業務員工作總結(集合15篇)

來源:文萃谷 2.99W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家收集的業務員工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

業務員工作總結(集合15篇)

業務員工作總結1

從開廠以來為止20xx年12月x1日,東南亞區域共有x個國家(x、x、x)共x個客人有合作往來,總銷售額約x:

1.x:客户共x個(20xx年新客户x個,之前的老客户20xx年未返單的共x個),總銷售額約xrmb;

2.x:客户共x個(20xx年新客户x個,之前的老客户20xx年未返單的共x個),總銷售額約x;

3.x:客户共x個(20xx年新客户x個,之前的老客户20xx年未返單的共x個),總銷售額約x.00rmb。

按以上數據,東南亞區域國家,x市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客户多為無客人聯繫方式,使得我們無法主動與客人聯繫取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。x和x市場的返單率也較高,但定單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現存客户較為理想,但還需不斷與更多理想的新客户保持聯繫,以取得合作時機,提高銷售額。

忙碌的20xx年,因為個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

4月份,因為燈杯電鍍廠的電鍍質料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常環境發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生鏽的問題。但因公司及時查出導致產品出現各種質量異常的底子原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,並向客人承諾我們在此後會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的問題,從而使得老客户沒有放棄與我們合作的瓜葛。但第一次和我們合作的x客人,因為我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正旺銷售,雖然之後我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客户最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客户。

10月份,x客人,因為客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人定單暫停生產,同時造成其客户定單的產品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

對於20xx年發生的種種異常問題,使我熟悉到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲患了寶貴的工作經驗。在此後的工作中我將努力進修,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

1.對於老客户、固定客户和潛在客户,定期保持聯繫和溝通,穩定與客户瓜葛,以取得更好的銷售成績;

2.在擁有老客户的同時還要不斷髮掘更多高質量的新客户;

3.x.發掘東南亞區域目前還沒有合作瓜葛往來的國家的新客户,使我們的產品銷售得更為廣泛;

4.加強多方面知識進修,拓寬視野,豐富知識,採取多樣化情勢,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

5.熟悉公司產品,以便更好的`向客人介紹;

6.試着改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

1.建公司售貨員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水安然平靜實力;

2.適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每一個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客户眼球,賺取高的利潤空間;

跟着公司和市場不斷快速發展,可以預料我們此後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力進修,提高文化本質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

業務員工作總結2

忙碌的三月已經過去,在三月份當中,我在公司領導的正確領導和指導下,在各位同事的幫助協助下,很好的完成了當月工作和各項任務指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以後的工作,我在此認真的完成三月工作總結,為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應該堅持的一些好的方面。

在三月份,我從思想做起,進一步端正對待工作態度,把自己的工作當着自己的人生事業,進一步強化幹工作的執行意識,領導講到哪裏,我努力的做到哪裏,我做為公司的業務,在以前的工作中,多少有一點按步就班,墨守陳規工作態度,在不斷的總結中,我充分的認識到這一點,在三月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規的不好習慣,積極的吸收新鮮切合實際的新方法,並用到工作中去,為我的工作服務,並取得了較好的效果,以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去,努力使自己變成一個在各項工作中都敢於去學,去比,去趕,去拼,去超的優秀業務員。現在我對我區域的各項工作開展情況,以及取得的效果做如下總結。

1、在三月份我對客户情況的關注一刻沒有放鬆,時刻跟客户進行很好的溝通,耐心的勸導客户,貫徹我們產品思想,終於在三月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意,福建xxxxxx有限公司發貨整車28噸,其中cc800,26噸,硅灰石2噸,現款付賬,解決了日後要賬難的問題。接着福建福清xxxxx公司發貨16噸,cc2500,對我來説是非常的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的達到預期目標。

2 、在服務跟蹤上要得體,要體貼,要關心,努力做好跟蹤服務,解決客户的實際問題,關心客户的切身問題和客户的生產問題,發現貨源不多或者即將用完要及時補充。

3、在做整車銷售方面,我針對我區域的特點,選了特殊行業xxxxx行業做為三月份為我開展銷售工作的'開路先鋒,在這個消費羣體當中有相當一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在福建這個區域本身做xxxxx行業的公司也並不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客户進行溝通和談判,爭取在xxxxxx行業裏面有一席之地,而且xxxxxx行業用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業的原因。

4、 我在三月份很好的按照八月份計劃的路線,也充分的完成了八月份計劃任務,到三月我現有客户資料157家公司,意向客户達到30餘家,成功在用公司產品有2家。

5、 在三月中旬是我國一年一度的中秋佳節,在這一個節日期間, 也是跟客户進行溝通的很好平台,過節送祝福,當然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產進行疏通。現在正在進攻性的溝通。

6、另外在廣州舉行的展會,更加讓我們信心百倍,感覺到自己的工作是那麼崇高,為中國發展和環保事業做出不可估量的成績,尤其在展會期間開會總經理講的指導精神和會議精神,我將貫徹思想為將來在區域發揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥,也不是見到多少客户,而是體現公司的實力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們全國業務員在廣東一聚,就好像在教會我們該怎麼花錢一樣。就好像我們到廣東來學不學習,參不參展不重要一樣,因為公司已經有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的,目的就是花錢,這就是公司的實力所在。

7、還有就是現在在工作中把自己完全的從,以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的瞭解,考察,分析。對每一個工作難點都進行了系統的分析,並針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點採取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。

以上是我對三月份的工作總結,總結得不夠全面的的地方,對自己認識不足的地方,請領導和同事給予寶貴意見和建議,我在此萬分感謝,並定期改正。

業務員工作總結3

轉眼間,就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這10個月多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。“我對自己説。

