精選銷售公司工作總結範文六篇

來源:文萃谷 1.28W

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的銷售公司工作總結6篇,歡迎大家分享。

精選銷售公司工作總結範文六篇

銷售公司工作總結 篇1

結束了一年的工作,在新的一年開始工作。這一刻,它就像一個人的新起點,充滿活力,產生的是充滿活力。讓我對新的一年的工作充滿信心和希望。在開始一個新的起點之前,要做好完美。儘量彌補過去一年工作留下的不足,所以此時有必要做好工作總結。為下一年的工作打下堅實良好的基礎,為新的一年的目標打下堅實的後盾。現在我將把我的工作總結如下:

一、今年市場工作總結

1、今年的市場概況

市場份額,與去年相比的增加(或減少),以及產品看到率,無論是增加還是減少。經銷商網絡怎麼樣,A類、B類、C類有多少,銷售隊伍怎麼樣等等。只上報需要特別説明的大賬和數據,不需要上報明細賬,否則會變成數據分析報告。

2、今年應該完成的指標

客觀描述任務完成情況和成績,要用數據説話。比如公司今年下達的銷售任務目標是什麼,實際完成了多少銷售任務,超額完成任務和任務的差距有多大,人均達到多少消費者,與去年相比增長率有多少,經濟支出有多少,利潤有多少。

3、今年遇到的新情況、新問題

針對以上事實(數據),簡要分析原因,是行業情況、競爭產品、公司政策或其他原因造成的。

4、我是怎麼解決的

(1)良好的體驗

如果成功的經驗對公司的其他市場有指導意義,就要把典型的成功案例或經驗簡潔生動地表達出來,讓公司宣傳鼓舞士氣或在其他市場推廣。

(2)存在的問題及解決辦法

從問題中總結哪些做得不夠,如何做才能更好的處理。

如果區域市場運營存在明顯不足或嚴重問題,需要深入分析不足和問題,如網絡建設、銷售隊伍、新產品開發、消費者溝通和啟動等。要找出問題的根本原因,分析問題出在哪個環節,比如廣告推廣温度不夠,相差百分之幾。

二、明年的工作計劃

1、細化明年的目標

如果公司有下一年的工作計劃,根據公司的工作計劃制定部門或本人下一年的工作計劃。

總體目標和任務分解為每個階段和區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和相應的銷售人員),合理分配各種資源。用表格和數據説明,力求細緻、認真、全面、準確。

目標需要有措施支持。採取了什麼措施,分配了什麼資源,實現了什麼目標。第一,落實確定的目標,預期目標要單獨説明,不要混淆。否則,領導會感到不安,不到位,不放心,容易迷茫,把理想錯當成現實。

2、一定要有突破和亮點

突破一般可以從今年存在的主要問題入手,總結裏已經分析的很清楚了,公司領導也早就看在眼裏了。我們應該集中精力解決一個問題。雖然可能有成千上萬的市場問題,但只要解決了一個主要矛盾,其他矛盾也就迎刃而解了。通過正確的方法、嚴謹的思維和準確有效的措施,努力在突破中創造新的銷售增長點和亮點。

銷售公司工作總結 篇2

不知不覺中,七月即將過,回顧這個月的工作歷程,能夠説是百感交集。雖然説這個月裏成長了不少,可是整體來説,自我還是有很多方面需要改善,以下是我對於七月份工作的一個工作總結:

我主要的工作職責是電話銷售,這是最近幾年新起的一個行業,電話銷售顧名思義就是透過電話達成交易的銷售,在這個月裏,我透過多個渠道,比如,網絡,電話等,來獲得和客户溝通的機會,在沒有做這項工作的時候,自我總是以為,電話銷售就是打幾個電話,然後聊個QQ,等聯繫到客户,一切感覺都很簡單。可是當真正的入手這個行業的時候我才感覺到,事情真的並非我想像的那麼簡單。

