有關試用期工作總結4篇

時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的試用期工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

我很榮幸能夠加入XX這個大家庭，在這裏我可以接觸到以前我沒有做過的事項，這讓我有機會學習新領域中的知識，在新領域中自己還有許多的地方是我不懂的，這更逐使我自覺的去學習。

時間飛逝，轉眼間兩個月試用期已經過去了，在這兩個月裏面我學到很多同時也發現自己存在許多的不足。現將我的試用期工作進行總結匯報

　　1、 工作內容

圍繞着試用期工作計劃，在試用期展開的工作如下：

1、 熟悉助理崗位工作事項

1）對辦公物品的盤點，做好辦公物品出入庫登記；

2）會議管理，做好會議準備及會議紀要

3）紫軒系統的操作，通過模擬練習掌握紫軒系統的操作步驟，在實操的過程中編寫紫軒系統的操作流程，現已能夠獨立將資料錄入紫軒系統。

4）檔案的整理，對檔案室資料進行分類歸檔，並建立與檔案室資料相對應的電子版清單。 檔案室資料通過整理目前的存放情況：3號檔案櫃是放人事檔案，4號櫃是放除人事檔案之外的有關公司的資料（上櫃是惠玲接手後的資料，下櫃是前期資料）；閒置的資源都放在2號櫃，並已排放整齊，1號櫃放CFO手冊、CFO譯叢等資料。

2、人事的工作事項

1）考勤，統計12月份、1月份的考勤報表。現在我們的考勤報表做的也挺不錯，但我覺得還可以改善，我在想能不能把每個人的出勤情況都在一個表裏面表現出來。目前是有這個構思但還沒有設置這個表。

2）工資，模擬編制1月份的工資報表。工資是關係到員工的利益，必須做到準確無誤。

3）招聘與錄用制度，通過培訓瞭解本公司招聘與錄用的流程，希望能夠在實踐中來加深對這一項工作的瞭解。

　　二、工作總結

在這兩個月的時間裏面，我接觸最多的應該是檔案室資料，當然它給我留下的印象也是最深刻的,給我帶來的思考也是最多的。因為在整理資料過程讓我發現問題、思考問題，並想解決問題的方法。根據檔案室裏面的資料編寫一份管理部檔案管理方案。但在工作中一些細節的東西還是被我們給忽略掉，如：有些文件的落款有簽名、有日期，但日期不全，只寫某月、某日沒有年限，這樣就很不利於我們以後對資料查找和查閲。這是很小的事情但它有可能會給我們帶來不便，所以有時候細節也很重要。

在試用期期間，並不是每一項工作都能夠很出色的完成，比如：檔案的整理，檔案室裏面的資料並不算多，可同樣的資料我居然整理了兩次。出現這樣的情況，我真應該好好的反思。第一，自己考慮問題不夠全面；第二，在做一件事情之前應該想好以怎樣的方式去做會更好。通過這一次的教訓真的給我一個很深的感觸，工作中發現問題就要思考問題並想出解決問題方法。

　　三、存在不足

考慮問題不夠全面

寫作能力有待提高跟

缺乏專業知識

　　四、改進措施

做每一件事情都要善於去總結學習總結。

利用8小時外的時間學習，在實踐中不斷提升寫作能力。

利用空餘的時間學習自己欠缺的人力資源管理，報考今年5月份初級人力資源資格證。

　　五、小結

入職兩個月以來，在工作中得到了上級的指導和同事的幫助，使我能夠在一個全新的領域中不斷進步，在此對我的領導和同事表示衷心的感謝。

在今後的工作當中，要學會獨立思考，當發現問題就要思考解決問題的方法，並且能夠創新。

時光如白驥過隙，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。三個月前，我榮幸的成為了我司策劃部的一員，感謝我司重新開啟了我追逐夢想的步伐。剛來公司的我對一切都充滿了陌生和好奇，所以經常問這問那，在此期間同事們總是不勝其煩地教我，帶我熟悉日常工作流程（如公司技術方案、發展方向、以前所做的案例等）從中讓我學到了很多東西。於此同時也讓我輔助做一些基本的項目,讓我在工作中先後接觸了“XXXX數字展廳”、“廣州天河XXXX產業園”、“東莞XX”、“XX

