企業安全生產工作總結12篇

來源:文萃谷 1.83W

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編幫大家整理的企業安全生產工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

企業安全生產工作總結12篇

企業安全生產工作總結1

轉眼20xx年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到製造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥着,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看着企業的財富。回顧20xx年年,總結如下:

一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由於市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內外化成極板的流轉使用小週轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框採取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到塗片工序,讓其及時調整塗片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

二工段在全公司屬於特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班後的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續簽了20xx合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裏時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,並親自檢查,現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與採購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈餘3%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在製造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶着,操作也逐漸規範化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了,對我來説又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過於平常,缺少亮點:

一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待於在今後的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;

三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

企業安全生產工作總結2

為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關於安全生產工作的會議精神,有效防範各類事故的發生,促進我公司安全生產狀況持續穩定好轉。按照《關於印發XX市冶金企業安全生產專項整治實施方案的通知》(X安監發[20xx]32號)精神和要求,結合公司實際,組織開展了安全生產專項整治行動,現將有關情況總結如下:

 一、高度重視,精心組織。根據文件要求,我公司及時成立了以總經理XXX為組長,副總經理XXX和XX部部長XXX為副組長,各部門負責人為成員的安全生產專項整治領導小組,結合公司實際情況研究制定了實施方案,對公司安全生產專項整治工作進行了詳盡的安排。

 二、廣泛宣傳,營造氛圍。把市、縣政府關於安全生產專項整治工作的相關要求傳達落實到各車間、班組,努力營造安全生產氛圍,切實提高企業的安全生產意識,做到人人講安全,人人重安全。

 三、開展自查,認真整改。

(一)基礎管理

1、安全“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關規定履行了安全設施“三同時”,嚴格落實建設、設計、施工、

監理、監管等各方的安全責任,做到同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質的中介機構編寫並通過專家組審核。 2、安全標準化。20xx年我公司被列入開展三級安全標準化建設考評的縣屬企業之一,按照相關文件要求,在公司領導的大力支持和安全標準化工作領導小組全體成員及中介機構的共同努力下,於20xx年12月27日順利通過了XX市安監局的考評驗收,並於20xx年7月獲得國家安監總局頒發的安全生產標準化證書(證書編號:XXXXXXXXX)。

3、工藝設備。公司無國家責令淘汰的工藝、設備,為提高生產效率,公司已主動淘汰了落後的機械設備,採用多種新型機械設備和新工藝,減少了人力成本,提高生產效率、質量。

 (二)機構及資質

公司自投產以來就設置安全環保部,並配備2名專職安全員管理人員。企業負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業人員都有相應資質證書,持證上崗。

(三)安全設施

公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設置在安全地點。吊運高温鐵水時採用專用的冶金鑄造起重機吊運,並按規定每年進行檢測,公司已按照安監部門的要求對全部鐵水包進行檢測,檢測結果為合格。

(四)熔鍊情況

公司的熔鍊原材料為生鐵、廢鐵等,熔鍊成鐵水後在砂箱內澆注成型,使用的熔鍊高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐,不涉及燒結、鍊鋼、煤氣貯存發生等生產項目。上料系統及爐前安全防護措施配置到位,沖天爐爐體嚴密完好,運轉使用正常。

四、存在的主要問題

(一)對安全生產的認識還有待提高。個別車間對安全生產工作的重視程度不夠,不能正確處理安全與生產、安全與效益的關係,從而產生鬆懈、麻痺的情緒。

(二)從業人員安全意識、安全觀念、安全素質有待提高。有的車間忽視對新進工人的崗前培訓和經常性的安全再培訓、再教育,從業人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。

五、下一步工作打算

(一)繼續加大安全生產投入。在強化公司安全生產主體責任的同時,加大安全生產投入,努力將企業安全生產工作做得更到位。

(二)加強員工安全生產教育培訓工作和安全技能培訓,提高全員安全素質和事故防範水平,切實做到防患未然。

(三)着力構建安全生產長效機制。繼續健全完善各項安全生產規章制度。

通過此次專項行動的開展,有力地促進了公司的安全生產工作。安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,職工的安全意識得到了明顯提升,在全局範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

  XXXXXX公司

  XXXX年X月XX日

企業安全生產工作總結3

20xx年,化工公司深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,先將今年所做的工作總結如下:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據國家相關的政策法規要求,公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度,落實了安全責任制,並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀,把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

公司領導能堅持每天召開生產調度會,聽取安全生產工作彙報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局186號文的要求進行了全面梳理、評審,並進行了修改和完善,同時能根據相關制度嚴格執行,對違章作業從嚴處罰,已累計考核違章25起,處罰金達一萬多元。

二、推進專業管理力度

狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每週對所屬崗位進行安全隱患的排查,並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。

