it公司年終工作總結匯編15篇

來源:文萃谷 2.69W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的it公司年終工作總結,歡迎閲讀與收藏。

it公司年終工作總結匯編15篇

it公司年終工作總結1

20xx年的工作已經告一段落,回首一年來,感恩各級領導的關懷、訓練和培育;感懷工作環境的和諧、融洽與温馨;

感謝全體同事的支持、諒解與協作。正是鑑此優良的'環境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鍾於自己的業務工作;潛心於自身的思想改造。回顧過去的這段歷程,應當可以説,工作中有取得成果時的喜悦和興奮,也有失敗以後的苦痛和懊喪。下面我將自己在一年來的學習、工作狀況、彙報如下

一、仔細履行職責,為謀求企業進展努力做出貢獻。

我在運輸公司主要分管計算機管理、ISO9000與宣揚工作。

在計算機管理方面,由於自己曾經在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟識,這一優勢使我在分管計算機管理後,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在6月份,設計出《運輸公司車輛統計查詢系統》,這個軟件系統的應用,只需要通過一次簡潔的數據錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統計數據,既能便利快捷查詢單人、單車的工作狀況,也能快速把握運輸公司全部工程的運輸完成狀況。其次,在年底,在經理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網,使運輸公司從生產到修理,以及數據統計、成本核算,都可以通過局域網絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現了無紙化辦公,提高了辦公效率。

平常計算機出現問題,我總是想盡方法,通過各種渠道予以處理,20xx年肆虐於網絡的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網絡病毒,在我的預防和準時處理下都做到了圓滿解決,可以説只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機由於軟件上有問題,而讓企業花過一分錢。

為了提高運輸公司管理人員素養,x年我還多次組織管理人員進行計算機和ISO9000學問培訓,由於有些同志年紀偏大,對計算機應用學問理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐煩指導;針對ISO9000管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,並結合規定要求,對各個環節進行檢查、完善。培訓後,還在經理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的學問來努力提高管理人員業務水平。

在宣揚方面,我能夠準時的把運輸公司所發生的重要事情,通過集團公司辦公網絡進行發佈,通過文字,把運輸公司的風采傳遞給外界。20xx年我寫有宣揚稿件23篇,並被集團公司評為“最佳宣揚報道員”,成為呈現運輸公司精神面貌的窗口之一。

二、擺正位置,充分發揮參謀助手作用

作為經理助理,我時刻提示自己要擺正位置,找準角色,主動當好經理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,主動為班子獻言獻策;同時,留意與其他班子成員搞好協調工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清晰自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“幫助者”地位,從執行角度看,在“執行者”地位;對處理一些詳細事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單產生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人懇切、忠於職守,勤於職守的助理。

在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,準時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還主動參加其他管理與協調工作,無論是在生產經營方案的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都主動幫助經理做好落實,儘管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都賜予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協調,做好承上啟下,溝通左右,協調各方的作用,因此一年來的工作相對比較順當。

三、加強自身學習,提高服務企業力量。

x年4月感恩於領導對我的關懷,把我放到了經理助理這個位置上加以熬煉,我深刻的熟悉到,新的崗位已經對自己提出了新的要求,而自己的學識、力量和閲歷與這個職務要求,還是具有肯定的.距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻.學習,虛心的向四周的領導學習,向同事們學習,先後兩次自費學習計算機網絡管理與網頁製作。

通過學習、不斷積累工作閲歷。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了肯定的成進步步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面,經過一年的熬煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。並針對自己車輛專業學問比較薄弱環節,重點進行了加強學習,努力提高自身各項業務素養,使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質量。

四、存在的問題和今後努力方向。

一年來,本人雖然能夠愛崗敬業、製造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、需要進一步提高工作效率;其次,缺乏管理閲歷,協調工作還不是非常到位;第三、職能作用有待於進一步提高。

新的一年裏已經來臨,自己有決心,也有信念,從提高業務、工作水平入手,提高管理水平,大膽創新,鋭意改革,立足本崗,充分發揮“參謀、協調、服務”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式進展,貢獻自己應當貢獻的力氣。

it公司年終工作總結2

20xx年,xx公司在公司領導的正確領導下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉變觀念,夯實基礎,奮力拼搏,認真落實集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,規避風險狠抓經營,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著。以抓經營促發展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結經驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經濟技術指標穩步提升,為確保公司xx片的穩定做出了貢獻。

一、奮力拼搏,各項指標穩步提升

xx公司到目前止,共參加投標29個,其中中標12個,中標產值10340.73萬元,建築面積126077平方米,提前一個多月實現公司下達的年度計劃的103.4,完成施工產值xx萬元,完成了年度計劃的,完成勞務產值225萬元。

二、領會精神,各項管理同步推進

根據公司總體部署和陳總重要“講話”的精神,結合xx公司的具體情況:

(一)為了壯大公司的經營實力,全方位開拓經營,xx公司積極按照職代會要求,宣傳發動廣大職工向公司藉資,xx公司在拖欠發職工各種費用近300萬元的'困境下,仍向公司交納借款104.1萬元。

(二)不斷增強經營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,實行獎勵政策,充分調動廣大職工積極性,挖掘經營資源,擴張經營市場。二是規避風險,加強經營管理。三是固守本土,擴展對外市場的經營。xx公司領導幾次奔赴xx開拓省外市場。

(三)做好工程技術人員的全面清理工作。對156名工程技術人員進行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負面影響。

(四)做好清產核資,主輔分離、下崗人員與社保並軌等工作,併成立了相應的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,xx公司領導和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準確、細緻全面完成了公司下達的清產核資,主輔分離,下崗人員與社保並軌工作,為改制打好基礎。

(五)做好自查、自糾工作,堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結,找出問題,不斷完善各項管理措施。

三、規避風險,全方位發展經營

20xx年,xx公司的經營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對xx公司壓力大。今年一季度承接施工任務不足20xx萬元,離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經營,提升經營成果,xx公司

一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經營力度,挖掘各種經營資源,按照集團陳總的“三不”原則,提出了經營新思路:“只要服我管,一切好商量”。

二是轉變觀念,在不承擔經營風險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產開發項目的經營思路,看準對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產開發項目,為公司創利幾十萬元。

三是繼續加強聯營,完善聯營。

四是加強經營機構的調整,提升經營隊伍的素質,參加公司組織的經營人員各種培訓27人次。

五是提高經營人員的待遇,(補貼出差超標話費,提高工資承包補貼)。讓他們紮紮實實,盡心盡責為經營工作發揮自己的潛能。截止到十一月中旬,xx公司參加競標項目29項,中標項目12個,簽訂施工合同xx元,提前兩個月完成了公司下達的經營指標。

四、加強防範,安全生產措施有力

20xx年,xx公司狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產成效明顯,是歷年來安全生產形勢較好的時期之一。

一)領導重視。經理、書記親自抓,不分休息日,經常下工地,親臨現場督查安全生產工作,及時掌握生產狀況。

二)各項體系完善。按照公司的有關精神,xx公司完善了安全生產目標管理考核制度,切實落實項目經理責任。

一是各項目先簽訂內部合同再籤外部合同制度的條件下,層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監管力度加大,在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預警體系”,xx公司各項目都有應急預案,可有效處置各類事故。

