五年級班主任的管理工作總結

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的五年級班主任的管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

五年級班主任的管理工作總結

五年級班主任的管理工作總結1

班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯繫各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱鉅的,也是光榮的,有樂趣的。本學期我擔任了五(1)班的班主任工作。下面是我本學期班主任的幾點做法:

一、培養和選拔班幹部。

一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。本學期自開學來,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發展並挑選了一些關心集體,團結同學,作風正派,有一定組織能力,開創精神和奉獻精神的學生來擔任班幹部。當班幹部選定後,我便加強培養、教育、既要放手讓他們開展工作,又要根據實際加強指導。特別是對班幹部的要求更加嚴格,要求他們以身作則:如經常佩戴校徽、穿校服等,學習成績優秀,團結同學、處處起模範帶頭作用,做老師的得力助手。經過不斷的培養和努力,終於提高了學生幹部的工作能力,讓他們分工協作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優良班風。

二、在集體中教育學生學好功課,加強思想教育。

學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一貢項重要任務。因此,在班主任工作中,我既要引導學生學好功課,以要同科任教師密切配合。平時,我積極地和科任教師互相交換學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統一對學生的要求,調整學生的作業負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發展。

另外,要從學生的實際出發,通過學生的學習、勞動、遊戲、生活等各方面,系統地進行深入細緻的思想品德教育工作。其中,班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人,人與人之間就會有一定的情感,在日常生活中,就應對他們進行各種感人至深的薰陶、教育。

三、做好後進生的轉化工作。

在我班,後進生在班中為數不多,但能量大,影響壞。因此,轉化後進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予後進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次要善於發現他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創造條件,鼓勵他們舉手發言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯繫,有利於為他們創設一個健康良好的環境,也有利於班集體的建設。

在實際工作中,還有許多做法值得我支探討和總結。總之,我要堅持正確的教育方針,注意工作方法,緊密團結在學校領導的周圍。班主任工作就會邁上一個新的台階,取得豐碩的成果。

五年級班主任的管理工作總結2

又是一學期過去了,本學期我又成為了五(2)班的班主任,和我的學生們度過了一學期,現對本學期的工作做如下總結:

一、班級總體狀況

不能大膽自在的在課堂上發表自己的意見,每當老師提問時,舉手回答問題的總是那麼幾位同學,如果叫沒有舉手的同學起來回答問題,他們的聲音也很輕,在教室絕對安靜的狀況下,才有可能聽到他們的回答。這是我們班級存在的一個大問題,需要解決這個問題。

雖然本班大部分同學都能夠遵守紀律,按時上下學,按時完成作業,但是也存在個別同學無法按時完成老師佈置的作業,存在不寫作業的學生。大部分學生學習主動性弱,學習自覺性較差,綜合潛質及素質有待提高。因為學生的家庭環境影響,因此許多良好的行為習慣還沒有構成。在管理這個班羣眾時我常透過許多活動的方式調動學生們的學習自覺性,提高他們對學校的熱愛,培養他們具有良好的心理及人格品質。

二、把學生位置擺正

學生是教育的主體。要想教育好學生,你先得把學生研究透,每個學生有每個學生的特點,你要知道他做些啥、想些啥,這樣才能夠想怎樣讓他理解你的教導。

俗話説:知已知彼,百戰不殆。要針對學生的特點,設身處地的以他能夠理解的方式進行啟發引導。其實,每個學生都想成為好學生,他們對老師充滿了尊敬和依靠。但是每個學生的潛質不一樣,所擅長的東西也不一樣,因此班級裏不可能沒有差的學生,因此對待要因材施教,在嚴格要求的同時,儘量多鼓勵他們,多表揚他們,並儘可能多地讓學生受到讚揚,讓他們感受到成功、感受到學習的樂趣,構成良性循環。

我們班級有一位同學特粗心,寫作業只求速度,不求質量,寫的字很難讓人分辨出來,批評了幾次都不管用。之後,我採用了“以退為進”的方法,批改他的作業後,在他的本子上寫上“這次的字比上次有進步了”或“加油,你越來越棒了”等句子。還在班隊課時,對他的點滴進步給予表揚,這一下子,他成為了同學們眼中的進步大王,他自己也有了認真完成作業的自覺,進步真的越來越大了。從這一點也能夠證明不一樣的學生要採取不一樣的對待方法。

