2022水廠員工年度工作總結（通用15篇）
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的2022水廠員工年度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
水廠員工年度工作總結 篇1
20xx年是我人生的一次轉折點，我有幸成為XX水業的一名員工，從7月到現在，半年很快過去了，在公司領導及部門同事的關心與協助下，我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想，做總結如下：
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠採用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉澱、過濾等環節，最後通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衞生工作等。
二、遵守各項規章制度，嚴於律己
在中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務並不複雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關係用户用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什麼不懂就虛心向各位同事及領導請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規範等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
（一）存在的主要不足之處
1、理論學習的系統性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠，存在着坐靠的現象；
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。
（二）合理化建議
1、工作流程優化，從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點，對業務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環節更加標準化。
2、管理模式的的優化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關係和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優化。
四、規劃自己今後的打算
1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。
2、深入學習"與時俱進、力求創新"的工作方法。
3、繼續秉承"團結協作，善謀合力"的工作態度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現在工作主動性還不足，專業知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將在今後的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區衞生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節，各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點，在今後的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質，為水廠發展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
在此，我向各位領導致以謝意。
水廠員工年度工作總結 篇2
20XX年，龍划水廠在集團公司的正確領導下，在供水相關部門的的大力支持下，在實施確保正常供水、提高供水質量和落實安全生產責任的基礎上，結合集團公司下達的安全生產目標和單位實際，緊緊圍繞“安全生產，重在落實”的奮鬥目標，堅持"以人為本"的管理理念，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實和完善安全生產責任制，強化對一線生產人員進行安全培訓，加強安全生產管理，順利完成了安全生產工作任務，在本年度的生產工作中，龍划水廠實現了無重大安全生產事故，無消防事故，無工傷死亡事故，無人員中毒等事故，促進了本廠各項工作的順利開展，現將一年來的安全工作總結如下：
一、領導重視，明確安全生產責任
集團公司為了貫徹關於加強安全生產工作的指示精神，大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，公司領導班子將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制。我廠在廠領導的帶領下，亦於今年年初特別召開了安全生產工作會議，在全面總結上一年安全生產工作的基礎上，對20XX年安全生產工作進行了安排，實行一級抓一級、一級對一級負責的安全管理網絡，爭取廠內做到從領導幹部到一線生產員工的從上而下，逢會必講，違事必抓的良好生產氛圍，堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查、同落實。為了提高各級員工對安全生產的重視，在每季度的廠內安全總結會上組織班長以上人員進行了學習與發動，再由班長向班內各員工傳達，確保安全教育不走過場，落到實處。在龍划水廠內的具體工作中，又能結合實際制定和落實安全生產的各項措施，並加強人員管理、機械管理、電氣設備管理、化學品管理，使生產工作上水平、上檔次，使廠內廣大員工學會安全的意識得到明顯增強，為迎接今年高峯供水工作，提供了有力的保障。
二、完善制度，加強安全生產管理
在日常的廠內安全教育中，我們始終堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位，再結合龍划水廠實際，在充分討論的基礎上，對20XX年度的安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了完善並落實到實際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，明確安全責任，強化制度落實，加強監督管理，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。
在廠內的日常安全工作中：
一是成立了以廠長為主導的安全負責小組，制定了安全生產實施方案，明確了目標與責任；
二是按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了我廠的安全責任管理制度，確保安全管理責任到位；
三是我廠經常組織對各班、各車間的安全工作進行監督和考評；
四是按照集團公司制定的安全生產原則，分析各類事故的原因、整改措施等。
特別是在今年廠內3個濾池工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，由廠領導主導，員工把關，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規，提高安全生產意識
在今年高峯供水期間，正值集團公司開展20XX年“安全生產月”活動。我廠自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中，通過對廠內各車間、各監控點、機械運行狀況、衞生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進行深入細緻的檢查，發現問題立即糾正，並於當月的廠內安全生產會議上進行通報。6月中旬，我廠在安全生產的指示下，結合集團公司安全生產月活動和自身的實際，進行了一次安全隱患自查整改活動，對廠內各生產車間、各電氣設備、各生產儀器進行了安全檢測與排查。
我廠積極深入開展宣傳工作活動，提高安全生產的認識，研究彙報生產中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿於廠內工作中。我廠通過對集團公司下發的《淨水工》，《機泵運行工》，《城鎮供水應急技術手冊》等生產資料的認真學習，並於六月上旬在廠內組織員工生產技能考試，在班與班之間評選出優秀者，對技能較差的人員進行再學習培訓，使得廠內各員工在工作崗位上責任心和生產能力得到了很好的加強，在20XX年內做到了安全生產工作天天做、時時做、處處做，使廠內的安全隱患大大降低。
為使安全工作深得人心，廠內各班能創造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產工作的認識，我廠主動蒐集安全知識相關資料對全廠幹部職工進行學習宣傳，並定期製作主題橫幅和牆報，利用黑板報交流心得，以不同形式進行安全生產宣傳，使員工能夠把安全生產始終擺在眼前，時刻放在心中。
四、規範程序，杜絕違章操作
