年度造價員工作總結（通用9篇）

引導語：工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。又到年末，工作總結該怎麼寫?以下是年度造價員工作總結，供大家參考：

年度造價員工作總結 篇1

歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務，也於武漢中建職業培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作情況總結如下：

一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裏，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利開展奠定了基礎。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。

進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的預算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的瞭解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的瞭解。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。

在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脱，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

三年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

雖然在工作中我獲得了一定的進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計劃，有助於自己在今後工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西 運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。

5、在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，這三年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範，本着對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。

年度造價員工作總結 篇2

20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。

及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。

每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的.支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

年度造價員工作總結 篇3

轉眼間20xx年即將過去，回顧這年，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在造價員的崗位學到了很多新的東西，在思想意識和業務水平方面有了很大的提高，也發現了自己很多的不足與缺點。為了更好的做好今後的工作，總結經驗，吸取教訓，現將20xx年工作總結匯報如下：

一、加強自身學習，努力提高個人綜合素質。來到新崗位之後，我發現自己的思想意識和業務水平跟當前的工作有很大的差距，為了讓自己儘快融入到公司這個集體來，我利用業餘時間收集有關現行的定額資料文件和市場信息資料，並加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業務知識，不斷提高自己的工作效率與業務水平。以單位現行的各項規章制度和造價員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人各項工作。由於感到自己現在的學識、能力和閲歷與承擔的工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

二、實事求是，認真從實際出發，努力在工作中做到真實、準確。眾所周知，造價員的工作就是和工程量打交道，這些工程量的數據有些可能是並不準確，所以工作中必須認真嚴謹，凡是自己經手的數據，必須做到真實、準確。工作中，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合，在工程進行時，我經常深入工地，一方面可以瞭解工程的進展情況；另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，並找出其中的原因，總結經驗，以便在後續的工作中改正。工程竣工審計時，我就認真仔細的核對工程決算書，與工地施工人員校核工程量的時候，努力做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規定，本着實事求是的原則，始終把準確性放在第一位。我嚴格按照工程合同、法規圖紙、簽證單等依據核對，並複核工程量簽證單的真實性和時效性，對於一些含混不清的問題與施工人員等溝通複核後才進入工程結算。對每一筆工程量都進行仔細的對比。

這一年裏在總工程師XXX的帶領下，在項目經理XXX的領導下我總共接手任務12個，其中有3個還在審核中，現在已經完成了9個項目。

其中2個是雙流財政局的評審任務，分別是：白河路延伸線至宜城大道雨水管道建設工程，送審金額9047565.15元，審核金額8284109.04元，審減金額761456.11元，審減率8.44%；雙流縣中醫醫院遷建工程（一期）圍牆設計變更，送審金額130728.94元，審核金額115670.23元，審減金額15058.71元，審減率11.52%。

2個是新津縣財政投資項目評審中心的評審任務，分別是：新津縣電廠溝親水工程（景觀、道路及房建項目），送審金額7241105元，審核金額6241698元，審減金額999407元，審減率13.8%；天府坩堝、易信達、希望飼料三家企業污水管道工程，送審金額379295.1元，審核金額365994.73元，審減金額13300.37元，審減率3.5%。

4個是雙流審計局的審計任務，分別是：工業集中區四期建設工程（道路及排水、橋涵工程3標段），送審金額30568477。12元，審核金額27243806.64元，審減金額3324670.48元，審減率10.88%；成牧大道電力管溝建設工程，送審金額16627066.17元，審核金額14302841.73元，審減金額2324224.44元，審減率13.98%；雙流大市場和豐樂市場配建設工程，送審金額1753180.00元，審核金額1394877.27元，審減金額358302.73元，審減率20.44%；遷建雙流縣西航港第二初級中學項目，送審金額39045973.95元，審核金額33329443.17元，審減金額5716530.78元，審減率14.64%，我完成了其中的總平、食堂、看台、門衞的土建部分。