工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,17年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據10年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域,一是;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。二;在擁有老客户的同時還要不斷從老客户獲得更多的客户信息。三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

1、每月要增加1個以上的新客户,還要有幾個潛在客户。2、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。4、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。5、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。6、自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

工作中出現的問題及解決辦法:

1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的"準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,

3、缺乏計劃,缺少保障措施。

4、對客户的任何信息要及時響應並回復;對客户的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但不可囉嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客户往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這説明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

感謝公司的培養,感謝我的老闆和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的.心態去工作。

××年即將悄然離去,××年步入了我們的視野,回顧××年工作歷程。整體來説有酸甜苦辣。回憶起我進入公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,並且對於我所從事的這個行業防偽標籤有了一更加全面的瞭解,成功合作的客户也是日積月累,同時每次成功合作一個客户都是對我工作上的認可,並且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來説我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客户而我跟他們溝通的時候説話不夠簡潔,説話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二:針對已經合作的客户的後續服務不到位。看着自己成功客户量慢慢多起來,雖然大的客户少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客户,並且達到從意向客户到真正客户為目的。客户雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,後來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客户的維護好與壞的問題。

確實感覺到一個新客户開拓比較難,但是對於已經成功合作的客户其實是比較簡單的,比如我有20個老客户,只要很好的維護好了的話,在以後的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那麼這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

第三:客户報表沒有做很好的整理。對於我們這個行業來説有旺季和淡季,對於淡季或者臨近放假的時候問候客户這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎麼結出勝利的果實呢。

領導只有通過明瞭的報表才能夠知道我今天的工作狀態和收穫如何,然後有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那麼也更加如魚得水。

第四:開拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯繫我司的意向強烈客户,因此大部分的時間花在了聯繫電話銷售客户上,而忽略了自己聯繫上的意向客户。而自己今年開拓的新客户量不多,這點在明年要很好的改進,並且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

第五:當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今後的工作當中加以改進,有句話説的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都願意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,並且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,並且從中把缺點變成自己的優點。

今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年裏也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客户的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室裏,打幾個電話或者qq、客服等聯繫到客户,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客户打交道,並且第一時間通過自身的語言來留給客户一個非常好的印象。

為了讓客户對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客户感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好的服務團隊,並且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。並且讓意向強烈的客户第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,並且作為銷售人員來説第一時間要有非常敏鋭的嗅覺感覺到客户的需求。

對於意向強烈的客户而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客户,讓客户從自己的行為中感覺到我的真誠。那麼相信客户量也會慢慢積累起來。

業務員工作總結4

x年在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;

通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護廠區正常的生產秩序。

一、領導重視,措施有力

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衞科具體分工負責組織實施。

二、制度保證,措施到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全保衞工作規章制度。建立安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災、食品衞生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衞的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管,羣防羣治

安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衞生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衞工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的`基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題,在安全教育週期間,組織學習安全教育工作文件,對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

五、加強檢查,及時整改

開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

業務員年終工作總結3

來到公司已經有四個多月了,每天必做的事情就是更新b2b網站信息,與此同時也在不斷完善每個網站上我們公司的內容,特別是產品信息方面,會將一些新的產品添加進去,也將個別網站上的企業商鋪建了起來,這樣一來產品信息豐富了,被關注的機會也會增加,客户也能更充分地瞭解我們公司的信息。這幾天主管又給了我一個與客户電話溝通的機會,讓我幫着聯繫一些客户,瞭解客户的需要以及購買設備的意向。在與客户電話交流的過程中我還是出現了很多的問題,當客户問到一些關於設備的技術性方面的問題時,我都不能很好地做出及時的回答。這點主管也看到了,還提醒我也應該多學習一些技術方面的知識,以應對客户隨時提出的問題。

我想今後我一定會努力朝着以下幾個方面繼續努力,首先是抽空學習一些關於設備技術方面的知識。作為一名業務員,如果當客户問一些有關產品的專業問題時,若一問三不知,那麼很可能會失去這個客户。因此為了抓住每個潛在的客户,一定要熟悉產品的性能,才能很專業地回答客户的問題。其次,之前主管也説過作為一名正式的業務員的話,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業績來,因此今後我也要朝着這個方向好好加油。

上個月公司正式成立了,也制訂了相應的一些制度,但就目前實行情況來看似乎不是很理想,這段時間在工作配合等方面還是出現了很多的問題。雖然是呆在樓上工作,但還是經常會傳來一些關於車間人員沒能好好配合等一系列問題。可能公司剛成立不久,同時又實行了新的制度,因此車間人員在配合方面可能還需多多相互理解。

業務員工作總結5

x月份已經過去,在這一個月的時刻中我通過發奮的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自我的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自我,以至於把工作做的更好,自我有信心也有決心把以後的工作做的更好。下方我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自我的潛質,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一

個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和堅信客人。

在下月工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的`帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛質提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時刻段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請諒解。

業務員工作總結6

光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做:

1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

2、在投標工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,分析工程、標書細節、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,在今後的投標中取得成績。

3、在公司提供客户需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得的成績,錯過了很多客户資源,因各方面因素導致大部分客户購買了其它品牌機組。

4、在今後的工作中,要抓住這方面的客户,爭取把握分析、處理各項工作中,加強同客户的交流、溝通。瞭解他們的需求,能夠準確地處理,來羸得客户。

新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃自己的工作和個人目標。

在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產、工廠、安裝公司、特殊行業如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客户的需求,作出相應的計劃和工作。在房地產這一塊,吸取以往的`教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、配件資源,來羸得客户支持,同時也要做客户關係,加強自己的服務意識,做到讓客户買的放心、用的省心。建立長遠的合作關係。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客户的所需、所想,儘量想辦法滿足客户的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客户的信息,做到有客户就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務,來爭取成績。