在20XX年的安全工作中，我廠也存在一些不利於安全生產的因素，如部分員工對檢驗水質儀器操作不規範，某些衞生死角不能做到及時清潔等，這些都大大提高了水質安全的不穩定性。因此，為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我廠進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，針對實際生產中的情況開展討論、分析，並制定切合實際的解決措施，使生產工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象，規範安全工作程序，提高了工作安全係數。每次廠內的生產工程作業與安全工程作業，廠內領導和負責人都親臨作業現場進行安全指導並全程監督。今年上旬，我廠對輸水管道、閥門進行了翻新，對清水池進行了清理，對廠內綠化進行了整理，對生產設施進行了焊接加固。
為了確保在今年的安全生產活動月中實實在地解決廠內存在的安全隱患，把安全生產工作落實到實處，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動。
在檢查中注意做到了四個結合，即：
一是把檢查與整改結合起來，邊查邊整改；
二是把檢查與落實責任和追究責任結合起來；
三是把檢查與加強安全管理基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來，做到“一發現一整改”。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手，共計排查隱患5項並切實得到整改。
五、節前檢查，消除安全生產隱患
認真做好節前安全大檢查工作，切實消除安全隱患，夯實安全運行基礎。我廠嚴格按照節日安全生產的有關指示，制定了節日安全生產大檢查工作實施方案，每逢重大節假日前，都對廠內的制水設施、配電設備、管道線路、化學設施、財物安全進行了全面的安全檢查，對檢查出的安全隱患，責令相關人員堅決予以排除和限期整改，確保節日供水的穩定性與安全性。
六、時刻注意，加強安全生產培訓
今年三月份，我們對新上崗的廠內人員進行了崗前安全生產培訓，並選派廠內經驗老道的員工親自教導，通過培訓提高了新進職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由於制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬於危險品，我廠於今年的2月和5月進行了關於液氯泄漏的安全演練和自防自救演練；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強。
由於龍划水廠所在區域佔地面積大，設施設備多，涉及工作人員多，儘管我廠想了許多辦法，採取了許多得力措施，但目前來説依然存在一些較小的安全隱患，我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善安全制度，抓好落實工作上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。
七、常抓不懈，牢記安全生產意識
安全生產不能放鬆，我們必須牢固樹立安全第一，預防為主，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴謹的工作作風，堅持一手抓生產，一手抓安全，把安全生產工作落實到實處。
水廠員工年度工作總結 篇3
光陰荏苒，轉眼一年即將過去,回首二0xx年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
（一）認真做好各種文書工作。
1、編寫xx年、xx年度工作總結，年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發表反映廠裏生產動態、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務管理工作
1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。
2、定期聯繫清運廠區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解説詞，接待市育才國小學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，並做好後勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，並送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由於管理到位，全年未發生一起車輛安全事故。
水廠員工年度工作總結 篇4
大家好！
我叫xxxx，我在今年8月份擔任車間主任一職，主要進行生產工藝、設備運行和設備維護與保養等生產相關工作。 8月份是公司實行制度改制的第一個月，通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職，我在公司和公司領導班子的正確領導下，在公司各部門大力支持和幫助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。
下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的彙報：
（一）工作回顧
1、我在工作之餘努力學習專業技能知識，提高自身的專業技能和科學化素質，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行，能夠以正確的態度對各項工作任務，爭取工作的主動性。具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。加強自身學習的同時，也強化員工的學習和培訓，增強班組的整體實力。
2、在這3個月裏我主要完成了以下工作：
（1）每週一按時清刷4號濾池，整理上一週的設備運行報表
（2）每週三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物
（3）上班期間及時清理清水池。消毒池。二沉池。氧化溝。漂浮物，完成上級交代的臨時工作
（4）不定期清理3號濾池，
（5）下班前打掃好衞生，為下個班創造良好的工作環境，
（6）儘量徹底的清刷巴氏計量槽，
（7）每次巡視觀察進水和設備運行情況，有時在夜間進水超標，我們也能及時發現和調整工藝，保證出水合格
3、通過着3個月的工作和陳經理的正確領導下我們工作一步步的完善，現在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，現在二期工藝也開始運行，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開始，許多事都是邊幹邊摸索，以便在工作中游刃有餘。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態度要端正，工作效率要快，力求周全。
4、努力方向
1.充分發揮班組的帶頭作用，進一步全面提高班組能力。
2.積極學習專業知識，充實自我。多向別人請教和學習。
3.積極認真地做好本職工作，當班的事情當班做，儘量不留給下個班組。
4.加強學習和創新精神，節能降耗、實現社會效益和經濟效益統一
（二）存在的不足與整改措施
由於我事剛當上車間主任，缺乏相關的管理和工作經驗，剛開始帶班的時候有些激動，但隨着自己及時的調整，也取得了一些不錯的效果，但還是有很多不足之處，總結下來有以下幾點：
1、業務知識的學習提高不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升需要多看書籍，學習業務知識。要知道學無止境。創新工作方法，學會靈活變通。提高工作效率。
2、提高員工的能力，有些事情員工還是不知如何去做，這是需要加強理論知識培訓，讓員工的工作能力完全可以自足自立
3、我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
以上我的述職述廉有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
水廠員工年度工作總結 篇5
20xx年在集團公司的正確領導和大力支持下，在兄弟單位的緊密配合下，經過全廠幹部職工的共同努力，我們廠在設施運行、技術管理、經費收支等方面都取得顯著成果：20xx年我廠共處理污水xxxxxx萬噸，實現產值xxxxxx萬元，全年運行費用為xxx萬元，利潤xxxx萬元，為近幾年來的最好水平。下面，就水廠20xx年主要工作彙報如下：
一、克服困難、加強運營管理，全面保障污水處理廠正常運行。
1、由於我廠受納的污水並不單純為印染廢水，還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業廢水，進水水質極不穩定，且常含抑制微生物生長的有毒有害物質。針對這一情況，我廠採取如下措施：建立企業排污檔案，由化驗室人員每天不定時到各企業排污口取樣，監測各企業排水水質，發現異常及時通知企業及環保部門，以便提前應對；對工藝人員進行了針對性的培訓，要求運行人員，每次提水必取樣，通過觀色、聞味等手段對進水進行初步判斷，做到有疑問的水樣不提升。