電話銷售正因不一樣於店面銷售,大家能夠應對面的交談,電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個人,正因一個產品,然後互相聯繫起來,所以在給客户的第一印象是,你銷售的這個東西是對她有用的,這樣才能夠繼續交談下去,如果上來顧客就對你的產品不感興趣,那麼就沒有繼續交流下去的必要。所以給顧客留下一個好印象是十分重要的事情。而對於做成單的客户,也不好不聞不問的,能夠時不時的關心,問候一聲,讓他們感受到你對他們的重視,給大家留一個好的口碑,也許她身邊的人需要的時候,她會第一個想到你。對於你來説,問候只是一分鐘的事,可是有可能會帶給你一個大驚喜。

經過一個月的工作,發此刻還有以下幾個方面需要改善。

一、溝通技巧有待提高。語言組織表達潛質是需要加強改善。

二、針對已經合作的客户的後續服務不到位。看着自我成功客户量慢慢多起來,雖然大的客户少之又少,可是自我還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客户,並且到達從意向客户到真正客户為目的。

三、客户報表沒有做很好的整理。對於我們這個行業來説有旺季和淡季,對於淡季或者臨近放假的時候問候客户這些就應做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。

四、開拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是透過電話銷售和網絡客服等渠道找到客户,而自我真正找的客户很少,這點值得自我好好的深思一下。

五、當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂的變成自我的知識給吸收。

以上就是我對於七月份的工作總結,對於不足之處,在今後的工作裏我會加以改善,發奮做到最好,讓自我快速成長起來,早日能夠獨當一面,望公司領導及同事監督我。

銷售公司工作總結 篇3

20xx年已經逐漸遠去,從八月份入職以來,對公司的整個工作流程有了全面的瞭解,現總結一下這四個月來的工作情況,為明年的工作做好準備。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質

“學海無涯,學無止境”。只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。四個月來公司組織了有關防雷知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向。隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、熟悉工作流程,認真開展防雷產品大客户銷售工作

大客户銷售工作是本部門的首要工作任務。20xx年剛成立的大客户部雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的成績。十月份我與同事參加了深圳國際安全博覽會,接觸到了國內幾家大型的集成配套商:烽火集團、海康威視、金鵬、大華等,獲得了寶貴的客户資源。九月份開始跟進南寧軌道交通公司南寧地鐵項目,已成功開展了防雷產品技術交流會,讓甲方更加深入瞭解防雷工程的重要性及對我司產品的瞭解。地鐵項目繼續跟進中,進展較為順利。同時,我也開發了一些有潛力的目標經銷商,年後將有一家與公司簽約合作經銷商。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作

四個月來銷售業績雖沒有較好的業績,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了收集客户資源,及公司資料的郵寄;客户關係的維護,代理商的調研,以及客户日常的瑣事,如查貨、傳真資料、銷售協調工作等等一系列的工作。對於公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失

反思四個月來的工作,我也思量着自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對於防雷知識學習還不夠深入,在工作實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些銷售想法和問題記錄下來,進行反思。

2、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,達不到百分百的投入,融入不到緊張無鬆弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣。作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對於我們來説也是重中之首。在近半年的工作中,我通過實踐學到了許多防雷行業的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年裏,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

銷售公司工作總結 篇4

俗話説“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售工作

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客户關係管理

對客户管理有方,客户就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客户沒有進行有效的管理,或者客户關係管理粗糙,結果,既無法調動客户的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客户關係,關注客户的各個細節,隨時讓客户感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有着重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績、明天的`市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

公司銷售部個人工作總結範文(四)

轉眼之間,20xx年即將成為過去。回顧一年來的工作,總體來説自己的工作既有可圈可點之處,也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來的工作總結如下。

一、銷售任務完成情況

20xx年在公司領導集體的正確領導和支持下,我和我的團隊共完成了xx件產品的銷售任務,總銷售收入為xxx萬元,產品數量比去年增加xx件,總銷售收入較去年增加了26%,另外在維護好現有客户的同時,在公司產品極具市場競爭力的前提下,我和夥伴們通過用心用情的真誠服務新挖掘了xx名新客户,新客户帶來的銷售收入佔到了總銷售收入的29%。

二、工作措施

1、認真學習,不斷提高自身能力,提升工作高質開展。

作為一名銷售,我深刻認識到處在當前這樣一個各行各業的競爭都相當激烈的環境中,只有不斷加強學習,努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時間認真學習銷售、管理等相關知識,並將其運用到實際工作中加以提煉昇華,使之能夠更好的指導自己的實際工作,從而促進自己的綜合素質和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領的團隊都養成了愛學習的好習慣,濃厚的學習氛圍也讓團隊的戰鬥力得到了不斷的提高。

