職業經理人常犯的11種錯誤

拒絕承擔個人責任有效的管理者，會為事情的結果，負起責任。生活中有兩種行動：“ 努力地表現 ” 與 “ 不停地辯解 ”。觀察你自己，別光是觀察市場/管區/辦公室/人手。職業經理人常犯的11種錯誤是餘世維編寫的，下面小編帶你來認識下這11種錯誤。

　　一、拒絕承擔個人責任

1、有效的管理者，會為事情的結果，負起責任。

2、生活中有兩種行動：“努力地表現”與“不停地辯解”。

3、觀察你自己，別光是觀察市場/管區/辦公室/人手。

　　二、未能啟發工作人員

1、任何優秀的經理人，都能離開辦公室一整天，不會引發混亂。

2、主管需要感覺處處少不了他們。

3、未能自己訓練員工，提升他們的績效。

4、調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓。

　　三、只重結果，忽視思想

1、成功者與不成功者之間的差別，就在於前者早已發展出良好的做事習慣。

2、思想在啟發，不在教條。

　　四、在公司內部形成對立

1、談到自己公司時，只有一個代名詞：“我們”。

2、“你們、他們”會造成疏離感，破壞團結。

3、接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人。

　　五、一視同仁的管理方式

1、一把鑰匙只能開一道鎖。一種技巧也可能只對一個人有效。

2、X–Y–Z理論與Fidler的`權變觀點。

　　六、忘了公司的命脈：利潤

1、沒有利潤，即使有最佳產品、最高形象、最好員工，也是很快就陷入困境。

2、管理有個主要目的：使企業存活下去。

3、財富500強，年年換名。

　　七、只見問題，不看目標

1、只注意小處或問題，會喪失創造力。

2、很多經理花80%的時間，只創造20%的生產力。

3、別忘記短、中、長期目標。

4、把“問題”看做“機會”。

　　八、不當老闆，只做哥們兒

1、好兄弟與經理人的成功混合體並不存在。

2、在員工面前行動不慎重，就是不尊重他們，也作賤自己。

3、跟手下在一起就是專業，就是公事。

　　九、未能設定標準

1、完善的公司一定會有制定的政策。

2、“標準”是一種誓約、一種品質要求，使優秀的人引發自尊。

3、追求“標準”最後變成一種原動力。

　　十、縱容能力不足的人

1、管理≠比賽誰最受歡迎。

2、留住拒絕學習的人，對團體有欠公平。

3、怕別人超越自己，只好互相包庇。

4、別在辦公室裏尋求愛，別以為老好人可以讓問題自動消失，別怕面對他人。

　　十一、眼中只有超級巨星

1、大部分賺錢的公司都靠中等資質的一羣人，外加少數超級明星。

2、頂尖高手互相排擠，既不馴服，也不感恩。