1個成都市審計局的審計任務，成都市大型避難場所建設項目施工一標段，送審金額30922579.73元，審核金額22786953.00元，審減金額8135626.73元，審減率26.31%，我完成了其中的土建部分。

在這過去的時間裏，我的工作學習有了一定的進步，但我仍有一些不足和問題，對於自身的問題，我制訂了以下計劃，督促自己在新的一年裏更好更快的成長進步：

一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規範、規程，增強工作實踐，提升工作經驗，積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

二、做好每個月的工作計劃安排，加強工作的嚴謹和細緻，保證預、決算及審計工作的獨立性和真實性，少出差錯儘量不出差錯；

三、加強與各位領導及同事的彙報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。利用工作之餘認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對於工程中存在的一些重要問題，及時地向領導彙報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。

在以後的工作中，我將繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨鍊，還需要繼續投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，以適應公司的發展。積極學習各種規範、規程、標準。認真領會學習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的公司員工”，為公司快速發展做出自己的貢獻。

年度造價員工作總結 篇4

過去的20xx年，我們在不斷摸索中前進，這一年，是我們自一體化推進以來成長最快、發展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發強大；這一年，我們成立了自己的財務部，建立了符合公司自身條件的各項規章制度；經過這一年的努力和深入瞭解，我對公司的未來充滿信心。

通過這一年商務經理的磨練，讓我對這個崗位有了更深的認識和理解。一個預算員只要知道如何算量就可以了，而一個商務經理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢，如何合理花錢，如何保障項目有序的運轉。下面是我對自己一年來項目管理工作的簡單總結，還請各位領導和同事們共同監督和指導。

1、為保障項目順利推進所做的工作

下面我主要從業主和分包兩個方面來分別闡述商務在其中的推進工作。

綠竹二期項目是我們目前唯一一個自施的裝飾工程，結構基礎差，施工難度大，做法變更達到40%，合同補充5份之多，拆改簽證30餘項，加上管理隊伍經驗少，這些客觀條件勢必導致業主對項目整體印象不高。現場就是市場，如何提高業主對項目的評價，對我們工作的認可，是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要，今年我們增加了設備吊裝工程，甲方領導和財務部門希望將這部分費用劃歸設備資產，這需要我們給他們開具設備費的發票，而我們只能開工程款發票，工程款發票業主就只能劃歸房建固定資產中，我在得知這一信息之後，主動找到甲方領導和財務主管商量對策，並積極與公司財務溝通，最終商定雙方補籤安裝合同，我拿着安裝合同和公司財務一起到税務局增加安裝費的税目，業主通過安裝費進入設備資產中。過程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，税務局也跑了三趟，還好結果皆大歡喜，也贏得了業主的讚譽。

綠項目備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒有合作基礎，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給項目順利推進帶來一定的難度。分包合同洽淡持續近一個月，文本草擬十餘份，因安全文明施工費一度陷入談判僵局，通過不懈努力，最終成功從其合同清單中追回**萬元安全文明施工費用。作為總包方，我們在之後的合同備案、工程款報審和支付、竣工結算都給予積極配合，保障工程順利推進。值得一提的是工程款支付，由於沒有合作基礎，雙方會同業主三方約定三個工作日內完成轉款手續，推遲一天罰款1萬元，而公司自信息化管理以來，工程款申請到合同支付一般需要4-7個工作日，這給我的工作帶來較大挑戰，通過我多方努力，最終問題得到圓滿解決，避免了公司損失。

2、如何合理花錢

合理花錢是每一個商務經理的工作之本。二期的投標因一些特殊原因，利潤還是客觀的，但是面對建築業越來越激烈的競爭，我們將來更多的項目利潤空間會像**項目，拿項目也會同別人真刀真槍的比拼，花習慣了大手大腳，做不到合理，利潤保證不了，勢必被別人擠下台。該花的錢必須要花，難點在於合理，項目經濟來往復雜，成本涉及面廣，靠個人努力是難以實現的，樹立全員成本意識固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實際情況並不盡人意。今年在李總和張總的帶動下，三分公司新出台的項目招標管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它的侷限性。我想合理花錢的大原則應該避免暗箱操作和一言堂，一個人有知識和角度的侷限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這麼説並不是針對任何個人，三分是個大家庭，家富裕了，我們個人才有可能富裕。