三、加大安全生產投入

確保生產裝置安全、經濟運行加大對安全生產的投入,一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設備,增加了一些連鎖,使生產更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理經驗。

切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”,對生產崗位進行了職業危害因素的檢測,並對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施,及時發放勞動保護用品,建立好職工職業健康檔案。

公司能足額提取安全經費,不斷改善安全、環保條件,繳納了風險抵押金(30萬元)和僱主責任險。

四、夯實基礎,安全標準化工作有序推進

1、加強企業安全生產管理機構建設

公司今年對安全管理機構做了調整,成立了安全部,設立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名,註冊安全工程師2名,並將安全管理人員送至安監部門進行培訓,取得了相應的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

2、強化各項基礎工作,健全各類工作台賬。能按照《泰州市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎台賬進行管理。

3、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班,並做好值班記錄,各車間也配備了相應的管理人員參加值班,以應對突發事故的發生及應急處置。

4、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業人員、131名危化操作人員依法參加了培訓,並取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格後方可上崗。

企業安全生產工作總結4

今年6月份是我國第十個“安全生產月”,根據國家、省市、集團公司的要求,煤礦以東煤司發〔20xx〕60號文件的形式,緊扣“安全責任、重在落實”的主題,對活動進行提前安排、及早佈置,在“安全生產月”活動期間,煤礦結合實際,從六個方面加強活動組織,共組織安排了16項活動,做到了天天有活動,週週有內容,旬旬有聲勢,施工單位300餘名職工參與了各項活動,回顧煤礦開展“安全生產月”活動情況,呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,在公司黨政的統一領導下,按照統一佈置、分工協作的原則,在礦各施工單位的'配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區、施工現場張貼標語、知識問答、井口送温暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,加大文化內涵,共唱安全戲,使“安全生產月”活動達到數量與質量並重的效果。總結20xx年“安全生產月”活動,煤礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系,為實施“安全生產月”活動提供組織保證

今年“安全生產月”活動期間,煤礦先後兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協調會,對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組,領導小組下設辦公室,辦公室設在工程技術部,專門負責協調工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協調會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排,相繼成立了活動領導組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合,建立一支高素質的隊伍

今年的“安全生產月”活動聲勢大,參與人數眾多。煤礦站在提高職工素質的高度,先後組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數百人蔘與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規、規章制度。在安全宣傳諮詢日當天,發放印宣傳材料100餘份。

三、把活動效果與職工接受程度相結合,開展職工喜歡,羣眾認可的活動

煤礦在今年“安全生產月”活動中,拒絕求數量、求花樣、求人數的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動範圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30餘張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送温暖,送安全鞋墊50餘雙,組織開展了安全漫畫進施工現場巡迴展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合,務實抓好每一項活動

在“安全生產月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結合礦建、土建單位的實際情況,圖文並茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡迴展覽,一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的後果,時刻提醒着工人要按章作業。工人在上班前、下班後經過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術部牽頭,各部室配合,以質量標準化建設為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細緻的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,現場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經複查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查,對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動,鍛鍊了職工隊伍,提高了幹部、職工的應急能力和應急管理水平。

通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合,確保安全長週期

“安全生產月”活動因時間的特點,只具有短期效應,煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成為“諮詢日”,月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規範班前會,要求施工單位班前會上認真傳達公司文件精神,以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容,按照班前排查,佈置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行,要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的係數大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發〔20xx〕62號)和《火工品監督管理制度》(東煤司發〔20xx〕63號),通過制度建設進一步規範了項目建設。四是堅持每週三召開安全施工協調會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題

儘管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

2、內容和形式較為單調。

七、今後的努力方向

我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本着因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。

1、在思想認識上,再提高;

2、在準備策劃上,再認真;

3、在增強效果上,再下功夫;

4、在整改安全隱患上,再努力;

5、在營造氛圍上,再加油。

6、認真總結,以月促年

6月底,各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使煤礦全體幹部員工進一步提高了安全防範意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。

總之,通過本次活動的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了幹部職工對安全生產重要性的認識,增強了各單位幹部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重於泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

企業安全生產工作總結5

根據省安監局關於印發《x省落實企業安全生產主體責任xxxx年實施方案》的通知要求,xx縣安監局以深入開展“安全生產年”活動為主線,把落實企業安全生產主體責任作為安全生產工作開展最基本的着力點和“總抓手”, 以執法為手段,以“百千萬”企業服務專項行動為載體,堅持監管和服務並舉,確保企業安全生產主體責任積極、有效落實,為其他各項工作全面有序地推開打下堅實的基礎。

一、動態監管,以點帶面,促進責任落實常態化

安全生產監管工作始終保持一種連續、循環的工作狀態,通過抓好日常監管、專項檢查、跟蹤服務指導、評估整改有利於做到以檢促管,督促企業全面開展自查自改,落實主體責任,提高安全保障能力。