三、舉行活動,增強班級凝聚力

本學期,學校舉行了許多各種各樣的活動。在這些活動中,學生和老師的用心性調動了起來,同學們相互合作,應對每一次的比賽,發揮出自己最優秀的一面,盡力為班級爭光。在這樣的氛圍下,班級的羣眾榮譽感前所未有的高漲起來,取得了一樣一樣的榮譽。

而這些值得我們班級驕傲的事情,又在家長會時展示個各位家長看,讓家長能夠看到自己孩子在這一年裏的進步,在這一年裏所取得的成績,讓家長為自己的孩子驕傲,讓孩子為自己取得的成績感到自豪,能夠更加發奮的為班級的成長作出自己的貢獻。

四、注重家校聯繫工作

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,學生的教育離不開家長的配合。有這樣一個公式:“5+2=0”我認為這個公式有它的道理,學生在學校裏理解老師的教導,遵守着各種規章制度,一點一點的構成良好的學習習慣,構成良好的學習態度。如果回到家裏,父母一點也不會去重視,一點也不會要求學生認真學習,那麼一星期五天的教育將變成無用功,如此的惡性循環,對於學生的成長沒有任何的作用。因此我十分重視與家長的溝通,坦誠相待,讓家長明白在家裏也不能夠放鬆自己孩子的學習,這樣學校和家庭的教育口徑一致,教育要求一致,學生才能夠更好的成長。

但是我們大部分的家長工作都很忙,就算他們很關心自己孩子在校的表現,他們也沒有足夠的時刻來詢問老師,也沒有足夠的時刻在星期天的時候教育自己的孩子要好好學習,很多家長都是有心無力,因此家長都會把責任推給老師。這不是一種好現象,沒有家長的配合,學生根本不可能有足夠的進步。因此在家長會時,我向各位家長提出:不論多忙,都要抽空看一下家校聯繫本,在上方簽下自己的名字;翻一翻學生的作業本,檢查一下他們的作業完成狀況,不好求家長檢查每道題,只是要讓學生知道自己務必認真完成每一道題,不認真,父母要檢查出來的這種意識,這也是為了培養學生的良好習慣的一個方法。

開學時,我就告訴同學我的電話號碼和手機號碼,方便家長和我聯繫。我也隨身帶着家長們的聯繫電話,一旦學生髮生什麼事情,能夠隨時和家長聯繫,讓家長了解學生的狀況,幫忙家長共同對待孩子的進步和存在的問題,同家長達成共識,充分調動家長的用心性,配合學校教育好孩子。

五、稍不如人意處

雖然為建設這個班花了不少心思,但是在轉化後進生的過程中,效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發學習動機不強的學生的學習鬥志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。我想在工作中要更加註意與年段和學校配合,借力使力。

總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態度,一切都為提升孩子生命狀態為出發點,我堅信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。透過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索行之有效的方法經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。

五年級班主任的管理工作總結3

班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的關鍵核心,是學生個性發展的榜樣和領路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任,首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味着更多的奉獻,更多的付出,物質方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強你戰勝自我,戰勝困難,嚮往美好生活的信心和勇氣。

緊張的一學期結束了,我圓滿地完成本學期的各項任務。這學期我擔任五年級三班和四班的數學教學工作,同時擔任五三班的班主任工作。我班共有學生44人。總結這一年的班主任工作,感慨良多,我覺得要使一個班級有良好的班風,有強大的凝集力,班主任除了做好一些常規工作外,還應有一顆愛心,把自己真正融入學生中間,多理解他們,使他們信服你,願意把你當作他們的好朋友,願意與你多方面地交流思想。

一、理解學生、尊重學生,寬容待之

作為一名班主任,要尊重學生人格,並善於進行“心理移位”,設身處地體察學生的處境,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。班主任信任學生,尊重學生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發奮學習,戰勝困難。要充分的信任學生,即使你的學生真的是在騙你,請你也要善意的相信他一次,讓他覺得你是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了你是不對的,讓他自己感到內疚,讓他主動的向你承認自己的錯誤,這不比你逼着他或者打他一頓效果要好的多嗎?

