組建網絡營銷團隊的方法

之前很多的seo團隊大多是為某一個公司單獨服務。這裏面以醫療集團，重工機械等最為常見，但是現在越來越多的公司都開始重視網站優化、幾乎各個行業都開始組建起了自己的網絡營銷團隊。我也曾經先後在三個網絡公司做網絡營銷這塊兒，這裏就根據自己的一些經驗跟各位分享探討下公司下如何組建自己的 seo團隊。

一、要有一個操作經驗豐富的人做網絡營銷總監。

網絡營銷總監是整個團隊的核心，必須要有豐富操作經驗的人才可以勝任。一是目前搜索引擎的算法不斷更改，只有經驗豐富的操作老手才可以真正洞察到，並且能夠迅速準確的找到應對策略。二是網絡營銷已不再是單純的'發文章，發外鏈。廣告投放更是一個很複雜的學問。哪些站點廣告可以投，哪些投了性價比更高，這些都需要詳細分析才能準確決定。做網絡營銷還要對平面廣告多做研究，廣泛撒網才是網絡營銷公司最好的方法。

二、要有一個成熟合理的培訓機制。

為什麼培訓這塊兒那麼重要?雖然説普通的網站優化是發文章、發外鏈，以及分類信息這些。但是對於做這些工作的員工一般是很不穩定的，這個跟性格有很大關係。長時間重複枯燥的單一工作會讓人失去信心，如果沒有一個沉穩，有毅力，不浮躁的素質是很難會堅持長時間的。作為團隊負責人，就要時刻準備着一旦員工走掉，新招來的員工就要能很快上手，效率是第一位。具體如何做，有很多，這裏不可能一一説明了。怎麼樣培訓新員工更適合也要看各個團隊的要求和行業了。

三、把執行力度做為日常工作的第二重點。

什麼是執行力?比如説，seo的主管想到了一個很好的辦法，並且確認如果堅持做就一定能達到自己想要的效果。那麼就要執行，並堅持下去。如果你一直在做而沒有效果，那麼就是你思路有問題，如果一直沒有去做，或者是斷斷續續的在做那就是執行力的問題。不管是團隊還是個人做優化，執行力永遠都要保證，否則你就空有一身想法，而卻從來不知道能否可行。也一直成功不了。這樣的例子在我們身邊也太常見了，我自身就是這樣一類。給自己計劃好的每週，每天的工作內容，經常是連一半都完不成。很多時候高手與我們的思路都一樣，差別就是人家做了你沒做。

四、完善的考核以及獎懲制度。

就像我在第二條裏面説的那樣，做營銷的很多員工工作內容是很枯燥的，好不容易上手了，經驗也豐富了，結果卻辭職了。一般員工離職的原因就是，薪水不滿意，工作環境不滿意，工作內容太枯燥。後兩項一般不是你能改變的，但第一種作為主管你是完全可以去改進下的。用錢去激勵員工是最好的辦法，什麼開會，活動做遊戲都是虛的。你完全可以根據自己公司的情況制定一個適合自己團隊的獎懲制度，罰要少點，獎勵要多點這樣才夠人性化，員工也會更穩定些。