2、因為進水水質的不穩定，我廠生化系統經常受到衝擊。針對該情況，我廠要求職工有異常情況及時上報並作出應對，保證出水水質。採取的措施主要有：加大調節池蓄水量，儘量稀釋有害廢水，減小其對系統的衝擊；迴流部分調節池厭氧污泥至csbr池，加大曝氣量空曝或小流量進水，既增加了碳源，又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌，使系統微生物較快恢復；分析進水水質，必要時投加氮源等。
二、建立設備檔案，強化設備管理，為污水處理廠正常運行奠定良好基礎。
1、建廠以來，我廠設備的保養缺乏計劃性。今年我廠結合設備説明書與設備實際使用情況，制定了合理的保養計劃，每週將保養計劃下達維修班，由維修班對設備進行保養，保養完成後填寫設備保養記錄並歸入該設備檔案。
2、設備是水廠生產運營的重要組成部分，為了加強設備管理，保障正常運轉，今年我廠對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用説明書、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案，所有在檔設備狀態一目瞭然。
3、我廠運行已經六年多，各種設備已進入老化期，故障頻發。因此日常工作中，要求現場運營人員在日常工作中要多聽，多看，一旦發現異常問題及時上報，並由設備負責人將情況上報給集團公司，按照公司指示，及時對設備進行維修，為水廠正常的運行奠定了堅實基礎。
三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實，為有效開展運營工作創造有利條件
1、廠內中層管理隊伍業務素質良莠，直接決定着工作方針的履行情況與各項制度的落實效率。今年我廠建立了周例會制度，會議確定每週工作計劃及各項計劃的直接負責人，並同時落實上週計劃完成情況。要求廠內中層幹部必須帶頭工作，做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流，使工作更加緊密，人員更加團結，使水廠各部門無縫銜接，充分發揮了團隊優勢。
2、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認真學習了公司下發的各種規章制度，同時本着規範的原則，還建立了崗位責任制，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對於廠內物品的申購、入庫、領發也制定了相關制度，設立了物品倉庫，完善物品領用制度。同時還建立了採購審批流程，辦公用品購發流程及台賬明細，費用報銷程序等，均按照公司制度嚴格執行。強調分工協作，分工管理。
3、為提高員工，特別是中層幹部的專業技術和工作能力，我廠按照公司要求組織相關人員參加技能培訓，考取相關職業資格證書，做到持證上崗。同時11月份我廠還組織了一次廠內培訓，由各負責人結合廠內實際情況，向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等，使職工對我廠各方面有了更深層次的瞭解。
四、加強企業文化宣傳，加強團隊意識，提高我公司企業形象與凝聚力。
1、今年，新組成的市級領導班子對環境工作非常重視，相關單位及上級部門的參觀、檢查活動日益頻繁，廠容廠貌已不僅是工作環境、生產環境問題，也是關乎我廠乃至集團公司的形象問題。為此，在運營費用不足、人員少的情況下集思廣益，動員職工自己動手，將辦公樓內燈具、牆面宣傳畫進行了更換和調整，並將主幹道路兩側種植了草皮，使整個廠區今年我廠共接待市環保局、政協、人大等有關單位的視察、參觀團隊10餘次，接待人數100餘人，均贏得一致好評！
2、進一步加大企業文化宣傳，提高員工精神風貌，增強企業凝聚力，使員工愛廠、愛崗，團結奮進。上半年，我廠以我公司企業文化內容為核心，在廠區內增設宣傳欄，宣傳欄內張貼學習材料，員工近期活動工作照片等，既美化了工作環境也使我公司企業文化得以宣傳。
3、為了改善員工文娛生活，增強員工凝聚力，我廠利用業餘時間組織職工召開了趣味運動會、元旦聯歡會，以及爬二龍山等活動，使員工在工作之餘身心得以放鬆，從而以更加優異的精神風貌投入本職工作。
五、強化溝通協調，突出工作實效。
自去年被定為國控單位以來，我廠初步建立了與上級環保部門及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠將該項工作作為重點，定期將有關數據以報告形式上報環保部門，報告內容包含監測數據、污水原樣照片以及污水曝氣小試前後的對比照片等。同時定期與各排污企業進行溝通，將監測數據通知各企業負責人，並協助企業解決存在的環保問題。通過實踐驗證，建立良好的信息聯絡後，不僅增強了與上級主管部門的聯繫，改善了與排污企業的關係，而且進水水質也有明顯的改善，最大限度的降低運營成本。
六、存在問題及明年目標
過去的一年，我廠做了大量的工作，但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實際情況，及時總結，查找不足，並在工作中逐步改正和完善。
總之，過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悦和收穫。新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
水廠員工年度工作總結 篇6
20xx年上年，公司在局x組的正確領導下，全體幹部職工凝聚合力，堅決貫徹局x組的工作部署，立足全縣經濟發展大局，加快供水管網建設和改造步伐，夯實安全生產管理基礎，提升優質服務水平，以開展“五城同創”活動為契機，創新工作機制，提出新的工作要求，穩步推動各項工作的深入開展，確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：
一、措施得力，確保了城區供水安全
確保縣城供水安全穩定運行，是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上，我們繼續堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用户的用水需求，及時合理地調節供水量，並不斷探索尋求既能滿足用户需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時彙報壓力制度，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。
為完善水質檢測機構，提高水處理工藝水平，縣政x出資xx餘萬元成立xx縣供水水質化驗室。截止目前現水質化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司並委派4名專業人員前往石家莊水質監測中心進行實地學習、實踐水質化驗流程。水質化驗室投入使用後將嚴格按照國家飲用水執行標準，加強對水源水、出廠水、管網水的時時檢測，按規定進行檢測項目及頻率和標準，現水質化驗室能夠實現檢測指標xx餘項，確保供水合格率xx%。並且加大了水源地保護力度和升級改造工作，保證生活飲用水的衞生、安全，確保讓人們喝上放心水。
為加強供水設施建設，改善工作環境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環境清整等工作，用最合理的投入建設最優質的環境。在給水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽。依託切實可行的形式，公司層層發動、人人蔘與，營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產、生活供水xx萬方。
二、延伸供水管網，拓展供水範圍
我們緊跟縣城發展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設主管道xx餘米。主要完成了x個新接單位、小區接水工程;另外積極推行一户一表制，安裝水錶xx餘塊;上半年圓滿完成了城區部分管網的改造，搶修任務，搶修主管道xx餘處。有效地擴大供水範圍和供水面積，為逐步形成規模供水、實現規模效益，奠定了堅實的基礎。
三、緊緊圍繞民生需求，切實提高文明服務質量
供水企業作為服務社會窗口單位，服務工作性質事關國計民生，提供優質服務是永恆的主題，而瞭解用户需求，改進服務方式，做用户的貼心人是我們供水企業必須摸索和探討的問題。多年來，我公司以優質供水為己任，以用户滿意為落腳點，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優”的企業宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業理念，為實現優質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業務規範、態度和藹、踐行承諾;售後服務人員做到與用户面對面溝通、解釋耐心，落實清楚後給予用户做出準確答覆。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施，將嚴格管理，認真實施，並時刻接受社會監督。
同時今年x月初，受局機關委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時環衞工人清掃街道後，以及下午的不同時段，分x車次對縣城主要街道進行灑水防塵，既改善了縣城空氣質量，又讓城區全天保持濕潤，環境清新，從而深受縣城人們的一致讚揚。
四、加快地表水廠項目建設，夯實縣城供水基礎設施建設發展