一是健全聯動執法機制。安全生產工作領域涉及多個部門工作的協調統一,故要保證手段的綜合性和執法方式的層次性,在落實企業安全生產責任過程中,縣安監局充分立足工作實際,整合部門資源,以構建“兩級機構,三級網絡”為依託,以建立健全部門聯動執法機制為突破口進一步加強了監管治理力度、降低了執法成本、提高了執法效率,取得了最佳的整治效應,有力保證了企業主體責任的落實。如在開展對xxxx年度工傷事故多發的x家企業檢查過程中,吸收縣總工會、縣勞動和社會保障局相關人員組成聯合執法組,通過開展聯合檢查有針對性地督促企業落實安全生產主體責任,加大安全生產投入,完善安全生產規章制度,做好工傷保險工作;在開展外省籍拖拉機專項整治行動過程中,公安、安監、農機、交通四部門以聯合下發《關於開展外省籍拖拉機專項治理行動的通知》的形式進一步明確了四部門的工作職責和工作重心。

二是強化重點時段及重點行業管控。安全生產工作時段性和行業性特點明顯,故在做好常規性工作的同時,通過開展一系列的專項行動,有利於提高安全生產工作的主動性和針對性,尤其是在企業落實主體責任方面,有利於始終保持重要領域重點時段安全生產工作的力度。如在開展半年度暨高温季節安全生產大檢查過程中,以交叉檢查的方式對企業安全生產工作的落實情況進行檢查,保證了企業防暑降温工作的開展;在開展工礦領域“壓事故保穩定”專項行動過程中,強化了高危企業、人員密集場所、規模以上企業的安全生產動態監管,保證了隱患排查重點企業落實隱患排查信息的上報;在開展小型船舶修造企業專項檢查過程中,通過聽取彙報、查閲台帳、抽查企業的檢查方法,把牢了企業主體責任落實關;在開展打非治違專項行動過程中,立足轄區實際,深入開展了非法違法運輸危險化學品檢查、涉及危化管線的專項檢查、液化石油氣摻混二甲醚問題專項整治、羥亞胺專項檢查,確保企業落實世博安保期間、高温季節期間的安全生產責任,規範企業安全生產行為。

三是深化隱患排查治理。安全生產是一項系統工程,涉及到方方面面,具有反覆性、艱鉅性、長期性,而在深刻把握事故發生規律過程中,查找安全生產工作的深層次問題,有利於找準工作的切入點和主攻方向,並推進工作重心向事前監管、事前預防轉變,確保企業安全生產主體責任有效落實,如針對安全隱患縣安監局先後開展了中秋國慶雙節大檢查、石油天然氣管道安全檢查,在檢查過程中,積極進行安全隱患排查整治,並把落實安全隱患整改作為落實企業主體責任重要手段,有效解決事前預防這一關鍵點的問題。同時在隱患排查過程中要求企業樹立“隱患就是事故”理念,形成“查找隱患—整改—銷號—再查找隱患”的工作鏈,堅決把導致事故發生的隱患消除在萌芽階段。

二、建章立制,健全體系,促進責任落實制度化

在具體開展落實企業安全生產主體責任過程中要充分認識到提高制度化和程序化水平的重要性,防止工作的隨意性。同時,在鞏固良好實戰經驗和工作措施過程中,以形成制度機制為重要途徑切實提高法制化保障。

一是出台黑名單制度。縣安監局以出台安全生產黑名單管理制度為契機,將在安全生產方面存在突出問題或嚴重缺陷以及不良行為記錄的生產經營單位列入黑名單實施重點監督檢查,並與信貸業務、項目申報、爭取技改資金、申報各類先進稱號掛鈎,確保對企業違章違法行為的懲處力度,通過加大企業違法違章“風險”給存在嚴重安全生產隱患、違法違章現象的企業敲響了“安全警鐘”,確保企業始終繃緊安全這根弦。

二是繼續推行重大隱患掛牌督辦制度。各責任部門對年初縣政府和縣安委辦公佈的xxxx年度x家縣級以上安全生產重大隱患單位,積極督促企業落實責任主體,採取措施整改落實。目前,市級掛牌督辦單位xx綠葉大廈、縣級掛牌督辦單位xx有限公司、xx華翔賓館已完成整改;昌國前街棉絮加工廠、昌國西門棉花加工廠石浦鎮政府責令近期搬遷。通過督辦制度的高壓整治,確保了企業在主體責任落實過程中提高認識,增強工作的緊迫感和責任感,早日“摘帽”,確保企業規範、安全、有序運營。

