客服人員個人工作總結範文

來源:文萃谷 1.06W

客服人員直接面向客户,需承受內外部諸多方面的壓力,是職業倦怠的高發人羣。客服個人工作總結怎麼寫呢?下面是的客服個人工作總結資料,歡迎閲讀

客服人員個人工作總結範文

  篇1:客服個人工作總結

在xxx工作四個多月來,學習了很多。我是個很敏感的人,從一進公司就感覺“xxx”的朝氣蓬勃,他是那麼的年輕和有魄力。來這裏工作真是來對了10月份正進入保暖上貨的季節。正好我的加入,趕上“冰雪絨客服”一職。10月份上保暖衣對於保守的終端商而言,是非常早的。在給客户推銷“冰雪絨”的時候,給我的是失落。

打了半個月的電話只有極少數的客户説有空到辦事處看看貨品再説。要不就説:還早着呢,不上。或者是:剛上美體的,怎麼又……。好像是我勒索敲詐他們一樣的。情緒低落到接近自閉,不想和任何人説話。(心裏想:怎麼就這麼失敗)當時保暖業務員周志斌出差,走之間跟我説:有什麼事情打我電話。我記住這句話了。小周在外面的時候我跟他信息聯繫。他一直鼓勵我。

時間過得很快,馬上11月份了,11月份經大家一起推廣者品牌的保暖,客户日漸增進。糟糕的是:在旺季的時候廠家居然缺貨。內部人員的支持,讓我很受鼓舞。雖然業績沒有達到預先計劃的,但是我學會了堅持,學會有計劃的做事情。沒有做到完美的,可我做到了用心對待每一件事。

xxx人的拼搏,團結,追求,多才多藝,……。是外部人員無法感受到的,不是用平凡的文字能描述的清楚的。只有親身經歷過才會懂!我怎麼也不會忘記2010年1月6日的“超越夢想財富匯”的會議。和2010年2月6日“xxx喜迎新年春節晚會”。給我的感觸好多好多,……

生活在xxx,完善我的人生。工作在xxx,成就我的未來。我愛xxx!

來年再接再厲!

  篇2:客服個人工作總結

時間過的真快,又到了年終,回顧09在這裏我真的學到了很多,特別是來義烏的這幾個月,跟着小柯,跟着大家真的學到了很多。真的謝謝公司能夠給我這樣的.平台,謝謝能讓我負責彩婷這個品牌。

初負責彩婷真的是搞的一團槽,客户對我的投訴也一大堆。特別是在十一搞活動的時候,真的有些客户我沒能跟好,給他們也留下了不好的印象。在以後的工作中我也一直都在努力。雖然我能力有限但還是認真的去對待每個客户,這這段比較繁忙的工作中,也讓我鍛鍊了很多。我相信我明年會做的更好,

在負責彩婷的這段時間裏雖然很忙,雖然事情還比較多,但還沒到不能負荷的程度,有些事情我還是沒能言必果,其實就是我的懶惰,散慢,我保證明年的李勝男是決定的勤勞的,

2010年xxx要做一個堅守承諾,堅持到底,要做一個有愛心的人。

  篇3:客服個人工作總結

首先要感謝領導對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我帶來了對工作的熱情和信心,隨着導醫新形象的樹立和諮詢業務營業額的穩步提升,我們帶着喜悦、帶着經驗、帶着對現狀不滿、帶着對新年的計劃和希望進入新的一年,我將總結去年的經驗和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質量。在目前的工作中,我主要負責客服導醫和諮詢熱線的管理工作,根據擬定的工作計劃和領導的安排,本部門工作順暢,由於入職時間短,現將工作3個月的主要工作進行總結,敬請批評指正。具體總結如下:

一、主要完成的工作

1、客服導醫的管理工作

客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室,在工作中儘量按星級酒店的服務標準和管理模式來配合醫院的服務建設,堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則,實現週週有培訓、月月有考核,有效提高導醫綜合素質,通過培訓和考核,規範導醫在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導醫綜合素質的提升,並提高了服務的質量和品位,為我院創建“品牌名院”的發展戰略做出了自己的努力。

在實際工作中,為體現熱情的服務,導醫們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受温暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導醫們長期站立,不許趴靠工作台和擅自離崗走動,使導醫們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、複診顧客100人左右,重複着:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務用語,在禮貌服務中體現我院的熱情、周到和人性化的服務。

在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導醫的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發雜誌)等科室。為了工作,導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。

在處理患者投訴方面,我本着主動熱情、周到耐心的工作態度和為醫院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,認真接待每一件投訴並迅速轉到院長室,答覆每一個諮詢,最大限度地照顧了醫院和患者利益的統一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規範的客户建議檔案,認真瞭解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業務科室提供便利的同時也優化了服務質量。通過投訴首接服務,拉近醫患之間的距離,豐富了我院的服務內容,增加了醫院的親和力。

導醫台作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,我從嚴格規範、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標和任務的基礎上率先垂範、以身作則,要求導醫們做的,自己首先做到,要求導醫們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調動了全體導醫努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協調了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質量和效率。

(2)諮詢熱線工作

諮詢熱線工作作為我院一個重要服務窗口,其工作目前基本屬於正常、穩步發展階段。3月來,從電話諮詢到預約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導、幫助和接診醫生的診療配合下,實現了預約病人就診率98%的成績,從而提高了社會效益和經濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:

(一)、制定部門諮詢師的崗位制度;

(二)、與諮詢人員一起研討電話營銷方案,提高患者就診率;

(三)、在網上及電話與眾家醫院熱線進行暗訪交流和學習;

(四)、根據患者信息進行初步的市場調查和分析,便於更好地開展工作;

(五)、維護出院病人的良好關係,讓患者通過我院良好的診前、診中、診後的服務使患者顯身説法,開發其身邊的患者,試圖提高我院的經濟效益和社會效益。

二、工作中的幾點不足

(一)、由於自己對本地風土人情知識欠瞭解,專業知識相對欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現差錯。

(二)、對導醫們有時要求過於犯教條主義,體現為個別工作靈活性不夠,有時不能根據個人特點和個體差別安排工作。今後將進一步加強調查研究,做到根據不同的人安排不同的崗位,發揮每個人最大的優點與特長。

(三)、由於客服工作具有不可預見性和對抗性,在處理過程中需要有較強的溝通説服能力和臨機決定的能力,在工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今後的工作中進一步完善、提高自身素質。

(四)、電話熱線方面的不足主要體現為:相關知識和經驗較少,工作預見能力不強;對市場信息瞭解不夠;專業知識不足,沒有做好員工的培訓工作。

三、工作建議

(一)、院領導應增加到一線巡視和檢查的次數,充分發揮質檢組的質檢效力。

(二)、醫生休息時應告訴導醫以便準確分診。

(三)、醫院應儘量服務不同羣體的需求,滿足低收入消費者,尤其是諮詢預約病人。

(四)、加強對全體醫護人員業務技能、服務管理和醫療法規等知識的培訓。

(五)、開展新的醫療技術服務宣傳時,應對全體人員進行宣教,以免影響工作效率。

(六)、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,讓員工參與院服務質量管理,創造最大顧客價值。

(七)、希望能多給一些外出培訓的機會,以提高自身素質,更好地為醫院效力。

四、明年的工作計劃

(一)、努力學習醫護專業知識,提高管理水平;

(二)、繼續做好對客户的調查、回訪和跟蹤問效工作;

(三)、加強導醫工作的管理,提高服務質量;

(四)、做好全院員工禮儀培訓工作;

(五)、加大電話營銷方面的學習力度,做好諮詢熱線工作。

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