降。
預計上半年主營業務收入萬元，比上年同期的萬元增長，略低於馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出—月份帳面萬元，同比萬元減少支出萬元。但由於今年實際支付工資萬元，進入費用帳只有萬元，上年同期卻相反，實際支付工資萬元，進入費用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬元。
管理費用比上年增加的項目有：
折舊費萬元，同比萬元，增加萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票係數資產增加；
公務車費用萬元，同比萬元，增加萬元，主要是二年共管站務費萬元在內；
購置費萬元，同比萬元，增加萬元；
印刷費比上年同期增加萬元，電腦票印刷成本提高；
通訊費萬元，實際支付萬元，同比萬元，增加萬元；
廣告費萬元，同比萬元，增加萬元。
比上年同期減少支出的項目有；
差旅費萬元，同比萬元，減少萬元；
水電費萬元，同比萬元，減少萬元；
招待費萬元，同比萬元，減少萬元。
另外支付養老統籌金萬元，醫療保險金萬元，待業保險萬元，住房公積金萬元，合計萬元，下屬公司上繳各種基金萬元；
預計上半年管理費用支出萬元，比上年同期萬元下降萬元，下降幅度，占上年全年萬元的。
三、利潤：
—月份帳面利潤虧損萬元，上年同期盈利萬元，比上年減少萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬元。原創：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的`影響，而使快客公司利潤比上年下降萬元。
快客—月份利潤虧損萬元，上年同期盈利萬元，相差萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤萬元，比上年同期萬元，減少萬元，寧波線當年虧損萬元，上年未營運。
—月份其他公司盈利情況：
客運公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；
中巴公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；
大荊中巴公司利潤萬元，同比萬元，增加萬元，增長；
貨運公司利潤萬元，同比萬元，減少萬元，下降。
—月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等淨支出萬元，比上年同期的萬元，減少支出萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤（房租場地）萬元，比上年同期萬元增加萬元；投資收益萬元，比上年同期萬元減少萬元；營業外收入萬元，同比萬元，增加萬元。
月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬元，快客公司可能虧損萬元，按協議站務公司要補虧萬元，快速公司利潤約有萬元可入帳，上半年預計虧損萬元。
審計財務科上半年工作總結3
一、收入：
主營業務收入1—5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11。93%；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17。33%。其他為業務收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39。02%；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19。30%。預計上半年主營業務收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8。46%，略低於馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由於今年實際支付工資173。3萬元，進入費用帳只有116。7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158。8萬元，進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票係數資產增加；公務車費用20。6萬元，同比4。2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務費13萬元在內；購置費3。6萬元，同比1。6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3。8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬元，實際支付3。8萬元，同比3。5萬元，增加0。3萬元；廣告費1。3萬元，同比0。2萬元，增加1。1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2。5萬元，同比4。1萬元，減少1。6萬元；水電費-1。3萬元，同比2。2萬元，減少3。5萬元；招待費6。8萬元，同比15。4萬元，減少8。6萬元。另外支付養老統籌金32。6萬元，醫療保險金25。6萬元，待業保險5萬元，住房公積金8。4萬元，合計71。6萬元，下屬公司上繳各種基金55。4萬元；預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬元的.51。37%。
三、利潤：