2、建章立制,不斷完善管理制度,促進工作有序開展。

今年,根據實際情況,我對以往已經制定的工作制度進行了更加合理的修訂,同時,在實際工作中,我作為銷售經理,隨時注意並做到了以身作則的遵守執行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎。

3、嚴格管理,公開公平公正獎懲,促進業績不斷攀升。

在實際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調動,在人性化管理的前提下,嚴格執行兑現公司的獎勵懲處制度,在團隊內部營造了一個你追我趕、勇攀高峯、爭創佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業績得到了節節攀升。

4、用心服務,通過維護客户利益,樹立口碑保持形象。

工作經歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優質貼心服務上下功夫。基於此,在今年,我更進一步堅持了自己親自跑市場維持客户,與團隊夥伴們的工作形成了珠聯璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的問題

雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進步,但是自己仍然存在諸如問題:如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客户維護仍有待改進等問題不足,需要自己在今後的工作中有針對性的加以改進。

總之,成績屬於過去,作為一名銷售人員,在新的一年裏,我將以更加積極的心態,更加昂揚的鬥志,發揚成績,彌補不足,帶領我的團隊為取得新的更大的成績而不懈努力。

銷售公司工作總結 篇5

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫忙下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作順利進行。雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。XX年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

現將銷售工作的資料和感受總結如下:

1、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排行狀況;清理業務理手上的借物及還貨狀況。

2、協助大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單。

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

③合同的執行狀況:協助業務經理並督促合同的完成。

3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通。

4、與集團總部清理往年應付款狀況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩。

5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析。

6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,用心着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,平時用心蒐集信息並及時彙總。

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通。

(三)銷售報表的精確度,仔細審核

(四)借物還貨的及時處理。

(五)客户關係的維繫,並不斷開發新的客户。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的狀況下,推薦倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的狀況大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。

(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的狀況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客户印象十分不好!

(五)各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會思考給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,但是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發貨及派車問題。

(七)新產品開發速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並用心幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司必須會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

銷售公司工作總結 篇6

在不知不覺中,20xx年已經結束了,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間裏,從一名置業顧問開始做起,我不斷的學習的知識並積累了很多的經驗,也同時鍛鍊和提高了業務能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悦,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閲歷。可以説在公司的這段時間中,收貨頗多,感觸頗多。在這裏,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對20xx年的工作做以下總結。

一、任務完成

今年實際完成銷售認購簽約回款佣金的情況和競爭對手對比的情況。

二、團隊管理方面

1、招聘面試方面

自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔着你情我願的想法,沒有必要跟着面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一部分優秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。

2、團隊培訓工作

沒有計劃的培訓,培訓目的的不明確,培訓前沒有系統的準備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統,培訓的計劃做的也比較籠統,因此在培訓工作開展時想到什麼就培訓什麼,感覺團隊缺少什麼就培訓什麼,有的時候很少培訓,有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業顧問的負擔更影響大家的心情。對於培訓沒有一個長期統籌安排和佈置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛鍊,更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業顧問和新人進行區別培訓,導致新人學習難度增大,老的置業顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

3、監督、督促工作方面的

很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導致置業顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業顧問甚至很長時間對客户都不進行約訪,損失了公司難得的客户資源。

4、及時總結學習方面的

當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客户的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那,因而重複的問題不斷出現,如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。

5、公司制度的執行和落實方面的

例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出於不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款,從而導致了其它置業顧問心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰,對其違紀行為視而不見於心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對於我來説是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。

6、團隊之間的溝通。

曾經也認真制定過與工作人員之間的溝通計劃,但是實施一段時間後便拋向腦後,因為各種原因落下了,在置業顧問提成方面因為沒有事先溝通,向團隊説明公司的情況,導致了一些小的情況發展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多麼的重要。

我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最後一刻絕不完成的想法,因此對領導安排或者其其它的事情總是能往後拖就往後拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿着期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加成熟。

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