業務員工作總結7

伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這年終之際,現對來公司九個月的"時間裏所作的工作彙報如下:

一.主要負責

1.簽訂合同後,催客户開信用證,並與收到後審核,有問題並通知及時修改。

2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯繫租船訂艙。

3.與客户確認相關得出貨資料後,整理單據,辦理木託燻蒸。並準備燻蒸證書。

4.協調好生產部門,按客户不同的包裝要求,安排拖車發貨。

5.核算出相關的出口數據,製作單據,委託辦理出口報關。

6.根據信用證要求,製作並準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7.登記相關的出口資料,並按客户要求,每週提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8.將資料整理歸檔,並隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。並將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重複率高(自七月份起,幾乎每週重複一次),佔去了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

1.拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時,常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二.與客户進行日常的郵件聯繫。

主要負責與韓國BESTSELECTION公司聯繫關於此出口美國貨物的細節內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木託乾濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協助王總來完成。

期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客户直接聯繫。結果給客户造成誤解,給王總帶來麻煩。

通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,並學到了好多與客户交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今後工作中,定會多多注意,加以改善。

三.新產品的開發,為客户備樣。

將王總與客户的談判結果(有時旁聽並記錄)及產品要求、變化等內容傳達給採購及生產部門,並負責監督並隨時向領導彙報工作進度。按雙方協商及客户要求,準備樣品並負責發到美國或韓國。按不同要求,為客户提供圖片、報價等,通過郵件反覆確認。協助銷售為B.S.整理庫存樣品並報價;給B.S.準備從日本帶回的新樣品;給MORRIS準備美國展會樣品並報價等。

通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更順手。

四.與韓國HANKOOKSHARP訂遙控鉛芯;催GOODFELA生產並儘快發貨;訂EMICRO的細太空,並與收到貨後,對於出現的質量問題進行郵件聯繫。由於出口美國貨物的任務加重,後來都轉給小畢負責。

五.處理日常工作,服從公司領導安排。

聯繫法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、燻蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關係並與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯繫複印機維修,電腦維護等等日常工作。

總體説來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

展望鄰近的.20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

業務員工年終工作總結4

一轉眼已經在公司工作了將近6個多月了,在這新年來臨之際,回想自己半年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態,業務員年終工作總結。

在公司的這半年多時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變成了一個能夠獨立操作業務的員工。不過話説回來,我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者説是業務員的身份來進行闡述。以下是對自己在這半年多的時間裏所做的事情的總結。

進入一個新的行業,任何一個人都應該熟悉該行業的知識。就比如説對於音響的製作過程:模具車間(1樓)——注塑車間(1樓)——噴漆車間(3樓)——金音成品車間(3樓),音響的構成:音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網等。這些還是有所瞭解了,但是對於音響的具體內部參數至今還是不太清楚。應該在今後的日子裏不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以説,我並沒有虛度,過分浪費上班的時間(曾有一段時間在上班期間聊msn,之後在得到提醒後有做自我檢討)。在經過時間的洗禮之後,我相信自己會做得更好,因為有俗話説:只有經歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質。

自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬於一名成熟的業務員,或者説我只是一個剛剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因為作為一名業務員,大家普遍認為就是要學會對於自己的新老客户緊追不捨),心理素質還不是很過關,還遠遠沒有發掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。

在我的內心中,我一直都希望自己能夠成為一名優秀的業務員,因為不管怎麼説我也是學習了4年的外貿知識,掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業,這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業務員。

在這段日子中,感謝公司對我的培養,非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望!

業務員工作總結8

截止至20xx年xx月底,信用卡髮卡數535157張,其中人民幣卡客户數為235007户,其他信用卡髮卡數:300150張,交表數分行第四,完成分行下達的全年指標的107%,內卡一般交易額288662萬元,完成全年指標的121%,外卡收單交易額131043萬元,完成全年指標的101%,信用卡直接消費額325020萬元,完成全年指標的100%,中間業務收入4533萬元。

今年的信用卡工作重點是加強市場開拓,對現有的客户羣體進行細分,進一步挖掘客户潛力,並帶出一批新客户,到11月底,支行共新增特約商户166家,去年全年外卡收單額為91669萬元,今年預計可完成分行下達的130000萬元指標。明確工作職責,加強了內控管理。

年初根據實際情況,調整了支行卡部業務人員的各自工作職責,對卡部客户經理及內勤的工作進行了更為細緻的分工,對信用卡業務流程進行了適當的調整,做到信用卡工作內外兼顧,既要做好市場工作,也要做好路支行信用卡業務的指導及服務工作。內控方面,每季度對各路支行的信用卡業務進行制度檢查,特別加強信用卡新業務的`檢查力度,並對有問題的網點發出了業務整改,杜絕了風險的發生。

明年信用卡工作設想:

1、進一步加大信用卡髮卡工作力度,加強信用卡業務培訓,嘗試多方式多渠道髮卡營銷,包括填表有禮、專項髮卡、項目髮卡等,與支行個金部門密切合作切實提高支行金客户持卡比例,爭取將支行VIP客户使用我行信用卡佔比從目前的44%提高到65%左右。

2、加強特約商户的日常聯繫及營銷力度,支行信用卡客户經理要與網點客户密切合作,提高新商户與我支行的簽約率。同時,支行市場部將加強與信貸部門的信息通報工作,對支行信貸項目中的商業企業提早做好特約商户POS機的進入工作。

3、加強信用卡專職客户經理的培養與管理,在全支行範圍內招聘2—3名專職信用卡客户經理,將那些有志於信用卡工作且工作認真負責具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業務,將信用卡專職客户經理的績效考核納入支行客户經理考核平台。

