一級建造師《項目管理》考點：工程管理的內涵與任務

　建設工程管理的內涵

★高頻考點1：建設工程項目的全壽命週期

包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。從項目建設意圖的醖釀開始，項目建議書、可行性研究等項目前期的組織、管理、經濟和技術方面的論證都屬於項目決策階段的工作。

☆速記點評：項目立項(立項批准)是項目決策的標誌。

★高頻考點2：決策階段管理工作的主要任務

一般包括如下內容：

(1)確定項目實施的組織;

(2)確定和落實建設地點;

(3)確定建設任務和建設原則;

(4)確定和落實項目建設的資金;

(5)確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等。

☆速記點評：決策期的主要任務是確定項目的'定義。

　建設工程管理的任務

★高頻考點1：建設工程管理的任務

工程項目管理的工作僅限於在項目實施期的工作，但建設工程管理則涉及項目全壽命期。

☆速記點評：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。

★高頻考點2：工程增值的含義

☆速記點評：要通過對比分析工程建設增值和工程使用增值的不同表現。