2017諮詢工程師的考試大綱《組織與管理》

2017諮詢工程師含金量大不大呢?考試複習的大綱你瞭解多少呢？下面是小編整理的2017諮詢工程師的考試大綱《組織與管理》，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

2017年諮詢工程師考試大綱《組織與管理》

通過本科考試，檢驗應試人員運用工程項目管理的基本原理和方法，解決工程項目管理實際問題的能力。

考試內容

　　一、工程項目管理及其管理模式

(1)工程項目建設週期和階段，利害關係者的要求

(2)工程項目管理的目標和過程控制

(3)工程項目管理模式

(4)工程項目管理的發展趨勢

　　二、工程項目主要參與方的項目管理

(1)項目業主對工程項目的管理

(2)政府對工程項目的管理

(3)承包商對工程項目的管理

(4)銀行對垡款工程項目的管理

(5)諮詢工程師參與工程項目的管理

　　三、工程項目綜合管理

(1)工程項目綜合管理的目的、基本原則和過程

(2)工程項目績效評價

(3)溝通與協調

　　四、工程項目範圍管理

(1)工程項目管理範圍的分解與明確

(2)工程項目範圍確認

(3)工程項目範圍變更控制

　　五、工程項目管理的組織

(1)工程項目管理組織的作用與構成

(2)工程項目管理組織結構的確定

(3)工程項目管理組織結構的基本形式與優化

　　六、工程項目的`人力資源管理

(1)工程項目的人力資源管理的特點與過程

(2)工程項目的人力資源管理的基本內容

(3)項目經理的選擇、作用和主要工作

(4)項目團隊建設

　　七、工程項目招標投標管理

(1)招標投標管理的基本原則、法律依據，招標投標管理中的主要工諮詢工作

(2)工程項目招標範圍和程序

(3)工程項目施工招標投標的主要工作

(4)工程項目貨物招標投標的主要工作

　　八、工程項目合同管理

(1)工程項目合同管理的基本原則、法律依據，工程項目合同的特點和體系，諮詢工程師在合同管理中的作用

(2)FIDIC合同條件

(3)我國工程項目施工合同管理

(4)我國工程項目貨物採購合同管理

(5)合同索賠管理

　　九、工程項目進度管理

(1)工程項目進度管理的過程

(2)工程項目工作分解結構與工作程序

(3)工程項目工作時間估算

(4)工程項目進度計劃

(5)工程項目進度控制

　　十、工程項目費用管理

(1)工程項目費用管理的程序、工程項目投資的構成、建築安裝工程費用的組成

(2)工程項目資源消耗計劃

(3)工程項目費用估算

(4)工程項目費用計劃

(5)工程項目費用控制

　　十一、工程項目質量管理

(1)工程項目質量管理的特點，參與工程建設各方的質量責任，建立和實施質量管理體系

(2)工程項目前期工作階段的質量管理

(3)工程項目設計階段的質量管理

(4)工程項目施工階段的質量管理

(5)工程項目試運行階段的質量管理

　　十二、工程項目風險管理

(1)工程項目風險與風險管理

(2)建立工程項目風險管理體系

(3)工程項目風險識別

(4)工程項目定性風險分析

(5)工程項目定量風險分析

(6)制定工程項目風險應對計劃

(7)工程項目風險監測與控制

　　十三、工程項目健康、安全、環保管理

(1)工程項目健康、安全、環保管理的必要性，管理體系的建立和文件的編寫

(2)工程項目健康、安全、環保的全過程管理

(3)健康、安全、環保管理在工程項目不同階段的管理重點

(4)FIDIC對工程健康、安全、環保管理體系的要求