農發行個人年終工作總結

來源:文萃谷 1.61W

  篇一:農發行個人年終工作總結

農發行個人年終工作總結

進入農發行已近一年,這一年來在行領導和全體同事的關懷、幫助、支持下,我的業務水平和工作能力得到很大的提高;我在這一年裏把業務學習放在重要位置,努力在提高自身業務素質上下功夫。現將本人的思想、工作情況彙報如下:

一、 在思想品德方面,努力提高自身修養

在工作中我能夠認真學習、遵紀守法、忠於職守、遵守職業道德和社會公德,在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養。“做事必須先學會做人”,我時常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,團結同志、誠實待人;始終堅持以“認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣。

二、 在學習工作方面,努力提升業務素質

對於非銀行業相關專業畢業的我來説,能夠有這樣一個機會進入銀行工作,既是機遇又是挑戰。由於我對此項工作的陌生,必須從頭學起,同事們都紛紛把自己手頭的相關書

籍借給我,並且教給我許多關於信貸業務的相關知識。一個一個原本陌生的名詞也漸漸熟悉起來,在經濟、金融、法律等方面、我覺得受益匪淺。為不斷提高學識水平和綜合素質,我堅持做“學習型”員工,一方面從金融經濟報刊雜誌上汲取“營養”,充實和豐富自己的知識結構;一方面認真學習上級行下發的與信貸業務有關文件以及規章制度和管理辦法、學習業務新知識、學習計算機運用、學習法律法規等,堅持向書本學、向實踐學、向同事學。一年來,利用空閒時間學習了《中國農業發展銀行客户授信管理辦法》、《中國農業發展銀行客户授信管理辦法》、《信貸業務操作手冊》等有關文件和書籍。通過學習,我基本掌握了做好本職工作應具備的基本知識,不斷提高運用理論解決問題的能力,為更好地適應新形勢下工作的發展打下了堅實的基礎,自己的組織協調能力、判斷分析能力、業務操作能力等都有了很大提高。

回顧201x年我在一個全新的`工作崗位上不斷前進,已取得一定的進步,展望201x年,我認為自己應不斷總結過去失敗和成功的經驗,百尺竿頭,更進一步,在本職工作中再接再厲,爭取更大的進步。

  篇二:農發行年度工作總結及下一年工作打算

隨着糧棉流通體制改革和農發行職能的逐步調整,農發行改革與發展進入一個新階段。我部根據支行和上級行的統一部署和安排,認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業,規範內部管理,切實防範財會風險,為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎,使收購資金封閉管理保持了良好的態勢。

一、認真執行政策,確保各項指標圓滿完成[範文搜-http://]㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。截止本月,我行累計發放糧油收購貸款XX萬元,累計收購糧食價值萬元,用於收購的存款和現金XX萬元,當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx。㈡、糧油貸款收回率XX。截止本月,我行累計收回貸款xx萬元,其中收回銷售回籠款xx萬元,其它來源收回xx萬元,退耕還林收回xx萬元,實際收回專項補貼應收貸款xx萬元,糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx,高於省行核定指標xx個百分點,同比去年提高xx個百分點。㈢、貸款利息收回率xx截止本月,我行應計貸款利息xx萬元,實際收回貸款利息xx萬元,收息率為xx,比去年同期上升xx個百分點。㈣、其它不合理佔用貸款及擠佔挪用貸款下降xx萬元。截止本月,我行其它不合理佔用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元;擠佔挪用佔用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元。㈤、財會資金運用率xx。1-11月份,按旬平均餘額統計計算,我行財會資金運用率為xx,高出上級行核定指標xx個百分點。㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。截止本月未,我行企業消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發生變化。㈦、全面完成代理保險業務。截止本月我部已完成保險任務,實現保費xx萬元,其中車險xx萬元,財產險xx萬元。

二、嚴格按照規範化管理要求,切實加強財會基礎工作一年來,我部人員羣策羣力,開拓創新,狠抓業務規範化管理,井井有條地把規範化管理要求落到實處,切實提高了財會管理水平。㈠、按“控制風險,擇優扶持,全程監管,按期收回”基本原則,並考慮到流轉貸款的新特點、新要求,狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。首先,在貸款投放上,我部狠抓貸款投放風險管理,採取的具體措施是:⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》,對財會人員貸前調查的範圍及要求,特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定,確保財會調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦,實現了審貸分離的管理機制。

(3)為增進企業法人代表經營管理意識,實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續,截止本月共辦理抵押貸款xx筆,抵押貸款金額為xx萬元。(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據省行不同時期下發的財會支持參考價格,我行及時調整貸款投放標準。四季度,我部先後兩次調整財會支持價格,水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤;玉米由原來xx---xx元/斤;大豆由xx下調到xx元/斤;超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。財會員按日核打企業收購碼單,序時登記銀行台賬,確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。其次,在庫存監管上,在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上,採取瞭如下作法:⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算,不得與“老糧”及其他糧食混放。⑵實行了每日巡查庫存制度。財會員對新收購糧食每日必須巡查一次,熟悉新糧存放地點,切實做到心中有數。⑶及時設置臨時倉單,對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性,按期核查庫存,杜絕企業私自銷售及挪用農發行貸款行為發生。第三,在收貸收息環節上,財會員及時跟蹤企業銷售活動,確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用,跟蹤管理企業銷售賬、商品賬及應收賬款,保證貸款本息及時、足額收回,做到應收盡收。㈡、明確了各崗位人員職責,制定了本部考核方案、加強了內部管理,規範化驗收取得喜人成績

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