2015註冊會計師考試《公司戰略》全真模擬題
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一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)
(1)甲公司是_家金融公司，張總是該公司的董事長，王總是該公司的總經理，李總是公司的財務經理，趙總是董事會的成員。那麼，有責任選擇和制定職能戰略的是( )。
A. 張總
B. 王總
C. 李總
D. 趙總
(2)下列有關財務部職能的説法中錯誤的是( )。
A. 財務管理與處理銀行要求，與業務融資和管理財務風險相關
B. 企業財務職能的短期作用主要是指股東財富的最大化
C. 財務部往往還負責一個企業的風險管理，包括評估風險敞口、對匯率風險進行套期保值及利率風險管理
D. 能夠建議企業應投資於什麼活動，組織進行適當的籌資並控制企業風險
(3)某集團擁有四家分別製造下列產品的企業，目前他們正在尋找適合自己的競爭戰 略，通過可實現性、可行性等方面的比較，最適合採用“成本領先戰略”的是( )。
A. 製造汽車的企業
B. 製造手機的企業
C. 生產方便麪的企業
D. 生產醫藥的企業
(4)某企業集團擁有甲、乙、丙、丁四家下屬企業，目前正在制定各自的發展戰略，以下哪種情況適宜採用市場開發戰略( )。
A. 甲公司從自身實際出發，決定將經營重點穩定在現有產品或服務
B. 乙公司受金融危機影響，企業經營遇到困難，決定維持目前的利潤水平
C. 丙公司調查發現國際市場上對本公司產品需求旺盛，但現有供應量不足
D. 丁公司是經營多年的老企業，有明顯競爭優勢，該行業已進入生命週期的衰退期
(5)某建築公司設有集團財務部、設計部、規劃部、工程部、物資部、行政部6個主要部門，當公司承接一個建設項目時由設計部、規劃部、工程部、物資部、行政部各抽調人員組成項目小組進行項目開發和實施。該建築公司所採取的組織結構為( )。
A. 事業部制組織結構
B. H型結構
C. 戰略業務單位組織結構
D. 矩陣制組織結構
(6)甲公司系國內某省的商業信用公司，為當地中小企業提供貸款。為提高貸款審批 效率，甲公司啟用了自動審批系統。該系統的基本功能是，申請人的個人資料輸入系統後，系統自動將此信息與信用資料機構擁有的機密數據進行比較，並能對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。甲公司所啟用的自動審批系統屬於( )。
A. 企業資源計劃系統
B. 經理信息系統
C. 專家系統
D. 決策支持系統
(7)如果企業處於“減損型現金剩餘”，下列有關財務戰略説法正確的是( )。
A. 首選戰略是提高投資資本回報率
B. 首選的戰略是利用剩餘的現金加速增長
C. 如果盈利能力低是本企業的獨有問題，應對業務進行徹底重組
D. 如果盈利能力低是整個行業衰退引起的，應選擇戰略是儘快出售以減少損失
(8)甲公司是一家軟件企業，軟件產業屬於成長迅速變化，充滿上下起伏的行業，軟件行業會涉及較大的不確定性，使計劃和決策變得更難。根據以上信息可以判斷，這種行業風險表現的是( )。
A. 波動性
B. 市場風險
C. 集中程度
D. 生命週期階段
(9)甲公司的經營業務中涉及外幣，2011年底甲公司將外幣折算成本位幣時，產生了 1 000萬元的匯兑損失，這説明該公司產生的風險是( )。
A. 匯率風險
B. 交易風險
C. 利率風險
D. 外幣折算風險
(10)甲公司是一家經營糧食生產的公司，經過多年的發展逐漸壯大，由於業務的需要， 該公司需要籌集資金，通過資本結構的分析，該公司需要籌集一部分債務資金，而且目前的借款利率比較低，則下列方式不合理的是( )。
A. 舉借短期貸款
B. 舉借長期貸款
C. 獲得更多的固定利率貸款
D. 還清利率較高的貸款，並以較低利率獲得新的貸款
(11)甲公司是一家打印機的生產商，每台打印機都以標準化模式生產。根據明茨伯格的 結構構型理論，甲公司應採用的企業構型是( )。
A. 專業型結構
B. 部門型結構
C. 靈活型結構
D. 機械型結構
(12)某筆記本電腦生產企業正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、遊戲功能配置，其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產企業營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎不包括( )。