三是推進開展委託執法。為切實加強推動一線執法力量,促進企業落實責任,確保工作重心向事前監管、事前預防轉變,今年縣安監局在鄉鎮基層安全生產執法領域進行了積極的探索,借鑑xx區實踐經驗,研究下發了《xx縣安全生產監督管理局委託行政執法實施辦法(試行)》,努力構建基層執法體系,使鄉鎮安監站在承擔安全生產檢查、違法行為糾正、事故隱患排查職責的同時,實施一定的行政處罰。目前正系統推進xx街道委託執法試點工作,為明年全面推開做好示範引導。

四是推廣“三級巡查”制度。通過在鶴浦鎮召開第三季度全縣安監站長工作例會暨三級安全巡查工作現場會,加強“三級巡查”制度的經驗交流,督促各鎮鄉街道做好學習借鑑工作,在開展服務企業過程中,充分依靠專家,積極與企業互動,在互動中提高工作主動性,督促企業落實主體責任,切實提升工作效能。

三、凝聚共識,形成氛圍,促進責任落實主動化

具有較高安全保障能力的企業能夠吸引人才和資源;對於企業,安全擴大商譽、保障效率,是一個看不見的經濟增長點,在促進企業落實安全生產主體責任過程中,始終以提高認識、增強意識、形成氛圍、潛移默化為宣傳工作要求,並作為基礎性工作抓好抓實。

一是大力推進“兩化”工作。企業是安全生產的“內因”,在解決高危行業現實問題、表層問題的同時,縣安監局積極探索治本之策,集中人手,組織專家、搭建平台,引導企業創建標準化規範化活動,並把創建“兩化”作為實現企業落實安全生產主體責任的長效機制繼續深化落實,並對xx年xxx家達標企業及時兑現獎勵政策,廣受企業認可,今年全縣xx個鄉鎮(街道)在謀求企業共識的基礎上主動“增負”,超額設置創建指標。目前,已有x家企業通過標準化驗收,xx家企業通過規範化驗收,目前正處於企業集中驗收衝刺階段。

二是擴大宣傳範圍。聯合xx個鄉鎮街道及安委會成員單位努力打造“安全生產月”活動品牌,做大做強,並充分利用這一高密度、大範圍、長時間的集中宣傳平台,使安全生產月活動成為政府部門瞭解企業意願,迴應企業熱點關注問題的重要窗口。如宣傳諮詢日活動、“安全進機關、進企業、進校園、進社區、進家庭”、以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設活動及安全警示教育活動等系列活動、關愛生命、關注安全”百人簽名等活動都切實做到了服務到位、面向企業、深入羣眾。同時,積極利用“”全國防災減災日和“陽光熱線”x週年紀念活動做好企業的安全宣傳。

三是提高培訓工作效能。生產的發展帶來了新的安全問題,這就要求企業主要負責人和一線員工不斷強化安全生產培訓以滿足生產和安全的需要,故在抓好常規安全培訓的基礎上,縣安監局結合培訓實際,創新培訓機制,推行分行業培訓模式,在克服原有集中培訓模式點多、面廣、籠統的弊病基礎上,進一步突出行業性特點,並通過行業協會平台聘請行業內具有豐富實踐經驗的高級工程師和管理人員作為職業安全培訓中心的教師進行授課。同時,為確保企業熟知國務院xx號令的相關要求,並指導今後安全生產工作的開展,我縣及時把國務院xx號令的相關內容納入企業主要負責人的培訓課程,並將國務院xx號令、黑名單制度、縣委縣政府《關於進一步加強安全生產工作的意見》編輯成冊發給企業,共計發放xxxx餘份。

四、企業安全生產主體責任落實工作心得

在落實企業安全生產主體責任過程中,深刻認識到企業普遍存在安全生產基礎差、管理滯後、保障能力薄弱等安全問題,要減少安全事故的發生,實現企業本質安全必須牢牢抓住落實企業安全生產主體責任這個工作重點,督促企業提高認識,樹立正確的價值觀,實現安全與效益均衡發展。在落實具體工作措施過程中,必須以構建集宣傳引導、隱患排查、服務指導、分類監管為一體的工作網絡,延伸工作觸角,真正做到從工作中來,到工作中去。

企業安全生產工作總結6

20xx年,在公司的正確領導下,分公司以黨的十八大精神為指導,按照公司的工作精神和工作部署,帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項工作任務,取得優異成績,促進了公司健康、持續、快速發展。

一、積極擴展業務,創造良好經濟效益

分公司加強企業管理,梳理業務流程,依靠技術和服務優勢積極擴展業務,擴大市場份額,取得了明顯成績。順利完成20xx年農網升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項;配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客户配電工程182項;完成客户小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現營業收入3790萬元,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,同比增長223%。

