高效管理者需注意的七個壞習慣
優秀管理者他們固有他們的優秀之處、過人之處，他們屬於高效人士，所有事物都有它的兩面性，優秀管理者有他們的優越感，固然也會存在一些壞習慣，令他們得罪其他人，工作開展不順利等負面效應。
下面YJBYS小編為大家分享高效人士常常會有的七個壞習慣：
【壞習慣一 功利】
這一點的學名叫做馬基雅維利主義(Machiavellianism)。好的一面是戰略思維，即目標、手段鏈接緊密，做事有章法，絕對不會為了做事而做事。他們的目標系統構成一個戰略地圖，這種優秀品質發展到極致，就是把自己人生大大小小的目標也畫成一幅戰略地圖。這樣一來，不僅自己累，而且讓別人望而生畏。在周圍人看來，他們做事目的性太強，計劃性太強，憎恨做無用功，惜時如金，因而顯得急功近利。做什麼事，交往什麼人，都基於價值估算。功利的結果就是：他們只有合作伙伴，沒有朋友。
【壞習慣二 單調乏味】
高效的代價是生活。高效人士有毅力，我對毅力的定義是：為了長遠目標剋制慾望，自己跟自己過意不去的能力。毅力就是用來收拾自己的。高效人士收拾自己都成習慣了。俗話説“吃得苦中苦，方為人上人”，説的就是這類人。魯迅説：“哪裏有天才，我是把別人喝咖啡的時間都用在寫作上了”。喝咖啡多好啊!跟朋友喝咖啡多好啊!有朋自遠方來一起喝咖啡多好啊!可高效人士不這麼想，他們很少為了快樂地消磨時光而喝咖啡;就算喝咖啡，往往也是為了工作。他們早餐、午餐、下午茶、晚餐都在跟人談事兒，根本不知道咖啡味道如何，心思都在事情上了。
高效能人士陣營裏甚至有人放言：Never eat alone! 字面意思是：絕不獨自用餐，實質意思是：不談事兒不吃飯。此言一出，即成為此族類的座右銘。他們以這種心態約你吃飯飲咖啡，難免單調乏味，席間缺少幽默感，他們心裏有事兒，不能放鬆，害得你也不能放鬆。他們交流的是信息，有商業價值的觀點，而絕少交流情感。其中有些人不缺乏社交技巧，寒暄起來可以迅速拉近心理距離，但往往話鋒一轉，三句話不離生意經。這個轉換來得太快，讓人覺得不解風情。總之，你可以用追求卓越來讚美他們，但他們的另一面就是沒有生活。你可以説他們專注，因為人的精力有限，事業生活難平衡。
作為測評師，我喜歡問：“你怎麼平衡工作與生活?”GE前CEO傑克·韋爾奇認為工作與生活之間沒有平衡，只有選擇。我問到的一位高效人士説：沒有工作，就沒有生活;另一位高效人士乾脆認為：工作就是生活。這兩位，我都給了高分，但他們單調乏味。
毅力的極致就是完美主義。眾多高效人士過着強迫症式的生活。一個真的患有強迫症的高效人士，是富有傳奇色彩的霍華德·休斯(Howard Hughes)，他是美國著名航空家、工程師、企業家、電影導演。在旁觀者的眼中，他幾乎實現了所有男人的夢想：論財富，對他來説是與生俱來的;論美女，在他身邊用“如雲”來形容毫不過分;論創造，他可以設計飛機;論創業，他曾經擁有拉斯維加斯賭城;論改造社會，他徹底改變了當時拉斯維加斯的黑色社會形象，讓賭城成為紳士淑女的樂園;論冒險，他在兩次駕駛飛機繞地球飛的過程中失事，僥倖沒死。他嫌現實還不夠刺激，於是進軍好萊塢成為導演，他死後成了幾部電影中的人物。然而，就是這樣一位成功人士，人生卻以強迫症收尾。表現之一是吃豆子的方式——必須把豆子從大到小排好順序，然後再吃。貝克漢姆帥，成就驕人，也是個強迫症患者。他會花幾個小時把家裏的雜誌擺放整齊，買襪子一定買雙數，這樣摞起來才可能一樣高。看他在電視上接受採訪的樣子，迷人的同時，是否有些拘謹?
【壞習慣三 成就型焦慮】
高效人士因成就動機強烈而時常陷入挫敗感。他們要麼抱負遠大，要麼精益求精，或者十分在意臉面，或者內心懷有夢想。如果説知足常樂，那麼不知足則常有挫敗感，彷彿沒有成就感就活不下去一般。他們憎恨失敗，把每一次機會都當成孤注一擲，時常陷入焦慮，這種焦慮狀態隨着準備工作的完成而得以緩解。焦慮狀態可以讓高效人士暫時放棄任務以外的活動，專注於迎接挑戰，但往往給周圍人帶來壓力。他們對自己要求高，對別人也如此，所以，他們也帶給別人挫敗感。
【壞習慣四 咄咄逼人】
高效人士的控制慾和支配欲比低效人士強很多。顯然，這種特徵不是很討人喜歡。他們在對話中願説不願聽，覺得自己的觀點很重要，急於表達，隨意打斷別人，一旦對談話失去興趣就立即轉移話題。傑克·韋爾奇有一次心臟病發作，躺在病牀上，居然還像一位CEO一樣把醫生指揮得團團轉。作為病人，不管是CEO還是總統，就應該“打客場”，而不該喧賓奪主。