業務員工作總結9

水是生面之源。隨着近代水污染的嚴重,人們的生活越來越離不開礦泉水了。為了對純淨水有個更深入的瞭解,這個暑期我來到了廣東純淨水廠實踐。這次實踐主要了解了他們的生產流程、生產可行性、生產效益以及純淨水的標準要求。純淨水與未來的發展是否銜接的上,這是廠家需要考慮的問題。

水是人體中最重要的物質,在成人體重中佔2/3,新生兒體重中佔80%以上,存在於人類機體一切組織中,包括骨骼和牙齒的硬組織,與人類健康的關係十分密切。

八十年代以來,隨着我國工業的發展,水源污染日益突出,一些江河流域和湖泊遭受污染,主要大中城市的地表水源不僅量變得越來越少,而且水質惡化也較突出。傳統的地表水源已不能滿足人們飲水安全的需求。在人們對飲水健康問題極為關注之時,一種新型飲料——飲用天然礦泉水於八十年代底在我國應運而生。

礦泉水由於其富含人體所需的微量元素和多種口感而成為人們理想的解渴飲料和礦物質補充源。法國等一些國家對礦泉水的臨牀治病實驗結果表明,礦泉水對人體健康有一定的功效。

礦泉水是在天然條件下,通過地下深循環形成的,其化學組分、氣體組分或微量元素等的含量必須有一種或一種以上達到規定的界限值,且不超過限量指標,衞生學指標又符合飲用水水質要求的地下礦水。

國家標準中不僅規定了飲用天然礦泉水的9種特殊化學組份的界限值,而且還規定了某些元素和組份的限量指標、污染物和微生物指標。作為飲用天然礦泉

水,對於水質的要求是十分嚴格的,對眾多的微量元素而言,既要達到界限指標的規定,又不能超過其最大溶解濃度,尤其是一些毒理學指標。如汞、酚、鎘等;如污染物指標中,對氰化物、亞硝酸鹽等規定了它們的濃度上限。

為了更深入地瞭解純淨水,這個暑假我去了廣東省帽峯山泉文莉純淨水廠,進行了為期十天的實踐。

一、 工藝流程簡介

1.桶裝純淨水生產流程

原水箱原水泵 多介質過濾器 活性炭過濾器 水質軟化器納濾淨化設備成品淨水箱紫外線消毒大桶灌裝機

手動上瓶吹瓶機

洗灌封三合一機噴碼機人工套標機

桶裝水產品手動縮膜機 桶裝水產品

水處理設備→上桶→內洗→外洗→消毒→純水沖洗→二次純水沖洗→瀝乾→灌裝→壓蓋→出桶→打碼→包裝→成品

2. 純淨水生產工藝流程圖

原水箱→原水增壓泵→多介質過濾器→活性炭過濾器→離子交換器→保安過濾器→一級高壓泵→一級RO反滲透系統→二級高壓泵→二級RO反滲透系統→純水箱→灌裝設備→燈檢→打碼→包裝→成品

3. 礦泉水生產工藝流程

原水箱→原水增壓泵→多介質濾器→活性炭濾器→保安過濾器→增壓泵→超濾主機系統→臭氧消毒器→儲水箱→全自動灌裝設備→燈檢→打碼→包裝→成品

4. 瓶裝水生產工藝流程圖

吹瓶機→水處理設備→上瓶→沖洗→灌裝→壓蓋→出瓶→套標→熱縮→噴碼→縮包→成品

燈檢機

二、純淨水生產的可行性

1.成本分析

初期按日產銷量200桶計,每桶水直接生產成本如下:電費:2.2KW/小時×12小時/天×0.60元/KW=15.8元/天,房租:3000元/年×1/365=8.2元/天,裝修:2000元/年×1/365=5.5元/天,水費:2.8元/噸×6噸/天=16.8元/天,桶蓋:0.20元/個×150個/天=30元/天,桶蓋貼:0.05元/個×150個/天=7.5元/天,桶袋:0.10元/個×150個/天=15元/天,熱縮封口膜:0.05元/個×150個/天=7.5元/天,税收(定税):1200元/年×1/365=3.28元天,成本合計:109.58元,每桶綜合成本:109.58元÷200桶=0.55元/桶。

2.利潤分析

每天毛收入:7元/桶×200桶=1400元/天,2位工人工資:60元/人×2人=120元,每天淨收入:1400元-109.58元-120=1170.42元,月利潤:1170.42元×30天=35112.6元,年淨收入:35112.6元×12月=421351.2元。

3.效益分析

按此計算,收回全部投資僅需兩個月。考慮到桶裝水的產銷量是前幾個月大幅遞增,幾個月後平穩增長,而且產銷量會持續增加,保持與產銷量成反比,產銷量越大,綜合運營成本就越低,實際從純淨水廠的經營狀況來看,絕大多數純淨水廠在開業一個月後日產銷量即可達到200桶左右,隨着產銷量和市場份額的穩定增大,從理論上分析,正常運營二個月即可收回全部投資。由於每個地區的實際情況有所差異,桶裝水銷售價格也有所不同,年利潤15-30萬元,是一般純淨水廠都能夠達到的。由此可見,從投資角度分析純淨水廠是一個典型的投資少,起效快、高回報、無風險的投資項目。

4.對場地環境、人員、水源的要求

要求有100平方米左右的廠房,分為生產罐裝車間,成品車間,空桶存放車間,化驗室,地面和牆面要鋪地磚和牆磚,無蚊蟲進入。要求有380V的電源。操作人員身體健康,無傳染病,並獲得衞生防疫站頒發的健康證明。有市政自來水,如果用地下水,取水點周圍沒有“三廢”污染源。

