質檢部半年工作總結範文(精選10篇)

來源:文萃谷 1.63W

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那麼寫工作總結真的很難嗎?下面是小編收集整理的質檢部半年工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

質檢部半年工作總結範文(精選10篇)

質檢部半年工作總結 1

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:

一、工作收穫

1、首件檢驗

我嚴格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢

巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續後方可放行,並執行上道工序對下道工序負責,下道工序複驗上道工序的制度,做到層層把關

3、異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

二、感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不苟,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我並不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裏,他們嚴謹、認真的`工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

四、xx年的工作規劃

在新的一年裏,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今後的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑑好的工作方法 不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

質檢部半年工作總結 2

離校實習一年已經結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實習報告總結如下:

我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產品各系列香腸的生產工藝流程以及容易出現問題的各項細節,得以轉正。但是在一個私營小企業,存在種種弊端,整個質檢部就幾個人,質檢,品控,化驗均由一人負責,調休困難,兩班倒,工作時間很長。廠裏員工的素質很差,許多操作規範都不合要求。生產設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節的人際關係,使許多工作難以很好開展。廠裏招聘的人才流動性特別大。種種原因,在三個月後,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質檢員接替工作後離職。

質檢工作是自己所學專業,很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業的`工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。因此,打算離廠後跑業務,不再進廠。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調料業務。從沒有工作經驗隨車跟老業務員學,到自己跑,一步一步持續了幾個月。真的相信跑業務最鍛鍊人。春節前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節後,金融危機,客户都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客户打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當然也是非常辛苦的。雖然做業務的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓業務員連吃住都顧不住,只把剛畢業的學生作為廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業生頻繁換工作,不穩定,與這些垃圾公司有很大關係。

通過實習,使自己看清了許多社會現象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫療,薪資,就業,學校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風風雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。

質檢部半年工作總結 3

20XX年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨着新產品的不斷開發成功,使得20XX年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量,將“王力以質量為主導,人人注重品質,確保:製造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客户要求,王力不斷改進,直至卓越超羣”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,並且堅持貫徹ISO質量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,並與20XX年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證,並取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的.工作正常運轉。

2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售後服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前後兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

3、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

質檢部20XX年下半年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,並採取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客户的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、複雜性日益增加的新產品

質檢部半年工作總結 4

20xx年上半年,在完成自身工作的同時,為加強產品的質量控制,質檢工作由質檢部出廠前一次檢驗向生產者自檢、班組長監檢、質檢部複檢轉變,做到層層把關,誰生產誰負責,提高員工質量意識,提高產品合格率。從今年開始到現在,質檢工作就嚴格按照這條思路進行,發現問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向領導反饋,爭取儘快解決。其中個別問題以及沒有明確規定的問題,以口頭提醒為主;對於明顯違反相關檢驗規程,造成不良後果的行為,上報領導後予以罰款、通報批評,絕不姑息。

自年初至今,經公司領導批准,質檢部先後下發了《生產自檢項目與記錄》、《加強生產自檢通知》、《不合格產品生產人員處理方案》,在規章制度上完善了質量管理,並組織車間全體人員學習質檢相關知識3次,下發處罰通知單2份。

在此期間雖然也做了大量的工作,但在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個方面:

1、思想工作不到位

在日常檢查工作中,檢查出的問題主要都是基層員工直接造成的,對質量問題責任心明顯不夠。沒有做到產品生產完即自檢,整批完工檢查出現問題時又找不到責任人,員工的工作責任心還有待於加強。

2、培訓工作的計劃性、系統性不夠到位員工的質量培訓次數偏少,培養員工質量意識和知識的力度不夠強,在以後的工作中會加強這方面的工作,尤其是各班主長的培訓工作,在日常工作中,做到隨時糾正、當場改正,提升產品質量。

質檢部下半年的工作計劃

1、繼續加強質量管理,完善自檢規章制度,質檢工作有章可循、有規可依,並嚴格執行,加大工作執行力度,提高工作效率。

2、抓好質量管理工作,針對產品質量存在的問題,隨時進行通報和分析。

3、加強與各部門的溝通協調,並以培訓教育為主,以處罰為輔,不斷提高公司產品質量。 在今後的工作中,質檢部將繼續完善質量管理,腳踏實地的`完成各項任務;同時,不斷的提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質量檢查的管理方法,加強與各部門之間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。