記得我班有一段時間,同學們總丟些國小習用具。我細心觀察着,終於有一天晚放學後,我發現我班平時一向愛晚走的xxx同學,正獨自一人在教室裏偷吃別人的好東西吃,我感覺他就是我班這個“小內賊”。我沒有聲張,而是故意大聲問道:“教室裏還有人嗎?”以此示意,有人來了。

第二天,我和他單獨談了話,巧妙地引導着他,最後鼓勵他做我班的“小偵探”,幫老師看好家。可該生心眼太多,雖班裏不再丟東西了,但他沒有主動承認的意思。我繼續開導他,終於有一天,他承認了。我讓他把東西直接交給我,答應替他保守祕密。他把幾個很不起眼的國小習用具拿來了,我想他會意識到自己做錯了什麼,於是我給了他改過的機會。從這之後,班裏丟東西的事沒有了。

我覺得小孩子喜歡別人的東西並拿來,是可以原諒的。最主要的是你怎麼去面對你的學生所犯的錯誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤,保證在今後的學習生活中不再犯類似的錯誤。讓他明白做人的道理,這才是真正的為人師。對善於做學生朋友的班主任,有哪個學生不喜歡他呢?

作為班主任,大多都會兢兢業業地工作,但有時勞力費神卻效果不佳。這時候,埋怨、牢騷都無濟於事。班主任與學生會產生思想觀點的不一致,看問題角度不一致,解決問題方式也不一致,於是,許多矛盾便產生了。此時,如果多一點理解,多一點尊重,換位想想自己處在這個年齡時,面對班主任的教誨是怎樣一種心態,樂意接受什麼樣的教育方式,厭惡、反感什麼樣的方式,恐怕就不會埋怨了。

二、耐心捕捉教育時機,進行思想教育

班主任若真正愛護學生,那首先應該理解學生感情,尊重學生人格,在平等立場上同他們談話、交往,在交往當中尋找教育時機。只要班主任注意調查研究,摸準學生的思想脈搏,掌握學生心理活動規律,善於捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。

首先要學會捕捉學生“閃光點”,這對後進生尤為重要,他們的心靈深處同樣藴藏着進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待後進生的“閃光點”的出現,而是應主動地抓住或創設條件,誘發後進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那麼一瞬間,也往往是後進生轉化的最佳時機。

其次,選準教育時機。如果學生的不恰當行為較突出,那麼就需要班主任有耐心,付出較大的努力去建立和諧的師生關係,否則就會欲速不達。我班有一個學生是個懶散、做事拖拉的孩子。幾次教育失敗後我總結出:對待這樣的學生需要根據他的特點,拿出比對別人更多的耐心。因此,在解決問題時,我儘量讓自己説話的語調輕鬆自如,把講道理變成聊天式的談話,取得了比較好的效果。為了使我與他的關係更融洽,我常表揚其優點,發動周圍同學幫他,學期結束時這孩子變得勤勉了,在家訪時其家長、鄰居還讚不絕口。

因此,在教育時機未出現時,班主任要耐心等待,當最佳教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果最佳。

三、用愛激勵、鞭策學生成長

“愛心”是教育永恆的主題。對於學生來説,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的,是溝通師生心靈的橋樑。只有當班主任給學生以真摯的愛,給學生以親近感、信任感、期望感,學生才會對老師產生依戀仰慕的心理,才能向教師敞開內心世界,教育才會收到應有的效果。天冷了,囑咐孩子多穿件衣服;學生病了,及時發短信慰問並補課;課下談心、用電話與家長聯繫成為自己每天的“必修課”。誰有了進步,一份精心書寫的評語和小紅花便送到學生的手裏。

作為班主任,在深愛全體學生的同時,更應該關注問題學生,多給他們一點愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長,使他們的身心趨於健全。後進生不過是缺乏肥水的禾苗,沾着污垢的玉石,既有陰暗的消極面,又有潛在的閃光點,他們同優秀生、中等生一樣渴望進步,也能成才。我對後進生有所“偏愛”:課堂上能夠舉手發言就加以鼓勵;學習上有所進步就給予讚許。為了及時瞭解、掌握後進生的內心世界和行為表現,激發其上進心和積極性,在工作中多個別談話;多溝通家長;多表揚鼓勵;多正面疏導;多指明方向。在贏得了後進生的信任,成為他們的知心朋友之後,轉化工作就容易多了。

真心愛護教育對象,就必然要嚴格要求,沒有原則的愛是偏愛溺愛,過分的嚴厲便缺乏情感的交融。因此,班主任對學生要求要適度、合乎情理。嚴格要求學生應以充分尊重學生為基礎。班主任對學生的嚴格管理是必要的,批評應是善意的,特別是對屢犯錯誤的同學,應進行恰當的批評,春雨潤物細無聲嘛!