5.設備配置及生產相關許可要求

設備配置基本要求如下:不鏽原水箱、RO商用反滲透主機、304不鏽鋼純水

箱、臭氧殺菌器、紫外燈消毒器、罐裝機、拔蓋機、消毒設備等。如果要取得QS認證,需要另添加:顯微鏡、酸度儀、培養箱、濁度儀、滅菌鍋、乾燥箱、分析天平、空氣淨化、風淋室。國家對桶裝純淨水有統一的執行標準,即GB17324-2003《瓶(桶)裝飲用純淨水衞生標準》,並取得QS質量認證。

三、礦泉水與人體健康與發展前景

飲用水中是否含有礦物質元素及含量的多少,直接影響着人們的`身體健康。在人體結構中,水的平均含量要佔到65%左右,血液中含有60多種化學元素,且大部分是微量元素。由於人類在長期的適應過程中,通過新陳代謝與周圍的環境進行物質交換,使得人體內各種化學元素的平均含量相互適應。在自然環境中的元素,幾乎都能從人體中發現。元素週期表裏第48種以前的元素中,有25種被認為是人體必需元素,有11種元素構成人體細胞、組織、器官、體液和血液的主要成分,而且各有其特殊的生物學功能。人體中所必須的微量元素雖然量微,但它們卻是維生素、激素和酶系統不可缺少的組份,擔負着特定的生物學功能作用。例如,鋅和銅是礦泉水評價指標,是人體中不可缺少的微量元素。鋅不僅是構成蛋白質的組份,而且它還是使血液中碳酸鹽釋放二氧化碳的酶的一個組份。鋅元素對創傷的修復和細胞的免疫起着重要作用,影響到人體傷口和潰瘍癒合的速度。另外,銅是人體構成銅蛋白的必要成分。缺銅會引起男性嬰兒體力和智力發育遲緩,大腦退化等,慢性缺銅亦可導致味覺減退,低蛋白血癥和營養不良等症。

由於人體在生長過程中,必須通過與周圍環境進行物質交換,吸取所需的礦物質和微量元素。而飲水是人體從自然環境中攝取無機礦物質元素的重要途徑。生命源於水,充分揭示了水中的礦物質自始至終是人類補足的來源,也是最容易被人體所吸收的。反之,人體得不到足夠的礦物質元素的補充,將產生一種“元素缺乏病”。現代醫學研究表明,許多地方性疾病都與某些礦物質不足有關。如大骨節病與水中缺硒和缺鈣有關,克山病與水質礦化度低和缺乏微量元素有關,以及心血管疾病、齲齒病、地方性甲狀腺腫大等都與水中缺少微量元素有關。在礦泉水中含有大量的礦物質及微量元素,正好給人體以最好的補足。可見,礦泉水能給人體提供所必須的養分,它是人類真正的生命之水。

礦泉水事業能否興旺發達,資源能否可持續利用,一方面在於我們要對當前的工作進行體驗,通過人與人的溝通,可以瞭解一些跟我們專業相關的知識。我的促銷工作主要是促銷桶裝水。

我們在開始的兩天進行了無薪水培訓,通過兩天的培訓,我們知道我們的銷售產品的基本信息,公司的基本狀況,以及目前的銷售狀況。同時我們還了解到公司的管理體系和銷售方式。

我們的銷售產品是楊中記 5°C麥飯石天然飲用水和純淨水。在桶裝水這個包裝回收週轉的特殊行業,楊中記5℃品牌率先提出桶裝水行業制水、服務、指導“全程安全”的至高標準,以改變飲水觀念,傳播健康科學為責任。

楊中記5℃品牌在創立之初,經過調查發現,國內各地桶裝飲用水行業普遍不規範,桶裝水是一個包裝回收型特殊行業,這就要求廠家不論是回收檢測、清洗消毒,還是生產灌裝,都必須高標準,嚴要求。只有這樣才能保證消費者喝到的是安全健康的好水。

楊中記5℃經過反覆論證,將桶裝水作為公司研發的第一類產品,並且提出了以“節約資源,把每一滴水都做成精品;星級服務,把每一桶水都安全快捷的送到客户家中;科學引導,讓每一個人都能堅持科學的飲用好水”,最終打造“制水、服務、指導”為核心的“全程安全,只為健康”的桶裝水“健康飲水專家”。楊中記5℃ 是楊中記的一個包裝飲用水子品牌。

5℃ 與“舞動”諧音,寓意品牌要讓中華五千年深厚的“水養”、“水療”文化,跟隨時代,不斷地年青化、現代化、數字化、時尚化,崇尚充滿自由、個性、時尚、前衞、激情的“舞”生活;

5℃ 以“5度”為標準發音,在當今飲食生活中,營養過剩和營養不良都不宜於身體健康, 5是中位數,寓意5℃以人體營養均衡為“度”,傳播膳食均衡、生息結合的科學的養生文化;

5大健康元素,1鈣、2鎂、3鉀、4硅、5鍶;5大元素為礦泉水中最重要的5種基本元素,對人體健康可以提煉出5種健康功效;

“5℃”5大改變:A、改變桶裝水行業標準;B、改變人們的飲水觀念;C、改變“送水工”的職業榮譽;D、促進食品行業道德制度;E:促進中國水行業的國際地位。

我們的賣點是麥飯石天然水。麥飯石屬火山巖類,其主要礦物質是火山巖。目前,專家們普遍認為麥飯石是5000-7500萬年前中生代末新生代初火山噴射出的熔巖埋於地下,經過火山的高濕、炎熱氣候所產生的酸性物質以及地殼變動所產生的壓力而形成。