總之,在今後的工作中,質檢部將繼續以積極向上的工作熱情和認真負責的工作態度為公司的發展貢獻自己的力量。

質檢部半年工作總結 5

我代表酒店質檢部將本部門20xx年的工作總結為如下三點:

一、20xx年的重點工作

1、衞生檢查:修改並完善了原有的衞生質檢細則,加強了衞生檢查力度,加大了衞生檢查次數。

2、工程問題檢查:每週例行檢查中發現需要維修項目並及時反饋工程部。

3、星評專項質檢:參照四星級酒店標準,檢查發現不符合星級標準的項目並反饋各個部門進行整改。

二、20xx年質檢反饋問題總結

1、前廳部:前廳作為酒店的門面,對其衞生要求一直是很高的。由於大堂灰塵較多,所以衞生問題一般集中在此。相對以前衞生情況大有改觀,但仍需繼續努力。

2、客房部:客房的衞生是我們重點檢查對象,所以要求很嚴格,因此各樓層的衞生均有不同程度的提高。對於低樓層的衞生由於灰塵相對較多、住客較多,所以工作難度相對增大,我們也應表示理解,但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好房間的衞生工作。

3、安保部:質檢時衞生一直較好,但是前後車場的衞生保持一直不太理想。還有就是消防安全巡查問題,質檢中發現過幾次巡查不及時,平時的巡查情況不知道會怎樣,總之安全無小事,因此一定要做好消防安全巡查,防患於未然。

4、工程部:質檢指出的日常維修項目較多,可見工程部的日常維護巡查有不到位的地方,希望以後注意。

5、PA部:PA負責的區域較多,雖然常有不到位的地方,但是指出後都能及時改正,對客服務區域的衞生狀況也是不錯的。PA組的衞生應該有分類做計劃,每天、每週、每月應該做的衞生項目做成表格來提醒自己執行。

6、洗浴部:洗浴男女水區衞生平時做的還是不到位,衞生死角較多,但是指出後都能及時改正,也許是因為洗浴面積較大,工作量大,但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好浴區的衞生工作。

總之,一年來在各部門的配合下,酒店的衞生狀況上了一個新台階,在下一年度,質檢的`工作將衞生與服務並重,希望我們共同進步。

三、質檢部存在問題

1、質檢部在表格化、規範化管理方面還有待於完善。質檢部進行的資料分析彙總方面還比較單一,層次不夠深,內容蒐集不完整。

2、質檢人員的配置不足,導致質檢工作只有集中檢查,缺乏平時的監督。質檢要專業化就必須有專職的質檢人員,建立健全平時巡查、抽查制度。

3、部門之間的溝通能力與協作能力方面還需加強。作為質檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,為督查氛圍,創造一個良好的、融洽的工作環境。

4、質檢項目的跟蹤檢查力度不夠。主要依賴於部門的自檢,造成各部門人員懶散

質檢部半年工作總結 6

20xx年上半年,在完成自身工作的同時,為加強產品的質量控制,質檢工作由質檢部出廠前一次檢驗向生產者自檢、班組長監檢、質檢部複檢轉變,做到層層把關,誰生產誰負責,提高員工質量意識,提高產品合格率。從今年開始到現在,質檢工作就嚴格按照這條思路進行,發現問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向領導反饋,爭取儘快解決。其中個別問題以及沒有明確規定的問題,以口頭提醒為主;對於明顯違反相關檢驗規程,造成不良後果的行為,上報領導後予以罰款、通報批評,絕不姑息。

自年初至今,經公司領導批准,質檢部先後下發了《生產自檢項目與記錄》、《加強生產自檢通知》、《不合格產品生產人員處理方案》,在規章制度上完善了質量管理,並組織車間全體人員學習質檢相關知識3次,下發處罰通知單2份。

在此期間雖然也做了大量的工作,但在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個方面:

1、思想工作不到位

在日常檢查工作中,檢查出的問題主要都是基層員工直接造成的,對質量問題責任心明顯不夠。沒有做到產品生產完即自檢,整批完工檢查出現問題時又找不到責任人,員工的工作責任心還有待於加強。