總之,教育的藝術是愛的藝術,教育的魅力來自愛的魅力,愛是連接師生關係的紐帶。若能“捧這一顆心來,不帶走半根草去”,那麼平凡的師愛就會產生非凡的力量。

五年級班主任的管理工作總結4

半年來,我深深的體會到班主任這項工作的煩瑣和複雜,現就當好班主任工作談一談自己所受到的啟發。

一、關心愛護每個學生

作為一名教師,我愛班上的優等生,也愛班級的後進生。在學習中,不讓一個學生掉隊;在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,教他們自己整理學習用品,提醒學生按時吃藥,幫學生點眼藥水,天氣變化了提醒他們增減衣服;大掃除,和學生一起動手弄乾淨;班隊課帶他們走出校門進一步瞭解山東的特產、文化。我像媽媽一樣關心,愛護他們。

二、共同擬定班級公約

有目標才有動力,我根據學校工作安排和本班實際情況,在開學初與全班同學共同擬定班級公約,讓每一個學生明確我們全班正在努力奮鬥的目標是什麼,增強集體的凝聚力和動力。然後,讓每一個學生自己擬定個人目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

三、培養學生的良好習慣

國小生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課,思品課,班隊課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課,認真作業,下課好好休息,講文明,講禮貌的好習慣。

四、幹部隊伍的'組建和培養

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。所以我都慎重地選拔和培養幹部隊伍,這樣班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,應具有較強的號召力和自我管理能力。

我首先幫助小幹部樹立威信,然後鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識,能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。另外培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確,健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,紀律性和進取心。

五,以強化常規訓練帶動工作

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋,不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強學生的常規訓練。晨會課,思品課,班隊課都是強化訓練的主陣地,通過訓練讓每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出良好的班風班貌。

在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

五年級班主任的管理工作總結5

雖然隨着我班的素質教育的推進,尊重學生的人格,尊重學生個性發展的呼聲很高,但在我們的思想意識中,占主導地位的依然是教師的權威性。教師“一言堂”,教師的師道尊嚴不容置疑,班級管理更是班主任自唱主角的舞台。傳統的教育觀念嚴重阻礙了和諧師生關係的發展,形成了學生唯“老師命令”是從的不健康狀況。長久以來學生的人格得不到尊重,導致師生關係緊張,學生懼怕老師,很多教學行為都是因為懾於老師的威力而不得不為。因此,充分尊重學生的主體地位,把教育民主落實到實處已成為當今教育的當務之急。鑑於此,在“自主管理型班級創建課題研究”中,我把追求民主和諧的班級管理氛圍作為重中之重,充分尊重學生的意見,儘量發揮每一個學生的主觀能動性,做到人盡其用,促進學生的全面發展。

一、平等協商,制定班規

俗話説“沒有規矩不成方圓”,家有家法,校有校紀,一個班集體的良好運作當然也離不開嚴明的班規。學生是班級制度的實施者和執行者,如果班級制度得不到學生的認可,就起不了應有的作用。在總結我個人以往班級管理經驗的基礎上,制定本班各項規章制度時,我首先根據本班實際,草擬方案,再讓班幹部出初稿,最後在班會上徵求全班同學的意見討論通過。最重要的是我們的班規不是一成不變的,面對62個正處於身心急劇變化中的性格迥異的孩子,我們的班規也在適當的時刻作出具體的調整,以更好地服務於全班同學,為每個孩子的成長護航。在具體實施過程中,這樣的制度因為有羣眾基礎,故而有生存的空間,也最終保障了班級各項教學活動的順利實施。

二、人盡其用,參與管理

只有讓學生在集體中充當合適滿意的角色,使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員,他們才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿新的生機和活力。因此,在班集體工作中,我積極創造條件,與學生坦誠交流,廣泛徵求大家的意見,讓學生擔當主角,給學生提供自我管理、施展才華的舞台,廣開各種渠道,鼓勵學生積極參與班級管理。開學之初,我首先向學生們強調他們在班級中應具有的主人翁地位,強化學生的主體意識和參與班級管理的積極性。然後鼓勵學生根據自己的實際把自己想擔任的職務寫下來,我再統籌安排,儘量遵照學生的意願委以職責。這樣以來我在班級內設定了更多的崗位,板報小組、早讀主持、學習組長、路隊隊長、衞生組長、衞生班長……