為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現狀，進一步提高縣城人民生活質量，促進經濟快速健康發展，經xx發改委核准建設地表水廠一座。此項目於20xx年xx月份經xx市發改委核准，項目計劃總投資xx萬元，設計規模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現完成總工程量的xx%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中，現已完成總工程量的xx%。我們將本着精心組織、強化監督、積極有效、保質保量的原則,紮實推進該項工程有序開展，地表水廠項目計劃於20xx年x月底峻工。
五、全面推進城區保障性住房配套供水管網工程
20xx年公司積極向省、市發改委爭取縣城廉租房配套供水管網項目資金xx萬元，該項目總投資xx萬元，建設時限自20xx年x月至20xx年x月，總計鋪設供水管網xx公里。20xx計劃投資xx萬元，完成縣城xx道等五條主幹線的管網改造鋪設任務。目前此項目正在項目招投標公示階段，將於x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作，計劃x月份進行供水管網鋪設任務。按照縣政x總體工作部署，公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署，要求供水管網工程與縣城道路升級改造工程規劃進行施工。泰山道管網鋪設工程於20xx年x月進行施工，力爭年內完成五條主幹線管網鋪設任務。
六、繼續深入效能建設，提高工作效率
繼續深入開展以“提高工作效率、提高服務質量、節能降耗”為主要內容的機關效能建設主題活動，深化管理體制和工作機制改革，進一步提高辦事效率，轉變工作作風，提高服務質量，全面推進學習型、服務型、效能型、創新型機關建設。20xx年初，公司首先進一步健全完善制度，規範內部管理。加強對制度執行情況的監督檢查，並與獎懲掛鈎，全面實行績效考核，做到同崗不同酬，充分發揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處，工程質量、進度得到進一步提高，日常管理也上了一個新台階;其次提高後勤管理效率，提高優良服務。進一步整合科室職能，優化辦事流程，縮短辦理時限，提高辦事效率;三是信息建設，提高工作效率，加大信息化在各個環節的應用，完善辦公系統，拓展供水服務項目，成立了綜合管理和服務平台。通過以上工作的落實，大大提高了職工們的整體素質，營造了一個和諧、務實、團結、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌，開啟明日的征程，我公司在戰略的轉折中藴積着騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到，要緊抓機遇，乘勢而上，切實增強機遇意識和憂患意識，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感，好中求快的堅定感，不等待，不觀望，不爭論，不猶疑;咬定發展不放鬆，加快發展不停步。我們必須始終把對用户負責讓政x放心作為供水工作的第一準則，努力塑造負責任、敢擔當、幹實事、有作為的供水企業形象。我們堅信，只要全體幹部職工緊緊圍繞在局x組周圍，腳踏實地、艱苦奮鬥，努力奉獻，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經營指標，就一定能夠創出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。
水廠員工年度工作總結 篇7
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。
因此，我們在認真組織學習公司三會精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工羣眾在實際工作中都能以xx為榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用户正常用水。
早x時xx分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工羣眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了羣眾經濟創新活動
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工羣眾的聰明才智得以發揮。
今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。
我們對供水車間尚在使用的三台離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的大馬拉小車現象，節約電費xxx元，通過修舊利廢活動，修復閥門x個，節省材料費支出xx餘元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開
職工羣眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政籤立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。
同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工羣眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送温暖工程
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。
為了瞭解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時瞭解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
針對這種狀況，年春節前夕，我們在爭取局慰問金xxx元的基礎上，又自籌資金xx元，對困難程度比較嚴重的xx户職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。
同時在今年上年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對xx户xx人的長補户，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的户上，同時公司領導還與相對較困難的x户職工結成幫扶對子，受到職工羣眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地
為活躍職工的文化生活，年我們在在資金短缺的情況下，先後在xx節日先後開展了辭舊迎新聯歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。
用健康向上的文體活動佔領每一位職工的心理陣地，築起抵制邪教的防線。
六、真抓實幹，家庭經濟有了長足發展
自來水公司自年一月減員xx人後，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。
為了職工在待崗期間能夠生活好，公司始終鼓勵並扶持職工發展家庭經濟，堅持做到三抓一落實既：
一、抓宣傳、促進家庭經濟的普及;
二、抓信息和技術指導，增強服務職。
水廠員工年度工作總結 篇8
進入xxxx年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下，全面貫徹落實科學發展觀，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞着全縣的工作大局，以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本，經過公司全體幹部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。
一、xxxx年各項指標完成情況
xxxx年共完成送水總量130萬立方，共收水費253萬元，上交税金16萬元，安裝給水管道4000餘米，樓房安裝工程1.7萬平方米，維修管道1100餘人次，整改67户，新增水錶358户，夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理力爭創收
工程隊擔負着公司創收的任務，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現象的出現，這樣以來有力的調動了廣大幹部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮於事的現狀。07年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了新華路會堂北路景華大街董仲舒路和西城牆路供水管道4000餘米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節約了電能。
三、抓收費提高回收率
水費是公司的經濟支柱，涉及到千家萬户，是一項艱鉅而複雜的任務，抓管理堵漏洞加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。
