2016年註冊會計師《公司戰略》押題練習
2016年註冊會計師考試正在進行中,《公司戰略與風險管理》將於10月16日開考,以下是本站小編搜索整理的關於註冊會計師《公司戰略》押題練習,供參考練習,希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
單項選擇題
1、下列説法正確的是( ).
A.組織規模一定的情況下,管理層次和控制幅度成反比
B.組織規模一定的情況下,控制幅度和管理層次成正比
C.控制幅度和管理層次的含義是相同的
D.以上説法均不正確
【答案】A
【解析】管理層次也就是組織層次,描述的是縱向結構特徵;控制幅度描述的是一名領導者直接管理的下級人員的數量:組織規模一定的情況下,管理層次和控制幅度是反比關係.
第2題單選修改
2、損失無法避免時就將損失降低;風險損失可能發生也可能不發生時,降低發生的可能;風險中藴含機會時,則要轉危為機。這説明全面風險管理的特徵是( )。
A.系統性
B.二重性
C.專業性
D.戰略性
【答案】B
【解析】當風險損失不能避免時,儘量減少損失至最小化;風險損失可能發生也可能不發生時,設法降低風險發生可能;風險預示着機會時,化風險為增進企業價值的機會。所以選項B正確。
3、根據波士頓矩陣理論,當某企業的所有產品均佔據較低相對市場份額時,下列各項關於該企業產品所屬類別的判斷中,正確的是( )。
A.問題產品和瘦狗產品
B.明星產品和現金牛產品
C.明星產品和瘦狗產品
D.問題產品和現金牛產品
【答案】A
【解析】該題考查的是波士頓矩陣模型。相對市場份額低時,屬於問題產品和瘦狗產品。
4、企業國際化經營首要的核心競爭力是( )。
A.對東道國環境的迅速適應能力
B.在國內和國外市場間資源的協調能力
C.在全球價值鏈中協調各項活動的能力
D.在國外市場處理突發事件的能力
【答案】C
【解析】企業國際化經營首要的核心競爭力是在全球價值鏈中協調各項活動的能力:
5、下列各項中,對企業風險管理成本理解正確的是( )。
A.懲治成本是一種主動的成本費用列支
B.損失成本包含給企業帶來的潛在經濟損失
C.糾正成本是風險發生後對企業帶來現實危害所付出的成本
D.懲治成本是預防成本的追加和補充
【答案】B
【解析】懲治成本是一種被動的成本費用列支,選項A錯誤;損失成本是風險發生後對企業帶來現實危害所付出的成本,選項C錯誤;糾正成本是預防成本的追加和補充,選項D錯誤。
6、下列關於套期保值的相關説法中,不正確的是( )。
A.套期保值和投機的目的都是降低風險
B.絕大多數期貨合約不會在到期日用標的物兑現
C.基差在期貨合約到期日為零,在此之前可正可負
D.期權作為對衝的工具可以起到相似保險的作用
【答案】A
【解析】套期保值的目的是降低了風險,投機的目的是承擔額外的風險以盈利。
7、某企業擁有業內領先液晶電視顯示器生產技術。在經濟危機期間,國際市場需求疲軟,根據SWOT模型,該企業應採用的戰略為( )。
A.增長型戰略
B.扭轉型戰略
C.多元化戰略
D.防禦型戰略
【答案】C
【解析】根據SWOT模型,該企業擁有技術優勢,但是外部環境為需求疲軟,因此,是ST的結合,應當採用多元化戰略。
8、下列各項關於全面質量管理理論的表述,不正確的是( )。
A.內部供應商為內部客户做的工作,最終影響提供給外部客户的產品或服務的質量
B.後台支持人員和行政人員不會對質量產生影響
C.內部損失成本和外部損失成本與預防成本和鑑定費用是有關的
D.預防成本和鑑定成本與內部損失成本和外部損失成本成反比
【答案】B
【解析】根據全面質量管理理論,企業中的每個人都會影響質量,質量是每個人的責任。所以選項B不正確。
9、下列關於內部控制審計要求説法不正確的是( )。
A.會計師事務所及其簽字的從業人員應當對發佈的內部控制審計意見負責
B.為企業內部控制提供評價服務的會計師事務所,可以同時為同一企業提供內部控制審計服務
C.上市公司和非上市大中型企業聘請符合資格的會計師事務所,對企業財務報告內部控制的有效性進行審計並出具審計報告
D.上市公司聘請的會計師事務所應當具有證券、期貨業務資格
【答案】B
【解析】《基本規範》中表明為企業內部控制提供評價服務的會計師事務所,不得同時為同一企業提供內部控制審計服務。
10、下列擁有相對較小權力的利益相關方是( ).