作為臨時業務員,我的任務是每天早上找一個小區,進入樓道後先把宣傳單插入每家防盜門上,然後在小區門口搭一個帳篷,在裏面擺一個免費供水的攤位,有住户經過時,我們上前詢問是否需要飲用水,在客户免費飲水的時候給他講解我們公司的桶裝水與其他公司水的不同之處以及優點。在炎炎夏日烈日當頭,每天至少上下樓六次,每次發完傳單後,我都滿身是汗,可謂是汗流如注,這是我體會到生活的艱辛和掙錢的不易。我們的工作時間是8-12點,17-22點,每天晚上收拾完攤位,回到經銷店時我都是筋疲力竭,隨後還要向總部彙報今天的銷售情況。每次在小區進行擺攤之前,我們都必須先與小區物業協商,在付出一定費用後,我們方能被允許進行銷售和宣傳。有些小區不讓散發宣傳彩頁,我們每次都是耐心的與保安周旋,最終讓小區知道我們的桶裝水。我每天的工資是40元錢,這其中的百分之三十要折成等價水票支付給我,相當於每天只能得到28元現金。

通過數日的實習,我學會了一些銷售技巧,同時也充分認識到了知識的重要性。在實習過程中,我逐漸懂得,銷售最需要耐心,大多時候你的推銷對象對你的產品並不感興趣,你需要做的就是耐心的講解,具體講解一些他有些瞭解卻又不太瞭解的東西,這樣使他產生興趣,從而對你的產品也有興趣,同時,你也要把產品的優點介紹出來,使他認可你的產品,進而購買你的產品。還有,一定要找到正確的銷售對象。比如我們楊中記桶裝水價格比較高,所以我們的主要客户就是有一定經濟基礎的家庭。第二,我們的水的賣點是健康,鑑於價格較高,我們主要商家客户就是檔次較高的養生館,療養院,美容館,理髮店,他們用水量大,且客源穩定,是我們大客户,對於他們,我們的價格可以低於家庭客户。

總的來説,作為一個銷售人員,首先要有良好的專業素質。其次,要有良好的語言表達能力及與陌生人交流的能力。

業務員工作總結10

20xx年上半年以來,根據省公司“保增長、報增效”的工作要求,我局明確了今年“保規模、調結構、上活期、增效益”的目標,金融業務局強化責任意識,樹立明確目標,堅持業務發展和合規經營相結合,均衡處理好了規模、質量、效益三者關係,在上半年度取得了一定成績。截至目前,我局金融業務各項指標完成情況如下:

一、上半年度工作完成情況

(一)各項指標完成情況

1、跨年度競賽完成情況

無錫局累計完成綜合指標量102479.8萬元,完成計劃指標的127.3%;跨年度期間累計淨增活期平均餘額17267萬元,完成計劃的88.6%;完成標準保費11186.36萬元,完成計劃的64.47%。

其中營業部門完成情況如下:跨年度期間累計新增加權餘額115108.55萬元,完成計劃的142.99%;累計新增活期平均餘額13736萬元,完成計劃的70.48%;完成標準保費11186.36萬元,完成計劃的64.47%。

2、3-12月新增活期平均餘額、標準保費完成情況

6月較2月28日累計新增活期序時進度計劃為9000萬元,截至目前,較2月底累計淨增活期平均餘額為負90萬元,其中3至6月各月均未能完成活期平均計劃。

截至目前,3-6月累計淨增標準保費3157萬,完成3-12月計劃的24.3%。

3、六大重點營銷項目完成情況

商易通:截至目前,商易通新增沉澱資金為3400萬元,完成計劃的41.47%,同時完成力爭目標的27.65%;累計發展商易通51台,完成計劃的5.67%。

代發工資:我局今年代發工資目標户數為17500,截至目前,我局累計完成户數為3636户,完成目標的20.78%。

繳費寶:截至目前,我局開辦繳費寶綠卡户數186157户,截至目前已成功代扣帳户數位86325户,代扣率達到46.37%。

綠卡通:09年我局綠卡通發展目標數位17500户,截至6月底,累計髮卡138張,目前進度比較緩慢。

基金定投:09年我局基金定投新增户數目標為1680户,截至目前累計新增户數為17户,目前進展比較緩慢。

期繳保險:截至6月30日,我局期繳產品實現標準保費529.53萬元。其中城區營業局、錫山區分局、惠山區分局、濱湖區分局已完成各自目標數。

(二)上半年度工作開展情況

縱觀上半年工作開展情況,取得以上成果主要有以下幾點:

1、積極有效地組織開展郵儲跨年度競賽活動。

積極有效地開展郵儲跨年度競賽活動,是我局保持郵儲餘額持續增長的“致勝法寶”。在營業部門跨年度郵儲競賽活動期間,組織非營部門也展開跨年度儲蓄競賽活動,並組建高級營銷團隊,同時各職能部室與營業部門積極掛鈎,積極走訪營業網點並協助解決網點實際

需求和困難。全體員工緊緊抓住元旦、春節這兩大黃金吸儲季節,大力開展郵儲跨年度競賽活動,獲得了圓滿的成績。

2、積極發揮客户經理團隊作用,發展個人中間業務

上半年完成對《無錫郵政代理金融業務客户經理管理辦法》的修訂,制定了《客户經理隊伍運作流程》方案,進一步落實客户經理每天日誌的上報工作,抓好每月客户資料的整理及工作計劃總結的填報工作。同時每月召開客户經理例會,例會上對客户經理的業績進行通報,並由優秀的經理交流經驗,分享心得,每次例會後對客户經理進行業務培訓。與去年相比,客户經理整體素質、營銷意識、專業知識有很大的提高。從這支團隊的建立到一步步的成長,本着打造郵儲理財精英團隊的理念,這支隊伍已經成為發展郵儲中間業務必不可少的中堅力量。