1、抓管理提高回收率
根據年初下達的指標任務，我們對營業科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應採取的措施，首先對稽察隊進行了調整，讓那些精明強幹事業心強工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大户進行排查摸底，對以前遺留問題，根據實際結合公司的規定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼併，因此，該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表提高準確率
水費回收率的提高關鍵在於抄表，根據以往抄表工作的經驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態度不正，胡亂抄表，矇混過關，二是部分抄表人員怕吃苦怕風吹日曬，遇到用户不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務，三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則於公於私都不利，抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發現水錶上存在的各種問題，有利於搞好管網工作和糾正違章用水，三是體現公平公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區分片，責任到人，並要求做到：抄到位查到户送到人且數字要看準寫准算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
3、抓學習提高業務素質
隨着社會的不斷髮展和環境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對於本職業務不好好學習，業務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時採取措施，定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業務素質，增強法律意識的目的。
4、加大管理力度，使收費工作走向正規
為了便於管理和今後的收費工作能夠順利進行，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備，實行了電腦開票，使用水户情況一目瞭然，這樣從根本上杜絕了人情水關係水。加大了管理力度。對67户水錶進行了整改。新增用户358户，對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象，他們走千家萬户，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動着每一位用户，保證收費任務按時完成，為公司增加了經濟效益使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。
四、抓運行確保供水
運行科擔負着縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水斷水現象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，並制定了一系列規章制度，主管副經理不定期的到各井位進行檢查，一旦發現違規者，輕者批評教育，重者按規定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論颳風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。二是履行節約，由於近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發，居安思危，超前運作，把可能出現的問題和困難想在前面，並制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用，確保良好狀態，其次是水廠應急方案，做到兩台備用機泵運行狀態良好，不出現機械問題，從而使城鎮供水有了可靠的保障，07年共完成送水總量130萬立方。
五、加強後勤管理，搞好各項服務
後勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高時限要求嚴任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在着被動性偶發性，我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：
1、愛崗敬業講求奉獻
擺正自己的位置和自身心態，充分體現自身價值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安於本職又熱愛本職，即勇於承擔任務，又敢於承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇於爭先的超羣品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業中奉獻才華。
2、踏實工作務求實效
在平常的工作中不託不等，不推不靠，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變，做到會辦事巧辦事辦好事，一是培養理性辯證看待問題的思維方式，善於分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業務技能，願意俯下身子尋找差距，總結經驗，以工作的超前性預見性，提高工作效率。
3、與時俱進力求創新
創新意識是後勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢於尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，譁眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創新力源於寶貴的經驗積累，還有豐富的技術儲備，這就需要後勤管理人員不斷開拓視野，總結規律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。
4、團結協作，善謀合力
後勤工作的好壞很大程度上取決於集體的凝聚力，每位後勤人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關係來發揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發展，增強集體凝聚力和創造力，溝通上下協調左右，只有這樣才能更好地服務於全局。
通過加強管理，高標準嚴要求，人們的思想提高了，業務素質增強了，在實際的工作中充分體現了團結協作，積極向上的精神風貌，因此07年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。
5、抓三產促發展
隨着公司的不斷髮展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀，根據年初公司制定的目標主抓了純淨水生產。根據國家對食品生產的要求，生產純淨水需辦理生產許可證，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協同作戰，在規定的時間內完成了純淨水車間改裝及設備安裝調試化驗室儀器購置安裝調試資料的整理上報，體現了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。
xxxx年我們還計劃新上投資小見效快的短平快項目，以使公司有充足的後勁，不斷髮展和壯大。
6、克服困難，確保供水
近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主幹道，在鋪設過程中，公司幹部職工不怕髒不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用户的高度讚譽。
xxxx年的工作安排
1、抓純淨水銷售，打出自己的品牌。
2、抓管理上等級，使各項工作規範化制度化
3、為了便於管理，實行一户一表制，水錶出户制，對未達到要求的，08年整改完畢。
4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三裏莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。
水廠員工年度工作總結 篇9
公司XX水廠座落在XX地區，是XX及XX地區唯一一家專業化正規供水單位，其主要負責XX、XX地區的居民生活用水及部分生產用水。水廠現有職工XX人，下設X座水源站、XX口水源單井、XX座水錶井。xxxx年供水商品水量在全局範圍內呈現下滑趨勢。面對這種嚴峻的經濟形式，XX水廠領導班子根據年初承包基礎商品水量XXX萬立方米的經營目標，確立了工作重點，加大產品質量、服務質量。經過全體職工的共同努力，截止xx月份水廠共完成商品水量XXX萬立方米，超額完成商品水量XX萬立方米，實現收入XXX萬元，創利XXX萬元，各項費用均控制在指標範圍內。
