2017年高級會計實務基礎知識：運營分析控制
2017年高級會計師考試備考正在進行中，各位考生要抓緊時間複習啦，小編為大家整理2017年高級會計實務知識點，祝大家高會考試順利過關!
運營分析控制
運營分析是對企業內部各項業務、各類機構的運行情況進行獨立分析或綜合分析，進而掌握企業運營的效率和效果，為持續的優化調整奠定基礎。
績效考評控制
績效考評是對所屬企業及個人佔有、使用、管理與配置企業經濟資源的效果進行的評價。企業董事會及經理層可以根據績效考評的結果進行有效決策，引導和規範員工行為，促進實現發展戰略和提高經營效率效果。主要環節有：
①確定績效考評目標，績效考評目標應當具有針對性和可操作性;②設置考核指標體系，包括定量指標(以反映評價客體的'各種數量特徵和定性指標(以説明各項非數量指標的影響)，對不同評價指標賦予權重，體現各項評價指標對績效考評結果的影響程度和重要程度;③選擇考核評價標準，評價標準是反映評價指標優劣的具體參照物和對比尺度，如歷史標準、預算標準、行業標準等;④形成評價結果，根據評價指標和評價標準，對企業全體員工的業績進行定期考核和客觀評價，形成評價結論;⑤制定獎懲措施，企業應當將績效考評結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優、降級、調崗和辭退等的依據。對企業內部各責任單位和全體員工的績效進行定期考核和客觀評價，將考評結果作為確定員工薪酬以及晉升、評優等依據。
【案例題6-5】某公司董事會議明確了公司應從以下三個方面強化控制措施：一是實施全面預算管理，將各類業務事項均納入預算控制;二是將控制措施“嵌入”信息系統中，通過現代化手段實現自動控制;三是完善合同管理制度，所有對外發生的經濟行為均應簽訂書面合同。
要求：根據《企業內部控制基本規範》及配套指引，指出董事會會議提出控制活動要點有哪些不當之處，並簡要説明理由。
【參考答案及要求】
(1)將各類業務事項均納入預算控制的觀點不恰當。
理由：預算控制措施一般不適用於不能量化的業務事項。
(2)所有對外發生的經濟行為均須簽訂書面合同的觀點不恰當。