三)各項目標全面實現。一是全年未發生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產目標的實現;二是嚴格貫徹公司有關指示,狠抓貫標工作,使三大體系在各項目良好運行;三是生產任務目標順利實現,全年完成生產任務餘萬元,優良品率為。

四)一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項目,堅持“預防為主、安全第一”,按照“標本兼治,哪裏有隱患就抓哪裏”的工作方針,紮紮實實抓基礎。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質安隱患380餘條,並督促整改落實,確保質量。

it公司年終工作總結3

20xx年過去,在集團總公司的正確指導和大力支持幫助下,我公司緊緊抓住長白山地緣優勢的的契機,緊緊圍繞企業發展這個中心,堅持抓安全促效益的發展理念,通過完善工作制度、拓展發展思路、強化企業管理、優化發展環境等工作措施,各項工作都取得了較好成績。具體可以總結為“生產經營穩步推進、安全指標全面實現、環境治理成效明顯、服務質量顯著提升、企業凝聚力進一步增強。現將有關做法和存在不足總結如下:

一、主要工作措施

(一)狠抓思想建設,提高職工素質

深入開展了“文明微笑服務”活動,充分利用LED顯示屏、簡報、等載體,宣傳學習黨的路線方針、政策;以雷鋒精神為榜樣,深入開展向雷鋒同志學習活動,提升職工文化素養。通過這些學習,提高了職工的思想覺悟,增強了工作動力。企業及員工無違法違紀行為,人心穩定,生產經營順利,促進了企業的健康發展。

(二)狠抓安全生產,提高企業效益

1、加強組織領導,落實責任

公司成立了以總經理為組長,副總經理為副組長,安全科、辦公室、客運站負責人為成員的安全管理工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,。建立經理為安全管理第一責任人,副經理為第二責任人,相關科室負責人為第三責任人的安全管理責任制,與各二級生產單位、部門、經營車輛簽訂安全生產目標責任書,共籤

訂責任書40餘份。形成經理負全責,副經理和安全科長負主責,現場工作人員負執行責任,層層抓落實的安全生產責任體系。

2、建立健全制度,完善考核機制

建立健全了安全例會制度、“三不進站”“六不出站”制度、駕駛員安全承諾制、安全生產責任制、安全檢查制度、消防安全制度、安全工作定期彙報制、安全工作獎懲制、惡劣天氣叮囑提醒制度,同時為預防突發事件客站還針對性的制定了客流高峯期安全應急預案、汛期安全應急預案、消防安全應急預案等安全工作方案。建立和完善了各項崗位職責全面完成企業服務信譽質量考評和安全生產動態考核工作;嚴格駕駛員聘用考核制度,嚴格審查駕駛員准入資格,不符合資質要求的不聘用;

3、加強安全教育,樹立安全意識

道路旅客運輸直接關係到人民羣眾的生命財產安全,我公司從以下兩個方面提高大家的安全意識,一是加強宣傳。採取了在站內和站前停車場懸掛永久性的安全警示牌,在醒目位置張貼温馨安全標語,設黑板報、安全欄等各種載體廣泛宣傳安全知識。為進一步加大宣傳力度,在候車廳安裝了LED大屏幕顯示屏,滾動宣傳安全警示語。二是加強培訓教育。每月25日定期召開駕乘人員安全學習會,由安全管理人員對駕乘人員進行培訓,進一步提高駕駛人員的安全意識、操作技能和應急處置能力。

4、強化安全管理,抓好工作落實

各種安全管理制度能否落到實處,關鍵是管理要到位。我公司採取多種措施強化安全管理。一是嚴把人員到崗履職關。將安全生產同

年終評優掛鈎,對到崗不盡責的安全管理人員採取停崗休息、調換工作崗位等手段予以督促。二是嚴把旅客進站關。車站利用封閉式管理的優勢,在旅客的出入通道,進站口設置安檢儀由專職人員嚴查“三品”,把“三品”堵截在站外車下,確保“三品”不上車。三是嚴把車輛營運關。凡是每日營運車輛都嚴格執行趟次安檢,簽單驗單。從車輛的轉向、制動、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營運證件是否齊全有效,從車輛消防器材的配備到做從業人員的上崗資格都一一進行檢查。檢查不合格,不予以報班售票,不準車輛運營。對查出的問題,按規定進行整改,並通報車屬單位。四是嚴把出站複查關。每輛即將出站運營的車輛一定要在出站口進行最後的安全檢查。站務員認真核對車輛安檢合格單,三品檢查記錄,核定載客人數和實際乘車人員,進行檢查記錄和登記,並經當事人雙方簽字,明確責任後方可出站運營。通過這些措施杜絕了車輛帶病出站,超員出站,切實做到了“三不進站,五不出站”,從汽車客運站安全源頭消除了安全隱患。

三、存在問題

1、公司生產經營處於攻堅階段,還有個別職工工作主動性不強。

3、公司生產經營渠道有待拓展,客運線路有待增加。

4、安全工作還未完全深入職工人心,有“檢查組來時緊一緊,檢查組走了鬆一鬆”的思想。、

5、各類安全預案還有待於進一步加強演練,做到人人熟練。

四、下半年打算

1、繼續深入開展“客運安全年”活動,全面加強公司各項建設。

2、與上級主管部門溝通,增加旅遊線路的開發。

3、進一步創造辦公條件和改善職工工作環境。

4、進一步完善安全管理措施,力爭安全管理工作再上一個新的台階

6、探索企業發展新路子,以增加營運線路、擴大經營範圍為(二)

截止1-5月完成銷售收入為269.6萬元,1-5月貨款回收234.6萬元6月銷售收入預計30萬元,貨款回收預計225萬。

二、上半年主要工作進展情況及取得的成績

(一)上半年主要工作

1、行政管理方面

做好企業管理創新工作。按照蘭石建設有限公司對運輸安全和服務的要求,開展安全教育和服務意識的培訓,認真做好日常安全管理以及服務質量考核,並制定績效管理制度,積極引導員工的服務意識和創新意識。

2、安全管理方面

上半年,我公司大力加強安全監督管理,嚴格監督檢查,落實安全管理責任,重點對車輛車況、油路、電路等情況進行檢查。一是對吊車進行全面檢查,針對出現設備故障和存在安全隱患的,及時研究維修方案,對其進行維修,消除了故障,確保車輛安全運行。二是結合“安全生產月”活動,開展了班組安全自查工作,並製作了安全宣傳條幅,廣泛開展安全宣傳教育,普及安全文化,認真深入地排查安全隱患,確保全年安全工作順利實現。

3、生產經營方面

公司上半年完成鋼結構“出城入園”整體搬遷任務,安裝重工公司5000噸鍛壓機,以及裝備工廠內吊裝和運輸等,為下半年的搬遷和大型設備安裝打下了良好的基礎,並深入調研出城入園搬遷情況,制定下半年搬遷計劃。 4支會管理方面

運輸公司支會在黨支部的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如:參加了蘭石集團愛心一日捐、建言獻策及新廠區道路徵名、員工技術比武等活動。