能取得以上的成果，服務質量的提高是關鍵。服務質量對於水廠而言包括顧客服務、供水質量及供水壓力三個方面。為此水廠領導班子年初就制定了“質量第一、服務至上”的宗旨。水廠全體人員都以這條宗旨為行為準則，牢記“供水在我心中、質量在我手中”這條歡水廠的質量格言。通過一年來的工作，水廠的服務質量上了一個新的台階，經濟效益有了，社會效益也有了。在供水公司本年度“精品工程”和“滿意服務”各階段性評比中，歡水廠均名列前茅。以下就是水廠在xxxx年度的工作總結：
一、加大質量管理，提高用户滿意
水廠今年在為顧客服務的各各方面都將“五心”服務緊密貫穿於工作之中。“五心”服務即“用我愛心換你舒心，用我誠心換你省心，用我細心換你放心，用我耐心換你安心，用我熱心換你開心。”一年來水廠的各項工作如水錶更換、水錶維修、服務態度、投訴處理速度等方面均較以前有了較大的改進，得到了顧客的廣泛讚揚。
服務是企業的立足之本，業務是企業的發展動力源泉，用户心裏有桿秤，秤砣就是企業的誠信經營。一年來水廠始終重視顧客的感知，時刻把顧客的意見作為服務的評價標準；水廠始終堅持為顧客説話，替顧客着想，監督服務流程，維護顧客權益，以顧客為中心，以顧客感知為標準；水廠始終秉承“溝通從此心開始”的理念，以“追求顧客滿意服務”為宗旨，不斷優化服務流程，提高服務質量，努力做到服務措施規範化，服務體系網絡化，服務手段人性化，服務內容差異話，服務監督社會化。
XX水廠共有水錶井XX座，工作強度較大。年初，水廠領導班子就對錶井工作高度重視，對公司下發的相關文件精神組織骨幹、機關人員認真學習，吃透文件精神，並制訂了全年的表井工作計劃及本水廠的具體實施細則，及時的下達到各責任人，由廠長親自主抓此項工作，通過近一年來水廠技術組及營業組的共同努力，在表井建設工作中有了很大改觀。所有水錶井內的水錶均能按照年初下達的周檢計劃進行校驗，並對有堵、卡現象的水錶及時維修、更換。按照年初制訂的工作計劃，營業組的幾名同志每個月都對所管轄的表井進行全面檢查一次。此項工作的目的就是嚴令禁止表井中有跑、冒、滴、漏現象的發生，發現隱患立即處理。在營業室同志的共同努力下，每座表閥井都沒有跑、冒、滴、漏現象的發生。
水廠始終認為“圓滿解決好投訴問題，有效防止其再次發生，是做好服務工作的一個關鍵”。“投訴是金”，解決投訴就是“利潤”，一年來水廠不斷加強投訴管理，提高投訴處理效率和質量。同時，制訂了相關的“投訴處理管理辦法”，對不重視用户投訴的個人，加大考核獎懲力度。在今年，水廠實施了“你滿意，我放心的上門走訪或道歉制”，對用户的每次有理由投訴，相關人員及責任人必須親自上門走訪致歉，瞭解用户的滿意情況，化解用户心中不滿，提高用户的滿意率。一年來，用户的每個投訴，水廠都能夠立即去處理，處理效果均能夠令用户單位比較滿意。今年水廠還繼續完善和落實了聯席會議制度，分析投訴的熱點問題。每月上旬，水廠都組織由XXX、XXX、XXX等單位領導及水廠領導參加的服務質量聯席會議。通過召開聯席會議的方式，讓水廠各部門負責人都及時掌握了服務中存在的問題，以便有針對性的解決熱點、難點問題。在實施中水廠嚴格按照制定的《服務質量聯席會議制度》的要求執行，保證制度的有效實施，避免流於形式。通過營業室人員的共同努力，xxxx年各用水單位對XX水廠水錶井水錶更換、水錶維修、投訴處理等情況均較滿意，期間共收到表揚信xx封。
水廠組織人員定期對用户進行回訪，主動徵求意見，樹立優質服務新觀念。回訪組對收集到的質量信息進行彙總、整理和分類，將其分解到各責任班組，各責任人十分重視，分別組織人員逐條進行分析，將整改措施落實到位實施整改。此次活動加強了用户單位和我水廠的溝通和理解，我們看到了工作中的不足，為改進和進一步提高服務質量提供了幫助，找準質量改進的方向。同時，水廠還建立完善了客户關係庫，發揮回訪提高用户滿意度的作用，努力提高回訪質量、技巧。主動和顧客緊密配合作好顧客調查、信息反饋工作，做好渠道的支撐。保質保量解決回訪工作中用户反映的疑難問題，做好服務的“彌補”工作。一年來水廠每季度都保證了對所有顧客完成一次回訪，並結合其它渠道開展有針對性的形式多樣的滿意度調查活動，做好反饋信息工作。在今年“質量月”期間，水廠自制了“顧客滿意度調查表”對每個用水單位進行了用户滿意度調查。水廠組織了專門的回訪小組，對XXX、XX採油廠、XX礦區辦、XX中學等單位採取了走出去、請進來的方法，與對方探討我們水廠的不足之處。服務質量是服務單位的工作質量，直接影響到其市場和效益，營業室的每個同志進一步落實服務承諾制，切實抓好優質服務，不斷提高服務質量。水廠將用水單位反饋的xx條意見和建議，分為x大類製成條目落實到有關部門和個人，限期給予答覆。通過這樣的`回訪活動，加強了用户單位和我水廠的溝通和理解，我單位看到了工作中的不足，為改進和進一步提高服務質量提供了幫助，找準質量改進的方向。
今年，水廠為了進一步貫徹落實“質量第一、服務至上”的宗旨，不斷提升水廠的服務水平，進一步拓寬監督渠道，完善和擴大社會監督網絡，更好的接受社會的監督。在年初就聘請了相關用水單位的幾名人員作為我水廠的社會義務監督員並對每名人員統一制發了聘書。同時水廠制定了《XX水廠社會義務監督員管理辦法》，對社會義務監督員主要職責、聯繫制度作了規定。通過完善社會監督體系，水廠及時的將用户對我水廠的意見和建議及時反映給聘請單位，從而能夠事實求是的對我們的服務質量進行監督。水廠加強和社會義務監督員聯絡和溝通，讓他們理解我們的“難處”，瞭解我們的“舉措”，願意做我們的“解説員”，宣揚我們的產品質量好，服務更好。
二、加大管理力度，提高產品質量
一個企業產品質量的好壞，決定了這個企業是否能在競爭中求的生存。水廠的出廠水質好，就是對用户最好的服務。水廠領導時刻都將出廠水質的好壞放在重中之重。不間斷的加大對設備的投入，爭取從歡水廠送出去的每一方水都是合格的。根據公司水質檢驗中心與水廠技術部門進行統計，截止到xx月份，XX水廠XX座水源站水源出口水質合格率平均為xx。x%、管網末梢水質合格率平均為xx。x%、服務顧客滿意度為xx、沒有發生一起質量事故。各項指標均超過了XX公司年初對水廠下達的質量目標。
管網水質指標中很重要的一項就是含氯量，水廠技術人員針對有些職工對加氯機操作及加氯機使用不是特別熟練的現狀，組織技術人員對水源站職工進行了統一的技術培訓，並現場進行操作指導及制定了操作規程，使職工熟練掌握了加氯機的操作技能，在平時嚴格按照公司下達的加氯作業指導書中規定進行操作。通過這次技術培訓，將職工學習技術的熱情擴展到全廠職工範圍內。只有職工的技術水平上來了，各台設備才能在職工的正確操作下保證良好運行，出廠水質才能得以保證。水廠根據實際情況，制定培訓計劃、培訓科目、培訓內容，並有專人授課，同時到工作崗位實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的質量意識、崗位意識、責任意識及安全意識。現在水廠職工把技術培訓、業務學習從過去的“讓我學”變成了“我要學”，全廠上下形成了一種在業務技術上“比、學、趕、幫、超”的可喜局面。通過培訓員工都深刻的認識到質量的重要性，要把所學到的知識運用到工作崗位上，在平時的工作中嚴格要求自己，嚴把出廠水質關。水廠為了保證出廠水質，還堅持定期沖洗供水管網及站內過濾回收系統。尤其在今年夏季期間，水廠更是加大力量，組織本廠職工對XX過濾池、回收池，XX回收池進行了清洗，併購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。水廠的水質就在這樣一個可喜局面下得到了充分的保證。
三、加強設備管理，確保供水壓力
水廠為了保證出廠水的供水壓力，今年在設備管理上下的力度是較大的。
今年水廠在加強運轉設備和活動設備的管理上，完善了設備的五項基礎工作。專人負責對逐個設備的統計、分類、檢驗工作，水廠還製作了“設備‘雙定’承包牌”，將每台設備承包到人，責任落實到位，做到不拖欠一台設備的保養維修；定期對設備、管線進行防腐工作，堅持每天對設備進行日常保養。水廠的維修人員嚴格執行設備的一、二、三級保養，逐個設備的統計、分類，認真執行保養時間採取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一台設備漏失保養維修；加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發生。同時今年水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現，XX座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規範。水廠領導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規範統一進行了更換。統一更換後的設備標牌，顯的更加規範化。
水廠XX水源站的消防泵由於運行時間較長，內部零件年久失修，不能完全保證歡採的用水壓力，存在較大的安全隱患。水廠領導經過研究決定，投入了大量資金，在x月份對其水源站四台消防泵中的三台進行了統一更換，更換後的消防泵運行更加平穩，供水壓力能夠完全保證顧客的要求。
通過一年來的工作，水廠在用户心中的滿意度大大加強了。所做的工作也進一步強化了廣大職工的“優質為榮，劣質可恥”，“質量從我做起”，“質量是企業的生命，質量是競爭的核心”的意識，引導職工牢固地樹立“質量第一、用户第一”的觀念，從而在全水廠範圍內形成了人人重視產品質量、重視質量管理的良好氛圍，為水廠堅定不移地走質量效益型發展道路打下了良好的羣眾基礎。