二、加強安全管理,實現全年安全生產

分公司牢固樹立“安全為了生產,生產必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,捨得資金投入,從硬件上為施工作業安全奠定基礎,加強對安全生產的檢查,全年未發生一起人身傷亡及以上事故,未發生同等責任及以上的重、特大交通事故,未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長週期目標任務,全年實現安全生產365天。

三、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質

分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓,參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規》培訓和考試49人,及格48人,及格率98%。通過狠抓教育培訓,員工綜合素質明顯提高,為各項工作發展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工,積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結合,注重保養身體。春節期間慰問貧困職工,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的温暖。分公司通過關心關愛員工,促進了和諧單位建設,全年未發生影響穩定的事件。

企業安全生產工作總結7

20xx年的安全生產工作圓滿的畫上了句號,按照集團公司對非煤單位工作調研的通知要求,現將熱電分公司20xx年來的工作情況及20xx年安全生產工作打譜會不如下:

一、20xx年安全生產工作回顧

(一)工作目標

杜絕各類事故,實現“三無兩杜絕”和全年安全生產,全面完成年度經營指標。10月份已經完成銷售收入1444.7萬元、利潤-108.1萬元(主要是庫存煤出在10月結算);四季度完成銷售收入5500萬元、利潤1200萬元。

(二)認真抓好了幾項重點工作。

1、抓好鍋爐燃燒調整,節能降本,實現效益最大化;

2、抓好鍋爐大修工作及現場的安全運行;

3、抓好冬季供暖工作;

4、抓好背壓機改造的相關技術工作及招標前的準備工作;

5、做好新公司成立後的各項制度銜接及內部職能改造;

(三)工作措施

1、安全管理方面

(1)堅持周檢、突出專項檢查確保設備完好

按照 “五查無反”文件要求,熱電分公司積極組織開展隱患排查治理專項行動,強化安全防範措施,除每週日由分管生產的副經理牽頭,各車間主任及安檢站安檢員組成的各專業組進行檢查雷打不動外,插空再組織進行了一系列專項大檢查,包括鍋爐檢測儀表及鍋爐重要附件專項檢查、汽輪機輔機及分氣缸專項檢查、起重機械專項檢查、安全用具專項檢查、廠內機動車專項檢查、氧氣乙炔瓶專項檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項檢查。通過檢查共檢查問題2672條,其中隱患57條;罰款3580元。其中對全廠安全帶檢查34條,不合格4條,合格3條,檢查問題全部寫出了檢查問題通知單書面通知到了各車間,各車間主任已全部簽字確認,經過安監站人員複查,問題已經整改完畢。

(2)、狠抓了現場施工安全管理,確保各項檢修安全順利完工

每次檢修熱電分公司責成安監站對施工措施、工作票、的簽字把關,施工現場的安全措施落實進行核實、盯靠,工程驗收等確保了各項檢修工作的施工安全順利完工。

(3)、抓好鍋爐大修工作,為冬季供暖打下良好基礎。

為保障冬季供暖,10月份熱電分公司對4#、3#鍋爐分別進行大修工作。

(4)、做好冬季供暖工作。

各車間要提前排訂好冬季供暖檢修計劃,對設備進行全面檢修。汽機車間對換熱首站設備要逐一進行拆檢,對去年供暖過程中出現的設備障礙進行重點檢查,對主管路保温不全的要進行修補。

(5)、深化落實各項管理制度,確保安全生產。

①、根據秋、冬季節氣候特點,搞好安全生產。②、進一步加強安全管理措施的落實,做好隱患排查和設備管理,杜絕設備事故發生。

根據季節變換,有針對性的進行各項安全檢查和隱患排查,落實好防止電氣火災的安全措施及計劃。每週一次的安全大檢查要列入冬季防寒、防凍、防火、防小動物等“冬季四防”安全檢查。進一步加強設備巡檢,提高檢修質量,確保設備運行台時率。建立健全廠、車間、班組個人三級巡檢工作網,使巡檢管理工作規範化、標準化。

③、加強管理人員值班、跟班及機關非生產崗位人員績效考核、聯責包掛等制度的落實。

各車間部室相關管理人員要明確責任,理順“責、權、利”三者的關係,確保責任體系落實到位,並嚴格按照行業標準、法律法規及現場規程開展工作。以安全為着力點,以內部市場管理和目標考核為抓手,層層落實安全生產管理責任。加強管理人員跟班作用的發揮及走動式管理等制度的落實,做到排查不留死角、整治不留隱患,切實把安全生產責任落實到現場。

2、生產管理方面

(1)、倒排任務指標,層層分解,確保全年指標順利完成

年七年級上手,按照東昇實業發展有限公司要求,熱電分公司召集相關車間部室進行了研究和安排,按照指標結合生產實際情況,把指標分解到車間、班組、崗位,形成一級保一級。對鍋爐產氣量、燃煤量、噸汽標煤耗、發電量、脱硫、脱硝劑使用量等進行詳細預算,將預算指標下達到相關車間,每天進行分析和考核,完不成當天指標的要及時查找

