《高級會計實務》考點總結：預算績效管理

績效預算管理是企業全面預算管理的重要組成部分，企業績效預算是以目標為導向、以項目成本為衡量、以業績評估為核心的一種預算體制，是把資源分配的增加與績效的提高緊密結合的預算系統。以下是小編搜索整理《高級會計實務》考點總結：預算績效管理，歡迎大家閲讀!

預算績效管理是指在預算管理中引人績效理念，在關注預算投人的同時重視預算產出，將績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果應用納人預算編制、執行 、考核全過程，以提高政府資金配置的經濟性、效率性和效益性為目的的一系列管理活動。

一、預算績效管理的原則與組織實施

(一)預算績效管理的原則

1 .目標管理原則

2 .績效導向原則

3.責任追究原則

4.信息公開原則

(二) 預算績效管理的組織實施

預算績效管理的組織實施應按照 “ 統一領導，分級管理 ” 的基本原則進行。

二、中央部門預算績效管理的.主要內容

中央部門預算績效管理是指財政部及其所屬單位以績效目標為對象，以績效目標的設定、審核、批覆以及績效監控、績效自評和績效評價等為主要內容所開展的預算管理活動。財政部和中央部門及其所屬單位是中央部門預算績效管理的主體。中央部門預算績效管理的對象是納人中央部門預算管理的全部資金。

(一)績效目標及其分類

(二) 績效目標與績效指標的設定

1 .績效目標設定

2 .績效目標設定的方法

3.績效目標設定的程序

4.績效指標設定

5.績效標準

(三)績效目標的審核

(四)績效目標的批覆與調整

(五)績效監控、績效自評和績效評價