在成績面前我們水廠也看到了有很多做的不到之處，水費的收繳工作還存在問題；在生產管理上還存在薄弱環節。在新的一年裏，我們水廠將始終秉承顧客呼聲是第一信號，顧客需求是第一選擇，顧客利益是第一考慮，顧客滿意是第一標準的“四個第一”服務宗旨，時刻把提高服務質量放在首位，努力提高水廠用户滿意度。
水廠員工年度工作總結 篇10
20XX年，是不平凡的一年，新的單位，新的工作，新的挑戰對我來説是一次全新的考驗，根據這一年來的工作情況，現對這一年的工作總結如下：
一、中控室是全廠的核心部分。
中控工作對於我來説是一個全新的工作，對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭，而且部分儀表運行情況不是十分完好，這就要求我們在工作中不斷的發現問題，解決問題，在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經驗。認真學習相關業務知識，熟練掌握中控操作程序和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
二、加強自身學習，提高業務水平。
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與工作要求都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，努力學習，向書本學習、向領導學習，向周圍的同事學習，向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
三、存在的問題和不足。
雖然經過這一年來的學習在業務方面有了些許的進步和提高，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，中控室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。 在新的一年裏，自己決心認真提高業務，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的`主動性，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。熟悉本職工作業務以及相關業務知識努力學習儀表專業知識;第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，團結同事，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守本廠規章制度，力爭取得更大的工作成績 ，為污水事業的發展貢獻自己微薄的力。20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，並保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習，找出好的經驗總結不足之處，為以後的工作做出一個明確的工作路標。
水廠員工年度工作總結 篇11
20xx年對於XX污水處理廠而言，是充滿挑戰的一年。從XX三期工程建設收尾到投入試運行，從一二期提標改造到內部管理工作的不斷細化，作為一名生產主管而言，我深刻認識了自身的責任，並在廠長和副廠長的帶領下，努力做好了各項本職工作，現將全年工作總結如下：
一、加強協調溝通，促進生產穩定
由於今年廠裏工作任務加重，涉及的工作協調也明顯增加，本人主要與生產技術部、維修中心協調，以及與部分外委單位銜接。為了保證生產穩定，本人充分結合本廠生產情況，合理安排和調度，在不影響正常生產的情況下，督促高效完成了一二期脱水車間管道整改及設備維修工作、二期5#池及進水泵房清淤、一二期高低配電設備、變壓器的實驗維修等工作。
此外，通過合理的人員調配，保證了中控室和脱水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排，確保了三期運行順利。
二、優化人員管理，培養技能人才
為保障XX三期工程建設完成後能實現與生產的順利對接，經公司安排，從20xx年年初開始，XX廠引入了一批生產技術人員還成立了XX三期生產準備辦。這一年，本廠遇到了新進員工多、技術熟練度不高、崗位異動大等問題，導致的人員管理難度加大。在厂部的統一指揮下，我多次配合組織中控室、脱水車
間人員開展培訓、學習和考核，使得運行和技術人員的工藝操作水平得到了提升，特別是對及時掌握一二期和三期生產工藝的對接起到了積極作用。
三、注重工藝管理，降低成本消耗
XX廠20XX年被評為全國十佳污水處理廠，20xx年，在三期建設的同時，對一二期的水質水量和工藝管理要求沒有鬆懈。我積極從工藝、設備管理等方面入手，同時注重廠內的水、電、藥消耗量，根據實際情況對生產工藝進行適當調整。從而降低成本消耗。
四、配合綜合工作，助力內部管理
20xx年年初，我與厂部簽訂了全年工作目標責任狀，本人以目標責任為工作核心，充分執行崗位職能職責：在安全管理工作上，我根據厂部安排，及時做好所轄區域的安全管理，特別是做好危險化學品、氯氣、用電等方面管理，嚴格把關安全細節。綜合管理中，積極配合廠區6S管理工作，使得脱水車間保持了6S活動的示範效果。
總的來説，20xx年，我在公司、厂部領導的正確指導下，在全廠同事們的支持下，結合個人的崗位職責和目標，圓滿的完成了20xx年的各項工作任務。同時，我也認識到了個人在工作中存在的不足：一是與領導和同事的溝通還需要進一步提升，二是在工作的具體落實中需要進一步將工作細化。20XX年，我定將不辜負領導和同事們對我的期望和信任，積極思考和改善，在今後的過程中將工作做得更好。
水廠員工年度工作總結 篇12
我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠彙報自己在本年裏面的工作狀況。我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿着科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畲朗污水處理廠的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨着廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態度方面
我思想端正，求真務實，能以用心上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要着力點。所以，我懷着樸實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。
二、在工作業績方面
我用心創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。
我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年裏，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改善方法，提高效率，保證污水淨化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裏工作順利！萬事如意！身體健康！閤家幸福！
以上是我的工作總結，多謝大家！
水廠員工年度工作總結 篇13
20xx年是我人生的一次轉折點，我有幸成為x水業的一名員工，從x月到現，一年很快過去了，公司領導及部門同事的關心與協助下，我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想，做總結如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過一年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠採用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉澱、過濾等環節，最後通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衞生工作等。
二、遵守各項規章制度，嚴於律己
中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務並不複雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關係用户用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什麼不懂就虛心向各位同事及領導請教，20xx年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規範等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學習的系統性和深度還不夠，特別本職工作中，對自己理論提高方面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠，存着坐靠的現象；
