2015年招標師考試《項目管理》練習題
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一、單項選擇題
1.對整個項目生命期所涉及的工作範圍進行管理和控制，確保項目完成全部工作的項目管理任務是( )。
A.項目範圍管理
B.項目採購管理
C.項目溝通管理
D.項目綜合管理
參考答案：A
2.對每項作業活動將發生的成本進行估計，結合作業活動清單和進度計劃的安排，又可以進行( )的預測和統計分析。
A.工作任務量
B.實際成本
C.採購趨勢
D.現金流量
參考答案：D
3.與產品由於經濟和技術原因不得不更換之前可以使用的次數相關的質量指標是( )。
A.可靠性
B.科學性
C.可維護性
D.持久性
參考答案：D
4.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設項目經理的項目管理組織方式是( )。
A.組合式組織
B.職能式組織
C.項目式組織
D.矩陣式組織
參考答案：B
5.以招標項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標採購工作的( )計劃。
A.工作分解結構
B.橫道圖
C.抽樣調查統計
D.里程碑
參考答案：D
6.不是招標採購項目本身具有的特徵包括：( )。
A.特定目標的唯一性
B.臨時的一次性
C.漸近並逐步完善的週期性
D.規範的運行管理方式
參考答案：D
7.就同一工程而言，擔保金最低的擔保通常是( )。
A.投標擔保
B.支付擔保
C.履約擔保
D.預付款擔保
參考答案：A
8.在合同分析中，對於重要的驗收要求( )以及驗收所帶來的法律後果作説明。
A.時間、地點
B.時間、程序
C.人員、責任
D.質量、進度
參考答案：B
9.建設工程的保修期，自( )之日算起。
A.竣工驗收合格
B.竣工驗收開始
C.合同工期結束
D.工程交付
參考答案：A
10.採購信息管理的目的旨在通過有效的項目信息的傳輸的組織和控制為項目採購( )服務。
A.管理
B.增值
C.信息化
D.高效化
參考答案：B
二、多項選擇題
1.通用的項目過程動態管理方法為PDCA循環方法，包括(ACDE)。
A.計劃
B.組織
C.實施
D.檢查
E.處理與改進
2.在項目進度管理中，工作時間估計的準確性主要依賴於(CD)。
A.對項目的`質量要求
B.項目範圍定義
C.對項目工作了解程度
D.可參考的歷史經驗
E.工作人員的個人經驗
3.項目進度管理中，工作排序是指確定各項工作之間的邏輯關係，這種邏輯關係具體可表現的形式有(BCD)。
A.垂直
B.平行
C.順序
D.搭接
E.連接
4.根據《招標投標法》規定，必須進行招標的項目有(ABE)。
A.大型基礎設施、公用事業等關係社會公眾利益、公共安全的項目
B.全部或部分使用國有資金投資的項目
C.參加投標企業的數量有限的項目
D.全部或部分使用企業融資的項目
E.使用國際組織或國外政府貸款、援助資金的項目
5.招標採購服務項目的質量與工程、貨物等其他項目的質量不同，具有的特性包括(ABE)。
A.招標採購項目的不確定性
B.招標服務的提供與使用具有同步性
C.招標服務的系統性
D.招標服務的完整性
E.招標服務的複雜性
6.下列關於工程建設項目管理實施方法的相互關係，描述正確的是(ABCD)。
A.要改變一個普遍存在的模糊看法，即快速路徑法是先進的，而線性順序法是落後的
B.快速路徑法是建立在線性順序法基礎之上的，可以被看做一個個子項目按線性順序法實施的組合
C.同一個項目中往往交錯地採用線性順序法和快速路徑法來實施
D.線性順序法與快速路徑法本身並無先進與落後之分，它們只是適用於不同技術複雜程度與管理要求的項目
E.線性順序法是先進的，快速路徑法是落後的
7.投資體制改革的主要特徵是(ACD)。
A.實行自主決策、自我約束的企業投資制度
B.投資體制改革範圍的廣泛性
C.市場對投資資源配置起基礎性作用
D.實行靈活有效的投資宏觀調控
E.實現“誰投資，誰決策，誰受益，誰承擔風險”
8.工程建設項目按投資主體和性質的不同，可分為(ABC)。
A.私人工程建設項目
B.公共工程建設項目
C.社會福利工程建設項目
D.房地產投資項目
E.新技術、新產品研製與開發等風險投資項目
9.在選擇保險公司時，除了保險費因素外，還應考慮保險公司的實力和資質，考察其(ABCE)等。
A.財務狀況
B.類似項目的承保理賠經驗
C.償付能力
D.領導的指揮才能
E.人員的專業技能
10.工程建設項目環境風險可分為(ABCD)。
A.政治環境風險
B.經濟環境風險
C.社會環境風險
D.技術環境風險
E.法律環境風險