A. 人口細分
B. 應用細分
C. 價值細分
D. 心理細分
(13)關於風險的説法中，正確的是( )。
A. 新技術和新管理模式的發展正在改變着以往的風險管理原則
B. 因為風險具有不確定性，企業無法對風險進行量化，所以只能對風險進行定性評估
C. 企業在應對風險時，多個應對策略可以結合使用
D. 企業在對風險進行評級時，要依據各種風險對財務方面帶來的影響排列各種風險的優先次序
(14)甲公司是一個成熟的公用企業，對於債權人來説，最希望採用的財務風險與經營 風險的搭配是( )。
A. 高經營風險與高財務風險的搭配
B. 高經營風險與低財務風險的搭配
C. 低經營風險與高財務風險的搭配.
D. 低經營風險與低財務風險的搭配
(15)購買了某品牌複印機的客户普遍感到複印效果非常出色，但有一個前提條件是必須使用同一家公司提供的專用複印紙，否則複印效果不理想，這就增加了用户的使用成本。這説明該複印機公司採用( )途徑來擊敗對手。
A. 技術發展
B. 產品創新
C. 市場差異化
D. 產品差異化
(16)在使命和目標的層級結構中，( )的制定對於支持和完成使命至關重要。
A. 戰略
B. 計劃
C. 主要目標
D. 預算
(17)關於控制活動的説法，不正確的是( )。
A. 業績複核是指僱員將不同數據連接在一起，識別並找出差異，並且在必要時採取糾正措施
B. 企業對於重大的業務和事項，應當實行集團決策審批或者聯籤制度，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策
C. 不相容職務分離控制要求企業全面系統性分析、梳理業務流程中的不相容職務，防止具有欺騙性的活動發生或未被查出
D. 財產保護控制包括採用財產記錄、使用保險箱儲存現金和重要文件、為大樓或其內的區域設立門禁系統等手段
(18)某日化用品企業採用加大牙膏管口徑的方式增加使用量，以此達到增加牙膏銷售量的目的，這種戰略屬於( )。
A. 多元化戰略
B. 市場開發戰略
C. 產品開發戰略
D. 市場滲透戰略
(19)甲公司2011年實現利潤3 200萬元，年終時有一筆1 500萬元的應付賬款需要支付，但由於該公司缺乏可用資金，導致該公司無法償付到期的應付賬款，這説明該公司出現的風險是( )。
A. 信用風險
B. 聲譽風險
C. 操作風險
D. 流動性風險
(20)關於統計分析報告的説法，正確的是( )。
A. 表格式的主要形式是統計分析報告
B. 統計分析報告是以科學的指標體系和統計方法來進行分析研究説明
C. 圖形式是全部表現形式中最完善的一種
D. 統計分析報告以文字為主體，用數字、表格和圖形分析敍述事物量的方面及其關係
(21)甲公司在年初制定業績評價體系時，要求各部門制定各自部門的關鍵業績指標，A部門的關鍵業績指標是：原材料的利用能力、產品的質量標準，則該部門最有可能是( )。
A. 市場聲銷部
B. 生產部門
C. 廣告宣傳部
D. 信息管理部門
(22)某公司正在進行組織架構的重組工作，其中設立審計委員會是一項重要的新工作。在選拔審計委員會成員時，公司擬定以下的候選人員，其中最有可能符合公司審計委員會委員任職資格的是( )。
A. 公司的財務總監
B. 公司的總會計師
C. 公司的執行董事
D. 公司的獨立、非行政董事
(23)甲公司是一家日用洗滌品生產企業。甲公司在市場調研中發現，採購13用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業務單位戰略是( )。
A. 成本領先戰略
B. 差異化戰略
C. 集中化戰略
D. 一體化戰略
(24)某電視機制造廠實力雄厚，主要生產某型號3D電視，由於技術工藝複雜，其他電 視機制造廠無法生產該型號3D電視。根據以上信息可以判斷該電視機制造廠實施的是( )。
A. 技術的發展
B. 產品差異化
C. 市場差異化
D. 分銷渠道