(二)、取得的成績1.安全管理方面:針對集團出城入園搬遷計劃,詳細既定安全計劃和運輸方案,首次承接鋼結構“出城入園”整體搬遷運輸,做到了搬遷工作安全無誤,並且在上半年的運輸和大型設備吊裝工作中,未出現安全事故和紕漏,完成了防範安全隱患,確保安全服務的目標。 2,服務質量方面:在繼續緊抓服務質量的'基礎上,提升優質服務水平。服務工作前制定方案給客户,並根據客户要求及時調整方案實施內容。任何時候,客户有需求,我公司所有人員隨叫隨到,並且有時加班工作至深夜。我公司的服務態度和質量得到了客户的好評。 2,管理工作方面。配合蘭石集團績效管理制度,認真編制績效管理辦法,並將此辦法及時與工作人員溝通。積極配團各項規定,並及時做好人員溝通工作,確保信息溝通順暢,避免不實信息的傳播,提升員工對企業管理的滿意度。三、上半年存在的問題以及措施

(一)、存在的問題

1、由於市場萎縮、訂單不足,運輸、吊裝任務少,仍處在保本經營。 2、資金方面存在的問題與困難比較突出,貨款回收較慢,加大了我們生產資金週轉難度。

3、設備老化問題突出。目前公司現有可使用吊車3台﹑貨車6台並已陳舊、老化,其中兩台設備已到報廢期仍在延期使用,其餘設備也將陸續達到延審期,設備不足,嚴重影響生產。

(二)、措施

1、積極開闊市場。深入調研其他公司出城入園搬遷計劃,利用自身優勢,積極開展運輸、吊裝物流一體化,主動走出去開展營銷,與貨源單位或用户簽訂協議,擴大運輸與吊裝的服務範圍,擴大業務量,增強公司可持續發展後勁。

2,加大資金管理力度。繼續強化對資金的管理和使用,嚴格流動資金定額管理,提高資金使用效率和效益。把資金管理的重點放在加大清欠工作力度,及時回收貸款上來,堅持每月核對到期應收賬款,並努力將其進行清理,及時對回款情況進行分析,制定清欠計劃,採取各種辦法,確保清欠效果。

3、加強設備保養和維護。針對設備老化嚴重,增強設備保養,提升設備使用率,確保其能完成工作任務。

四、下半年工作安排1、深入調研出城入園搬遷計劃、確保全年經營指標順利完成。繼續緊盯裝備公司訂貨信息,加大出城入園搬遷調研力度和了解其他單位的訂單

信息,確保承接更多的搬遷任務和安裝設備的訂單,最大努力完成全年經營指標。

2、做好運輸公司出城入園搬遷安排。統計運輸公司現有的生產資料,以及需要搬遷的物資,做好出城入園的搬遷計劃和車輛配置,確保按時搬遷。

3、做好車輛的維護保養工作,確保生產經營正常運行。一是切實使車輛管理工作達到規範化,避免輕保養和以修代保的現象,我公司從加強維護保養着手,重點進行換季保養,確保投入運營的車輛保持良好狀態,使用户得到安全運輸服務,圓滿完成用户的運輸任務,確保公司訂單不斷,效益增加。二是搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

4、加強安全生產經營工作,層層落實安全責任目標,保證全年無重大安全事故發生。一是進一步加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守安全操作規章,確保安全生產,為公司的生產經營進一步創造良好的安全環境。

5控制成本,降低能源消耗。繼續發揚不嫌少不嫌小的工作作風,針對運營車輛的使用特點,要在壓縮成本上下力氣,嚴控費用支出,降低因油材料上漲所帶來到成本壓力,同時,加強車輛的維護保養,督促駕駛員及時瞭解車輛運行狀況,發現問題及時解決,儘量降低維修成本費用。

五、黨建工作總結

公司上半年黨建工作繼續深入學習實踐科學發展觀,以黨的十八大精神為指導,以進一步提高黨組織的凝聚力,並且圍繞集團出城入園、實施改革改制、抓好生產經營開展黨員思想交流,發揮黨組織服務保障工作。

(一)、黨建工作取得的成績

1,加強基層組織建設方面。成功發展一名積極分子。並且加強對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。開展民主會議查找、分析黨組織和全體共產黨員自身存在的影響個人發展和影響企業發展的問題,尤其在集團出城入園、實施改革改制、抓好生產經營的大環境下,起到黨員模範帶頭作用。 2、創建“六有樣板支部”。我公司黨支部在集團黨委的正確領導下,緊密圍繞集團出城入園、實施改革改制、抓好生產經營等工作,充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,堅持以“安全至上、服務優先”為核心,以創建學習型黨支部為載體,不斷加強黨建和思想政治工作,深入開展“創先爭優”活動,深入學習實踐科學發展觀,增強黨支部的凝聚力和戰鬥力,使隊伍建設得到健康穩定發展,各項工作均取得了較好成績。

(二)、黨建工作存在的不足

黨支部黨員人數較少,各項制度還不是特別完善,黨員主動學習的積極性還不夠高,各項黨建工作開展還不是特別完整,黨建宣傳力度還不夠強,職工主動入黨的意識還不夠強烈。

(三)、黨建工作整改措施

1、繼續加強基層組織建設。不斷完善各項制度,加強宣傳力度,做好新黨員發展工作,做到成熟一個發展一個,確保發展質量。

2、加強與其他黨支部以及工會的聯繫。加強其他黨支部以及工會的聯繫,充分發揮黨支部和工會的橋樑紐帶作用,開展豐富多彩的文體娛樂活動,開展羣眾性創建活動,爭創青年文明號,黨員示範崗活動,充分調動全休職工的工作積極性。

it公司年終工作總結4

一、加強思想教育,提高職工“創衞”、“優環”好處

以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利於”的標準,切實加強幹部職工思想教育,轉變思想觀念,把建立禮貌衞生城市和優化經流濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結意識,切實增強穩定意識,爭做勤奮學習,關於思考的模範,解放思想,與時俱進的模範,勇於實踐,鋭意創新的模範,把全處幹部職工的思想和行動真正統一到黨的十六大精神,統一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重温“兩個務必”,發揚優良傳統上來。

二、以市場為導向,進一步深化環衞改革

隨着經濟的發展,城市建設步伐的加快,環衞改革步步深入,經處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批准,於20xx年x月x日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衞,出現了日新月異的面貌。

1、引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脱產的小組長,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內部競爭上崗、優化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感,提高了環衞工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,大大提高了工人的工作用心性,宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。

2、恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監察隊依照《城市市容和環境衞生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。

3、成立渣土管理辦公室。隨着城市建設的發展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。

4、成立環衞服務隊。依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務,同時帶給對外環衞有償服務。並依照宜價字xxxx號文件標準對服務用户的收取服務費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衞工人的勞動強度,更美化了縣城環境。

5、清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計,上半年清除全城垃圾死角共達餘處,清運垃圾總量達餘噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水個、環城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個)。同時爭取政府資金萬元,組織對玉溪河環境進行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾餘噸。

6、加大了內部管理力度,實行政務公開,嚴格執行政策,按章收費執法。

(1)狠抓內部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

(2)實行“一個窗口”對外辦公,並設置對外電話。

(3)公開各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等;

(4)按項目標準收費,做到禮貌執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

7、加大宣傳力度,擴大環衞收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

(1)加大宣傳力度,透過電視、車輛、發放宣傳單等形式進行宣傳,以自身禮貌素質、衞生意識服務市民、教育市民、影響市民;

