造價員與造價工程師有什麼區別
有不少人表示不知道造價員與造價工程師的區別，下面小編就給大家詳細地講一講，希望能解答大家的疑惑。就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
問：造價員與造價工程師有什麼區別?
答：造價員是指經過各省或者建築企業統一考試取得資格證書的人員，由省組織的造價員證書只適應於本省，由國家大的建築組織考試，由“中國建築工程管理協會”頒發的證書適應於全國。
造價師就是造價工程師是通過全國造價工程師執業資格統一考試或者資格認定、資格互認，取得中華人民共和國造價工程師執業資格，並按照《註冊造價工程師管理辦法》註冊，取得中華人民共和國造價工程師註冊執業證書和執業印章，從事工程造價活動的專業人員。該章由國家建設部頒發造價員與造價工程師有什麼區別?造價員與造價工程師有什麼區別?。
從概念上，我們可以看出，由省組織的造價員證書只適應於本省，要“中國建築工程管理協會”頒發的證書才適應於全國。而造價師考試本就只由全國造價工程師執業資格統一考試或者資格認定、資格互認，因此，所得造價師證書適應於全國造價員與造價工程師有什麼區別?文章造價員與造價工程師有什麼區別?
具體造價師與造價員的區別共有四點，總結如下：
1、級別差異。造價師代表更高一級的資質;
2、工作權限差異。初級造價員只能編制不能審核，並且只能進行造價在1500萬元以下工程的編制;中級造價員可以進行造價在5000萬元以下的工程編制，審核和控制;而只有高級造價員可以和造價工程師一樣對各種類型的工程造價進行編制審核和控制。
3、資質使用範圍差異造價員與造價工程師有什麼區別?造價工程師。造價師資質全國範圍內通用，而造價員受區域限制,到另一個省市工作需要變更註冊。
4、造價師為執業資格，造價員為職業資格。
【拓展閲讀】
將招標師、諮詢師、造價師“三證合一”
取消招標師職業資格的消息傳出後，不少招標代理機構一片歡呼，但多年從事招投標監管工作的筆者卻心情沉重。在此談幾點自己的理解。 取消招標師資格並非是對其含金量的否定。設立招標師職業資格的法規依據為《招標投標法實施條例》第十二條。雖然有招標師證書不一定代表業務水平高，但不得不説，證書在某種程度上是從業人員自身素質的體現。人才永遠是企業的核心競爭力，高水平的招標師給企業帶來的不僅僅是財富，更是品質和信譽的保證。
從招標採購本身來看，追求“物有所值，提升採購效能”是其根本目的。採購效能的提升首先需要明確採購需求。然而，一方面，採購人對採購需求不夠重視，另一方面，採購人缺乏提出完整、明確採購需求的能力，這就需要通過招標代理人員的能力來彌補，而用來體現招標代理業務能力的'就是承接招標代理業務的項目管理團隊。
招標採購工作人員應全面分析採購人的需求，區分必要需求、過渡需求等，剔除不合理需求，再根據市場調查、信息收集整理，分析潛在投標人構成及潛在投標人蔘與投標的可能性，編制招標文件，減少招標失敗。這些都對招標採購人員的業務能力、道德水平等提出了要求。其次，高效的採購活動一定需要高質量的招標文件來體現，但目前，絕大多數招標代理人員編制的招標文件、評標標準、評標辦法千篇一律，世界是不可能存在完全相同的兩片樹葉，招標採購工作也是如此，用一把尺子量天下，只可能有一把是正的，其餘的都是歪的。
取消招標師並不能促進就業。據《中國建設報》統計，2015年，全國工程招標代理機構共6102個，按照資格等級劃分，甲級機構1787個，乙級機構2789個，暫定級機構1526個。工程招標代理機構從業人員共549568人，平均每個代理機構從業人員90人，平均每個省代理機構117個，已嚴重“供大於求”。截至目前，沒有哪一家招標代理機構由於缺少招標師而無法承接招標代理業務的(國家發改委立項的中央投資項目除外)。國家發改委立項的中央投資項目，招標代理機構無法承接，並非因為這些代理機構沒有招標師，而是其不具備中央投資代理機構資格。未來，招標師應與諮詢師、造價師合為一體。從這三個證書的考試課程、考試內容以及在招標採購中的角色定位來看，完全可以“三證合一”。
招標師在編制招標文件前協助採購人制定採購需求、擬定招標方案、編制招標文件等，這些同樣是諮詢師的基本業務;招標師負責編制工程量清單、技術標準和要求等，這些也是造價師的基本業務。一名合格的招標師，應當具備掌握這些基本業務能力，因此“三證合一”在理論上、在實務操作中是可行的。或者退而求其次，將招標師、諮詢師兩個同樣為發改委管轄的證書合為一體，減少不必要的培訓和考試，讓招標採購人員將更多精力花費在提升從業能力與水平上。
無論如何，取得招標師證書是開始而不是結束，應當在實踐中檢驗自身業務水平。當前，很多招標師重理論輕實踐，把考取招標師證書作為“掛靠資質”賺錢的門路，或是僅當成“敲門磚”，這是不可取的。取得招標師資格證書只是開始，而遠未結束。不同的招標採購項目有着不同的採購需求和特點，需要招標採購人員活學活用，通過一個個項目、一道道流程，腳踏實地地提升自己的業務能力。