新城”、“XX汽車城”、“XX高新區”等項目，讓我得到了一定程度的鍛鍊。 當然了，在這期間，是我出錯的高峯期，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在後期的工作中逐步得到了改善。隨着對工作的不斷熟悉與鍛鍊，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，使我的上手能力及工作效率也有了一定的改善。 在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。同時我也希望以後能在實現自我價值的同時能給公司帶來最大的效益。

1：服裝跟單一般可以分幾種？工作性質和工作流程有什麼不同？

服裝跟單一般可以分為兩種：樣辦跟單和大貨跟單。樣板跟單主要負責樣辦的下單及品質控制；大貨跟單與樣辦跟單的工作性質基本相同，但大貨跟單的`涉及面比較廣，除了要負責樣辦跟單的那些工作外，還要處理大貨生產中的訂面料、輔料、安排生產、出貨、船期等工作，也就是負責從客户下大貨單至出貨中的全部資料處理，工作排期。

2：樣辦跟單具體要負責什麼工作？其工作流程是怎樣的？

樣辦跟單負責樣辦的資料核對及樣辦生產安排、質量控制。其工作流程是1、整理客户提供的資料（核對樣辦生產單、確定面料，輔料）；2、將樣辦生產中所需的資料（包括參考辦、制單）交給辦房主管，3、樣辦從辦房車縫完成檢查後，跟單員在交寄辦之前再將樣辦的尺寸及質量檢查一遍再交付。

3：大貨跟單具體要負責什麼工作？其工作流程是怎樣的？

大貨跟單負責大貨的交貨日期確定及質量確認。其工作流程是：1、整理大貨生產的資料（產前確定辦、樣辦修改評語、面料色辦卡、各輔料卡）；2、採購大貨生產所需的面料，輔料，訂膠袋，紙箱；3、確認裁牀用料，跟蹤工廠大貨生產進程，確認包裝方法和裝箱的分配，4：聯繫船務出貨，5：通知客户出貨數量及日期。

4：面料的縮水率可分幾種？測試面料正確的縮水率是如何操作的？

面料的縮水率一般可分1：自然縮，自然縮是指面料在大貨生產中經過熨燙後或者面料放鬆後的自然收縮；2：洗水縮，洗水縮是指成衣洗水後的收縮。

測試面料正確的縮水率方法要跟大貨成衣的洗水類型相同，如果成衣不洗水，面料只要用蒸汔熨斗打氣後測量就行。

5：生產初辦，跟單要給辦房提供什麼物料及資料？

提供樣辦生產單（參考辦）、面料，輔料。

6：什麼是初辦？二辦、大辦、跳碼辦、齊碼辦、產前辦？

初辦是指第一次生產的樣辦，二辦是指根據客户對初辦提出要求後的改正辦，大辦是指根據客户要求最後修改的確定辦，跳碼辦可分樣辦跳碼辦和大貨跳碼辦，跳碼辦是根據客户提供的齊碼尺寸表放碼後所做的齊碼或者選碼辦，產前辦可從跳碼辦中，客户任選一件寫上批辦評語後作大貨生產樣辦。