(2)擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務範圍;

(3)爭取政府支持,委託交通局代收機動車輛垃圾代運費。

8、投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。xxxx年月日因坪垃圾場使用期限長達年,周邊羣眾反應強烈,造成垃圾多次積壓在城內而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關心支持下,先後在城關鎮清水村六組絲麻壠、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經費萬元。目前選址工作仍在進行中。

9、爭取爭政策,領導重視,今年月份,爭取政府資金萬元,用於垃圾場建場,併購進了台東風牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾鬥。

三、存在的問題

1、隨着人們環衞意識的.提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。

2、現有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,務必爭取政府資金購進買剷車一台,以順利完成覆蓋工作。

3、垃圾場距離遠,環衞基礎設施差,急需配套完善,現有的台小型多功能垃圾車已嚴重老化,均已到達報廢年限,單靠台大型多功能垃圾車根本不能適應日產垃圾噸的需要;灑水車台,台報廢、台嚴重老化;全城個小型垃圾鬥破爛不堪,致使清運造成次污染,同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有,嚴重影響了我縣創衞,優環工作及環衞事業發展和居民生活。

4、環衞工人的工資,福利等待遇較差,20xx年環衞改革後,環境衞生面貌發生了改觀,但環衞工人的工資只有元,再無其它任何的補貼。環衞工作是苦、髒、累的體力勞動,工資待遇應提高,以充分體現社會主義按勞分配的原則。

5、環衞工人的醫療保障金,養老保險金及住房公積金應妥善解決。

6、市民環衞意識高低不一,環衞有償服務費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重。

四、深化環衞事業改革,推進環衞事業發展

20xx年我處以創省級禮貌衞生縣城為目標,進一步深化環衞改革。

1、進一步爭取政府重視。加強對環衞基礎設施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環衞設施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。

2、充分調動職工用心性,在保質保量完成各項工作的同時,不斷加大宣傳力度,擴大環衞有償服務的深度和廣度。

it公司年終工作總結5

一年來,我對自己的工作很熱心,對自己要求嚴格,把工作放在正確的位置,始終保持“謙虛”、“謹慎”、“自律”的態度。在領導和同事們的關心和支持下,我一直勤於學習,積極進取,努力提高自己,一直努力工作,認真完成任務,盡職盡責。現在,我將把過去一年的學習和工作總結如下:

1.加強學習,努力提高自身素質。

二是加強對法律法規和各項政策的學習,使法律政策意識明顯增強。第三,向領導和同事學習如何處理複雜的'問題和如何誠實。在實際工作中,我堅持理論聯繫實際。

2.根據實際情況,做好自己的工作。

我是x專線辦公室的主任,但是我沒有履行我的職責。我被組織起來為領導服務。為領導服務是一項光明、黑暗和沉重的工作。事情多而複雜,各方面要協調。在過去的三年裏,除了在直接的服務做得很好,我也努力學習各種政策,認為努力和勤奮學習,處理及時超過400人的書信,要求領導給重要指示,在的程度上解決衝突,把温暖送到窮人,解決了熱和困難問題關注的人。在工作中,我一直腳踏實地,認真負責,完成領導交給的任務。

3.嚴格要求,努力樹立良好形象。

在日常工作中,我始終堅持工作為先,嚴格執行幹部廉潔自律的各項規定,不違反組織原則。在生活中,我們應該要求自己低標準,願意貧窮,不利用我們的工作來謀求私利,做一個真正的人,認真做事。在工作中,我們要始終以誠待人,尊重領導,團結同志,平易近人,作風嚴謹。我們決不能做不利於團結的事,決不能説不利於團結的話。

雖然在三年中取得了必要的成就,但與本組織的期望相比仍有很大的差距。在未來的工作中,我將進一步完善自己,勤奮盡責,用更出色的工作成果回報組織的期望、信任和領導。

it公司年終工作總結6

國際金融危機爆發後,中國保險業遭受了巨大沖擊。如今一年過去,世界經濟正在復甦,中國保險行業不僅走出了低谷,還彌補了自身的軟肋。如今的保險業成為中國金融業重要的組成部分,對中國經濟增長產生自己獨特的貢獻。當前,中國保險業走在快速發展的道路上,兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業會逐步成為中國資本市場的中堅力量,當前,我國保險行業自身發展和對外開放速度明顯加快,競爭日益加劇,全面提升服務水平、營銷能力、強化企業形象、提高美譽度,已經成為行業共識。

我們XXX保險公司以保險市場規模、發展速度和水平位居全國同行業前列。XX保險公司積極解答社會公眾對保險行業的相關諮詢,更好的展現了我公司從業人員的良好形象和公司的營銷方式和能力,進而樹立了良好的公眾形象和公信力,為廣大投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。20xx年,XXX保險公司在業務上取得了廣泛進展,公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作均順利發展。結合今年工作實際,將公司本年度工作總結如下:

一、指導思想

今年國際經濟雖然有所復甦,但國際金融危機的陰霾尚未徹底消散,公司領導積極拓寬發展思路和發展空間,防範風險、穩健經營,積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,公司強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為XXX保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

二、工作業績與主要做法

(一)加強公司業務管理

為了使XX保險公司穩步發展,公司領導制定了《XXX保險公司員工規範管理條例》,採取有效措施加強員工管理,通過不斷完善各種管理制度和方法,使其真正貫徹到行動中去,充分積發員工的積極性,使員工出成績、見效益。業務管理中我們主要採取以下工作措施:

1、根據省公司今年下達給我們的全年銷售工作計劃及任務,公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部門合理的、可實現的目標。在目標確定之後,本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、注重各個部門的團隊建設。一直以來公司都十分注重各部門經理和部門成員的思想和業務素質教育。一年來,公司通過多次組織動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織公司員工學知識、找經驗,提高員工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、推銷技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培養。促進各個團隊自身素質的不斷提高,為公司今年的持續、穩定發展打下了紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

(二)公司工作業績

今年,壽險行業全面深化結構調整和業務轉型,加上受到全球性金融危機的影響,行業整體增速放緩,在這種情況下,公司經營實現“逆勢飛揚”,保費規模保持高於行業的增長水平,市場地位穩步提升。更為難得的是,公司先於市場成功實現轉型,業務結構、產品結構、業務品質、渠道績效、機構作業能力、業務價值、經營效益等均達到歷史最好水平,其中部分指標處於行業領先水平。

1、先於市場成功轉型,保持了核心業務增速第一的領先優勢

為進一步強化結構調整,全面發展高價值業務,公司在年初計劃工作會議上首次下達核心業務計劃任務,公司“核心業務戰略”的實施取得顯著成效:公司核心業務保費強勢增長,保費收入達XXX億元,同比增長XXX%;其中新契約核心業務保費收入XXX億元,增速超過XX%,均領先市場平均水平。從各渠道來看,個險期繳保費增速達XXX%,增速遠高於市場。今年,個人保險保費近XXX億元,創歷史新高;銀代期繳XX億元,市場份額XXX%,保持佔比第一地位;法人短險實現保費XXX億元,同比增長XXX%,月均平台突破XXXX萬元。

