註冊諮詢工程師組織管理模考題

　單項選擇題

1、(2009年真題)下列關於職能劃分法的表述，錯誤的是職能劃分法(　)。

2、諮詢工程師與承包商對項目管理的最大區別是(　　)。

A. 接受委託

B. 不直接建設工程項目實體

C. 取得收人

D. 創造效益

5、健康、安全、環境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由(　　)進行的評審活動。

A.專職HSE管理人員

B.基層作業組長

C.組織的最高管理者

D.項目經理

6、 專用合同條款的'可約定預付款不包括(　　)。

A.工程預付款

B.人員預付款

C.材料預付款

D.設備預付款

7、(　)應編制項目質量報告，報上級質檢部門和項目經理。

A.設計人員

B.監理工程師

C.質量經理

D.施工人員

8、用實物法編制工程項目施工圖預算時，材料單價採用的是( )。

A.造價管理部門發佈的材料預算價格

B.當時當地的材料市場價格

C.考慮了通貨膨脹因素的預測價格

D.未考慮通貨膨脹因素的預測價格

　　多項選擇題

9、工程項目質量計劃的內容包括(　　)。

A.明確各層次的質量目標和質量管理職能及各層次之間的配合和接口

B.明確實現質量目標的過程順序，明確過程中進行質量檢測的環節和頻率以及標準

C.明確影響質量的控制節點，以及如何進行質量檢查、控制

D.明確記錄和收集報告數據的標準表格，確定和提供實現質量目標必需的資源

E.按質量計劃組織實施，及時清除不合格工程，並總結經驗教訓，分析產生不合格的原因，提出改進措施，持續改進質量管理體系

10、工程項目績效評價的作用包括(　　)。

A.儘早發現項目實施的問題，以便提前採取措施

B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據

C.滿足諮詢工程師檢查工程項目進展情況的要求

D.作為預測項目建設終結績效的依據

E.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現程度