2、培訓工作的.計劃性、系統性不夠到位

員工的質量培訓次數偏少,培養員工質量意識和知識的力度不夠強,在以後的工作中會加強這方面的工作,尤其是各班主長的培訓工作,在日常工作中,做到隨時糾正、當場改正,提升產品質量。

質檢部半年工作總結 7

時光任冉,日月如梭,又到了歲末年終之時,轉眼之間20xx年又過去了,屈指算來進入實用動力集團工作已經有五年了,五年來,在領導的幫助和支持下,在同事們的相互協助中,我學到了很多知識與技能。經歷了公司的高速成長也經歷了金融危機。但始終以標準化作業來要求自己。

回望20xx年,公司經歷了金融危機與人事變動,供應商也受到了想當大的影響。對我們的質量保證工作有了更高的`要求。在上級領導的指導下,我不受外界影響,以更高的標準要求自己,成績比上年更進一步,年初制定的各項個人目標都達到目標要求。標準化作業和錯漏檢PPM都達到100%。

展望20xx年,我將在保持原有基礎上持續提高自己各方面的能力,主要有以下思想彙報。

一、 加強質量管理方面的能力:

通過公司組織的培訓,參與有經驗的工程師案例處理實踐。加強對體系文件的學習。提高產品審核的能力、溝通的技巧及組織會議的能力。能根據領導的審核計劃去發現問題、提出問題、解決問題。

二、 提高個人技術水平與素質:

通過部門10年度每週五組織的交流式培訓,認真學習每個人的經驗。也通過培訓的方式把自己的經驗講出來讓大家學習。共同提高,取長補短,提升整個團隊的技術能力。

三、 加強檢驗團隊的融合與建設

作為助理工程師,要當好領導的助手,配合組織好各項團隊管理工作,5S團隊評比永遠爭取當第一名。協調好各項培訓工作,對身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動整個團隊的融合與建設。

總之,自己在以後的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習技術理論和業務知識,為公司做出應有的貢獻。

質檢部半年工作總結 8

醫療質量管理是醫院管理的核心內容和永恆主題,是不斷完善持續改進的過程,我院在鞏固和深化“醫療衞生質量管理年”活動成果的基礎上,認真落實縣局關於“醫療衞生質量管理年活動實施意見”的文件精神,牢固樹立“以病人為中心”,以提高醫療服務質量為主題的服務理念和全心全意為人民服務的宗旨,突出醫療質量管理,把醫療質量擺地首要位置,健全和完善醫療質量管理體系和醫療規章制度,深入、紮實開展各項質量管理控制工作,為全面推進醫院各項工作的發展打下堅實的基礎。下面我將我院醫療質量管理工作向各位做個彙報。

一、建立健全質量管理及考核組織

1、成立院科兩級質量管理組織

醫院設立院醫療質量管理組織,院長負總責,分管院長具體負責,醫療科、護理部、醫療質量監控科及主要臨牀、醫技、藥劑組組長組成。負責制定、修改全院的醫療、護理、醫技、藥劑等醫療質量管理方案,制定適合我院的醫療工作制度,負責制定與修改醫療事故防範與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫療質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。設立科級質控管理組織由醫療科主任、護理組長及其它各醫療小組組長等人員組成。負責貫徹執行醫療護理等規章制度及技術操作規章,對科室的醫療質量全面管理。

2、健全二級醫療質量檢查考核體系

成立醫院醫療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫務科、護理部主任、醫技科主任分別負責醫療組、護理組、醫技組的監督考核工作。各科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護、技質量定期考核。形成院醫療質量檢查控制小組、科醫療質量檢查控制小組二級質量檢查考核體系。

二、注重醫療質量檢查考核過程

院科二級醫療質量控制小組定期進行醫療質量工作檢查考核,院級醫療質量控制小組每季度進行一次醫療質量檢查考核,科級質量控制小組每月進行一次醫療質量檢查考核,主要加強對各科室的醫療質量工作考核。醫療組主要考核在醫生的醫療文獻書寫質量如住院病歷、門診病歷 、處方等及疾病診療效果質量評價;護理組主要考核護理操作規範、護理醫療文獻等質量;醫技組主要考核各種醫療報告單的書寫質量、疾病診斷正確率及影像資料等質量。建立健全各種醫療質量記錄及登記。