2、業務結構和產品結構持續優化,達到業內領先水平

隨着公司轉型的深入,業務結構持續優化。公司核心業務佔比達到XX%,總體期繳佔比達XX%,新契約期繳佔比超過XX%,均處於市場領先水平。個險新契約業務中,傳統險和分紅險合計佔比XX%,遠高於市場平均水平,產品結構優勢明顯。

3、業務品質行業領先,渠道績效不斷提升

公司保險業務品質指標持續向好,達到行業領先水平。其中銀代續收各項指標均達到90%以上,位居行業第一。良好的續期業務品質確保了公司客户數量和現金流量的穩定,為核心業務快速發展奠定了堅實基礎。

主要渠道KPI指標不斷提升,個險各項人力指標增幅均超過40%,創歷史新高;績優人力增長尤為明顯,增幅超過48%,績優人力佔比達到41%,較去年同期上升7個百分點。同時,新人3月轉正率由1月的24%上升到5月的33%。隊伍留存率達到25%,較去年同期上升6%。渠道內部積澱逐漸形成,隊伍持續發展能力得到增強。

(三)認真做好車險經營管理和車貸逾期清收工作

加強車險業務經營管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業務工作。車險業務一直以來是整個業務經營中具有舉足輕重的'地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一件賠案、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨幹險種。

今年的車貸逾期清收工作,公司領導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組,指定專人負責,制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責和責任,並根據上級公司下達任務的完成情況,對責任人實行獎罰。經辦人員按照市公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規範催欠清收的工作流程,積極主動、認真紮實地做好這項工作,圓滿地完成了省公司下達的各期清欠任務,把車貸逾期給業務經營造成的風險和損失降到最低限度。

三、工作上的不足之處與下一步計劃

(一)工作不足

目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題,包括理賠流程尚需加快步伐、保險責任需事先向客户説清楚、查勘定損服務態度尚需改進;二是銷售誤導的問題,營業員誇大保險責任、縮小責任免除、保險售後服務沒有持續性、營銷員的業務水平亟需提高。

(二)解決辦法

一要繼續重視解決羣眾反映的突出問題,二要打造一流的員工隊伍,更好地服務於公司,三要抓好保險業行風建設長效管理,全面落實“兩個服務承諾,一個自律公約”各項內容,四要加強保險業宣傳力度,為開展行風建設營造良好的社會氛圍。

it公司年終工作總結7

開發區大氣污染防治工作總結為進一步改善我市大氣環境質量,全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照冀州政函(20x)113號《x市大氣污染防治文件彙編》工作要求和近期會議的安排部署,開發區領導高度重視,緊密安排,結合我轄區實際全面開展了大氣污染防治工作。現將工作開展情況總結如下:

一、加強組織領導 明確責任要求

為使大氣污染防治工作工作落到實處,切實加強我轄區環境大氣污染治理力度,開發區成立了由管委會主任任組長,分管主任任副組長的的領導小組,領導小組下設辦公室,負責整個工作的組織協調和具體工作。

在開發區區域內應建立二級網格環境監管體系,管委會負責組織、指導、監督區內網格化環境監管體系的建立和運行。

二、紮實推進大氣污染防治工作

1、嚴格控制燃煤污染。我們先後多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脱硫除塵設施的通知,督促其儘快完成脱硫除塵設施整改。確保供暖期間脱硫設施的正常運行。

2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進行檢查,要求在建企業大幅減少冬季施工工地土方作業,強化施工工地揚塵環境監管,對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。督促轄區內各種煤堆、散料堆全部實現封閉儲存或建設防風抑塵設施。渣土運輸車輛應採取密閉措施,禁止道路遺撒和亂傾亂倒,對不符合環保要求的.渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導減少燃放煙花爆竹,遇有不利於污染物擴散的天氣條件應採取臨時性限制燃放措施,以減輕燃放造成的污染影響。

3、強化工業企業污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機,對污染源實行“定人、定位、定責”,做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監管,確保治污設施穩定運行、污染物達標排放。對轄區內的暖氣片企業進行了一次徹底摸底調查,建立起暖氣片企業台賬。推動暖氣片製造園區建設工作。

4、加強機動車污染監管。利用廣播、電視、網絡、微博等媒介開展宣傳,鼓勵綠色出行,降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標車,防止違規上路。

總之,開發區管委會對於大氣污染防治行動此項工作高度重視。採用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作,做到了分工明確、責任到人,從而使此項工作落到實處,為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎。

it公司年終工作總結8

xx鎮位於xx市西北部,面積206平方公里,轄3個社區、26個行政村、60000餘人為深入貫徹環境保護基本國策,促進環境與經濟、社會協調發展在今年的環境保護工作中,xxx鎮以美化環境為重點、服務新農村建設為立足點、強化宣傳為基礎、造福居民為目標大力實施可持續發展戰略,使xx城鎮的生態環境得到進一步改善,人民生活質量有了進一步提高

一、領導重視、保障有力

我鎮始終堅持環保工作一把手親自抓、負總責,成立了環境保護工作領導小組,健全了環境保護工作責任制,與鎮3個社區26個村簽訂了《xx辦事處環境保護目標責任書》,將責任層層落實到了每個單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環保目標責任書開展工作,並結合xxx鎮實際,制定出切實可行的環保工作方案,使環境衞生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統籌人與自然全面、協調、可持續發展為指導,以節能減排為主線,堅持污染防治與生態保護並重,預防為主、防治結合的`原則,全面落實科學發展觀及環境保護責任制,加強環境保護監督管理,切實維護生態環境安全以化工企業污染防治為重點,堅決查處環境違法行為,遏制生態破壞;深入開展環境專項行動,保障羣眾權益,促進流域經濟、社會與環境的協調發展環境宣傳、環境管理、生態建設、環保法制建設、農村環境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果

二、主要做法與成績

第一、嚴把建設項目審批關,落實環境保護目標責任制,杜絕新污染源的產生

工作中,我們始終堅持以經濟建設為中心,對符合國家產業政策的項目,一切開綠燈,並主動幫助企業 手續,全力支持企業大幹快上;對不符合國家規定的建設項目,積極做好解釋工作,並嚴格按規定辦事,把好第一審批關,決不放過一個污染項目,並按照有關規定,嚴格執行環境影響評價制度和環評三同時制度,從源頭上杜絕新污染源的產生XX年全鎮引進企業10多個,都進行了環境評價同時,實行環境保護目標責任制,將環境質量和環境保護工作列入相關的單位負責人和社區(村)負責人績效的主要內容,並定期向鎮領導報告環境保護工作

第二、積極推動綠色社區、生態村創建,加大農村環境綜合整治力度

20xx年,我們積極推動綠色社區、生態村創建工作,我鎮太山廟村經過努力,順利通過了上級生態村驗收在抓好創建的同時,我們對全鎮所有社區、村的環境進行了綜合整治完成農村道路建設及户户通工程80餘公里;完成改廁1500户;新建垃圾池及果皮箱150個,日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農村綜合整治的同時,我們還對文明綠色走廊的建設投入了大量資金為全面推進我鎮農村改廁工作進程,切實加強農村改廁的領導,預防和減少各類傳染病的爆發流行,根據市的統一安排xxx鎮在城鎮範圍內全面推行雙新式廁所並制定出台了配套措施目前共完成改廁1514所,共發放改廁補助50萬餘元