3、如何有理要錢

要錢，其實這個詞用到這裏有些不妥，詞語本身帶有些負面意思。我個人覺得建築行業跟其他服務行業沒有什麼區別，業主花錢僱傭我們為其建造需要的商品，我們通過自己的努力獲取應得的酬勞。問題在於如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問題的辦法只有一個，同其他服務行業一樣，那就是提高我們服務的質量，這也暗合了大家常説的那句話，現場就是市場。現場管理井然有序，質量也跟得上，我們在與業主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。

有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會時説的一樣，法院宣判講證據叫有理，我們要錢講程序叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結算資料都按程序及時完備跟進，到了要錢的時候，程序自然就順了。

在過去的一年，我一直在思考商務經理的含義是什麼，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規範項目作業隊結款程序，統一合同模板，勞務發放憑證制度，結算資料做到清晰明瞭，

隨時備查等等細緻的工作。隨着年末的到來，經歷了這一年的積澱，回頭再看走過的路，才明白我依然年輕，總結自己，只為更出色。

年度造價員工作總結 篇5

時間如白駒過隙，彷彿還像剛進公司的那一天(20xx年xx月x日)，可兩個多月的時間已經過去了，在這段工作的時間裏我盡心盡力完成自己的本職工作並積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：

1、按公司的領導要求，共完成了柏樹裏安置區4F工程工程量的審核、柏樹裏代建房工程工程量的審核、象石部分大型土石方工程工程量的審核。 積極配合工程部其他同事的工作，如參與柏樹裏和象石南驗收並做記錄。

2、對施工單位報來的二期決算核對，柏樹裏進度預算審核，整理收集並實際考核施工現場簽證單，實際測量零星工程量，以防施工單位虛報工程量，經常去現場瞭解情實際工程施工情況並做記錄，為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。

3、服從公司領導的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作，積極參與公司活動，如：配合公司改制十週年慶典活動等。

4、利用工作之餘的休息時間加強學習。平時注意收集湖南省有關現行的定額資料文件及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額説明、工程量計算的技巧，土方算量軟件及計價等專業知識;遇見不明白或不會的建築知識，積極工程師學習現場施工程序及方法，施工應該控制的質量及工程量，向土建預算員學習土建預算方面的算量計價等知識，增加自己的工作能力;努力學習計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件)，提高自己的工作效率。

在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

年度造價員工作總結 篇6

從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了，這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區、4區)預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。

來公司後我努力工作，已經可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中幹、幹中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：

一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。

工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工後反覆修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。

工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。

二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，採用過於保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。

有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面採取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。

新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。

五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。

控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯繫，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。

以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今後我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，儘自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

年度造價員工作總結 篇7

我在大學學習的是工程造價專業，畢業後主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學校畢業參加工作以來，在公司領導的幫助和栽培下，學習到了許多專業知識，業務水平也有了大幅度的提高。

在公司裏，作為工程技術部的一員，我服從技術部門領導的安排，參與技術部門的各項工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競爭，認真細緻做好招投標工程。我們抓住每一次參與投標的機會，積極迎戰，為公司項目經理承接到更多的施工任務。在投標過程中，工程技術人員編制投標文件要做到：

首先認真學習研究，深刻理解招標文件所列的各項條款。

其次，報價前儘可能地瞭解清楚投標環境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報價策略。

最後，編制恰當的有競爭力的投標報價和科學合理的投標方案。在投標過程中，要加強投標文件的複查和校核，特別對於招標文件中二十條廢標條款當成“二十條高壓線”，做到逐條核對，防止廢標。

投標技術人員是公司生存與發展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個人認真負責態度，這樣才能智勝對手，為公司建設和發展多作貢獻。