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優化，從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點，對業務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環節更加標準化。
2、管理模式的的優化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關係和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優化。
四、規劃自己今後的打算
1、繼續堅持＂愛崗敬業、講求奉獻＂的工作作風。
2、深入學習＂與時俱進、力求創新＂的工作方法。
3、繼續秉承＂團結協作，善謀合力＂的工作態度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現工作主動性還不足，專業知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將今後的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區衞生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節，各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點，今後的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質，為水廠發展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
水廠員工年度工作總結 篇14
歲月如梭，光陰任苒，轉眼間到XX水務公司已有三年。在這寶貴的三年裏，在公司領導的關心指導下，在同事們的幫助下，個人茁壯成長，思想素質和業務能力均得到了提高；為此，首先感謝領導給我提供這個學習和工作的平台，謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以後的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發光發熱；下面將個人的工作總結如下：
一、發揮能動鋪設管網
在工作中，個人能夠積極主動的發揮出個人的能動性，努力讓工作做的更加完美；20XX年6月至20XX年4月，本人在XX水務公司安裝部門從事供水管網的鋪設工作，在部門領導的關心和指導下，我很快熟悉了管道施工工藝規程及施工規範。在對發XX小區、XX小區、XX小區等幾個小區的供水網進行改造時，由於各別小區地形複雜，給現場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最後提出以小區大門為中心，採用地毯式當標準畫平面圖及測量小區每棟樓的標準位置和尺寸，功夫不負有心人，終於在規定時間內完成了領導佈置的任務。
二、嚴格履職規範項目
立足本職，紮實做好各項本職工作是我長期以來在工作上始終追求的。在工作上，我能夠嚴格履職，不斷規範項目管理。20XX年4月至5月，本人在XX區域供水建設項目施工科，從事項目的開工通知，施工規範、進度，統計施工安裝材料，管網測壓，竣工驗收，現場監督施工規範等工作，此項目以XX為中心，向周圍各鎮泵站鋪水網對接；在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責，對施工現場做好監督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規範地推進項目的工程進度。
三、努力學習提升技藝
在三年的工作中，個人深深的認識到學習的重要性。因此，在工作中，個人通過各種途徑不斷強化學習的力度，通過學習，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗位，服務好本職崗位；20xx年5月至11月在XX水務全德水廠工作，進入到新的工作崗位要學習的東西很多，在水廠淨化站在師傅們的指導下，學習了淨化站處理水的工藝流程及設備操作，拓寬了業務領域，提高了專業技能。兩個月後調到二泵房工作，繼續學習如何控制水壓的設備操作，通過不斷的學習，在較短的時間裏，熟悉和撐握了水廠的淨化流程工藝及相關的操作規範。
四、立足崗位紮實開展監理工作
20xx年11月至今，本人在XX水務監理部工作，在部門領導的指導下，個人較好的完成了各項水務監理工作，認真的履行好了本職職責，具體如下：一是認真學習各項業務知識，夯實監理本職基礎，如：學習了城市管網安裝工程和改造工程的施工規範及工程竣工驗收；二是立足本職，認真履職；在工作實踐過程中，按時做好的開工通知、對於施工過程中存在的問題，及時指出並督促整改，確保工程規範有序，同時，結合時間節點，做好施工進度的督促，確保各項工程能夠按時有序的進行開展；三是嚴格竣工核算驗收。嚴格按照規章制度，對工程進行核算，紮實做好各項竣工驗收工作，在驗收過程中嚴格要求自我，無任何違紀現象發生，確保了核算驗收的公平公正和清廉，此外，還認真做好了水錶安裝、小區監控水錶、消防水錶、商户水錶、住户水錶等相關工作。
三年的水務工作，對我來説不僅是鍛鍊，更是磨練，個人不僅在工作得到了業務能力的鍛鍊，更在工作實踐中促進了個人綜合素質的提升，在未來的水務工作中，本人將持之以恆，發揚團結拼博的精神，珍惜崗位，珍惜工作，全力完成各項工作任務，為XX水務事業發展貢獻自己更多更大的力量。
水廠員工年度工作總結 篇15
20xx年是深圳大運年，這一年，xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分：20xx年工作回顧
一、發揮主觀能動性，超額完成全年供水任務
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，xxx水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強生產過程控制，確保供水水質合格穩定
水質是供水企業的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。
水廠源水採用東部網絡幹線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節、氣候變化幅度較大，水質極不穩定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統的數據傳送功能，並針對大運會和集團五十週年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監測和巡檢頻率，實施以生產運行參數控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平，實現全年安全生產目標
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產目標的實現。
四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況
設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障，為了保持設備良好的運行狀態，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，並在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃，全年共完成設備整改、維修和保養項目535項，這些維修為設備平穩運行創造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現。
五、提高生產人員素質，平穩實現人員新舊交替
專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其餘在崗人員的實操技能進一步提高，平穩實現人員的新舊交替。
六、加強預案演練，提高應急處理能力
為提高應急處理能力，保障大運會期間生產安全，厂部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。
七、提高精細管理水平，節能降耗出新績
在備戰和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現環保低碳發展。11年厂部通過優化運行移峯填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節能降耗上取得新成績。
八、發揮支部領導核心作用，確保員工思想一致。
隊伍穩定 穩定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，紮實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以紀念建黨90週年活動為載體，充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模範帶頭，同時發揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業的情感聯繫，激發了員工的工作熱情，為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。