1—5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤76萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元。快客1—5月份利潤虧損17。6萬元，上年同期盈利57。7萬元，相差75。3萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤33萬元，比上年同期76。7萬元，減少43。7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬元，同比66。9萬元，增加7。7萬元，增長11。51%；中巴公司利潤52。5萬元，同比47。9萬元，增加4。6萬元，增長9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬元，同比16。7萬元，增加1。9萬元，增長11。38%；貨運公司利潤1。4萬元，同比5萬元，減少3。6萬元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等淨支出187。7萬元，比上年同期的200。8萬元，減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤（房租場地）53。6萬元，比上年同期33。5萬元增加20萬元；投資收益32。9萬元，比上年同期111。5萬元減少78。6萬元；營業外收入27。3萬元，同比12。6萬元，增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協議站務公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元。
審計財務科上半年工作總結4
今年上半年，財務科（審計科）緊緊圍繞教育局中心工作，結合實際，力求創新，堅持抓項目、促發展，多渠道籌措教育經費，努力增加教育投入，繼續加快推進全市農村中國小佈局結構調整，大力改善中國小辦學條件, 深入實施農村義務教育經費保障機制改革，進一步規範教育收費，加強教育審計，強化財務管理和監督，較好的完成了上半年的工作。
一、深入學習實踐科學發展觀，增強推動全市教育事業科學發展的緊迫感和責任感
今年上半年，財務科按照局黨組深入學習實踐科學發展觀活動的安排意見和具體部署，始終把學習實踐活動作為首要政治任務來抓，深入學習實踐、領會精神實質、推動當前工作。科室人員通過積極參加學習培訓、撰寫心得體會、科室座談交流等方式，逐步把學習活動引向深入，使科學發展觀入腦入心，把思想統一到了促進教育事業科學發展上來。立足於推動科室重點工作，在科室會議上，圍繞“學習實踐科學發展觀，結合自身崗位，我們該怎麼辦”這一主題，科室人員積極發言討論，深化了對當前教育發展新機遇和新挑戰的認識，理清了工作思路，進一步把科學發展觀轉化為推動教育事業改革和發展的自覺行動，轉化為推動教育事業科學發展的堅強意志，轉化為推動財務科工作高效開展的有效措施。
二、堅持發展抓項目，進一步夯實教育發展基礎
上半年，我們繼續把“籌資金、抓項目、促發展”作為科室的重點工作，常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內需，加大教育投入的的良好契機，認真研究國家和省上的投資政策，及時捕捉資金項目信息，在局領導的帶領和指導下，科室人員多次上蘭州、赴北京，積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源，加強同有關人員的聯繫溝通，充分利用一切有利時機，積極向國家有關部委和省上有關部門報送工作彙報、上報請示報告、多次彙報我市教育改革發展中存在的突出困難和問題，爭取上級部門給予經費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發改部門的經費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經費投入和教育建設項目，我們積極向局領導彙報，多次向市政府和財政、發改等部門上報報告，彙報全市教育重點工作和工作思路，爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關部門和單位的支持，協調解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學調研論證，認真編制上報了中西部農村國中校舍改造工程（二期）規劃、農村寄宿制國中建設項目規劃、農村義務教育階段中國小危房改造項目規劃、新農村衞生校園建設項目規劃。今年上半年，我們通過積極努力，已爭取落實國家和省上用於校舍建設的專項資金6503餘萬元，其中：農村寄宿制國中建設項目專項3077萬元，農村義務教育階段中國小危房改造專項1038萬元，20xx年中等職業教育新增中央預算內投資項目400萬元，20xx年中西部農村國中校舍改造新增中央預算內投資項目136萬元，農村義務教育階段寄宿制學校學生寄宿設施條件改善專項922萬元，農村義務教育階段寄宿制學校以獎代補專項130萬元，新農村衞生校園建設項目380萬元，明德國小援款建校項目240萬元， 20xx年中央職業教育實訓基地建設專項180萬元。全市教育基建項目涉及大中國小（院）校近50所，總投資30091萬元，工程建築總面積達到24.5萬平方米，其中投資較大的重點項目有：酒泉職業技術學院公寓樓及工科實訓樓建設項目、XX市第四中學和第五中學新建項目、XX市特殊教育學校新建項目、XX市XX區寄宿制初級中學新建項目、玉門石油機械中等專業學校圖書樓建設項目、瓜州二中圖書實驗樓建設項目、全市寄宿制學校師生浴室建設項目等。這些資金的投入和項目的實施，保證了農村中國小布局結構調整順利實施，有力地推動了全市教育事業的持續健康發展。
三、堅持促進教育公平，着力推進農村中國小布局結構調整