第三、加大環保宣傳力度,增強環保意識

為進一步增強全街道廣大幹部、相關企業負責人和人民羣眾環境保護意識為進一步增強全街道廣大幹部、相關企業負責人和人民羣眾環境保護意識,今年我們加大對環境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環境保護科學知識,在機關單位、學校、社區(村)開展各種形式的宣傳講座活動,提高公民的環境意識和環境法制觀念,鼓勵和支持羣眾性民間環保活動對在保護環境、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵

it公司年終工作總結9

轉眼我到公司工作已接近XX年了。在這不到XX年的時間裏是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫忙、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業務工作潛力都取得了必須的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這_年的工作生活,收穫頗豐。現將我這_年來的`學習工作狀況總結如下:

一、加強學習,提高素質、

首先,認真學習了企業管理細則,並嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的職責意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和資料,積累自己的業務知識。

此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,透過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的瞭解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

二、踏實肯幹,完成工作、

在公司工作的XX年中,透過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,並且準確核對貨款,回到裝飾公司後和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二,負責帶領公司各店購車客户的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車註冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客户手續要認真細緻的檢查一遍並參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所後因手續問題耽誤時間。

第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由於以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊幹、邊幹邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取儘早掌握工作方法,儘快適應工作崗位。

XX年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創新意識不足、知識水平有待提高等。

今後我將努力做到以下幾點,期望領導和同志們對我進行監督指導:

1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務潛力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

it公司年終工作總結10

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20××年的工作業績,我通過不斷向領導、同事和客户學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作業務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業務開展一切順利,懷着一定要成功的信念和敢闖、敢幹、敢承擔的精神力量,20××年是我在公司三年多以來收穫最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創新、有行動的實現20××年新的戰略目標,現把20××年的工作整理、總結如下:

一、20××工作回顧。

20××年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衞點區域進行安全大檢查,有漏洞的及時彙報客户領導,定期組織隊員訓練學習軍事消防業務技能等知識,定期對值班區域和宿舍清潔大掃除,不定期與客户溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持"預防為主、防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養隊員"養兵千日、用兵一時"的指導思想,重視客户單位安全防範,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客户領導共同完成各項安保工作。

在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題儘自己的一份力量。

強化隊伍,定期組織附近護衞點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。

星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停止間轉法.敬禮等)。

星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客户規定.法律法規等)。

通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,

讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客户滿意的效果。

20××年7月25日早上5:40左右,x護衞點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯堂人員開的,所以就沒有查實,導致事件發生。事情發生後我司領導積極與客户溝通、查找漏洞、建議客户規範管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發生。

20××年10月28日x護衞點因工廠倒閉撤點。

20××年12月1日x小區上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衞點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊.中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協力,為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客户領導提建議多條,得到客户好評。

12月1日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一台電視機,在鄙陋線不能看電視的`情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班後可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用於情、做事用於心,用心做好每件事對我來説每天都在成長,每天都充滿着成功和快樂。

經過20××年的工作努力,我的目標分隊長、業務目標50人順利完成,使我在能力.經驗.業務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今後的工作中我將不斷超越自己,用創新的方法和思路,把工作每個細節做好,讓公司放心,讓客户放心,讓隊員上班安心。

二、業務彙報。

我進入xx保安公司已經三年多時間了,特別是在20××年我的成長是最快的一年,我堅信.相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現心中的理想,相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞台,讓我們演繹精彩。

20××年我開始進入業務發展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等於能力、文憑不等於水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧,收集客户資料、電話預約、陌生拜訪等。

20××年見面談的客户達28家(見業務報表)。成交5家客户:

共計:成交54人,達到了20××年目標計劃50人的理想效果。

我覺得做業務是最好的生活方式,雖然辛苦但是收穫很多,每一條客户信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客户拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備,每一家客户跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客户成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客户,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加,從業務中也認識了很多有益的好朋友,談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客户、我非常喜歡打電話給我的客户,我堅信客户和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客户選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優質的保安服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業更真誠;需要我們與客户不斷溝通,使我們的保安服務更好的滿足企事業單位的需求,需要我們保持公司穩定健康的發展,使我們能夠成為客户長期信賴的合作伙伴。

公司發展離不開業務開發,我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發展得更好,讓公司去為社會做貢獻,20××年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

三、20××年工作目標計劃。

1、合同人數成交100人。

2、成交6個護衞點。

3、公司業務第一名。

四、自我信念。

任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。

沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子裏,我滿懷喜悦的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行,以艱苦奮鬥為榮,以團結互助為榮,努力完成20××年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝願我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年裏大展宏圖、蒸蒸日上。

it公司年終工作總結11

時間飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年裏,我在公司領導和同事的關懷關心下,順當完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

一、前台接待方面

20xx年x月至x月,我從事前台接待工作,接待人員是呈現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格根據公司要求,工裝上崗,熱忱對待每一位來訪客户,並指引到相關辦公室,為領導供應了便利,也為客户供應了便利。一年來,共計接待用户達xx人次左右。

二、會議接待方面

1、外部會議接待

參加接待了xx全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省xx經營部工作會議、xx分公司與神族分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格根據會議需求高標準佈置會場,主動協調酒店相關事宜,並做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的.待人接物,服務禮物等相關學問,積累了許多的閲歷。

2、內部會議管理

根據各部門的需求合理支配會議室,以免造成會議衝突,並留意做好相關登記,以及會議室的衞生保持,公眾物品的善後檢查等工作,以便為本部人員供應更好的服務。一年來,共支配內部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,根據通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時狀況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作

在這方面,嚴格根據公司要求,週一彙總收集報銷單據,週二找領導簽字後錄入erp系統,並做好登記工作。一年來,錄入報銷單據xx餘份。合同錄入20餘份。

四、綜合事務工作

20xx年x月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手信息採編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至x月底,共接待公安查詢300次左右,並做到看法熱忱,嚴格根據公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到準時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,採編聯通之窗2期。

對筆記本、台式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,準時聯繫修理網點,進行電腦維護與修理,與其加強溝通,並要求為我們供應備用機,以免耽擱正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,仔細完成領導交辦的隨機工作,並主動參與公司組織的各項活動,幫助領導同事籌備了首屆職工運動會;在xx誠信演講活動中獲得第一名;xx誠信演講競賽獲三等獎,目前正在主動籌備20xx年的文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到準時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、明年工作方案

1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從詳情考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難;

2、主動學習其他單位、酒店等會議接待閲歷,提高接待水平,提升公司形象;

3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通溝通,並將“工會送暖和”活動連續開展下去;

4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造温馨舒適、價格低廉的就餐環境。

20xx年即將過去,佈滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年裏,我將總結閲歷,克服不足,加強學習,為公司的進展壯大貢獻自己的綿薄之力。

it公司年終工作總結12

xxxxx年,在公司的統一領導下,xxxxx熱力公司圍繞既定目標強化基礎管理,着力提升供熱質量,堅決服務公司發展大局,確保供熱各項任務順利完成。

一、細化管理,責任上牆

公司根據“四大管控體系”以運行部各專業為主管,建立以項目經理為主體的生產體系。細化管理,逐級落實責任,形成各負其責、齊抓共管,照單履責的安全格局。

二、嚴格落實外包標準化

今年7月,隨着外包標準化的試行,公司嚴格按照標準規範,從基礎設施、人員培訓、運行規範、設備治理、風險評估、應急管理等全過程管控,全面推行了標準化的規範工作。今後將持續按照標準化規範要求認真執行各項任務。