7：上裝一般有那些主要部位，請按順序寫出這些部位名稱、位置和量度法

上裝一般的主要部位有：前中長、後中長、前長、肩寬、領闊、前領深、領圍、夾圈、前胸闊、後背寬、胸圍、腰圍、腳圍、袖長， 袖比、袖口

1：前中長是指前領窩底至下腳邊，2：後中長是指後領窩底至下腳邊，3：前長是指頸點折衫點至下腳邊，4：肩寬是指折衫點的左肩點至右肩點，5：領闊是指領圈怕左頸點至右頸點，6：前領深是指後領窩至前領窩的深度，7：領圍是領子扣起後的一週長度，8：夾圈是指肩點至夾圈底，9：前胸闊是指左前胸點至右前胸點位，前胸闊點一般在夾圈高度的一半或者肩點下10cm左右，10：後背寬是指左背寬點至右背寬點位，後背闊點一般在夾圈高度的一半或者肩點下12cm左右，11：胸圍是指夾圈點平量一週，12：腰圍：是指肩點下來約38-40cm處平量一週，13：腳圍是指下襬平量一週，14：袖長是指肩點至袖口，也有袖長是從後中量的。15：袖比是指袖子的袖山底平量一週，16：袖口，是指袖釦起後平量一週。

8：下裝一般有那些主要部位，請按順序寫出這些部位名稱、位置和量度法

下裝一般的主要部位有：腰圍，坐圍，比圍，膝圍，腳圍。前浪、後浪、內長、外長

1：腰圍是指沿腰頭平量一週，2：坐圍可分三點量和直量（度），坐圍一般浪底上8-10cm，3：比圍是指在浪底量或者浪底下1cm平量一週，4：膝圍一般側縫下52cm或者浪底下30-33cm平量一週，5：腳圍指下腳平量一週，6：前浪指是腰頭頂至浪底，7：後浪是指後腰頭頂至浪底，8：內長指浪底至腳邊，9：外長是指側縫腰頭頂至腳邊。

9：樣辦用料與大貨用料、報價用料有什麼不同，如果樣辦是m碼，而大貨生產時的尺碼搭配是：s m l xl xxl報價的用量就應該怎樣計算，用那一個尺碼計算？

樣辦用料只有一個碼，而大貨有幾個碼，大貨報價的用料應該以大貨所有碼平均的中間碼，再稍大一個碼計算，因為一般大貨的數量都是中間碼數量偏大的，為了保證報價用料不會小，所以要稍報大一個碼。在這裏應該以xl的用料來計算報價用量。

10：寫出上裝及下裝各主要部位的允許公差尺寸

上裝：衣長、袖長、胸圍、腰圍、腳圍可以±1cm，領圍、袖口、袖比可以±0.5cm,貼袋、下袋可以±0.25cm。

下裝：褲長、裙長、內長、腰圍、坐圍±1cm， 比圍、膝圍、腳圍可以±0.5cm，前後袋可以±0.25cm

11：大貨包裝膠袋是如何設定尺寸的？大貨裝貨紙箱尺寸是怎樣設定的？

大貨包裝膠袋是按照衣服摺疊包裝後的尺寸長寬放鬆約半寸設定膠袋的長寬尺寸。大貨裝貨紙箱尺寸是按成衣包裝摺疊後，衣服所需要堆放的件數總高度、寬度而設定的。

12：在大貨生產中，什麼叫中檢？什麼叫尾檢？什麼叫抽驗？在時間上有什麼不同？.

中檢指的是半成品的檢查，尾檢指的是成品的檢查，抽檢指的是成品包裝後的抽樣檢查。中檢是在生產過程中的中期檢查，尾檢是在成品包裝前的檢查，抽檢是在出貨前100%負裝後的抽箱檢查。

13：如果使用aql4.0質檢抽查法,批量為15000件,這批貨抽查數量是多少?可以接受疵品是多少?

抽查數量是315件，可以接受疵品是少於21件，疵次大於21件整批貨就必須重新翻箱重查。

15:什麼叫裁損?一般裁損是多少?

裁損指的是面料在裁牀過程中的損耗， 包括拉布兩頭的超長部分及裁片換片用料。

16:一件長袖男裝襯衫,胸圍:120cm, 腳圍120cm,衣長75cm,袖長59cm,袖比25cm,如果使用43英寸門幅的面料,這款襯衫需要多少面料?