為促進教育公平，提高全市農村義務教育整體水平，加快推進城鄉教育均衡發展，我們按照市政府下發的《關於進一步加快農村中國小布局結構調整的意見》和今年全市教育工作重點，繼續把實施好全市新一輪農村中國小布局調整作為今年重點工作來抓。在安排各縣（市、區）認真調研、論證的基礎上，確定了各縣（市、區）今年的調整任務並積極安排實施。同時，積極督促各縣（市、區）加大經費投入，着力解決實施佈局調整學校的校舍修建、設施配套等經費，協調各部門大力支持佈局調整工作。科室人員多次下縣督促檢查，並通過工作進度的調查統計，對存在的問題積極向局領導彙報和建議，向市政府上書報告，提出解決問題的措施辦法。今年，我們共組織實施農村中國小布局結構調整項目9個，分別是：XX市第四中學新建項目、XX市第五中學新建項目，XX縣上傑國小擴建項目、金大國小擴建項目，XX市XX區寄宿制國中新建項目、花海鎮寄宿制國中擴建項目、下西號中學擴建項目，瓜州三中擴建項目，肅北縣中學擴建項目，總投資1.79億元，總建築面積12.9萬平方米。目前，這些項目均已開工，正在抓緊施工，大部分工程可在今年9月份完工，其餘工程可在11月份完工。這些項目完工後，可完成18個鄉鎮的學校佈局調整，撤併農村中國小70餘所。
四、提高認識，認真落實農村義務教育經費保障機制改革的各項惠民政策
為全面實施農村義務教育經費保障機制改革，切實讓人民羣眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策，我們着力推進這項民生工程的深入開展，通過多種渠道和方式，加大對農村義務教育經費保障機制改革政策的宣傳，並及時下撥和積極協調、督促落實各項補助經費。今年春季學期，全市共落實義務教育階段學校免雜費補助公用經費2333萬元，貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元，發放免費教科書122529套。“兩免一補”政策已惠及全市城鄉所有義務教育階段學生，為城鄉所有義務教育階段學生免除了學雜費，為所有農村及縣鎮義務教育階段學生髮放了免費教科書，為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務教育階段學生免費提供了教科書。免費教科書發放人數佔到全市義務教育階段學生人數的87.4%，享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數佔到全市農村義務教育階段寄宿生總人數的84%。結合全市農村中國小布局結構調整的大力推進和農村義務教育經費保障機制改革的深入實施，為進一步強化政府對義務教育的保障責任，我們經過充分調研論證，認真制定了寄宿制學校學生交通費補助方案，制定了寄宿制學校師生浴室建設資金補助方案。
五、加強教育收費管理，進一步規範收費行為
教育收費一直是社會關注、家長關心的.教育行風熱點，管理、規範教育收費也是財務科的主要職責之一。今年上半年，科室人員不斷強化責任意識，認真貫徹落實中央、省、市關於治理教育亂收費的一系列重大部署，始終把規範教育收費行為、治理中國小亂收費作為維護教育系統良好形象，促進教育系統良好行風形成的頭等大事來抓。進一步加強對全市中國小教育收費工作的監管，下發文件對全市中國小教育收費情況提出明確要求，並會同物價、糾風等部門組織開展專項檢查，督促中國小嚴格執行國家和省上規定的收費項目和標準，主動接受社會輿論和廣大羣眾監督。在教育收費的管理上，繼續嚴格執行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時，積極開展“規範教育收費示XX縣”創建活動，以示範帶動引領，促進教育收費的進一步規範。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規範教育收費示XX縣的基礎上，今年4月，XX縣也被命名為第二批“XX省規範教育收費示XX縣”。通過採取這些措施，全市教育收費管理不斷嚴格，教育收費行為不斷規範，有效地預防了教育亂收費現象的發生，切實維護了廣大羣眾的切身利益，促進了教育事業健康發展，得到了社會和廣大羣眾的好評。
六、加強審計監督，切實發揮教育內部審計職責
我們嚴格按照省教育廳下發的《20xx年教育審計工作要點》，不斷完善審計制度，努力提高審計隊伍素質，積極開展審計服務，切實防範經濟風險，審計工作取得了一定成效。我們會同有關科室對XX市機關幼兒園的財務收支情況進行了審計，規範了機關幼兒園的財務管理行為。按照市治理“小金庫”工作領導小組辦公室的要求，認真開展了局機關自查工作，並對直屬事業單位進行了深入檢查，沒有發現設立“小金庫”的問題。
七、增強服務意識，切實做好財務管理工作
教育財務工作作為整個教育事業基礎性、保障性的工作，關係着教育事業的發展，責任重大，任務艱鉅。以科學發展觀為指導，努力做好當前新形勢下的教育財務工作，進一步強化並改進經費管理，是財務科半年來工作的重中之重。今年以來，我們積極響應中央和省上擴大內需，拉動經濟增長的宏觀經濟政策，與財政部門一起，始終堅持投入和效益並重的原則，採取有效措施，努力管好、用好經費，提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門的各項改革工作，嚴格執行財經法規制度。嚴格管理教育專項經費，不斷完善、健全財務管理制度，規範學校資金管理，把經濟責任貫穿於學校財務工作全過程。
八、堅持效績抓管理，不斷加強對科室的管理
科室人員責任心強，工作積極性高，服務意識強，坦誠相待，團結互助，有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。一是堅持學習制度，不斷加強政治理論和業務知識的學習。二是樹立以人為本的科學管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事，根據科室工作特點，科室開會必講制度和紀律，加強對財務工作各個環節的監督和管理，強化科室每位同志廉潔自律意識，嚴格遵守財經紀律和財務制度。三是加大對各項工作的統籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度，提出完成工作任務的質量和時限要求，狠抓各項工作的落實。四是加強作風建設，提高服務水平和質量。堅持開展經常性的教育活動，培育了積極向上、樂於奉獻、勤政廉潔、團結協作的團隊精神。
九、下半年工作計劃
今年是深入學習實踐科學發展觀，着力推進全市教育事業又好又快發展的關鍵一年。下半年，財務科（審計科）將繼續按照工作重點，圍繞中心、服務大局、狠抓落實、加快推進，努力使各項工作取得新突破，力爭為全市教育事業的快速健康發展做出新貢獻。