三、節能減排,保質保效

20xxxxx—20xxxxx年度採暖季城區供熱面積xxxxx萬㎡,總供熱量xxxxx。xxxxx萬GJ,月熱指標xxxxx。xxxxxW/㎡。環比供熱面積增加了xxxxx萬㎡,換熱站平均供熱量xxxxx。xxxxxGJ/㎡。節省電量xxxxxKWh。公司結合實際情況,利用廢舊物資,製作泵體防護罩、管網路面警示標識、禁停標誌、配電櫃防護底板等一系列安全防護措施。

四、排除隱患,夯實安全

公司自xxxxx月初開始對一級主管網、中繼泵站、換熱站全部設備設施進行檢修、保養工作,徹底排查治理隱患,確保設備的可靠性。

截止xxxxx月底,圓滿完成清洗和保養計劃,校驗安全閥xxxxx個,熱流量計校驗xxxxx台,新  為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗,並對中繼泵與首站熱網循環泵進行聯鎖試驗。更換中繼泵xxxxxkVⅡ段工作電源開關xxxxx線路綜合保護裝置,檢查DCS控制系統。

進行DCS系統UPS充放電實驗和xxxxxkV直流電蓄電池放電實驗

調試金水灣、聯片、百信苑、和勝地下換熱站排污泵自動啟停裝置,可實現自動排水,保證了地下換熱站設備的安全可靠。

五、制定應對措施,保障熱網安全

停暖期對一級管網的`xxxxx個分段閥門井、xxxxx個支線閥門井、xxxxx個放氣閥門井、xxxxx個補償器閥門井內設施全部進行打磨刷漆,防止閥門的鏽蝕,保障熱網安全運行。

供暖前夕,重新修訂完善熱網運行規程、注水打壓方案、保供熱措施和應急預案,確保及時有效的處理各類突發供熱事件。供熱信息網瞭解到為保障供熱安全穩定,xxxxx月修訂《供熱事故專項應急預案》,進一步規範安全風險隱患排查管理制度,開展隱患排查工作,為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎。

供暖期間,為確保管網設備安全,由檢修人員對一級主管網、補償器、支線閥門井進行定檢。發現隱患及時上報,隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設備設施進行隱患排查,有效杜絕安全隱患。

六、增強風險意識,提高應急能力

為落實“風險預控年”方案,公司定期召開風險預控培訓,利用安全學習對風險預控執行情況進行通報。按照要求編制熱力公司風險辨識庫、風險預控票。嚴格落實作業安全措施內容,有效的增強了員工的風險意識,提高了安全生產效率。

定期檢查應急物資儲備,切實提高了應急需求的可執行性。全年共開展應急演練8場,順利完成全年應急演練計劃,並按時上報演練方案及反事故評價報告。

七、熱力公司新年工作展望

xxxxx有限公司副總工程師xxxxx,對20xx年的工作導向:

加強xxxxx項目部的全過程管控,全面推行外包標準化。

建全應急管理體系,提高應急處置能力。

推動運行、檢修標準化工作的執行,進一步提高管理水平。

確保冬季供熱工作,提高供熱設備,供熱管網的安全管理。

it公司年終工作總結13

我叫xx,於xx年度開始擔任我x公司財務部副部長一職位至今已有x年,日常的主要工作資料是負責我x公司日常的記賬,與審核報銷單據等工作。作為公司的一名財務負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位職責重大性。作為一名財務部門副部長,我務必樹立堅實的xx政意識思想,樹立正確的世界觀,人生觀,與價值觀,建設正確的利益觀念與權力意識。因此,我在工作中不斷地鍛鍊自身的各方面潛力,努力學習提升自身的各方面素質,在工作中我時刻嚴格要求自己的各項工作細節,建設完善的工作作風,較好地完成了公司部署的各項工作任務,為我x公司帶給的財務效益。現將我在x公司工作的x年度工作狀況作出如下總結匯報。

一、深化學習建設

在我x公司工作期間,我時刻注意自身的素質建設,不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術技能,強化自身的財務方面知識,並且不斷堅持學習的新政策,新思路,提高自身的xx性性質,力實加深自身的道德修養建設。在x公司工作的x年度,我透過公司所安排部署的各項工作任務,學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將xx政思想學習,與財務理論學習放於工作首位。用心參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動,並在工作之餘也不斷的提高自己的理論學習水平,利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,提高自身的思想覺悟,進一步加強自身的職責意識建設,提高自身的工作效益。並將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,並努力做到結合工作實際,將思想政治學習與忠誠企業,寸近期也財務發展實際相結合。

二、工作建設狀況

在我x公司xx年度的工作中,我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重,配合各個領導以及上級部門的指導,嚴格遵循公司相關與財務部門的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領導的正確領導下,我將工作的建設在規範,嚴格,仔細的基礎上,力實於完善的做好各項財務工作,履行財務副部長的工作職能。

一是重視工作基礎。在實際的財務工作之中,我十分重視會計基礎工作規範,用心輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作,加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務會計基礎工作,並全面建設審核崗位工作,嚴格檢查各項財務記錄的正確,以及準確性,要求我財務部各相關人員定期做好各項財務清理工作,並將財務清理工作當做一項日常工作來執行,並嚴格要求各個財務部門人員的職責意識,加強職責分配式管理,落實各項職責制度,確保財務工作的有效運行。

二是加強工作力度。在財務工作中,我嚴格按照我x公司的財務管理制度,管理我財務部的運營工作,在工作中,我着重加強公司的資金流動管理,嚴格審核和保管各項收款,付款報銷單據,確保我x公司的財務資金安全,合理控制資金的流入與流出。並在此同時,認真對各項收入,與支出單據作出嚴格的審核,對照查看單據記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據進行嚴格的審查與報銷,確保我公司各項資金的準確流動,保證我公司資金無分毫之差。並且,我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動清除明瞭,在記賬後還對各項記賬數據以及會計科目進行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。

三是關注國家政策。在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時,我還用心關注國家的各項財税政策變化狀況,及時學習國家的新型財税政策,認真整改完善我公司財務部門的各項財務規章制度,使得我公司的各項財務工作貼合國家的相關財税政策規定。

四是堅持本職工作。為堅持實行我財務副部長職位的本職工作,我用心協助我部門領導以及其他部門領導人員,開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將我x公司的利益建設作為我的終身工作目標。由於我財務部的`工作性質,每當公司有資金財務方面的項目工作發生時,我部門就開始了繁忙的工作進程,在公司盈利期間,我公司財務項目繁多,資金相關流動複雜。因而,我部門的各項工作任務也較為繁重,作為我財務部門的領導人員,我更是承擔着極其重要的工作職責,為做好各項財務工作,完成好公司安排的各項財務任務,我堅定克服各種困難,採取多種方法和措施,解決在此期間任務重,任務雜的問題,切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。