對各種質量指標做好登記、收集、統計。檢查考核方式有每月的定期檢查和節假日等關鍵時間的不定期檢查。質量控制除終末質量外,還加強了對基礎質量和環節質量的考核檢查,醫務人員的自我質控,科室間的互相質控,實現了全方位、多層次的質量控制體系。

三、分析質量考核結果,提出整改措施質量管理年終總結醫療質量管理小組定期對醫療質量控制檢查小組在醫療質量檢查考核中的質量問題進行彙總、統計、分析,並結合醫生的自我闡述,指出可能導致醫療質量問題的原因,針對可能的情況提出合適的整改意見。

四、建立質量考核效果雙向反饋機制,落實整改存在問題 醫療質量管理小組定期向臨牀、護理、醫技等科室通報質量檢查情況及分析後提出的'整改意見。科室醫務人員根據質量管理小組對檢查結果及整改措施的反饋情況,進行自查自評,認真分析討論,按改進措施進行落實改正,質量控制檢查小組認真複核醫療質量改正情況。

五、對照醫療質量管理獎懲措施,認真落實兑現 對於在醫療質量檢查考核管理中,未能落實整改的和醫療質量工作做得較好的醫務人員,對照醫療質量管理獎懲辦法,獎優罰劣。措施規定不合格處方每頁扣50元,醫技申請單不合格每項扣50元,門診病歷未書寫每份扣款100元,危急重病人手術病人未會診扣款100元,手術未審批扣罰經治醫生、麻醉師、手術室護士每人100元,病程記錄缺記每次扣100,麻醉記錄未及時書寫每次扣100元,住院病人輔助檢查不全,缺檢一項扣100元,影響醫療診斷加倍扣罰,醫技報告單不合格每頁扣50元,放射科X光片甲級率每低50個百分點扣100元,護理記錄每缺記一次扣100元,出院病歷遲交每份扣100元,丙級病歷每份扣100元,交班報告缺記一次扣100元,整改不到位,複查後加倍處罰,等等這些措施都是為了保證醫療質量,以罰促提高。

六、強化“四基”“三嚴”訓練,做醫療質量保障 組織衞技人員認真開展“四基”“三嚴”學習,每季度組織一次“四基”知識訓練測試,每月進行一次業務知識講座,定期、不定期開展全院醫療業務查房,開展疑難危重病例會診討論。建立學習管理制度及激勵措施,明確“三基”學習考試管理與考核評先等工作掛鈎。積極選送業務骨幹到上級醫院進修學習。醫院把基本制度的培訓作為醫務人員繼續教育的一項內容,在醫技人員中開展基本醫療制度的學習活動,明確崗位職責及工作制度,抓實首診首科負責制、三級醫師查房制度、查對制度、術前討論制度、手術審批制度、分級護理制度、病歷書寫制度、危急重病人搶救制度、會診制度、技術准入制度等醫療核心制度的培訓教育工作,在疾病診療護理過程中認真加強貫徹落實。

以上就是我院醫療質量管理的基本情況,概括就是質量管理有組織,實施有方案,控制有過程,結果有分析,整改有措施,獎懲有辦法,質量有保障。

各位領導、各位院長,醫療質量管理工作是醫院管理工作的重點內容,醫療質量的高低直接涉及到醫院的“兩個效益”的發展,是醫院的生命線。醫療質量管理是一個長期的、經常性的工作,永無盡頭。必須堅持不懈,才能使醫療質量有長足的提高和確保醫療安全。我院在醫療質量管理方面雖然取得了一點成績,但還有許多不足之處,還要向各位同仁們學習,學習先進的管理模式,改先管理措施,彌補自身不足,爭取在今後的工作中再創新的業績。

質檢部半年工作總結 9

1、繼續加強質量管理,完善自檢規章制度,質檢工作有章可循、有規可依,並嚴格執行,加大工作執行力度,提高工作效率。

2、抓好質量管理工作,針對產品質量存在的問題,隨時進行通報和分析。

3、加強與各部門的溝通協調,並以培訓教育為主,以處罰為輔,不斷提高公司產品質量。

在今後的工作中,質檢部將繼續完善質量管理,腳踏實地的完成各項任務;同時,不斷的提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質量檢查的管理方法,加強與各部門之間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。