這件襯衫的用量是43門幅用料為2.0yd。

17:一條男裝五袋款牛仔褲,外長102cm, 腰圍75cm, 坐圍:100cm, 比圍58cm 腳圍:48cm, 如果使用58英寸門幅的面料,這款褲子需要多少面料?

這條褲子的用量是，57門幅用量為1.30yd

18:大貨褲子上一般有那些主要的嘜頭和掛卡?

主嘜、尺碼嘜、成份嘜、洗水嘜、旗嘜、皮牌、和吊牌、袋牌。

19:如果面料為印有人物或者建築圖案時,需要怎樣裁剪? 絨布或者燈芯絨要怎樣裁剪?

如果面料為印有人物或建築圖案時，全部都要採用順花排，不能顛倒正常的視覺和常規的順序；絨布或燈芯絨可以採用同一件一個方向排，或者全部同一方向排，如果是褲子全部同一方向排是比較浪費面料的。

20:一件女裝襯衫的當其使用門幅為58英寸時，用量是：1.30yd(碼),如果現在改用43英寸門幅，它的用料是應該是多少？

如果現在改用58英寸的門幅，用料是1.85yd 計算公式是：1.30yd×58÷43

21：寫出一件上裝一般主要部位質量要求？

1、所有尺寸要在公差允許之內；2、線跡良好；3、領子對稱；4、肩縫圓順；5、袖口大小左右一致；6、下襬是順伏不起皺；7、前中順直

22：寫出一件下裝一般主要部位質量要求？

1、所有的尺寸要在公差允許之內；2、線跡鬆緊適中；3、腰頭裝好圓順；4、拉鍊牌位平伏順直 ；5、側縫順直不起包；6、口袋平直；7、下腳平直不起皺

23：如果有一批襯衫需要成衣洗水，qc在尾查成衣洗水前時要按什麼尺寸檢查此批服裝？為什麼？

qc要按洗水前的尺寸檢查，因為成品的尺寸有洗水的縮水率在裏面。

24：一件男裝襯衫需要全對格，全對格指的是對那一些部位？

全對格指的是前幅前中線左右對格，袋子對前幅，前後側縫對橫格，袖子左右對稱，領面、介英面、擔幹左右對稱。

25：在服裝中那一類是發現屬於面料？那一類是屬於輔料？

面料指的是面布、里布、袋布之類；輔料指的是釦子，拉鍊，丈根等輔助生產物料。

26：當服裝面料為白色時，其輔料，包括樸、拉鍊其它要用什麼顏色？

配色、白色

27：一批大貨生產，qc一般需要做那幾個時段的質檢，不同時段的抽檢有什麼不同的目的？

生產中的檢查（中查），成品的檢查（尾查）。中期檢查有助於發現半成品生產中出現的錯誤，以便及時的改正；成品的檢查主要檢查成衣的尺寸和成衣的整體質量。

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了出色而美好的回憶。

在一個收穫的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業****。成為了******普通的一員。成為了客户服務工作傳遞歡快的一名使者。感謝****給了我工作的機會，是您延伸了我繼續展翅的夢想。

在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**人海納百川的胸襟，感受到了**人不經歷風雨，怎能見彩虹的英氣，也體會到了**人的執着和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為****的一份子而驚喜萬分。

帶着對未來美好的憧憬和希看，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過往的三個月裏，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悦，也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間裏發呆，也有半夜從牀上蹦起來的經歷，這好象是人發表論文選擇祕籍網生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了四周的生活與工作環境，對工作也逐漸進進了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

　一、萌芽階段(11月7日11月31日)。

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產權、國土的權證辦理程序，業主的諮詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急着要同時處理好幾件事情，而有時卻閒得無聊。並且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判定，由於在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。