五是堅定工作原則。在我從事財務部副部長職位的x年中,我一向堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上,我承受着方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿着極大的誘惑力,但是我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我用心以xx員的高標準,高xx性要求自己執行每一項工作,實際維護,保障公司的利益基礎,為公司的本質效益帶給堅實保障。

回顧xx年度的工作,我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此,我感慨萬千,這一提升是對我工作成績的突出體現。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務完成狀況較好,但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,我將總結本年度的工作經驗,切實改善工作措施,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。

it公司年終工作總結14

20xx年10月5日,×××物業進駐××前湖校區,這一學年來,我全體員工團結一心,艱苦奮鬥,勇於拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成果:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來綻開一系列的工作。

戰略規劃

對物業管理的理念進行戰略性的轉變。

天健物業自成立以來,管理理念經受了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿勢,提倡了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在進展過程中即使遭受到了內外環境的嚴峻挑戰,但為業主、用法人服務的理念也始終在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。

但公司管理層並沒有滿意可喜成果的取得,而是以主動的看法正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開頭,公司便審時度勢,着手狠抓平安防範、環境衞生和修理事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

品牌建設

品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

一、貫徹按ISO體系的有效動作

公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿意業主及用法人的需要。一年來,公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審核為奮鬥目標,同時也進一步向業主及用法人展現了公司相關方面優質服務的形象。

二、形成以客户滿足為中心的.質量體系

自公司進駐開頭,始終把“客户滿足,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今後公司將連續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

三、建立天健物業零缺陷的目標

公司成立之後,經過反覆爭論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永久是最重要的客户需求,充分做好達到需求的各種預備,主動預防可能發生的問題。

內部管理

一、人力資源

人力資源是公司進展的重要保證。進駐之初,因處地特別,故人員素養偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司主動開展員工學問培訓,使員工成為

“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特殊是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防學問培訓以及專業學問培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素養,改善了員工的工作看法,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業力量,綜合力量出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的進展供應了寬闊的空間。

二、規章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。根據“以法為據,有約可依”的原則,我公司快速出台了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出台明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明白方向,供應了依據。

三、修理方面

四、保安方面

1、XX年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的平安防範工作,但隨着工作的逐步加深,慢慢暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素養過低,專業學問不足等。為此我公司於今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新台階。

2、保安工作始終貫徹校領導的外鬆內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特殊。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了同學公寓的平安。

3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一週一大會,進行溝通與檢討。同時,開展專業學問培訓。從去年至今,共進行了六次專業學問培訓,二次消防學問學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核方法和工作流程,以及不計名的考評制。嘉獎優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格掌握外來流淌人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內同學生命財產的平安。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規範和掌握來訪車輛,製造了一個平安、寧靜、優雅的同學公寓環境。

五、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,仔細遵守公司和管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃公寓大廳、衞生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,準時清理垃圾,製造了一個潔淨的居住環境。

2、我保潔部實行嚴格的考核方法,採納師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監製,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以相互制約,相互鼓舞。也取得了顯著的效果。

六、其它方面

從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現金1000多元,校內

卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的全都好評。同時,我公司又實行便民服務,供應打氣筒,免費讓同學打氣,免費開鎖,8次送生病的同學去醫院看病,10餘次為同學爬窗户開門等。

信息溝通

一年來,我公司的信息溝通經受了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:

1、在每棟設立看法箱,讓師生對我們工作或看法有看法可提。

2、發放看法徵求表,我們給學校的有關機構發放看法徵求表,讓他們對我們的工作進行監督和指導。

3、召開同學座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次同學座談會,從中我們得到了珍貴的看法和建議。今後,我公司還將連續召開此種會議。

4、公佈投訴電話,假如師生對我公司的員工有什麼不滿足可以挺直拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿足的答覆。

5、設立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。

6、建立面談投訴制,師生如有什麼不滿足可挺直向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答覆,且答覆時間不超過12小時。

服務績效

始終以來,我公司秉承“客户是上帝”“業主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿足是我們永久的追求。盡忠盡職,服務師生。

it公司年終工作總結15

時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一彙報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

20xx年生產部在公司老總的大力支持與各部門的協調配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。

下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產工作:

一、日常管理

製造企業的生存與發展,靠的是優質的產品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自於高素質的團隊。為了提高員工的素質及團隊精神,在日常生產管理中,我依據公司的生產管理辦法,並結合自身的實際情況,從任務下達到過程監控,以及最後的檢查驗收等各個生產環節,都經過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協調各相關部門反覆審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產鋸條x噸,其中總廠生產x噸,超額完成了全年的生產計劃,且全年無一質量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產品產量、質量穩步提高的背後我們看到的.是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優秀的團隊,而為之高興為之自豪!

二、技改創新方面

公司的發展與壯大,離不開革新、離不開技術的創新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備,並又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞着公司的每一位員工。鋸條生產方面在20xx年也有兩項技改創新的項目,第一項就是在20xx年的x月份,在老總的督導與支持下,把總廠的四台分齒機全部改裝成了自動分串,節約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產工藝的使用,20xx年x月份,同事在網上聯繫到了水性漆生產廠家,立即邀請其來我公司進行生產試驗,我親自帶領噴漆車間主任及相關人員,不分黑白晝夜,進行了無數次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重複工作,終於試驗成功。不僅產出了合格優質的產品,還大大改善了員工的工作環境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業病的發生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產成本。我經過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節省開支近x萬元。

三、品牌戰略的建立與實施

企業品牌戰略的建立與實施,對民營企業的發展具有理論和現實意義,也只有一個好的品牌產品才是企業最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰略眼光,早在多年前就進行的這以戰略的實施,繼20xx年公司獲得省著名商標後的20xx年再次提出申報馳名商標,並安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。説實話,在20xx年頭一年的審報工作中,由於一開始的一些基礎資料便於蒐集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨着工作的逐步深入與資料所需範圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,並提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批x家降至每年不超於x家,更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。

我真的曾經心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協助與支持,讓我重新燃起了鬥志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的x萬元,而是為了我們鋸業的今後發展,更是為了公司近x名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終於在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在xx年x月份報送工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業的生存與發展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!

xx年的初步工作計劃:

計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今後工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年裏做到清清楚楚、明明白白,知道要幹什麼,怎麼去幹。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年裏,我會着重以下幾點:

一、努力完成公司下達的各項生產任務,並積極的協助好配合好老總的各項工作。

二、繼續抓好職工的素質及生產安全的教育和培訓,杜絕一切質量及安全隱患的發生。

三、落實好所有生產設施的維護與保養工作,確保設備的合理使用及生產的順利正常。

四、為機加工與噴漆車間招聘合理數量的新職工,並督導其培訓。

五、在各部門各車間鼓勵開展技改創新活動,並協助相關部門負責人制定實施辦法。

六、積極協調好各部門各車間及同事之間的工作關係和私人關係,繼續努力改善公司風氣,為打造xx公司成為一個精誠團結、真正具有戰鬥力的優秀團體,盡到自己的綿薄之力。

縱觀20xx年全年的生產工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發生,我認為所有存在的這些不足,與我有着直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年裏,我將在認真總結20xx年度工作的基礎上,在xx年裏更加紮實的開展各項工作,加強業務知識學習,制定更加完善的規章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質,以適應企業今後的發展,為公司發展壯大作出自己應有的貢獻!

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