原因。對經濟運行指標每天進行分析,每旬召開運行分析會,以旬保月,以月保季,以季保年。同時大力壓縮材料費用,10月份以及四季度,材料費投入較同期下降15%,較9月份下降20%,儘量消耗庫存材料,非生產急需的材料一律不再新做計劃。

(2)、抓好煤質管理與燃燒調整,節本降耗,努力提高經營質量。 熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節本降耗這篇文章,必須加強鍋爐的燃燒調整,保證運行工況和參數正常,確保整個機組的經濟安全。為此成立燃燒調整小組,由廠長鄭汝琳任組長,李凱、張玉亮、孫志強任副組長,成員包括鍋爐車間管理人員、鍋爐車間班長、安全生產部相關成員、輸煤車間管理人員、化水車間管理人員。各成員按照各自職責分工嚴格落實。

(3)、抓好新建工程的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作

盯緊濟南市技術監督局鍋檢所和集團公司質監站,做好新建鍋爐的驗收工作和背壓機組改造相關技術工作及招標前的準備工作。

(4)、做好新公司成立後的各項制度銜接及內部職能改造。

按照集團公司及埠村園區的發展規劃,新成立山東新升實業發展有限責任公司,電廠作為新升實業發展有限責任公司的二級單位,成立山東新升實業發展有限責任公司濟南熱電分公司。新公司成立後一是抓好電力業務許可證、供暖許可證以及電力調度協議等變更工作。二是抓好新公司成立後各項制度的銜接工作及內部職能改造。新公司成立後,發電、對外供汽、供暖的運行方式沒有發生變化,電廠原來相關的安全生

產規章制度由安全生產部進行修訂和完善延續執行。新公司成立後,相關管理人員要充分認清新公司成立後為我們帶來的契機,轉變職能由原來的“要我幹”變為“我要幹”,打破存在的“幹多幹少一個樣”的思想,充分發揮好個人的職能,為新公司貢獻自己的力量。

(四)今年的工作創新落實情況

⑴在去年對3#爐進行自動燃燒調整,提高鍋爐整體熱效率,獲得集團公司環保節能處的高度認可基礎上,4#爐上繼續推廣應用。

⑵循環水餘熱回收項目(二期)重新啟動。

⑶依託豐富的運行經驗和技術優勢,接收外單位專業人員培訓,技術輸出。為嶺子電廠鍋爐、汽機、電氣專業的培訓共28人,這既是對電廠管理的認可,也為我們技術輸出探索創造了條件,奠定了基礎,同時也可為東昇公司創收增效。

⑷電磁高頻水處理技術在4#機的應用,通過4#機凝汽器運行數據及化水人員檢測,該技術在防垢、除垢方面效果明顯,年節約化學藥劑費用40萬元,每年可增加發電600萬度,增加銷售收入270萬元,年可節水36萬噸。

企業安全生產工作總結8

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客户質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客户訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客户的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客户的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客户在今年新開發的產品,為了達到客户在產量和質量方面的要求,生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客户訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客户加工特變產品噸,併合理調整生產計劃,利用閒時間,開發了產品並完成了為客户的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客户質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這年的一年裏,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裏,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

企業安全生產工作總結9

二一三年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下,在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動。以狠抓建築工程施工安全生產為基礎,加大對建築工程施工現場檢查力度;以排除重大隱患為主題,認真貫徹執行上級和主管部門下達的安全文件精神,結合公司年初制定的建築工程施工安全生產管理意見,狠抓安全生產工作企業主體責任落實。針對生產規模不斷擴大;全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產規範化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部,高度重視安全生產、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場拍照,把相關照片報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收,被核准為市級安全文明先進工地,證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。現將二一三年安全生產自查工作總結如下:

一、提高安全認識、加強組織領導

新的一年開始,我們就根據公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創優目標;制定了二一三年安全管理工作計劃;制定了二一三年建築安裝施工安全生產工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規章制度;編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場安全生產管理實施細則。及時轉發了上級和下發了公司關於建築工程施工安全生產文件。進一步提高認識,加強組織領導,以科學發觀為指導,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動,全面加強企業安全生產管理,進一步落實企業安全生產主體責任,,遏制較大事故,防止重特大事故,促進了我公司安全生產工作健康的向前發展。

二、嚴格監督,積極做好在建工程的安全監管

加強對在建施工工程的安全監督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監控和安全生產管理。是我們的工作重點,我們根據制定的工作計劃,結合上級主管部門組織的春季拉網式聯合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產專項檢查,公司相繼成立了安全專項檢查小組,對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建築安裝施工現場,進行全面細緻的安全檢查。嚴格落實標準規範,逐個細節,逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環節和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現場不留死角、不留安全隱患。