當然了，在這期間，是我出錯的高峯期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在後期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進進公司，對一切都佈滿了陌生和好奇。所以我經常會追着工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解説。從中讓我學到了很多自己以前所未學到的東西。經常也和業主進行交流，從他們那裏能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定逐日計劃，客户部的權證辦理工作、業主諮詢解釋工作、整改流程工作、業主的談判工作等四大類。

在這期間，協助了部分的權證辦理工作，業主相關權證的領取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關留意事項。業主的諮詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足和服務質量需要進步，我向領導、同事及其他相關工作部分的學習，補充自己的專業知識，提升自己的服務質量，使業主滿足，也讓自己更好的服務於業主。在這裏，我清楚的熟悉到：站在我眼前的每一位業主，都是我心中的上帝，而我的職責就成了傳遞歡快的天使，與專業打交道是一門硬的科學技術，與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，並且兩手都要硬。

同時，這種精神也深進到工程的整改中，通過維修小組對房屋質量的整改工作，首先要儘快整改業主反映的題目。一定要及時整改。由於這個題目輕易影響業主生活秩序或家裝進度。一但業主停工會帶來工期和經濟的損失，更嚴重的是會影響上帝的心態，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業主心情被破壞了質量本身的題目已不在是主流，撫平業主的心靈深處的創傷則變成了我使命確當務之急了。這不僅進步工作效率，也增加了****的美譽度;其次對整改施工單位的監視，提升整改質量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深進到實踐中，找到發生房屋質量題目的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規範;窗牆結合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：牆面裂紋的裂紋、空鼓，牆體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不公道，裝修開槽操縱不規範等造成;空鼓是抹灰時牆體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現場的實踐工作，這樣可以更好的監視施工單位施工的質量，也增強了我的信心。

　二、成熟階段(20xx年1月1日至今)

通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛鍊，對基本工作技能方面有了更進一步的進步，在工作效率上也有了一定的改善。

此時******也已順利交房，但交房後的集中整改工作也隨即展開。報修的數目是前期的數倍，對於這種情況，為了控制這種現象的發展，就需要對這些整改原因進行現場勘察，找出癥結，對症下藥。其中發現誤報、重複報修、及部分業主自身的裝修操縱的不規範等導致的報修佔了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點，對於整改報修、整改封閉的流程完善，就顯得十分重要，同時也為我們的後期工作帶來了方便，鑑於此，在領導的幫助下、在部分同事的協助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起，對業主報修題目的責任性、真實性進行核查是否屬於正常維修整改範圍。例如：是否是業主的操縱不當(主要是門窗鋁合金五金配件)，通過對業主的解釋工作和指導正確操縱的方法是完全可以避免業主的報修投訴，同時避免了施工單位進行整改，增加了維修本錢及工作量，卻又沒有根本性的解決題目，每次整改幾乎業主都要現場監工，還造成了業主對****滿足度的下降。其次，整改後的複查和回訪落實到每一個責任人。複查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的後遺症。回訪首先可以進步業主的滿足度，其次又能夠聽到業主真實、中肯、良好的意見和建議，進步了我們的工作質量，又何樂而不為呢?

通過整改流程的完善，並在實際工作操縱中得以實施，******的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在後期的正常整改工作中還要繼續實施下往，還要不斷的總結經驗和教訓，進步、進步、再進步。

隨着時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷長大，解決了一個又一個的質量投訴題目。這些題目可謂各式各樣、五花八門，在這裏我不逐一闡述。

時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、進步自我的機會。在整個工作過程中，我以為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。並積極學習新知識、新技能，來進步自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在着很多缺點與不足：在日常工作中有時不夠幹練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的間隔;對維修整改方面，感覺自己對有些知識潰缺，如專業知識和房產相關法律法規方面。但這些缺點與不足，在以後的工作中，缺點加以留意和改正，不足的通過學習充實自己。

在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希看公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現自我、進步自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的進步，同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與完善。