我在負責公司的現場施工鋼筋翻樣時，通過不斷的積累經驗，速度和準確度發麪都有了較大的提高。為了跟上以後的發展需要，努力學習用軟件進行翻樣。現在也已經能夠熟練掌握了。並且多次運用到實踐中去，完成了公司的多項任務。

往後，我知道我要走的路還很長，我要學習的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。

年度造價員工作總結 篇8

時間轉瞬即逝，再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子，回首這一年，忙碌又充實，非常感謝領導對我的信任與支持，讓我擔當經濟部部長一職，在這個崗位上充分的鍛鍊自己，進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下：

一、作為公司的土建造價員，我能按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項經營管理工作。

對內的工作情況：

1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。

2、及時索要並接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯繫單等工程經濟文件，結合實際施工情況統計當月的施工產值。

3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產值並提供當年完成的總產值。

4、下一步將與物資採購部進行兩算對比，核算當年施工成本。並按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的工作情況：

1、對業主和監理的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表，並與甲方成本部對量，雙方核算無誤後，由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章後作為當月支付工程進度款的依據。

2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算，對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

本着在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、利用工作之餘的休息時間加強學習。

注意收集現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯達軟件知識，提高自己的工作效率。

三、個人展望及建議：

1、在下一年度要通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的專業經驗，並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優秀的造價員。

2、由於工程經濟對工程施工的重要性，也許一個小數點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平台，公司發展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發展密不可分，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

以上為本人的個人工作總結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地完成本職工作。

年度造價員工作總結 篇9

在這裏，不以華麗的詞藻，只為樸實的敍述;20xx是我告別校園，走上工作崗位的一年，是我對社會認知窗口發生改變的一年;在這一年，可以説是忙碌的一年，灑滿汗水的一年，也是我成長的一年，全面提高的一年，是我由感性向理性轉變的一年，是我走向成熟的一年;這一年，我在XX。

入夜，一個人伏在辦公桌前，酣然着品着這一年的工作生活，像電影裏的橋段一一閃現出來，2月中旬的自己，從老家揹着大小行李來到公司，安排到了XXXXX修繕工程，剛剛接觸修繕工程的自己，有點不知所從，為儘快適應工作，自己就加緊收集現行的修繕定額資料，學習拆除工程量的計算技巧及古建築修繕指導規範等知識，在油脂廠預算員宋建鋒的積極帶領下，很快適應了工作需求。在油脂廠修繕工程中，我的總結如下：

(1)、XXX工程單體多，共18個單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及後期室外工程);一開始拆除整改量大，我的任務就是跟蹤現場實際拆除部位、輾轉前期施工的每一樓棟號，拍照、測量、記錄，到晚上加班整理。有的地方因設計頻繁變更，往返施工次數多，我都要做好統計，以備後期簽證之用。

(2)、圖紙不符合現場實際，包括現場尺寸方面、室內建築裝飾方面、室內零星小型建築等等，這些我們都要重新複核尺寸，把圖紙尺寸調整，畫出各房間零星建築的CAD圖紙。如後期開工的6#樓沒有圖紙，我就在6#樓爬上爬下一整天，用測距儀、捲尺量取現場尺寸，畫出手筆建築草圖，然後晚上加了好幾個班把6#樓畫出CAD建築圖紙，分樣剖面把實際展現出來，包括人字屋架、室內地面原設備基礎、小庫房，裝飾面層、電氣排水、門窗尺寸(有腰頭或無腰頭)、屋面做法等等，為考慮公司的利益，我把現場尺寸都做了調大，後來把這整套圖紙給了設計，設計依據我的尺寸出了圖。

(3)、現場發生簽證量大，零星項目較多。基本上的工程量都是蒐集現場施工、跟蹤測量畫圖，到最後做成簽證。為保證細節上不漏項、準確性，油脂廠的各個屋頂、屋脊、每個涉及經濟簽證的部位，腳手架我一天不曉得爬過多少次，拍照記錄施工過程(整改部位)，如在4#樓拆除屋面時，從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上，在坡屋面下向上走，當時確實有點膽顫心驚，但依然拿着筆記錄着拆除部位、拍攝着拆除時的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗，拆除腐朽的木桁條、椽子，拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風板，剷除檐口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等，認真仔細把所有的問題都考慮到，因為我知道這涉及到公司經濟方面的簽證;同時為保證公司的利益，在量取尺寸拍照時，都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據。