總之,在今後的`工作中,質檢部將繼續以積極向上的工作熱情和認真負責的工作態度為公司的發展貢獻自己的力量。

質檢部半年工作總結 10

20xx年即將成為過去,回憶這半年來的工作,我既有收穫,也有遺憾。在公司各位領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨着巖棉產品的不斷改良成功,使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場,我公司更加的重視產品質量,從不允許二級品巖棉出廠可以看出,我公司一直將“質量就是企業生命〞深入到日常生產中。作為承當公司質量控制的職能部門,在這半年中,我以“做好質檢工作就是為公司創造利益〞為工作宗旨,始終堅持嚴格要求自己,認真學習和實踐公司質量管理控制流程,努力做好本職工作,在公司領導和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,自身素質和工作能力都有了很大的提高。

20xx年是不尋常的一年,是記載着我們過去一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現將20xx年度工作總結如下:

一、原材料的檢查:

對購進的原料彩卷分批次進行抽查,主要包括彩卷外表質量,彩卷厚度,塗層厚度,塗層粘結強度的檢查,並記錄。隨着重鋼車間的完善與投入生產,還包括對購進鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值,鹽酸的濃度等都要進行抽樣檢測。對於不達標的原料,一經查出,立刻上報領導,不給公司造成損失。

二、巖棉的檢測:

對車間生產的巖棉每批次進行抽樣檢測,主要檢測工程包括——巖棉的規格、憎水率、渣球含量、導熱係數、不燃性等。其中巖棉的規格和憎水率,一直堅持每天生產的巖棉都要進行抽樣檢測,並記錄。

三、成品複合板的檢查:

在生產中,不定時重複檢查複合板的尺寸公差,邊部是否有跑邊,巖棉與彩板之間粘結是否牢固,蓄棉是否緊湊,複合板外表是否有劃痕、硌坑等現象,一經查出,及時聯繫相關工作人員,查找事故源頭,儘快解決存在問題,將公司的損失降到最低。

四、超聲波探傷:

對於超聲波探傷,在公司領導和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,已經可以熟練使用儀器並檢查焊縫,但由於對焊接工藝的不瞭解,現在還無法正確判斷傷口類型,不過我會繼續努力學習相關知識,爭取在20xx年的工作中更上一層樓。

五、存在的問題及努力方向

在這半年的工作中,我在做人和做事方面都得到了很大提高,但也存在一些問題和缺乏,主要表現在;

一是有時候做事還不夠仔細,粗心大意;

二是想事情不夠全面,條理不夠清晰;

三是自己的理論水平還有待進一步提高。

為了解決存在的問題及缺乏,我下一步的努力方向是:

第一,在原來的根底上,讓自己更加沉穩下來,做到更加熟練地掌握質檢工作細節;

第二,在平日裏認真收集各項信息數據,更加全面、準確地瞭解和掌握質量問題的詳細情況,為解決問題提供依據;

第三,及時總結工作經驗,進一步加強與同事以及技術人員之間的交流探討,掌握問題規律。

在20xx年的質檢工作中我有以下工作方案:

一、 協調好與各部門及員工間的'關係,使質檢工作做到公平、公正、公開化。

二、 認真做好本職工作,完成日常質檢和專項檢查,保證公司的各項規章制度能夠有效執行。

三、 關注客户反應的意見,從中找到缺乏,進而改良、提高產品質量。

四、 強化理論和專業知識學習,不斷提高自身的綜合素質。

我部門雖然人員較少,但我一直努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心。自從五月份參加工作以來,各項工作都在有條不紊的進行着。公司錄用我從事質檢工作,就是對我的信任,對於公司的信任,我覺得既自豪又不安,自豪的是在樹元公司我有了一塊用武之地;不安的是在建材行業日益前進的開展大潮中,自身專業水平還遠遠不夠,還要不斷的學習才能適應這一行業的開展。我將不遣餘力,努力去做好它。雖然現在的薪水不高,但我相信,公司不會虧待我;我也相信,質檢工作會在未來的樹元公司管理體系中越來越成熟,越來越重要。我更加相信我們樹元公司的明天會更好!

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