2017一級建造師複習題
單選題
1.工程項目管理的工作涉及在項目( )的工作，建設工程管理則涉及項目( )。
A.實施期;全壽命週期
B.實施期;決策期和實施期
C.施工階段;設計階段和施工階段
D.施工階段;決策階段、設計階段和施工階段
【答案】A
【解析】工程項目管理的工作僅限於在項目實施期的工作，而正如前述，建設工程管理則涉及項目全壽命期。
2.施工企業委託工程項目管理諮詢對項目管理的某個方面提供的諮詢服務屬於( )項目管理的範疇。
A.業主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方
【答案】C
【解析】在國際上，工程項目管理諮詢公司不僅為業主提供服務，也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務。因此，施工方的項目管理不能認為它只是施工企業對項目的管理。施工企業委託工程項目管理諮詢公司對項目管理的某個方面提供的諮詢服務也屬於施工方項目管理的範疇。
3.項目總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。
A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
【答案】B
【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
4.( )和用於投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的.編碼有緊密的有機聯繫，但它們之間又有區別。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資採購圖
D.項目結構的編碼
【答案】D
【解析】項目結構的編碼和用於投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯繫，但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
5.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的( )聯繫。
A.合同
B.經濟
C.邏輯
D.指令
【答案】C
【解析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，是一個重要的組織工具。
6.下列關於建設工程項目策劃的説法錯誤的是( )。
A.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值
B.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程
C.工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程
D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程
【答案】D
【解析】工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。所以D是錯誤的。
7..建設項目工程總承包的意義主要在於( )。
A.通過項目“交鑰匙”方式建設，實現項目專業化管理的目的
B.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計和施工緊密結合，以達到為項目建設增值的目的
C.通過施工和設計的結合，以達到降低成本的目的
D.通過項目總價包乾，實現業主效益最大化的目的
【答案】B
【解析】建設項目工程總承包的主要意義並不在於總價包乾和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。
8.工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實施性
C.綱領性
D.作業性
【答案】C
【解析】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件
9.下列不屬於單位工程施工組織設計主要內容的是( )。
A.工程概況
B.施工現場平面佈置
C.主要施工方案
D.施工安排
【答案】D
【解析】單位工程施工組織設計的主要內容：工程概況;施工部署;施工進度計劃;施工準備與資源配置計劃;主要施工方案;施工現場平面佈置。施工安排屬於施工方案的內容，即D錯誤。
10.應用動態控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程合同價作為實際值，則可作為計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付
B.工程概算和工程預算
C.工程概算和工程結算
D.工程預算和工程款支付
【答案】B
【解析】施工過程中投資的計劃值和實際值是相對的，相對於工程的合同價而言，工程概算和工程預算都是投資的計劃值。