加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中,我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產企業主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位,確保了安全生產順利進行。

按照公司的部署安排,我們組成了檢查組於20xx年7月25日至8月3日,對所屬的32個項目部,進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,瞭解了各項目部的安全生產情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經理的距離,增強了共創大業的信心。對於少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅車前往同項目部經理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本着“以人為本、安全為天”的指導思想,對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創安全文明工地等情況,進行了全方位的檢查,發現問題,當即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學決策和今後的發展,提供了許多可參照和借鑑的經營理念。

積極開展建築施工現場安全生產專項整治,進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產會議精神,結合建築工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發生,確保安裝施工安全生產,根據我公司的實際情況,我們組織開展了“建築施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負責人,項目負責人,班組負責人到每個工人的隱患排查監控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發生。

安全生產,文明施工,項目部管理是關鍵。我們為了創建市級安全文明先進工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產投入,落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部重視安全生產、文明施工。通過我們的共同努力,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場驗收,已報送上級安全監督有關部門資料存檔。現已經經上級主管部門達標驗收,被核准為市級安全文明先進工地,證書待發。從而完成了公司制定的安全創優指標。

三、不斷完善安全管理制度,確實提高安全管理水平我們充分認識安全形勢

查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產規章制度。充分認識到:抓好安全生產工作意義重大,花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織,嚴格職守,嚴格執行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,我們還印製了公司統一編制的項目部領導幹部值班帶班記錄表發放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗,確保有領導幹部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。

總之,二一三年的安全管理工作,在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務,為二一三年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產形勢穩定發展作出了積極貢獻。

企業安全生產工作總結10

XX年,在市交通局的指導下,公司在以往的工作基礎上,更加重視安全生產工作,千方百計開展好安全生產工作。通過努力,全年沒有發生職工傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故和工程建設事故,達到了年初預定的工作目標,較好地完成了交通局下達的安全生產工作任務,現將一年來的具體工作總結如下。

一、從思想上高度重視安全生產工作

安全生產是公司各項工作的重中之重,公司年初就制定了安全生產工作計劃,明確工作目標,將交通局下達的安全生產工作任務分解到部門,分解到人。同時繼續堅持安全生產例會制度,今年共召開例會12次,及時分析總結安全生產工作,傳達落實上級安全生產工作指示。上至公司領導,下至一線職工,堅持“安全第一、預防為主”的方針,紮紮實實地開展安全生產工作。

二、健全組織,完善安全生產工作網絡

公司在年初就重新公佈了安全生產工作領導小組,建立了以總經理為組長、常務副總經理為副組長、各部門正職為成員的堅強有力的領導核心。安全生產網絡在05年已經覆蓋到一線職工的基礎上,把承租單位(包括經營用房承租單位和辦公用房承租單位)的安全生產負責人也納入公司的安全生產網絡。各場站建立承租單位安全生產負責人台帳,記錄房屋編號、承租單位名稱、安全負責人名字、聯繫電話等信息,方便及時溝通安全生產信息,創建了良好的全員參與的安全生產工作氛圍。

三、簽訂安全生產責任書,落實安全生產責任

公司、部門、一線員工和入場經營户層層簽訂安全生產責任書,公司與各部室簽訂責任書9份,四個場站與一線職工簽訂責任書136份,與進場經營户簽訂責任書376份,簽訂率達到100%。7月份,根據“三法一條例”有關規定,公司及時修訂並與部門重籤安全生產責任書。同時,將安全生產工作分區劃片,責任到人,抓好了安全責任制的落實。

公司繼續對安全生產工作實行一票否決制。

四、完善安全生產設施台賬,加強安全硬件設施管理

建立消防設施、重點設備台帳,對消防設施、重點設備實行“帳、物、卡、人”對應管理,完善維修保養記錄和定期檢查記錄,將保養維護責任落實到人。

公司還繼續在安全防護設施、消防設施、房屋建築物安全維護和改造等方面增加投入。全年用於安全生產共投入85萬餘元,給安全生產管理工作奠定了堅實的物質基礎。

五、修改安全生產製度,完善安全生產工作台帳,規範安全生產活動

根據“三法一條例”相關要求,及時修改公司《安全生產管理制度》、《安全生產監督、檢查制度》和《公司主要負責人安全生產職責》,進一步明確公司的安全生產工作要求。同時,按照交通系統統一要求,調整完善安全生產工作台帳,文件資料分八類進行整理,具體是:

①安全會議記錄;

②安全管理監督檢查記錄;

③安全事故隱患督查通知書;

④安全事故情況記錄;

⑤安全事故處理結果記錄;

⑥安全宣傳教育培訓活動記錄;

⑦安全事故報表記錄;