1、進一步加快農村中國小布局結構調整步伐，切實保證目標任務順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實現規劃目標，完成調整任務，20xx年進行全面驗收、總結表彰”的新要求，繼續全面貫徹落實市政府下發的《關於進一步加快農村中國小布局結構調整的意見》和《關於解決農村中國小布局結構調整有關問題的通知》等文件精神,統一思想，加大工作力度，加快調整步伐，努力完成18個鄉鎮學校的佈局結構調整工作。着力實施XX市第四中學、第五中學、玉門XX區寄宿制初級中學、瓜州三中、肅北縣中學等新建和擴建項目。
2、深入實施農村義務教育經費保障機制改革，保證黨的惠民政策落到實處。認真貫徹落實中央、省、市關於深化農村義務教育經費保障機制改革的意見，大力宣傳“兩免一補”政策，積極督促落實農村義務教育經費保障機制改革資金，認真做好免費教科書的發放工作。在深入推進農村義務教育經費保障機制改革的同時，進一步加強管理，加大督促檢查力度，堅決制止擠佔、挪用、截留農村義務教育經費保障機制改革經費的行為發生，保障黨的惠民政策落到實處。要進一步完善農村中國小經費預算編制制度，總結試點縣成功經驗，加大對農村中國小校長、財務人員的培訓力度，全面推進農村中國小經費預算制度的實施。
3、積極爭取教育建設項目和資金，認真組織實施各類教育基建項目。繼續堅持抓項目促發展的思路，進一步加大項目資金的爭取力度。以改善中國小辦學條件和全面提高辦學效益為目標，按規劃實施好農村寄宿制國中建設項目、農村義務教育階段中國小危房改造項目、中西部農村國中校舍建設工程、新農村衞生校園建設工程、明德項目、邵逸夫項目等各類教育基建設項目，切實加強對基建項目的管理和指導，提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設投資30091萬元，爭取國家和省上專項資金8000萬元以上；完成24.5萬平方米的新建、擴建、改建校舍任務。
審計財務科上半年工作總結5
一、收入：
主營業務收入1―5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33。其他為業務收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30。預計上半年主營業務收入2460萬元，比上年同期的`2434萬元增長8.46，略低於馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由於今年實際支付工資173.3萬元，進入費用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158.8萬元，進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯網售票係數資產增加；公務車費用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務費13萬元在內；購置費3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬元，實際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元；廣告費1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元；水電費-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元；招待費6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。
另外支付養老統籌金32.6萬元，醫療保險金25.6萬元，待業保險5萬元，住房公積金8.4萬元，合計71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元；預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95，占上年全年798萬元的51.37。
三、利潤：
1―5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤76萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。快客1―5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當年主營業務利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。
1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51；中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38；貨運公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等淨支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。
管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業務利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元；投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元；營業外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協議站務公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元。