3、做好09年各項金融重點業務營銷方案的制訂與推進,促進我局金融業務有效增長

根據職代會提出的餘額達到75億,活比達到18%的要求,同時爭取中間業務兩年翻番,根據各局實際情況,年初下達了3-12月份淨增活期平均2.5億和標準保費1.3億的目標。

同時為積極貫徹落實省公司、省分行文件精神,搶抓市場發展機遇,加快郵政金融業務發展方式的轉變,推進業務結構調整,促進局、行郵政金融業務的長效發展。局、行共同在全局、行範圍內開展郵政金融業務重點營銷項目活動,成立重點項目推進小組,制定商易通、繳費寶、代發工資、綠卡通、基金定投和期繳保險等六大重點營銷項

目的`方案並做推進。

6-8月有大量華安金龍客户到期,為進一步推動保險業務的發展,推進業務結構調整,以及維護好這些客户資源,制定了代理保險業務的階段性目標,即6-8月淨增標準保費7500萬。自階段性目標下達後,金融業務局及時將到期客户發至城區營業局、各區分局及各網點,同時給每一位客户寄遞了告客户書,在告知的同時並宣傳我局其他理財業務,並要求每個網點、每個客户經理主動聯繫客户、走訪客户,積極做好後期維護和接轉工作。

4、做好網點人員各項業務培訓及網點檢查工作

配合銀行風險合規部門做好郵儲二類網點、代理網點負責人簽署合規承諾書工作,同時邀請人民銀行專家為二類網點、代理網點負責人進行了風險合規講座,針對“反洗黑錢”內容進行培訓;發放銀行合規管理實用手冊電子光盤,組織網點人員學習;為防範風險,並配合郵儲銀行風險合規部門做好網點風險合規自查活動;配合省行進行網點的基金、保險、理財產品的風險合規檢查;為防止郵儲資金案件的發生,打造平安郵政金融,局、行成立郵政金融網點案件風險檢查小組,

組織網點儲蓄業務員進行“合規管理年”活動考試,同時並組織網點負責人進行“反洗黑錢”知識培訓考試;組織網點儲蓄業務員進行規範服務培訓,並組織了相關考試。

二、上半年業務發展中存在問題

1、跨年度競賽後餘額規模出現下跌,活期規模止步不前。截至

目前,總餘額較08年12月31日淨增8.2億,其中營業部門總餘額淨增7.86億,營業定期淨增7.2億,營業活期平均淨增6681萬元。但與跨年度競賽結束後相比,我局總餘額下跌5635萬元,其中營業部門總餘額下跌526萬,營業定期下跌4629萬元,營業活期平均下跌1393萬元。08年12月31日活比為17.4%,而目前活比為16.3%,活比下降較多。離職代會提出的餘額達到75億,活比達到18%仍有一定距離。跨年度競賽結束後,從外界因素看,負債業務進入常規的清淡期,金融危機的影響仍在繼續影響,而股市、房市又逐漸開始升温;從內部因素看,各營業部門對金融業務的發展思想上有所鬆懈,特別是在如何進一步發展活期業務,通過項目為抓手來推動的具體措施有所缺失;此外非營部門協儲任務逐漸減輕,非營餘額下跌較多且較難掌控,也給全局活期餘額的淨值長帶來一定壓力。

2、重點營銷項目啟動緩慢。目前除了保險項目外,商易通、繳費寶、代發工資、基金定投及綠卡通進展緩慢。主要原因是,一保險項目各部門都非常重視且做了周密的佈置,但是其他項目有的部門不是很重視,有的甚至計劃都沒有分解下去,或者説只是簡單的分解沒有具體的措施,工作佈置不細緻;二是在六大重點營銷項目方案制定和推進過程中,銀行啟動較慢,因此出現與銀行步調不一致的狀況,同時銀行將業務重點轉向了信貸業務及公司業務,對傳統的中間業務由於諸多原因支撐力度不夠,特別是在數據分析和通報過程出現脱節;三是對新項目業務熟悉程度不夠,部分網點還沒完全認識到這些業務的發展對於網點金融結構調整及維護髮展客户的重要性。

業務員工作總結11

上半年度,雖然暫時沒有業績產出,但是在尋找潛在客户和準客户方面,比以前有一定的進步,因為目前手上資源有限,只能通過慢慢挖掘市場需求、囤積客户資源、擴大人脈,逐漸實現有效拜訪、有效跟單、有效促成、有效回訪,來逐漸實現業績產出。現對個人工作做如下總結:

1。本年度個人任務50萬,截止目前任務完成零。電話溝通454個,確定客户需求,然後實現上門拜訪。拜訪客户31家,目前有效客户3家,包括:五星級母嬰健康會所、集散中心、產業園。由於中心20xx年下半年要開業,他們的規劃是要做甘肅首屈一指的,方案和價格已出,目前正在雙方議價階段,想暫時先投放半年廣告,以期效果和擴大品牌知名度。化粧品集散中心,將會成為西北地區最大的化粧品批發基地,計劃主要經營國際和國內知名品牌的美容美髮用品、器械、美容保健食品、美甲紋身、洗浴用品及品牌和產品的展示展覽、信息發佈、批發零售,將會成為西北最大的品牌化、規範化、專業化、一體化的美粧產業集散中心市場。表示要做,但是目前正處在項目初期,暫時先將宣傳滯後,此客户屬於和政府合作單位且比較有實力,會繼續跟進。蘭州西部藥谷產業園,屬於獨資建設,項目一期工程基本建成,通過溝通,負責人表示因為現階段空間佈局有所調整,目前不適宜宣傳,下個階段會將宣傳計劃提上日程,期待合作,這邊會繼續跟進。爭取在下本年將自己的任務完成,不辜負領導的期望,雖然現在離成功還有一大步,但希望通過自己的努力,用業績當總結,雖然現在手上的客户不多,也要認真做好客情溝通和服務,多向優秀的業務人員學習,爭取早日和他們一樣。