以課間操的管理為例,介紹一下具體做法:每週選舉三名認真負責的同學分別把守走廊、大廳和操場,對站隊、行走和做操的過程進行全程監控,發現違紀同學及時批評指正並作以記錄,對於屢次違紀且不聽勸告的同學將在全班同學面前進行點名批評,幷包幹當天的值日。這樣讓學生來監督、管理學生,即解放了老師又發揮了學生的能動作用,且問題發現及時,處理得當,即使是違紀的同學也心服口服,因為這一舉措是經全班同學一致表決通過的。其他如學習、紀律、做操等方面的管理程序也大致如此,實行的是分層多角度民主管理。總之,這些崗位的設定為每一名學生提供了參與管理班級的機會,形成了“人人有事做,事事有人管”的班級氛圍,使每個學生都能找到自己的位置,擔任不同的角色,使學生在集體活動的參與中找到自我,激發學生管理班級的主動性、創造性。

三、班級形象,大家維護

日常班級生活中,我時刻注意以民主平等的態度,真誠地向學生滲透“班榮我榮,班損我損”的思想,讓學生切實認識到自己的形象是和班級緊密結合在一起的。我真誠的態度讓學生切實感受到老師是真心實意地為他們好,而且也深切體會到只有在保證集體利益不受損害的情況下,才會有個人的進步和提高。久而久之,學生集體榮譽感增強了,主人翁意識提高了,很多事情都能積極主動做好。比如,幹值日拖拉應付的現象減輕了,不交作業的同學減少了,令大家頭疼的室外衞生區————兩樓之間的空地上,自覺撿拾垃圾的身影增多了。

四、榜樣示範,典型帶動

“百優紅星少先隊員”的評選,無疑一股和煦的春風,吹起了學生們講文明、講禮儀的激情。我借班會機會對學生大講文明守紀、誠實做人的重要性,並順機把選舉“百優紅星少先隊員”的權利交給每一名同學,請他們在平日的學習生活中及時發現典型,樹立榜樣。

五、家校聯繫,形成合力

學生每天約有75%的時間在家庭學習生活,他們的很多行為習慣也受其家長影響頗深,因此,爭取家長的理解和配合,形成家校教育的合力在班級管理中就顯得尤為重要了。開學之初,我就請家長們將自己的孩子在成長過程中遇到的問題寫下來,解決了的寫出解決方案,沒解決的寫出自己的困惑。我再對家長的問題進行歸類整理,借家長會的機會和家長們交流尋求解決途徑,以此拉近和家長的距離,爭取家長對我們班級管理

的中很多做法的支持。家長們感到老師和自己一樣是真心為孩子的發展着想,這樣在開展班級工作時,家長就站到了我們老師一邊,和我齊心協力管教學生,我的一些工作也變得輕鬆了不少。

因為在平日的學習生活中我給與了學生充分的尊重和信任,平等和真誠,所以在推行“自主管理型班級創建”過程中我也得到了相應的豐厚的回報。大鬧課堂的現象減少了,文明守紀的同學增多了;幹值日圍追堵截的場面越來越少,主動積極維護班級衞生的同學越來越多;課間操噪雜混亂的情景不見了,取而代之的是無論老師在場與否的井然有序。學期接近尾聲,以往飛揚浮躁的現象並未出現,我們班的同學依然在按部就班的學習、生活,並在各方面嚴格要求自己,不斷進步着。這一學期,在衞生班長、衞生組長的盡心工作下,我們的衞生狀況有了較大改觀;在各路隊長的精心組織下,路隊走得比以前好了很多;在各學習組長的積極帶動和幫助下,後進生的學習情況得到了好轉,不完成作業的情況明顯減少,學習成績有所提高。在學校組織的歌詠比賽中,我班取得了歌詠比賽一等獎,優秀指揮獎,勞動技能大賽優勝獎。

雖然取得了些許成就,但也不可避免的遇到了一些困難。期間,由於自控力不夠,有些同學的行為出現了反覆現象;還有的學生長期習慣於被老師“統治”,一旦接受同學的監督就開始刁難同學,甚至惡語相向;還有的同學從來沒有在班級中擔任過職務,在管理中顯得比較盲目,甚至遭受挫折打擊後不再願意擔當重任。最讓人頭疼的是個別單親家庭的孩子,由於家長的放任自流使得孩子形成了一些惡習,教育過程中家長再次出現不配合現象,作為老師我個人孤掌難鳴。

我的工作步步維艱,遇到了很多困難和阻力,但我深信“愛是陽光,可以把堅冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發芽;愛是神奇,可以點石成金。”只要我堅持執着地付出,我的苦心就會被我的學生所接受,我的學生也就能沐浴在愛地陽光中華茁壯成長。

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