2017二級建造師《機電工程》自測題及答案

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　　【案例1】

某安裝公司投標一機場出發大廳的機電工程，機電工程的內容有：通風空調、電氣照明、給水排水、消防、安保工程。根據招標書、施工圖及施工現場的情況編制了機電工程的施工圖預算。

其定額直接費為3000萬元，其中人工費為300萬元。腳手架搭拆費按人工費的4%計算(其中人工費佔25%)，其他直接費為12%、臨時設施費為11%、間接費為90%、現場管理費為20%、利潤為80%、税金為3.41%。

安裝公司中標後，依據工程合同、施工圖紙、施工定額、施工及驗收規範、標準圖集、施工組織設計等有關文件編制了施工預算。

問題：

(1)編制機場出發大廳機電工程的施工圖預算有哪些步驟?

(2)計算及編制機場出發大廳機電工程施工圖預算彙總表。

(3)安裝公司中標後，應編制哪些分部分項工程的施工預算?

(4)編制分部分項工程的施工預算有什麼作用?

　　參考答案：

(1) 編制機場出發大廳機電工程的施工圖預算有哪些步驟?

編制機場出發大廳機電工程施工圖預算的主要步驟有：

瞭解機場出發大廳機電工程的施工組織設計，熟悉安裝定額或單位估計表，分析施工圖紙，計算工程量，確定材料單價，立項，套定額，按費率取費，計算及彙總工程造價。

(2) 計算及編制機場出發大廳機電工程施工圖預算彙總表。

機場出發大廳機電工程施工圖預算彙總表，見下表。

機場出發大廳機電工程施工圖預算彙總表

(3) 安裝公司中標後，應編制哪些分部分項工程的施工預算?

安裝公司中標後，應編制通風空調、電氣照明、給水排水、消防和安保工程的施工預算。(機電工程的內容有：通風空調、電氣照明、給水排水、消防、安保工程)

(4) 編制分部分項工程的施工預算有什麼作用?

編制分部分項工程的施工預算的作用：

①據以編制施工計劃、材料需用計劃、勞動力使用計劃，以及對外加工訂貨計劃，實行定額管理和計劃管理。

②據以簽發施工任務書，限額領料、實行班組經濟核算以及獎勵。

③據以檢查和考核施工圖預算編制的正確程度，以便控制成本、開展經濟活動分析，督促技術節約措施的貫徹執行。

　　【案例2】

某機電安裝公司投標一個30層的商務樓機電工程項目，機電工程範圍有：建築給水排水、建築電氣、通風空調、建築智能化、消防工程。安裝公司依據業主提供的工程量清單，按綜合單價法編制了商務樓機電工程施工圖預算。因造價合理，安裝公司中標並簽訂合同，合同造價為3200萬元。

安裝公司進場施工時，又收到業主的設計變更圖紙，安裝公司採用綜合單價法對工程量變更情況進行查對，發現分部分項工程量清單中的工程量增幅大於原工程量的`20%，安裝公司向業主提出了費用調整。在施工過程中，由於某些設計給施工帶來困難，安裝公司向業主提出修改設計要求，並增加了施工費用。

問題：

(1)安裝公司採用綜合單價法編制施工圖預算的條件是什麼?

(2)因設計變更引發工程量增加，安裝公司能否向業主提出費用調整?

(3)安裝公司如何計算由於設計變更引起的新項目費用?

(4)增加工程量的綜合單價應如何調整?

　　參考答案：

(1) 安裝公司採用綜合單價法編制施工圖預算的條件是什麼?

安裝公司採用綜合單價法編制施工圖預算的條件是工程量清單計價模式。

(2) 因設計變更引發工程量增加，安裝公司能否向業主提出費用調整?

因設計變更引發工程量增加，且工程量的增幅是20%，變化幅度在lO%以外，所以安裝公司可以向業主提出費用調整。

(3) 安裝公司如何計算由於設計變更引起的新項目費用?

安裝公司採用綜合單價法，按照實際發生的人工、材料、機械的數量，依據工程造價管理機構發佈的市場價格計算費用。

(4) 增加工程量的綜合單價應如何調整?

增加部分工程量的綜合單價應較原綜合單價低，

由安裝公司對增加的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經業主確認後調整。