2。日常工作要求:

①多和老同事溝通,尤其是與客户的溝通技巧方面。

②相關的'業務技能掌握的還不夠全面,平時應該多學習和實踐。

③做到四勤:眼勤,善於觀察,收集相關項目的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動信息;腿勤,要勤於跑路,實地查看,先入為主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤,要多與業主進行溝通交流,瞭解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤,要善於從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,並根據其項目或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利於本公司媒體的選擇,並最終達成廣告投放。

業務員工作總結12

轉眼間又是一年。這一年,我繼續負責酒地區市場的拓展,從默默無聞,到家喻户曉,我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來,銷售額達八百多萬元,得到公司的稱讚,合作伙伴關係也進一步鞏固。

本年度的工作情況

一、開展市場調研,拓展市場空間。目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當地名不見經傳。如何開拓市場,對於競爭,我們採取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類家喻户,人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中,採取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,並對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷着獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒後喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特製廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

二、人性化服務。自酒類承諾"零風險"以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過酒類零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了啤零缺陷的品質。我通過專業化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨櫃展示,再到無處不在的POP招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業化服務,並帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了元。

存在的問題

雖然在這一年,我們取得了比較不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產品的銷售。包括業務員的管理,後勤的配合。

一、業務員的管理比較鬆散,並沒有效的形成一個營銷系統,有時甚至是各自為戰。在以後的銷售管理過程中,要根據實際情況建立有效的管理制度,帶動業務員的積極性,提高工作效率。

二、後勤配合有些遲緩,往往出現單已開,貨遲遲發不了去的情況,使客户信任度降低。在即將來臨的一年,要注意上一年度出現的問題,並繼續發揚我們的優勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。

時間依然遵循其亙古不變的規律延續着,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20年,同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。

20xx年對於紅酒界來講是個多事之秋,雖然年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費税的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來説更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏,我們蹣跚着一路走來,其中的喜悦和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨……

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客户;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了金鄉"天元副食",已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户質量差;

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客户開放面,雖然落實了4個新客户,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客户中有3個是小客户,銷量也很一般。

這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客户質量。俗話説"選擇比努力重要",經銷商的"實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到"重點抓、抓重點",所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足在公司領導和各位同事關心和支持下,年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的'自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。

關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

(2)沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客户作補充;

4、整個年我走訪的新客户中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。

但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

業務員工作總結13

七月份的新客户不多,老客户購買同時也降低。新客户開發的少,有的還處於瞭解階段,對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客户,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客户更深的.信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學xx。 “不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學xx,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人説過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對於自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

一、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客户沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客户的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客户資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學xx銷售員的規範。

二、下月工作目標

接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括xxxx,xxxx還有xxxx這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,我們要互相學xx,共同進步,我們每個人也都在努力着。希望再上一個新的台階,打造出一片新的天地。

業務員工作總結14

_月份是公司重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給_公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,_公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為_分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“傑出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,願意和業界同仁分享。

加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用户羣體實行差異化營銷:

針對今年公司總部下達的經營指標,結合_總經理在20_年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常説“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

一、加強銷售隊伍的'目標管理

1、服務流程標準化。

2、日常工作表格化。

3、檢查工作規律化。

4、銷售指標細分化。

5、晨會、培訓例會化。

6、服務指標進考核。

二、做好銷售工作計劃,細分市場,建立差異化營銷

1、細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據_年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用户、高校市場、零散用户等四大市場。對於這四大市場我們採取了相應的營銷策略。對政府採購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用户組,分公司更是成為了_出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳_品牌政策。

平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年_市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費羣知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化。另外我們和_市高校後勤集團強強聯手,先後和_理工大後勤車隊聯合,成立校區_維修服務點,將_的服務帶入高校,並且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校範圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。做好個人工作計劃,增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把分公司在_市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成_任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對於備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,限度減少分公司資金的積壓。由於今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對於新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客户市場的同時,結合新的商務政策,出台了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額_萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷衝擊影響較大的情況下,利用售後服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

業務員工作總結15

公司各位同仁:

大家好!

xx年即將過去,經過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩步發展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛鍊與提高。

一、物流費用。

物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。

而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規章制度。

通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業,從而控制物流費用。

第八年的物流費用相對往年來説比較合理,整體費用有所上升降。

表現在以下:配送費用:隨着公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。

隨着生產規模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的`。

二、物流配送物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業質量的直接表現。

在第八年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的配送。

在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,並把跟蹤信息及時反饋到物流經理。

每月及時召開回顧會議,對上月出現的問題及時總結。

第八年我部門的配送準時到達率%,運輸數據回傳及時率%、回單完備率%,貨物損失率為0。

退貨時間的及時性也比xx年有提高,大部分退貨商品都能在一週內返回。

1、在貨物配送中也遇到一些問題:

2、客户單據的簽收蓋章;

3、配送嚴重超時導致客户銷售損失的彌補問題;

三、倉庫管理xx年各倉庫庫存大量增加。

因為公司生產規模擴大,發展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。

出入庫數量也增加,如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

第八年倉庫管理從兩方面着手,即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。

在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衞生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔乾淨,提高倉庫面積的使用率。

熱門標籤