⑧安全管理文件彙編。安全管理記錄力求做到詳實、完整。

六、樹立以人為本理念,加大安全生產宣傳教育力度,提高全民安全生產意識

1、結合省人大安全生產執法大檢查活動,組織黨員和職工集中學習《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險化學品安全管理條例》等有關法律知識,積極參加由人大常委會辦公室組織的《安全生產法律法規知識競賽》,提高全民安全生產法制意識。

2、為貫徹宣傳《浙江省實施〈道路交通安全法〉辦法》的實施,在XX貨運市場開展千人簽名活動,向入場經營户發放《實施辦法》20xx 餘冊。

3、貫徹全國總工會和國家安監局“關於開展全國職工安全生產知識普及教育活動的通知”精神,舉行3場消防知識講座及滅火演練,使公司職工提升了消防安全意識,增強消防安全的責任感,有效預防和遏制火災事故的發生。

4、履行對承租人的宣傳、告知和培訓義務,組織安排員工面對面地對入場經營户工作人員進行安全生產再宣傳教育,在經營場所醒目位置張貼包含安全生產、衞生創建、社會治安綜合治理等內容的《企業和經營户須知》,使其掌握安全生產法律知識、消防報警常識及安全生產基本技能。

5、貫徹實施浙江省全員安全培訓,組織公司全體員工和進場企業、經營户的工作人員進行安全生產法律法規、安全生產基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識教育,促進全民安全意識。公司今年共完成全民培訓950人次。

6、為提升管理人員的工作技能,選送5名管理人員參加市安全生產監督管理局組織的註冊安全主任培訓,選送6名管理人員參加市消防隊組織的消防管理資格證培訓,5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓,所有參培人員均通過培訓考核,進一步了促進公司安全生產管理水平。

7、開展新進職工的“三級”安全教育。堅持新進員工先培訓後上崗的要求,今年完成“三級”教育新進員工35名。

七、積極開展安全生產活動,加強安全生產檢查,及時整改安全隱患

公司繼續堅持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級檢查制度,做到及時發現問題,及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態。按上級要求繼續開展安全生產專項整治,積極落實“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“火災隱患普查”等活動,組織各場站管理人員和電工對公司所有場站開展以消防安全為重點的專項檢查4次,發現隱患171處,並做到了及時整改。XX貨運市場還針對線路老化的問題,在3、4月份組織人力、物力進行了全面更新改造。

八、加強值班備勤,嚴格重要情況報告制度,在春節、五一、國慶及我市義博會期間嚴格持行領導帶班的值班制度,抓好安全保衞和社會穩定工作。

安全生產是一項長期的工作,在科學發展觀及建設和諧社會的重要思想指導下,我們將一如既往地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善長效機制,創新安全生產管理辦法,把公司的安全生產抓緊、抓實、抓好。

企業安全生產工作總結11

為進一步強化“紅線”意識,提升全民安全素質,有效防範、堅決遏制較大及以上生產安全事故,現將夾江縣旅遊局開展“安全生產月”和“安全生產天府行”工作彙報如下:

一、加強組織領導

落實履行“一崗雙責”制,成立以局長王海燕任組長,副局長陳雯為副組長,相關人員為成員的涉旅企業安全生產拉網式大檢查工作領導小組,負責全縣涉旅企業安全生產大檢查工作的組織領導。

二、主要工作

1、組織參加了6月16日安全宣傳諮詢日全縣集中活動以,發放宣傳資料200餘份。此次活動對於加強旅遊安全生產法律、法規和安全知識宣傳、提高廣大羣眾旅遊安全意識起到了積極作用。

2、牽頭做好涉旅企業大檢查,認真落實好“夾江縣涉旅企業安全生產月活動方案”。指導各企業負責召開企業負責人、班組、職工動員會。做到企業管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查,督促企業排查一批安全隱患,整改一批安全隱患,進一步提高企業安全管理水平。

3、對賓館酒店,會同消防、工質、食藥監等部門,開展消防安全和食品衞生專項指導和檢查,嚴格督促落實安全生產各項工作制度。

4、對景區,主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設立警示標誌情況,確保遊客生命財產安全。我局認真按照要求開展涉旅企業專項檢查和安全生產大檢查,並取得了一定的效果,今後,還要繼續加強安全生產檢查,確保全縣安全生產形勢穩定,萬無一失。

企業安全生產工作總結12

一、20xx年全年工作總結

20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年裏,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對於xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

5、加強重點作業的監督及落實:由於所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,出入作業區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督,從根本上杜絕事故的發生。

二、20xx年安全工作安排

20xx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業前的辯識能力。

2、加強xx年安全工作目標的實現:

20xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現場重點作業,應做好以下幾點:

⑴加強現場監督和防範措施的落實。

⑵針對20xx年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。

3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產目標的實現。

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