(4)、外包結賬方面也是任務繁重，為保證結賬的準確性，所有量都是一一比對，比如：腳手架工程、模板工程、門窗工程、防水卷材、鋼結構以及後期我配合的室外雨污水、路面等都是實際測量，未做的堅決不給，做的不好的量時直接扣除，我真真正正的把好了這個關，盡好自己預算員的本份，有責任心、有擔當。

(5)、還有就是(09)指導性修繕定額子目很多不符合現場實際存在的情況,如18#樓設備罐體外圍保温棉的拆除、罐體的除鏽、透明防鏽漆的塗刷，3#4#樓磨光機打磨原牆柱面面層、做舊處理刷罩光劑，6#15#外牆面被腐蝕掉的坑坑窪窪、所做的鑿除修補等等這些都是通過現場我們實際發生的人才機消耗做測定然後一次性補充定額。

這些也許可以説是XXX工程的冰山一角，但每一樓棟號，每一件事情我都是這樣的認真對待，努力地工作着;工作量大時，晚上也加了不少班，已忘記有多少個夜晚別人在休息的時候，我們還在辦公室忙碌着，從一開始加班熬夜到22點或23點很不適應，到現在能夠自覺的加班做好自己的事情，我在默默的付出着，這是一種拼勁，是一種向上的精神在鼓勵着我。同時也會面臨一些小小挫折，工作上的、生活中的，但每次都會告誡自己，做好自己的事才是真，不懼來自的任何壓力。

XXX結束後，我被調到了公司，參與了XX工程的投標、工程量的計算。晚上我們都是加班到22:30或23:00，連續的加班記得當時眼睛還長了泡性結膜炎。這一切都不算什麼，只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日，我被調到興化工地，在興化的這段日子以來我的工作大體如下：

(1)、做好自己的份內事，為項目部提供好服務，服從X經理、X經理等各位領導安排，及時上報各種材料計劃;把混凝土計劃做成報表、便於X經理查看。自己同時也做一份比對報表，分析按圖實報與現場實澆有多大差異，能夠較好的發現問題，彙報X經理，以便可以及時解決問題。

(2)、每天到現場拍照記錄我們分部分項的施工，現場發生的經濟簽證及時做出，同甲方、監理有效溝通，讓他們確認簽字。如(7#配合補樁消耗的機械台班、人工)，(圖紙變更陽台柱取消的簽證)，(截樁頭簽證)，(設計變更基礎新增挑樑所發生的往返施工費用)，(陽台挑樑標高變更往返施工費用的簽證)等等。

(3)、結賬方面，土方開挖回填的結賬，同項目部管理人員和土方老闆一同量取土方時，據理力爭，該扣就扣，有多少量多少。

(4)、自己手頭上的事忙好後，就到現場找施工員，能幫得到忙的時候幫幫忙，抄水平，彈線，複核線位。

(5)、前幾天在興化接到XX總通知算公司新接工程XXXX的2#工程量(投標)，加班加點，白天還得去現場，晚上加班到23:00左右連續幾天，早上照常上班打指紋，同時也做好項目部的事情，並沒有落下。

在這裏，在XX，在20xx年所有風風雨雨、揮灑過的辛勤汗水，都化作一個里程碑;以此為折射點讓我可以更加認清自己還有很多不足，個別工作做的還不夠完善，新知識的學習還不夠精透，專業技術方面還需大大提高，工作能力方面還需大膽開拓，我時刻努力着，準備着，做好一個XX人。

20xx又是一個新的開始，在新的一年祝公司旭日東昇，蒸蒸日上，在同業中放出耀眼的金光!