A.採購商每年採購量佔企業銷售量的比重較大
B.擁有健全工會組織的員工
C.公司第一大股東
D.企業新招募的派遣制勞務工
【答案】D
【解析】採購商每年採購量佔企業銷售量中的較大比重,因此具有較強的議價能力.企業工會組織健全,能將員工很好團結起來,員工有較強談判力量.從公司第一大股東因掌握對資源的控制,也擁有權力.新招募的派遣制勞務工,則因新人職且為非正式員工,故與前三者相比,權力相對較小.所以選擇D.
11、關於產品生命週期,以下表述正確的是( )。
A.從產業環境與從國際生產要素組合不同角度分析,產品生命週期的內涵是一致的`
B.從產品研發和生產角度考察,產品生命週期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段
C.在衰退期後期,多數企業退出後,產品價格可能上揚
D.產品生命週期可用於分析所有產業的發展規律,但各階段的持續時間隨着產業不同而不同
【答案】C
【解析】波特提出的產品生命週期理論以產業銷售額增長率曲線的拐點為依據,將產品生命週期分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。1966年,美國哈佛大學教授弗農提出了產品壽命週期理論,與波特的產品生命週期理論有所不同.弗農的產品生命週期理論從產品的研發和生產角度進行考察,將產品生命週期分為產品創新、成熟與標準化3個階段。所以,選項A、B錯誤;在衰退期,產能嚴重過剩,只有大批量生產並有自己銷售渠道的企業才具有競爭力。有些競爭者先於產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。只有到後期,多數企業退出後,價格才有望上揚。所以,選項C正確;波特提出的產品生命週期理論假設產業的增長與衰退由於新產品的創新和推廣過程而呈…S’形,但不同產業的增長並不總是“s”形。有些產業跳過成熟階段,直接從成長走向衰亡;有些產業在一段時問衰退之後又重新上升;還有的產業似乎完全跳過了導入期這個緩慢的起始階段。同時各階段的持續時間隨着產業的不同而非常不同。所以,選項D錯誤。
12、甲公司是一家家用電器生產企業,其生產的藍光播放機首次投放市場,為了擴大藍光播放機的銷量,甲公司對其首次上市定價採用了低於其他企業價格的策略。甲公司對藍光播放機首次上市採用的產品上市定價法是( )。
A.滲透定價法
B.轉移定價法
C.細分定價法
D.撇脂定價法
【答案】A
【解析】本題考核的是產品上市定價法的內容。滲透定價法是指在新產品投放市場時確定一個、非常低的價格,以便搶佔銷售渠道和消費者羣體,從而使競爭者較難進入市場。所以選項A是正確的。
13、某公司為提高產品的業務效率和產品質量,在上線產品前都會對生產車間的員工進行培訓。該公司培訓所花費的成本費用屬於( )。
A.損失成本
B.糾正成本
C.預防成本
D.懲治成本
【答案】C
【解析】預防成本是指為了防止風險的發生,而在組織內部採取目標制定、跟蹤監督、事項識別和應對防範措施所花費的成本費用,以及因此增加了控制和管理環節而降低了業務效率所造成的直接、間接損失。某公司在生產產品前花費的人工培訓費用屬於預防成本,所以選項C正確。
14、下列表述正確的是( )。
①採購方選擇單一貨源政策,這有利於與供應商進行議價,獲得較低價格
②建築企業在簽訂合同之後才開始採購必需的資源,這屬於典型的訂單生產式生產
③在運營流程中,可見度越高,其成本反而會越低
④領先策略和滯後策略構成了產能計劃
A.④
B.③
C.②③④
D.以上都不對
【答案】D
【解析】①採購方選擇多貨源政策,有利於與供應商進行議價,獲得較低價格。②建築企業在簽訂合同之後才開始採購必需的資源,這屬於典型的資源訂單式生產。③在運營流程中,可見度越高,其成本也會越高。④領先策略、滯後策略和匹配策略構成了產能計劃。
15、下列比率可以衡量企業的產品競爭能力的是( )。
①市盈率
②市場覆蓋率
③量本利分析
④槓桿率
⑤市場擴大率
A.①②③④⑤
B.②③⑤
C.②⑤
D.①③④
【答案】B
【解析】產品競爭能力是企業營銷能力的一種,主要從產品的市場地位、收益性、成長性等方面進行分析;產品的市場地位可以通過市場佔有率、市場覆蓋率等指標來衡量;產品的收益性可以通過利潤空間和量本利進行分析;產品的成長性可以通過銷售增長率、市場擴大率等指標進行分析。②③⑤指標正確。
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